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學校班主任培訓計劃

時間:2023-09-22 10:00:54 藹媚 計劃 我要投稿

學校班主任培訓計劃(精選17篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的學校班主任培訓計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校班主任培訓計劃(精選17篇)

  學校班主任培訓計劃 1

  為了進一步推進班主任教師繼續教育工作,提高班主任教師培訓的質量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:

  一、指導思想:

  以實施“生態體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經驗交流和研討會,充分發揮骨干教師的輻射作用,積極培養青年班主任教師,為班主任專業發展搭建平臺。

  二、培訓的主要內容

  1、“生態體驗研究”課題培訓

  根據“生態體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態體驗研究”課題內容,用新的教育觀念指導轉變為教育教學行為,學校將根據實際,按學段研究內容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的.無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。

  2、班主任師德培訓

  以學x對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內容,規范教師的職業行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養,提高班主任教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規范的學生。

  3、教育理論和專業知識的培訓。根據班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業知識,并為班主任老師創造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

  三、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

  1、專題討論、研究

  圍繞課題中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  2、運用現代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。

  3、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業務水平。

  四、組織與保障

  1、按已成立的繼續教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。

  2、完善制度,加強督查

  學習制度:每周二為校統一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。

  考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。

  3、認真考核,獎懲兌現

  學校要把繼續教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

  4、保證經費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

  學校班主任培訓計劃 2

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的`意見》和《中小學班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

  二、培訓目標

  1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,

  努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創設有利于班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,

  鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

  三、培訓對象

  班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

  四、培訓途徑

  采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

  學校班主任培訓計劃 3

  充分發揮班主任在教育教學中的突出作用,提升班級工作的管理水平,提高學校德育工作的針對性和實效性,特制定第二實驗小學20XX年度班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  班主任是我校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的`引領者,是學校德育工作的骨干,是家校溝通的橋梁,是實施健康教育的重要力量。建立班主任培訓制度,是落實教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》及牟平教體局《關于進一步加強班主任隊伍建設的意見》、加強和改進小學生思想道德建設的迫切需要,是推進健康教育、全面提高教育質量的必然要求,對進一步提升我校班主任隊伍的整體素質和工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任明確新時期班主任工作的新形勢、新特點、新要求,樹立先進的教育理念;

  2、學習先進的經驗,掌握當代小學生思想道德教育的基本方法,提高班級管理藝術,提高班級管理水平;

  3、提升班主任的德育科研能力,為班主任的專業化、個性化發展奠定基礎。

  三、培訓內容

  1、專業理論:《班主任工作條例》、《班主任崗位職責》、《班主任工作心理輔導》

  2、專業素養:《班主任工作漫談》、《今天,我們怎樣做班主任》

  3、專業能力:

  ①家校溝通的方法與技巧;

  ②班級管理的方法與技巧;

  ③班級活動的設計與組織;

  ④與學生心靈溝通的方法與技巧

  四、培訓形式

  1、級部內教研,每2周一次;

  2、校內教研交流,每月一次;

  3、參加區骨干班主任培訓班,每學年一次;

  4、派優秀班主任外出培訓學習,每學年一次;

  5、邀請專家講座,每學年一次;

  6、班主任讀書,撰寫心得,每學期理論類書籍、人文文藝類書籍各一本,心得體會兩篇。

  五、考核辦法

  1、開展讀后感及工作經驗交流評比;

  2、對班主任設計、組織班級活動的情況進行評比;

  3、考核班主任發表德育論文的情況

  以上結果列入班主任工作考核

  六、培訓工作領導小組

  組長:賈樂玉

  副組長:于曉麗趙長奎

  成員:馬艷艷張瑜孔令環賀竹青曲振芳王麗麗張麗麗周靜

  七、培訓具體安排

  3月上旬:專題研討:如何進行家校溝通

  3月下旬:外出培訓學習:喚醒學生心靈的藝術

  4月:專題閱讀《班主任工作漫談》

  5月:專題研究:我的管理妙招

  7月:班主任骨干培訓

  9月:專題閱讀《今天我們怎樣做班主任》

  10月:專家報告:班主任專業化個性化發展

  11月:專題研討:班級工作的“特色”

