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車間防汛工作總結

時間:2024-07-25 00:28:26 總結 我要投稿
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車間防汛工作總結(通用7篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的車間防汛工作總結(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間防汛工作總結(通用7篇)

  車間防汛工作總結1

  今年以來,蘭州氣候異常,持續出現大到暴雨天氣,給煉化企業安全生產造成威脅!澳壳,廠區普降暴雨,請各車間按照防汛預案要求,組織防汛應急小組人員準備防汛設備設施,緊急在供水車間三循沉淀池處集結,準備進行搶險作業!苯眨m州石化公司動力廠防汛演練指揮中心向基層各車間主管人員發出了防汛應急搶險命令。

  為進一步做好夏季安全生產工作,動力廠在大雨中組織了一場“防大汛、抗大災、搶大險”的防汛演習實戰大練兵活動,敲響了2019年防洪防汛工作的警鐘。此次演練主要針對異常暴雨、水淹泵房等與防汛有關的應急預案,結合動力廠設備現狀,作出汛情假設,檢驗和提高員工對突發自然災害的綜合處理能力、相互協調能力、應急保障能力,確保出現險情時能第一時間出動、第一時間到位、第一時間處理,將災害損失降至最低。

  動力廠各車間應急小組積極響應、迅速行動,接到“命令”后12分鐘,空分車間應急小組帶著移動式抽水泵、應急照明、鐵鍬沙袋等防汛物資首先趕到了防汛演練地點;15分鐘,所有車間應急小組均趕到現場,發電車、吸泥車、汽油泵、潛水泵、應急照明設施等防汛物資也運至演練現場。在總指揮、機動設備科科

  長徐文豪的統一指揮協調下,各專業人員嚴格按照作業流程,緊張有序地開展防汛搶險工作。同時,動力廠防汛協助單位——隆峰公司人員緊急集結,立即組織裝填沙袋并運至演練現場低洼地帶,以防止雨水灌入搶險現場。

  39分鐘,經過各防汛應急小組的共同努力,電力維護小組接線完畢,發電車進行現場動力供應,所有排水設備全部投用,至此預案演練主要內容結束。此次演練,在應急指揮部的統一指揮下,進行了汽油抽水泵、潛水泵、吸泥車、發電車發電、防爆動力箱接線等多個科目的演練,涉及人員共50余人,充分檢驗了應急響應人員對應急預案啟動、應對程序的了解程度和在汛情突發時的反應能力、處理能力、搶險能力以及材料器具、物資輸送、通訊設施等情況,評估了防汛設備效果。

  演練結束后,各參演車間負責人匯報了演練情況,將演練過程中暴露的'問題進行了點評。副廠長楊滿員對演練進行了總結點評,認為各參演車間及有關人員在演練中緊張有序、措施到位、處理得當,達到了預期的效果,并要求各級人員做好充分準備,在突發事件真正來臨時,做好人力、物資、通訊方面的保證。同時,各部門要針對本次演練中暴露出的問題,進一步查找原因,限期整改,確保汛情發生時能積極響應、配合有力、管事頂用。

  車間防汛工作總結2

  近日雷雨天氣頻繁,進入汛期。為進一步提高員工防汛、防洪應急救援能力,堅持“安全第一、預防為主、全力搶險”的防汛方針,落實全面發展的理念和安全第一的原則,進一步強化措施、落實責任、消除隱患、夯實基礎,提升全廠人員的安全意識,培養員工安全防范能力,力求將災害的影響、損失降到最低程度。6月12日,按照公司防汛工作的.要求,根據煉鐵廠趙淑文場照的指示,煉鐵廠安全科組織開展防汛預案應急演練。

  演練模擬:2022年6月12日上午天氣突變,烏云密布,雷雨交加,天空猛降傾盆大雨,原料大棚積水嚴重,煉鐵廠安全科立即啟動分廠應急預案,通知原料防洪應急小組抓緊到原料大棚,生產調度配合防汛應急演練。

  應急救援小組接到通知后立即帶著救援工具趕往現場救援。煉鐵廠安全科科長張楊政現場安排部署防汛工作。

  經應急救援人員及時搶救,成品庫地溝口設置警戒線,排水通暢,大棚內積水及時得到了緩解,未影響正常生產,演練順利完成。

  演練結束后,煉鐵廠廠長趙淑文總結指出:本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,通過對生產調度調動車輛、防洪應急小組的響應速度、現場交通疏導、人員聯動等實景演練,體現了分廠防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位,為煉鐵廠“沖的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎,更為落實公司“夏季五防”活動提供了強有力保障。

  車間防汛工作總結3

  汛期將至,為進一步強化全鎮應對防汛突發事件的能力,盡量減少事故災害的損失,5月12日,鐵廠鎮應急辦、武裝部、民政辦多部門聯合開展防汛抗洪救災演練活動。

  活動開始前,鐵廠鎮召開專題會議,對防汛演練活動進行安排部署,對可能出現的問題提前提出解決方案,確;顒幽軋A滿完成。此次演練活動在三道溝村村委會進行,分為預警組、綜合協調組、搶險組、宣傳組4個組,共計20余名工作人員,9名村民參與;顒又,各組人員按照應急預案職責分工,開展汛情預警評估、各方溝通協調、搶險救災等項目。本次演練分工明確,各組人員各司其職、積極配合,最終圓滿完成防汛演練的.各項任務。

