【精選】項目計劃4篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候寫一份詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的項目計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目計劃 篇1
一、項目概述
xx是世界發展史極短的一門工業材料科學技術,也是迄今為止在工程中應用的最輕質的金屬結構材料。長期以來,由于人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾,導致對鎂金屬的研究和應用大大地落后于時代的發展。盡管一些發達國家對它進行了多年的研究,并有一定的成果,但由于鎂的理化性能極不穩定,在實際生產中極難掌握其規律,因而形成產業化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢
公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計劃基礎材料課題組進行合作,實行廠校聯合,經過多年潛心研究和生產實踐,于20xx年終于突破了xx生產過程中的材料凈化瓶頸及板材軋制難關,并掌握了生產xxx板材的全套技術,已生產出0、1mm厚度的xx板材,在世界處于領先地位。
xx產品由于它的原材料儲量豐富,產品性能優越,必將在諸多領域得到廣泛應用,取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛應用于航天,航空,高速列車,地鐵,汽車輪轂及配件,印刷板材,3C產品等。
公司所處省市,開發生產該產品具有得天獨厚的優勢。第一,原料優勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國,中國的70%在第二,政策優勢。被國家確定為振興東北老工業基地的重點地區,被確定為“五點一線”、沈陽經濟區和沿海產業帶的重要結點,區位優勢明顯,發展機遇千載難逢;第三,技術優勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地,交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站,省科技廳認證的高新技術企業,可利用的技術力量雄厚;第四,基礎優勢。經多年研究和生產實踐,公司具有批量生產的技術力量和工人,具備一定的生產能力。第五,市場優勢。由于公司每年有批量產品供應市場和科研單位,是中國鎂協會員,具有很高的.知名度,應用單位紛紛提出供貨要求,致使產品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產業的發展,拉長產業鏈條,使該產業走在世界前列,公司愿與有識之士進行合資、合作共同發展。
二、企業簡介
市xxx有限公司是國內唯一能生產xx板材及制品的新高技術企業,成立于20xx年,注冊資金20xx萬元,原注冊地址:市工業街向陽樓里22號。20xx年xx生產技術得到了省,市領導的重視。
公司在市中小企業創業園區新征土地4、4萬平方米,投資3億元,對原廠進行擴產改造,改造后的生產能力將達到1萬噸,目前公司占地53000平方米,廠房20000多平方米,座落于市中小企業創業園區,現有職工82人,其中技術人員13名。主要產品有xxAZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品,鋁合金系列型、管、棒、帶材。
公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先,1600x800x350(mm)大截面板坯居世界前列;半連續電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋制等核心技術居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列xx卷板,添補了國內空白。與交通大學合作,共同研發的全xx高速列車座椅、xx臥鋪、xx蜂窩板,均屬世界首創。
目前,公司是中國鎂業協會會員單位、省xx工程技術中心試驗基地、省企業博士后科研基地、東北大學重點實驗室博士后實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發中心、省科技廳認證的高新技術企業、中國“十二五”科技支撐計劃xx發展應用聯盟會員,寬幅板材承接單位。
三、合資、合作形式及出資形式
1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河xxx發展有限公司”,也可以到異地建廠。
2、風險投資;投資額1.5億元。
3、投資入股;面議。
4、整體轉讓;面議。
利潤分配和責任:雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任,其他形式再議。
發展方向和設計能力:開發、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及xx深加工。設計能力為年產1萬噸板材、80萬只輪轂。