  12月:優秀案例交流

  學校班主任培訓計劃 4

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的'能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  四、培訓內容

  1、專業理論

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業素養:

  (1)班主任的專業素質修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協調能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

  (2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

  (3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室布置

  (2)盛大節日黑板報專刊

  (3)主題班會

  (4)班主任工作案例

  (5)弱勢群體學生幫扶教育

  (6)與家長聯系方法與技巧

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

  學校班主任培訓計劃 5

  年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的`培養,促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

  一、見習班主任培養工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、見習班主任要求:

  1、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。

  2、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

  三、見習班主任指導老師工作要求:

  1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

  3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

  5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

  四、見習班主任的考核與評定:

  1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

  2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結果與評職、評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

  4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

  學校班主任培訓計劃 6

  一、指導思想

  為貫徹落實國家教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,切實加強班主任隊伍建設充分發揮其在學校教育中的骨干作用;為認真執行《江蘇省中小學管理規范》、《太倉市教育事業發展“十三五”規劃》。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,結合我校的實際情況,特制定本校班主任培訓計劃。

  二、培訓目標

  《太倉市教育事業發展“十三五”規劃》中指出,教師隊伍要全面優化,造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍為目標,堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,不斷增強教師的責任感、使命感、人格魅力和學識魅力。

  1.培養出一支思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。

  2.進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1.針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,面授輔導與與自學相結合等靈活多樣的方式進行。

  2.實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3.靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

  五、培訓模式

  采取市級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

  (一)市級培訓

  1.推薦優秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學班主任培訓的統一部署,我校推薦優秀班主任參加培訓,并充分發揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

  2.積極參加市教育局統一部署的專題培訓。

  (二)校本培訓

  1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的'專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每月撰寫一篇班級工作心得,每學期寫1-2篇有關教育方面的文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

  3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一屆的班級文化建設;第二屆的主題是班主任常規探討;學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。

  5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。

  6、聘請外校優秀班主任來我校作報告、作講座。

  學校班主任培訓計劃 7

  班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的`教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

  一、培訓對象:

  全體班主任

  二、培訓目的:

  1、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

  2、促進全校學生管理水平再上新臺階。

  三、培訓形式:

  1、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質去影響、教育學生。

  2、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

  3、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

  4、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

  四、培訓要求:

  1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

  2、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

  3、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。

  4、參培情況納入班主任考核。

  五、本學期培訓活動安排:

  9月:學習《班主任工作細則》11月:班主任教育案例研討12月:評選優秀班主任

  1月:班主任工作總結

  學校班主任培訓計劃 8

  為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,創建特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

  一、指導思想

  通過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。

  二、明確班主任校本培訓的目標

  1.幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

  2.通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

  3.積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

  4.培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、培訓內容

  1.專業理論:

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《班級管理方法與創新》等。

  2.專業素養:

  班主任的專業素質修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領導藝術

  班主任的關系協調能力

  班主任的工作方法與技巧

  3.專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的`創意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  四、培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。

  五、培訓措施

  1.建立班主任專業化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導

  組長:

  副組長:

  成員:

  2.健全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優秀班主任評比掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

  3.加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經驗交流會。

  4.堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一下午),保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合,每學期學習筆記不少于3000字。

  學校班主任培訓計劃 9

  堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

  一、培訓目標與任務

  學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

  1、扎實推進“管理教干提高工程”。

  通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業務能力強,精于管理,善于創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。

  2、大力深化“名班主任培養工程”。

  對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。

  3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。

  通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

  二、培訓原則

  1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

  (1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。

  (2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。

  (3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。

  2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

  (1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯系機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

  (2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

  (3)定期開展班主任經驗交流并推廣。

  (4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

  3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

  (1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣

  (2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用

  (3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)

  4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

  三、培訓的`內容和形式

  1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

  班主任工作基本規范與政策法規,6課時

  班級活動設計組織與班級管理,9課時

  學生心理健康教育指導,6課時

  未成年人思想道德教育,6課時

  經驗交流與案例教學,3課時。

  2、學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

  3、組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

  4、校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。

  5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

  6、優秀班主任評選

  四、培訓的措施

  1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

  2、繼續完善組織好“班主任節”。

  做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

  3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;20--年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。