  通過此次演練,全鎮工作人員的反應速度、應對突發事故的應急處置能力和實戰能力得到進一步提升。

  車間防汛工作總結4

  為扎實做好防洪防汛、迎峰度夏準備工作,提高應對突發性事件的應變能力,強化防范風險的處置能力,4月29日上午,侯寨水廠組織開展防汛應急綜合演練活動。

  此次演練以2021年“7.20”特大暴雨災害搶險過程為參照,模擬我廠遭受緊急強降雨,廠區西側高土方位置有塌方危險,泵房北側主進電纜井進水、加藥間周邊積水、廠區突發停電等情況開展緊急應對與救援處置演練。

  上午9:30分,20名防汛搶險隊員集合完畢,侯寨水廠黨支部書記、本次演練的總指揮長胡尊禮做動員講話,部署全體隊員模擬實戰、密切配合,快速高效有序進行搶險救援,完成演習任務,確保汛期安全供水。隨后,副廠長申元甲宣布防汛應急綜合演練正式開始。演習人員分成搶險組、通信組與保障組,按照“防汛應急預案”要求快速有序的'抵達現場。搶險組緊鑼密鼓的設置擋水板、沙袋,開挖排水溝、啟動排水泵,并在突發停電緊急情況下,迅速設置發電機,重啟排水泵持續排水。保障組及時在廠區西側高土方位置設置警戒帶,在水位持續上漲、原有擋水屏障出現險情時,保障組組織人力補充裝填沙袋并運至搶險現場。通訊組密切關注形式,即時傳達防汛信息、對外聯絡,實時調度指揮。演練最后,各組長報告處置情況,演習人員清理現場,整個演練圓滿成功。

  針對本次演練,總指揮長侯寨水廠黨支部書記胡尊禮做點評,并向全體演習隊員提出:要深刻吸取“7.20”特大暴雨災害的經驗教訓,切實落實各項防汛措施,隨時做好應對突發汛情搶險準備,確保第一時間迅速解決難題,關鍵時刻發揮關鍵作用,為我廠安全生產筑起一道堅不可摧的鋼鐵長城。

  車間防汛工作總結5

  為貫徹落實區防汛工作要求,切實推進園區防洪減災能力建設,6月10日上午,工業園區管委會組織轄區企業防汛應急搶險隊伍在工業園區東區茗榮陶瓷有限公司開展了防汛應急演習活動。

  防汛演練現場模擬生產區域連續暴雨,小沙河故道發生河水暴漲河堤決口,導致河水倒灌園區企業,接到報警信息后,園區防汛搶險隊員迅速采取應急措施,對人員進行疏散,廠區車間進行封堵防止河水倒灌。整個演習過程中,所有搶險單位各級指戰人員令行禁止,緊密配合,忙而不亂,嚴格按照整個演習時間節點、演習內容和演練步驟全部到位,成功完成了本次防汛抗洪應急演練任務。在最短時間內充分發揮出了安全保障機制的作用,快速、高效、有序地實施應急搶險救援工作,達到了預期效果。

  車間防汛工作總結6

  為切實抓好雨季“三防”工作,提高應對汛期災害性天氣的綜合指揮、調度協調、和快速救援能力。鐵路物流集團車務段孟家壕車間7月7號下午14:30,組織孟家壕工電車間進行了防洪應急演練。

  14時30分,應急演練正式拉開帷幕,車站值班員接到工務工區職工報告降雨的信息后,及時向上級部門匯報,接到降雨的相關人員迅速做好了各項應對工作。隨著降雨量逐步增大,站內21km處出現邊坡塌陷,防洪應急預案啟動。

  車站站長立即組織人員查看站內停留車狀況,分析可能造成的次生災害。演練人員攜帶備品、通訊工具、防護器材到達邊坡塌陷地點,搶分奪秒的進行堵漏搶修。

  經過120分鐘的搶修作業,站內21km處邊坡塌陷險情被完全排除,雨季三防應急演練達到了預期效果。在對此次演練分析點評環節,車務段孟家壕車間主任對演練過程中需要進一步提高改進的地方作了總結。

  各參演人員紛紛表示“此次演練活動緊貼實際,給大家上了一堂生動的防汛搶險應急課,大家受益匪淺”。通過演練進一步提升了干部職工應對險情的預見性,提高了干部職工搶險救災的`專業性及搶險隊伍的快速反應和應對突發事件的能力,確保運輸生產安全平穩度汛。

  車間防汛工作總結7

  為認真落實青海百河鋁業有限責任公司2022年春季(防汛)安全檢查活動,根據百河政字[2022]48號通知要求,凈化車間結合實際,3月23日開展2022年春季(防汛)安全大檢查實施方案部署,并形成檢查小組對此次春查進行系統檢查。

  3月30日由公司黨委書記、董事長高峰,黨委委員、副總經理張國慶帶領公司第一檢查小組對凈化車間開展“春查”督查驗收工作,車間副主任鐵明軍首先對車間春查工作進行全方面匯報,安全環保部李國選協同安全管理人員,對此次檢查做出規劃性分工安排,隨后高峰根據安全生產主體責任落實情況,安全隱患專項檢查情況,重大危險源排查情況,防止人身傷亡及反事故措施情況,外委施工管理情況,應急管理情況,季節性檢查情況,職業衛生情況,防汛檢查情況部署安排指出:

  一是加強安全生產工作的領導。落實安全生產責任制,要做到對安全領導工作只能加強不能消弱,始終保持清醒的頭腦,要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。

  二是深入現場,狠抓安全管理。經常深入現場找問題、查隱患,嚴把質量關,特別對重點防火區域、交叉作業地點等加大檢查力度,對查出的.問題限期整改。

  三是強化安全監督檢查,確保安全運行。落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章。

  為確保工作取得實效,公司成立的"春查"工作領導小組,認真履行崗位安全生產職責,形成齊抓共管、各負其職、各盡其責、將春查工作落實到位。

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