四、產品市場預測分析
根據本公司近兩年用戶尋求訂單情況和市場調查,20xx年國內市場需求量在20xx噸以上,其中富士康電子有限公司(臺資企業)需求1200噸,到20xx年將增到3000~4000噸,主要用于3C產品,業捷希公司(新加坡企業)需求1400噸,主要用于硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在昆山建廠,年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用于印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試制汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。
據交通大學權教授介紹,中國即將建設8橫8縱高速鐵路,急需輕質高強的鎂板用于車廂制造。加上汽車、航空航天以及正在開發的其它應用領域的用量,可以斷定此產品市場潛力巨大。
另外,國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico,LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼,目前他們向公司尋求每月100噸訂單,韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上,韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯(IMA)的預測,未來10年內,僅汽車用xx板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨,年用量在20xx噸以上。
在市場價格方面,們的優勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例,進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸,遠遠低于進口價格,而且國外產量也極缺。
項目計劃 篇2
一、 基本情況
在生產過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重后果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產區域及周邊環境,故在檢測及存放過程中必須了解各種化學品的特性,嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發現意外泄漏,并且在無法有效的控制的前提下,必須執行以下的防范應急救援預案,以防止事態的擴大和減少事故損失。
二、 危險化學品外泄的危險源確定
1庫房存放
2化驗藥品的使用及配置過程
3運輸過程
三 、權責
3.1組織機構:*************
四、 特性
下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發,
五、 危險化學品大量外泄后的緊急救援預案:
應急處理:根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區,無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸堿服。作業時使用的`所有設備應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。
皮膚接觸:立即脫去污染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫。
眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫。
吸入:迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。
呼吸、心跳停止,立即進行心肺復蘇術。就醫。
食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫。
項目計劃 篇3
一、招商引資總體工作方案
(一)開發區經濟發展戰略和招商引資目標決策
1、開發區經濟發展戰略
忻州經濟技術開發區位于忻州市城北的金三角地帶,起步面積1平方公里,規劃面積4平方公里,是忻州市唯一的省級經濟技術開發區。自1992年建區以來,經過10多年的開發建設,已形成功能齊全、配套完善的基礎設施。截至20xx年底,已先后有77戶工商企業落戶園區,協議投資總額達16.87億元,實際到位資金11.37億元,科工貿收入累計完成21.9億元,稅收累計完成8370萬元,初步形成以山西桂龍醫藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫藥、食品、建材、輕紡、通訊等產業格局。