  4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。

  5、“拜師結對”活動。

  每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

  六、培訓的考核評價

  依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格后,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

  班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

  七、培訓的組織與管理

  1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。

  領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

  2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。

  同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規范教材征訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

  3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。

  學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

  班主任培訓活動月份主要工作安排

  一月份:

  1、宣傳發動,制定計劃

  2、組織骨干班主任參加首期區級班主任培訓

  二月份:

  1、假期自學《班主任工作培訓讀本》專題一

  2、骨干班主任學習經驗介紹

  3、制定“班主任隊伍的青藍工程”計劃

  三月份:

  1、《班主任工作培訓讀本》專題一過關測試

  2、開展學雷鋒系列活動

  3、班務工作計劃展評,召開免檢班級班主任調度會,如何提高自習課效率主題班會觀摩

  四月份:

  1、組織籌備中學教師專業發展暨校本研訓現場推進會

  2、《班主任工作培訓讀本》專題二學習與測試

  3、班主任經驗交流與文集匯編

  五月份:

  1、觀看國家級優秀班主任經驗介紹錄像

  2、組織一批骨干及新秀班主任外出學習

  六月份:

  1、舉辦“讀班級管理經典著作,爭做專家型班主任”演講比賽。

  2、舉辦骨干班主任座談會

  3、《班主任工作培訓讀本》專題三學習與過關測試

  七月份:

  1、組織第八個“班主任節”活動

  2、邀請專家來我校作報告

  3、評選校級優秀班主任

  八月份:

  1、參加班主任區級培訓活動。

  2、舉辦新班主任崗前培訓班。

  九月份:

  1、召開優秀班主任座談會

  2、表彰獎勵“青藍工程”貢獻突出者

  2、《班主任工作培訓讀本》專題四學習與過關測試

  十月份:

  1、邀請專家作報告。

  2、組織班會觀摩

  3、組織參加班主任各類培訓(外出學習)

  十一月份:

  1、組織優秀班主任交流會

  2、組織班主任管理經驗論壇

  3、《班主任工作培訓讀本》專題五、六學習與過關測試

  十二月份:

  1、班主任工作問卷調查

  2、年終總結表彰

  學校班主任培訓計劃 10

  一、培訓的意義

  在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。

  教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質;與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優秀教師群體,培養全面發展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規范化的軌道。

  校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

  二、培訓目標

  1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;

  2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯系實際,不斷總結經驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。

  3.全體班主任的工作水平提高;優秀班主任達80%;

  4.班集體建設成果顯著,校級優秀班集體要達到70%以上;

  5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍

  三、培訓內容

  班主任培訓內容基本分為五部分內容,包括:

  1、班主任工作基本規范與政策法規;

  2、班級活動設計組織與班級管理;

  3、學生心理健康教育指導;

  4、未成年人思想道德教育;

  5、經驗交流與案例教學。

  各部分內容將根據時代的要求,針對不同階段學生身心發展規律,根據不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

  四、培訓方式

  要針對本校班主任隊伍的現狀及今后的發展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。

  五、培訓措施

  1、制定培訓計劃,確定好培訓內容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發,能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質量,促進班主任發展,確保培訓工作的順利進行。

  2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經歷的經驗教訓,提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的'形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發出高于個人努力的群體智慧。

  3、建立班主任工作水平發展評價體系,借用課程改革的新理念,用發展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現學校的人文關懷。

  學校班主任培訓計劃 11

  一、指導思想

  為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

  3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

  4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點

  (1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、

  體育幾方面都得到發展。

  (2)、經常與任課老師聯系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

  (3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。

  (4)、組織領導班會會的工作,指導本班開展活動。

  (5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

  (6)、與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。

  四、培訓內容

  1、專業理論:

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學班主任工作暫行規定》、《中小學德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

  《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專業素養:

  班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關系協調能力、班主任的工作方法與技巧。

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。

  六、培訓措施

  1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的.管理與指導。

  成 員:全體班主任

  班主任具體的培訓工作由政教處任主任負責。

  2、 健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任

  把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。

  4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間為每個月第一周第七節課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

  5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。

  七、具體安排

  三月份:學校擬訂培訓計劃 。

  四月份:學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。

  五月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。

  六月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章、學習《班主任與平常心》、《如何建設一個優秀班集體》經驗文章。

  七月份:各類評比要求、條件、方法的商討。

  學校班主任培訓計劃 12

  一、指導思想

  堅持科學發展觀,用正確的思想教育引導班主任,用科學的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規范班主任。積極組織參加市、縣級班主任培訓,精心安排校本培訓,全面提升班主任素質,為全面實施素質教育,進一步加強和改進學校德育工作奠定堅實的基礎。

  二、目標任務

  面向全體班主任,通過專題培訓、班主任會議、繼續教育活動、德育研究活動等形式,對班主任進行每期不少于20學時的校本培訓。

  三、培訓內容

  根據教育部和市教委縣教委的要求,對中小學班主任培訓內容主要為以下六個方面:

  (一)班主任工作基本規范。主要包括班主任工作計劃與總結、學生行為規范教育、學生學習與生活指導、預防和應對學生突發事件、德育科研與德育論文撰寫等。

  (二)學生心理健康教育指導。主要包括學生優良個性品質的培養、學習心理指導、心理衛生教育、學生心理健康輔導方法、學生心理危機干預措施等。

  (三)班級活動設計與組織。主要包括班級活動的類型、特點及基本方式、班級活動設計的基本原則和方法,班級活動的組織及后續工作等。

  (四)班級建設和管理。主要包括班級建設的基本方法,班級管理的技巧和藝術,班級管理與團隊建設、班風與班級文化建設、班級管理創新等。

  (五)中小學生思想道德教育。主要包括新課程背景下的德育基本原理,中小學德育內容、途徑與方法,中小學生思想品德評價及運用等。

  (六)教育政策法律法規。主要包括《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中小學德育工作規程》、《學生校園傷害事故處理條例》以及重慶市教委和我委下發的中小學德育工作的有關文件等。

  四、工作要求

  1、高度重視,精心組織。

  班主任培訓工作意義重大,勢在必行:此項工作有利于培養和造就適應新時期中小學德育工作需要的班主任隊伍,有利于增強中小學德育工作的針對性和實效性,對全面深化基礎教育的改革和發展,全面實施素質教育具有十分重要的意義。為此,學校要高度重視,精心組織,認真安排和落實。學校成立了班主任培訓工作領導小組(成員名單見附件),負責全校班主任培訓工作的`領導和統籌協調工作。

  2、統籌規劃、分步實施。

  首先,學校積極組織班主任參加縣級培訓,先期組織分管德育領導干部、年級組長、優秀班主任進行培訓(培訓后指導校本培訓);第二期培訓在崗班主任中尚未參加培訓的班主任;第三期培訓即將上崗的班主任,力爭實現三年后學校所有班主任都參加縣級專題培訓,并持證上崗。其次,學校認真搞好校本培訓,校本培訓要科學規范,要保質保量,要有針對性和實效性。

  3、學以致用,推動工作。

  班主任培訓旨在:通過系統開展班主任培訓,全面提高班主任素質、業務能力,規范班主任行為,搞好班級學生的教育管理,強化德育工作,推動學校整體工作。因此,首先必須堅持理論聯系實際,班主任經過培訓后,要切實將培訓所得運用于實際工作之中,提高工作的效果;其次要切實加強德育工作特別是班主任工作的研究:認真搞好實際工作的總結和提煉,認真搞好專題研究,為德育工作的持續發展提供支撐。三是要不斷更新、優化班主任的智能結構,適應教育改革發展新的需要。

  學校班主任培訓計劃 13

  為了做好班主任培訓工作,提高培訓質量,達到培訓目標,特制定培訓計劃。

  一、培訓目標:

  通過培訓,提高班主任的`管理水平和管理能力,樹立新的理念,新的教育思想,使培訓教師合格率達100%。

  二、培訓課程:

  《教育政策法規》 《班級管理規范》

  《小學生心理健康教育》

  三、培訓學時:

  總學時為50。

  四、培訓時間、培訓形式:

  我校在時期進行兩次班主任培訓,分別為中學班主任培訓和小學、幼兒園班主任培訓。

  培訓時間:集中在時期培訓。

  培訓形式:集中授課,分組討論,教師與學員雙邊交流,典型發言介紹經驗。

  五、教學要求:

  1、教師對所講授內容要充分備課,針對課程特點,理論聯系實際,對一些管理案例作典型分析,總結出管理規律。

  2、學員應遵守培訓紀律,不曠課,不遲到,不早退。請假時間不超過6課時。

  3、上課方式靈活多樣,突出培訓特點。不走過場,要務實,注重實效。

  六、結業要求:

  培訓學員必須對各科學習作出小結,完成規定作業,培訓合格率達100%。

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  一、指導思想

  為進一步提高班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規范化、專業化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發展。

  二、培訓目標

  1、加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養

  2、不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能

  3、發揚拼搏精神,時刻關注教育動態,加強自己的教科研水平爭取做一個思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優秀班主任。

  三、具體措施:

  1、積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養,提升自己的`教育實踐水平。

  2、積極的投身到自我的實踐中。從自身實際出發,認真學習王寶祥、王曉春、丁如許等教育專家的專題講座,做好筆記,寫好心得。虛心拜師向老班主任請教學習教育管理經驗,熱愛關心學生、愛護學生,做好學生的思想政治工作,教育學生遵守《小學生日常行為規范》,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。切實提高自身的班主任德育能力和管理藝術。

  3、自主學習和培訓學習相結合,按照讀書計劃中的讀書內容,充分利用課余時間認真閱讀《給教師的一百條新建議》、《細節決定成敗》等教育專著,堅持做好讀書筆記,寫好心得體會。讓讀書成為自己的自覺行動,學習成為自己的一種需要。

  4、我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,每學年至少撰寫一篇教育教學論文。我要建立自己的博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優秀的教育素材,做一個有心人。

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  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點

  理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的.關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

  繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

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  一、培訓目標

  通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

  二、培訓原則

  1.針對性原則

  針對不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的'特點和要求,研究設計培訓內容。

  2.實效性原則

  堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3.創新性原則

  積極創新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  三、培訓內容

  根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任、班主任沙龍等活動。

  學校班主任培訓計劃 17

  班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的引領者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、培訓目的

  班級是學校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量。一個好的班主任,就是一個好班級。因此,提高班主任的素質,提高班主任工作的質量,是學校工作的重點,而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

  二、培訓措施

  1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作:

  ①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優聘任,以確保班主任隊伍的素質。

  ②見習班主任制,對于新教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛煉。

  ③班主任工作例會制。

  ④班主任工作綜合考核制。

  ⑤行政掛鉤制。

  2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:

  ①有關的'德育文件。

  ②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。

  ③《班主任》、《德育》等有關的雜志。

  3、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。

  4、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關系”,通過理論聯系實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

  三、培訓內容

  1、專業理論:

  教育法律法規類:《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》等。

  德育理論類:《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學德育整體工程實施意見》、《中學生守則》、《中學生日常行為規范》等。

  德育管理方法類:《學生一日常規》、《學生獎懲處罰條例》、《中學生禮儀常識》等。

  2、專業素養:

  班主任的專業素質修煉

  班主任的能力訓練

  班主任的組織領導藝術

  班主任的關系協調能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設(班規班紀的制定、學習方法的指導、學生身心發展特點的了解等);組織能力(教學活動,班、團會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學校大型教育教學活動的指導、組織等),指導新生適應新環境,班級日常管理工作能力,主題班會的創意、設計組織能力,班級學生干部隊伍培養能力,學生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進生的轉化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學生的成長指導,偶發事件的應急處置能力,德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯系的方法和技巧、指導家長家庭教育的能力等。

  四、培訓方式

  根據《中小學班主任培訓實施方案》的精神,采取參加上一級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓。

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,每月第一個星期四下午第七節課為班主任例會,對班主任進行集中培訓;分散培訓,指利用平時分散自主學習,學習有關教育方面的知識、理論、法規。

  2、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。

  3、建立班主任學習制度。學校定期推薦有關的專題文章上傳到校園網,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  4、建立班主任反思制度。班主任老師每學期完成班主任工作總結和工作案例各一篇,并組織進行班主任優秀案例評選。

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