忻州經濟技術開發區今后的發展戰略可確定為:認真貫徹省、市“十五”發展計劃和“1311”規劃,圍繞我市“加快脫貧、推進小康、爭先翻番”的目標,充分發揮我市農業、礦產、旅游等資源優勢,配合我市產業結構調整和工廠退城入郊的戰略舉措,實施“開放引進,大項帶動”的發展戰略,改造和提升我市傳統產業,大力發展高新技術產業,進一步發展農副產品和礦產資源精加工產業,生物醫藥、精細化工、綠色食品制造業,電子信息產業及旅游、貿易、咨詢等服務業,努力把我區建成一個布局合理、基礎設施完善、環境優美,具有示范帶動作用的可持續發展的現代化工業園區。
2、開發區招商引資目標決策
按照我市的資源特點和產業發展規劃,今后開發區要進一步發展農副產品和礦產資源精加工產業,生物醫藥、精細化工、綠色食品制造業,電子信息產業及旅游、貿易、咨詢等服務業,并以此作為招商引資的主要目標。
(二)招商引資組織和目標計劃
1、招商引資組織
(l)機構設置及職責
設立招商局,建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開發區經營管理系統中的中心地位和作用,由開發區管委會協調土地、城建、環保、企業管理、物業管理等部門整體聯動,形成一個以招商引資為中心的,各部門分工合理、配合協調,共同面向招商引資目標的整體經營管理系統和服務平臺。
招商局內設二部一室,即兩個項目部和一個辦公室。
招商局的主要職能及職責是:
貫徹國家、省、市有關方針、政策和法律,全面負責開發區招商引資計劃和方案的制定及組織實施;搜集整理國內外招商信息,研究國內外招商引資形勢,制定開發區有關招商引資的政策、措施,并做好宣傳和信息發布;搜集整理適應本地實際的特色項目,充實項目儲備;逐步更新完善項目庫的建設,搞好項目的推介、對接和管理工作。負責進區項目的立項、審批、申報及重點建設項目的跟蹤服務工作。
項目部的主要職責是:負責項目的策劃、論證、包裝及對外宣傳和推介工作;負責進區項目的聯系、洽談、跟蹤服務工作;負責項目庫、資料庫、信息庫的建設及管理工作;不斷創新招商模式,具體實施各項招商活動。
辦公室的主要職責是:負責招商引資工作的調查研究和綜合分析工作:負責招商引資數字信息收集、發布及統計、檔案工作;負責招商引資計劃和總結的起草工作:負責招商引資后勤保障及服務工作。
⑵人員配備及經費預算
人員配備:設招商局局長1人,副局長(兼項目部主任)2人,項目主管4人,項目員4人,辦公室主任、文員、財務、司機各1人,計15人。
經費預算:每年網站建設費2萬,通訊費1萬,交通費2萬,招待費4萬,差旅費4萬,會議費10萬,計23萬元。
2、招商引資目標計劃
經過10多年的開發建設,開發區己初步具備功能齊全、成龍配套的.基礎設施,截至20xx年底,己先后有61戶工商企業落戶園區,協議投資總額達1135億元,實際到位資金412億元,科工貿收入累計完成602億元。今后的招商引資目標計劃是:再過10年,到20xx年建區20周年時,新增入區企業達到200家,協議投資總額超過50億元,實際到位投資達到40億元,園區開發面積擴大2倍,吸引3~5家國際跨國公司和10~15家國內大型企業集團落戶園區,培育和形成品牌企業和產業集團,不斷延伸產業鏈,初步形成符合本地實際、具有一定特色的產業格局,實現經濟規模和效益等各項經濟指標翻三番的目標。
二、招商引資實施計劃
(一)招商引資項目策劃
1、礦產資源深加工項目
我市礦產資源豐富,境內礦產種類多、儲量大、品位高、易開采。應從發展礦產資源深加工入手,通過加工轉化提高產品的附加值,變礦產資源優勢為經濟優勢。從開發區的實際出發,可把鈦合金加工業作為一項重點發展產業。鈦工業是一個科技含量高、效益可觀的產業。要
把鈦工業作為我市的先導產業和支柱產業之一,建成全國的鈦工業基地,通過不斷引進先進技術和人才,為進一步改造我市傳統產業,發展機械、化工等相關產業及高新技術產業積累經驗和人才。
2、農副產品、綠色食品加工業項目
我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大,具有生產開發傳統綠色食品得天獨厚的條件。主要農產品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等,其中玉米、小雜糧品質好、產量高、種類多,還有久負盛名的甜玉米、臺蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產。雁門關生態畜牧區、岢嵐綿羊養殖區和忻州奶牛基地已初具規模。利用我市的主要農產品玉米加工生產玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對羥基苯甘氨酸等高附加值產品,對于促進農業增效,農民增收和滿足國內外食品、醫藥行業市場需求具有重要意義。目前這幾個項目已列入開發區對外招商項目,應進一步加強項目推介和落實。依托天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀元玉米產業有限公司等入區企業,加工生產具有地方特色的時令食品、凍干食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國脯、白酒、藥酒等,不斷擴大優勢產品的生產。要利用我市已初具規模的養羊、養牛業,通過外引內聯,吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團來我區投資,建設規模化乳制品生產線,發展肉奶制品加工業,并作為產業化龍頭企業,帶動本地農戶養殖業的發展,加快農民脫貧致富和我市小康社會建設進程。
3、醫藥、生物化工產業項目
已建成的山西桂龍醫藥有限公司是我區入駐企業的一大亮點。要努力吸引更多的醫藥企業落戶園區,拓寬醫藥制品生產領域,擴大生產規模,形成優勢產業集聚。要與科研院所、大專院校及醫藥生產企業加強聯系,積極參加有關高新技術成果交易,為促進科技成果轉化和實現產業化創造條件。要把生源科技有限公司生物生態肥項目作為一項重點招商項目,搞好項目宣傳和推介,通過招商引資盡快形成規模化生產。
4、電子信息產業項目
要引導建設新型電子元器件、軟件開發和光機電一體化產品項目,努力引進外資和國外先進技術,填補我區高新技術產業項目的空白,并逐步發展外向型經濟。要努力促進山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監護儀項目、汽車胎壓監視系統(TPM)系列產品開發項目早日建成投產。
5、旅游、商貿等服務業項目
要利用我區緊鄰頓村溫泉度假村及連接忻州—五臺山旅游公路的便利條件,發展旅游服務業,建設星級賓館,完善開發區服務設施,滿足旅游、度假及商務需求。另外,利用我市商貿集散地的區位優勢,建設華北商貿城、物資交易中心、汽車城等,對于搞活流通,促進本地經濟發展具有十分重要意義。應進一步做好商貿園區規劃,集中對外推出招商 。
二、招商引資模式創新
1、招商形象創新
運用區域形象設計(CIS),塑造開發區形象。組織專人進行形象策劃和形象設計,使開發區的發展規劃、建筑外觀、道路綠化、區徽、標志、色調、招商資料以及服務工作等均遵循統一的形象設計原則。
2、招商宣傳資料創新
不斷推出印制精美的開發區投資指南、招商項目等宣傳品,制作形象生動、內容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光盤。
3、招商體制、環境、服務創新
要建立以招商引資為中心的管理服務體系,實行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務”,營造公開、公正、高效的經濟運行環境,推行服務承諾制、公開公示制、首問負責制、再問終結制和投訴負責制,理順財政等管理體制,落實好土地、稅收等各項優惠政策,不斷優化投資的軟硬環境。
4、招商手段創新
①利用報刊、廣播、電視等傳媒招商。要在省級以上報刊發一次專版,在省級以上電視臺進行一次全面的新聞報道,增加媒體曝光率,與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線電話:0350-8624628。
②舉辦或參加各類招商會議和利用文體活動招商。要積極參加全國有影響的經貿洽談會,如廈洽會、高交會、中西部地區經貿洽談會,以及利用本地傳統的文化體育活動,如五臺山佛教文化藝術節、元宵節、忻州摔跤節等進行招商,擴大影響力和知名度,為招商項目尋找投資伙伴和合作機會。
③借助國際性中介機構的聯絡渠道進行招商。中介機構較熟悉國際資本投資運作,擅長項目的推薦介紹,是國外資本進入國內的重要橋梁、通道,因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進會、商會、投資咨詢公司等保持密切聯系。
④聘請招商員、招商大使或招商顧問,推行委托代理招商,建立招商引資獎勵和激勵機制。要在大型企業集團集聚的大城市和沿海地區設置招商代理,負責聯系大型企業集團來我區投資事宜。聘請我市現任各局級機關及企業領導人為招商大使,利用他們經常出差開會,與外界聯系多、信息廣的特點,為開發區招商引資牽線搭橋。還可聘請一些離退休的老領導、專家、知名人士為招商顧問,為開發區招商引資出謀劃策,提供咨詢幫助。
⑤充分利用電子網絡進行招商。要盡快建立自己的招商網站,把招商的宣傳資料上網,擴大招商宣傳的時效性和廣泛性,方便客商查詢。要從網上及時搜集跨國公司和國內大型企業集團的投資動態信息,分析其投資發展趨勢和來本地區投資的可能性,建立聯絡渠道和方法并經常保持聯系。積極參加網上經貿投資洽談會,通過在線洽談、網上簽約,提高招商引資工作的效率和成功率,降低招商引資成本,為與客商進入全面投資合作和實施投資協議奠定基礎。
(三)招商引資計劃實施步驟及分階段目標
1、招商引資計劃實施步驟
(1)招商同站建設。20xx年12月底前完成電腦設備購置和開始招商同站建設,春節前完成網頁設計和資料上網,與大型企業集團、跨國公司及中介機構建立網絡聯系。
(2)參加投資洽談會。20xx年元月7日~19日參加北京國際投融資合作項目洽談會。攜帶鈦合金項目、金鷹公司電子產品項目、生物生態肥項目等進行項目投資合作洽談及其它招商宣傳活動,與國內外客商進行相關接觸及建立聯系。
(3)編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投資指南資料更新及重新印制。
(4)推行委托代理招商。20xx年2月開始,進行招商工作人員、招商大使、招商顧問選聘工作,頒發聘書或簽訂聘用合同,分發招商宣傳資料及招商引資獎勵辦法。
(5)開發區形象塑造宣傳活動。20xx年春節以前初步完成開發區形象設計,元宵節期間組織人區單位參加彩車游行等文藝及招商宣傳活動。
(6)投資考察洽談活動。20xx年2月~3月,邀請蒙牛、伊利等乳業集團的領導來忻進行投資考察洽談。
(7)商貿園區規劃。20xx年4月~8月完成開發區商貿園區規劃,商貿城整體推出對外招商。
(8)鈦合金項目立項開工。20xx年底完成項目可研論證評審,20xx年3月底前完成立項審批,20xx年4月~5月進行開工前準備,20xx年6月開工奠基,招商局搞好全程跟蹤服務。
2、招商引資分階段的目標
20xx年~20xx年,按照開發區整體 發展規劃完成3平方公里基礎設施建設,工業園區、商貿園區、生活服務園區基本形成,鈦合金項目等一批大型項目基本建成,投資累計完成10億元,科工貿收入、工業總產值、財政稅收等比20xx年底翻一番。
20xx年~20xx年,一些國內大型企業集團及國際知名企業逐步落戶園區,高科技企業占有越來越大比重,外向型經濟逐漸形成,科技園、生態園、文化園初步展現,各項經濟指標再翻一番。20xx年~20xx年,開發區形成優勢企業和產業集聚,在全國形成自己的特色和一定知名度,成為山西及中西部地區的一個投資熱點,經濟總量達到相當規模,一個欣欣向榮的現代化生態型工業園區基本形成,各項經濟指標在20xx年底的基礎上再翻一番。
項目計劃 篇4
第一章 項目總論
第一節 項目基本情況
一、項目名稱 ××縣××綜合醫院建設項目
二、項目建設地點 ××縣城濱河路
三、項目建設單位 ××縣××醫療有限責任公司
四、項目服務方式、時間、診療科目和床位編制 服務方式:針對患者需求,提供醫院門診、住院服務以及上門服務; 服務時間:正常門診:8:30—17:30;同時提供24小時急診服務; 診療科目:預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科; 床位編制: 張。
五、項目組織機構與人員配備 擬設醫院采取董事會領導下的CEO負責制,××縣××醫療有限責任公司的科室設置將分為臨床、醫技、護理、管理與服務四個版塊。 醫院現有在職職工55人,其中專業技術人員50人,專業技術人員中,有副高級技術職稱的3人,中級技術職稱7 人,初級技術人員40人。
六、擬設醫院與服務半徑區域內其它醫療機構的關系與影響: 擬設醫院是××縣人民醫院、××縣中醫院等綜合性醫療機構的有益補充,與擬設醫院不存在相互干擾與惡性競爭,可以在區域內形成良好的合作與互補關系,能為區域內的患者提供更優質和更全面的醫療服務。
第二節 項目投資內容
××縣××醫療有限責任公司擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建筑面積約3000平方米,該項目得到批準后開始建設,計劃在一年完成項目建設。
第三節 項目可行性研究結論
本項目的建設,是有效滿足××縣醫療市場的需要,也是實現××縣××醫療有限責任公司戰略目標的重要舉措。
可行性研究表明:
第一 該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。
第二,××縣××醫療有限責任公司具有成功運營的經驗、擁有眾多經驗豐富的專家、配備了大批先進的醫療設備,這些資源能夠產生集約效應,使其在市場競爭中具備較強的優勢。
第三,本項目的各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景。
第二章 項目背景分析
鑒于醫療衛生事業直接和人們的生活息息相關,國家一直非常注重醫療服務行業的發展和相關政策的制定。
國家自20xx年5月以來連續頒發了《關于城鎮醫療衛生改革指導意見》、《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策,各地也相繼出臺了相關的配套實施措施。這些政策措施通過分類規范管理,提供稅收等優惠政策,正式承認民營醫療機構的合法地位,提倡社會力量舉辦醫療機構,引入競爭機制,以競爭來改進服務,提高水平,優化資源配置,以市場化產業化的運作,滿足人們日益增長的服務要求。
《醫藥衛生事業發展“十一五”規劃綱要》提出,積極推進醫藥衛生體制改革和制度建設。強化政府責任,初步建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生保健制度框架,采用適宜醫療技術和基本藥物,為全體城鄉居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務。積極推進新型農村合作醫療制度建設,擴大城鎮職工基本醫療保險、推進城鎮居民基本醫療保險、完善城鄉困難居民醫療救助,發展商業健康保 險,逐步建立覆蓋城鄉居民的多層次的醫療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性與非營利性分開的原則,深化改革,完善醫院管理制度。改革管理體制,打破醫院隸屬關系,實行屬地化和全行業管理;改革醫院運行機制和以藥補醫機制,規范醫院收支管理;改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。 黨的十七大報告明確提出強化政府責任和投入,完善國民健康政策。到20xx 年在全國已初步建立基本醫療衛生制度框架,到20xx年建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度。
《國務院關于加快發展服務業的若干意見》指出,“圍繞構建和諧社會的要求,大力發展教育、醫療衛生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務事業”;“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衛生、體育等等社會事業的公共服務職能,對能夠實行市場經營的服務,要動員社會力量增加市場供給”;“鼓勵社會資金投入服務業,大力發展非公有服務企業,提高非公有制經濟在服務行業中的比重”。
《國務院辦公廳關于加快發展服務業若干政策措施的實施意見》指出,“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫療衛生、體育等部門對本領域能夠實行市場化經營的服務,抓緊研究提出放寬市場準入,鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。
以上國家政策表明:政府不但要加大在醫療衛生事業方面的投入,而且鼓勵社會力量參與國家醫療服務體系的建設,民營醫療機構、營利性醫療機構將進一步得到發展。
隨著國家“全民醫保”政策的推行、隨著國家對老百姓基本醫療保障措施的逐步到位,這部分潛在的市場將轉化為現實的市場。
第三章 項目投資的必要性與可行性
第一節 項目投資的必要性
本項目投資的必要性體現在以下方面:
(一)滿足××醫療市場的需要
1。健康意識的提高
××的文化教育事業不斷發展提高,隨著××居民受教育程度的進一步提高、范圍的進一步擴大,健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強,潛在的各種醫療需求將逐步明晰。
2。支付能力的提高
隨著××的經濟進一步發展,各種醫療的高端需求將逐步增加;隨著“全民醫保” 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫療的保障,老百姓的基本支付能力提高。這樣,從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現實的市場。根據宏觀預測,××人口在醫療保健方面的消費支出會繼續上升。
3。各種疾病的變化
隨著電腦的逐步普及、工作生活節奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化,隨之而來的各種疾病的發病率將會上升,患者對各種醫療服務的需求增加。
以上的變化,將導致醫療市場的迅速放大、醫療需求迅猛增加。這種發展趨勢,要求有足夠的、貼近老百姓的醫療服務機構為患者提供服務。 而××現有的醫療機構雖然有一定的規模,但總體來說目前在經營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此,××縣××綜合醫院的建設,將能夠有效滿足××迅速放大的醫療市場。
(二)構建醫療服務體系的需要
隨著××經濟的增長、人們生活水平的提高,在意識上呈現出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現出從“治好病”到“看好病”的變化,老百姓對看病醫療的需求將呈現“多層次、多元化”的趨勢。尤其是中高收入群體日益壯大,這些人群既重視獲得滿意的診療效果,對醫療質量有較高的期望,又注重就醫過程的便利性、舒適性、私密性和專有性,而對價格的`敏感性較低,附加值比較高。
以上這些變化要求醫療機構具備良好的服務能力,以滿足患者多層次的、差異化的服務需求。就目前而言,××現有的醫療機構比較注重硬件設施的建設,而其所提供的服務離差異化的標準還有相當的距離。因此,××縣需要管理水平較高,服務良好,特色明顯,具有國內先進水平的醫療機構的進入。
與其他醫療機構相比,優質的服務是我公司核心競爭力的重要組成部分:公司通過院內服務領導小組、市場部客戶服務組來加強院內服務的管理,通過優化診療流程、制定服務標準、加強培訓帶教、考核評估等方式來促進院內服務的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發掘、促成轉化。同時,將經常性進行患者滿意度的調查,以及時掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫院,也將通過落實公司各項服務措施、提高醫院的服務能力,從而滿足××患者多層次的服務需求。
因此,××縣××綜合醫院的建設,將有效完善公司的醫療服務網絡的戰略布局,有效解決基層患者醫療服務的可及性問題。
根據以上論述,為了滿足××患者的需求、為××老百姓提供多層次的服務,××縣××綜合醫院的建設是十分必要的。
第二節 項目投資的可行性
一、外部環境的可行性
(一)政策層面
××縣委、縣政府十分重視民營醫院的發展,近年來年縣委、縣政府、縣衛生主管部門陸續出臺了衛生事業改革相關的配套方案和加快民營醫院發展的眾多舉措,大力引入市場競爭機制,提倡社會力量舉辦醫療機構,采取各種措施推進民營醫院健康發展,以競爭來改進服務、提高水平。給予民營醫院在機構和人員的執業標準、醫療機構評審、人員職稱評定和晉升、醫療保險定點醫療機構資格、科研課題招標等方面與公立醫院享有同等待遇,使優秀民營醫院具備了加快發展的良好環境。
(二)市場層面
從市場的空間看:如前所述,××醫療市場的空間為 億元左右(不含每年新增),但目前的開發僅為 億元/年。加之××縣××綜合醫院地處縣城,可以輻周邊鄉鎮,巨大的市場基礎為未來××縣××綜合醫院的發展提供了良好的市場空間。
從眼科醫療支付能力來看:一方面,縣城經濟較其他地方發達,老百姓個人的支付能力強;另一方面,由于政府在衛生事業方面的投入比較大,醫療保障水平逐步提高。市場強大的支付能力是未來的××縣××綜合醫院迅速獲得市場份額的有力保障。
從老百姓對民營醫院認同度來看:由于××縣××綜合醫院的發展走在全縣改革開放的前列,老百姓的思想比較解放。加之政策開放,民營醫療機構的發展程度比較高,民營醫療機構都能夠在自身約束和在衛生主管部門的嚴格監管下,規范經營。因此,××老百姓對民營醫院認同度相對比較高。
(三)資源層面
在人力資源、醫療技術、物資供應、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面,××縣××綜合醫院將能夠與公司整體產生聯動,調動公司的優勢資源參與市場競爭。
二、內部環境的可行性
(一)技術層面的保障
目前對于符合要求的醫療機構來說,在基本臨床醫療技術已經趨于同質化,在技術上的競爭已經轉向高端、前沿技術方面。
醫院將大力引進技術人才組建學科梯隊,同時公司將通過在醫生支援、醫院間會診、醫生培養等方面的相關措施,以公司在某些領域的領先技術來推動××縣××綜合醫院的發展。因此,醫院臨床醫生的技術水平的和公司的技術支撐,為××縣××綜合醫院在技術層面上提供了保障。
(二)成功經營模式的保障
公司通過多年的探索,積累了豐富的市場經驗,對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力,并通過了實踐的驗證。
××縣××綜合醫院將借鑒公司成功市場經驗,全面拓寬“市場營銷”的涵義,著重于提升品牌知名度和美譽度;同時,通過品牌宣傳、社區篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發、建立醫生網絡、醫生繼續教育等立體化的營銷方式,多渠道開發患者來源,快速提高市場占有率,縮短市場培育期。
(三)專業化的管理能力保障
與××縣其他的醫療機構相比,××縣××綜合醫院在管理上將更加專業化。醫院將實行CEO與業務院長合理分工的管理體制:CEO主要負責醫院的經營管理和服務質量,業務院長主要負責臨床技術和醫療質量。通過這種合理的分工,實現優勢互補,使醫院的經營管理和醫療業務相得益彰。同時,實行院務會集體決策制,推行院科兩級管理制、充分調動各級人員的積極性。醫院將根據經營的需要,對各各項工作的各項流程、規范、標準都有相應的制度安排。
(四)差異化的服務能力保障
××縣××綜合醫院將能夠將公司優秀的服務模式進行有效地移植,使患者服務工作得到有效保障,并不斷創新服務方式,為不同層次的眼病患者提供多層次的服務,并形成相應的價格梯次為患者提供多層次的就醫選擇,滿足患者差異化的服務需求。差異化的服務將構成未來的××縣××綜合醫院的核心能力。 綜上所述,××縣××綜合醫院的建設項目,從各個主要層面來看,都是切實可行的。
第四章 ××縣市場狀況
第一節 ××縣經濟與社會發展情況
一、人口、經濟狀況
××縣××綜合醫院所在地甸陽鎮是××的政治、經濟、文化中心。20xx年實現總產值192620萬元,比上年增長13。2%。財政總收入17388元,增長17。58%,農民人均純收入2686元。戶籍總人口33。4萬人,城鎮居民人均可支配收入突破萬元大關,達11666元,增長9。0%。
二、衛生事業發展
全縣共有各類衛生機構30個,其中:縣級醫院4個,鄉鎮衛生院15個,門診10個,專科防治所1個。共有床位443張,衛生技術人員531人,每萬人擁有衛生技術人員16人。有137個村級衛生所,443名村級衛生技術員。 三、醫療保障狀況 20xx年末全縣參加社會養老保險人數9112人。參加農村養老保險的人數為5510人。參加失業保險人數為7608人。參加城鎮居民基本醫療保險人數為11565人。新型農村合作醫療參合人數286324人,參合率94。15%。
第五章 項目建設方案
第一節 建設規劃
一、院址選擇
擬建區位于縣城城北、施七公路以西或者國土、建設部門指定的其它建設地點。
二、建設規模
擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施,建筑面積約3000平方米、床位編制 張、醫院配備人員 人、設計最大門診量 人次/天。
三、診療科目及人員配置
包括預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫學檢驗科、醫學影像科等診療。
第二節 環保、供電、給排水
一、主要污染物來源
醫院污物來自醫院門診部和住院部的化驗室、治療室、手術室、藥劑室、洗衣房、浴室衛生間等的醫療垃圾和廢棄物。
二、設計原則
依據國家有關環境保護的政策法規和當地環境保護局、衛生局對該醫院項目的審批要求,解決好廢水、污物等污染問題,保護好環境,對醫院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。經與有關技術人員現場查看及資料收集后,結合多項同類廢水、污物等處理的成功經驗,遵循運行可靠、管理方便、投資及運行費用經濟等原則,進行設計、建設。
設計依據、原則: 嚴格執行國家有關環境保護工作的方針政策,符合國家的有關法律、規范、標準。遵守《醫院污水處理指南》有關醫院污水處理的原則。
充分考慮醫院污水污物及生活污水污物排放的實際情況,切合醫院的實際采用實用、可靠的工藝技術和設備,提高自動化控制水平和管理水平,并確保污物處理系統投放后運行穩定,易于操作、管理和維護。 在重點設計處理工藝技術的同時,優化總體設計,避免二次污染。
三、處理方案
根據有關部門的規定,醫院污水排入污水管道,必須符合《室外排水設計規范》的要求。按照國家環境保護局及衛生部門的要求,對于醫院的污物進行有效的處理,一方面考慮細菌、病毒的種類和數量,另一方面還應考慮理化指標和毒理指標,對醫院污水產生、處理、排放的全過程進行控制,全面考慮醫院污水排放的基本要求,同時加強風險控制意識。結合醫院的特點,醫院污水的處理采用一級或二級處理方案,根據污水性質及本單位多項該類污水處理成功經驗,確定采用混凝沉淀——消毒處理工藝;污物按無機、有機垃圾分類收集處理,尤其對具有衛生學意義的病人檢查標本廢棄物等污物,安排專人、定時、定點收集,并按要求進行嚴格處理,污水、污物處理構筑物及設施與醫院整體建設同時進行和裝備。建立健全規章制度,配置專人管理,對已處理的污水進行監控,并按規定及時報送衛生監測部門。醫院醫療污水處理池擬設在生活污水處理池旁,該工程全部完成投入運營后,可大大減少污染物的排放量,消除污水中所攜帶的病原體對水環境的污染,使外排污水達到國家允許的排放標準,滿足環境保護的要求,具有良好的環境效益和社會效益。
四、供電、給排水、消防設施情況
醫院的供水、供電將按有關部門的規定進行設計安裝,供電采用雙向電路,供水達到國家有關標準。按照醫院的具體設計標準,上報消防主管部門,獲得有關審批手續,并委托有關設計部門按有關消防規定設計,配置先進的消防器材,實行專人管理,完全達到消防驗收標準。
第六章 項目實施進度安排
本項目實施時間計劃一年。具體進度為:
一、20xx年6月—20xx年9月:完成項目可研報告、 申請立項等項目前期工作。
二、20xx年9月—20xx年11月:完成20畝土地購置工作。
三、20xx年11月—20xx年5月:建設辦公樓1幢及附屬設施(新建公共廁所1個50平方米,建立相應的污水處理設施2個),建筑總面積面積3000平方米。
四、20xx年5月—20xx年6月:建設綠地及道路面積 平方米。
第七章 投資估算
此項目總投資為800萬元,包括固定資產投資、流動資金投資和裝修費用,具體為:
一、投資 萬元修建門診住院樓一幢;
二、投資 萬元建設綜合樓一幢以及其他附屬設施;
三、購置醫療設備 萬元。
第八章 項目效益評價
第一節 經營收入與經營成本估算
為了確定項目未來的經營和盈利情況,對項目的收入和成本費用作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。收入是指日常經營活動中形成的、會導致所有者權益增加的,與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要包括成本和費用。
一、經營收入估算
根據目前醫院的經營規模、開展的收入項目及市場影響力,主要收入項目有醫療收入、藥品收入。根據其項目的收入價格和市場消費水平的預測,對未來5年的收入進行預測如下: 第1年預計可收入 萬元, 第2年預計可收入 萬元, 第3年預計可收入 萬元, 第4年預計可收入 萬元, 第5年預計可收入 萬元。
二、經營總成本估算
經營總成本包括主營業務成本、期間費用和稅金支出。其中主營業務成本主要包括醫療項目耗用的醫用材料、藥品、耗材等直接材料、醫護人員薪酬、醫院管理人員薪酬、設備折舊、攤銷等。根據企業會計準則和公司相應的會計制度,結合目前的材料成本價格等,對經營總成本估算如下:
1、直接材料
按照目前醫院現有的物流供應渠道和資源,分別對材料的預計如下:
(1)醫用材料:按照醫療收入的20%來預計;
(2)藥品材料:按照藥品收入的80%預計。
2、員工薪酬
工資按照科室設置及人員配置,按照 人的編制,結合當地工資水平等預測,包括員工工資、獎金及社保福利等支出。
3、折舊費
按照企業會計準則及公司會計制度進行推銷,醫療設備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年采用直線法進行攤銷,其凈殘值率按5%;裝修費用按8年進行攤銷;籌備開辦費用在開業第一年進行攤銷。
4、維修費
維修費用主要考慮設備的維修費,按照前2年10萬元/年,后3年40萬元/年進行預計。
5、其它費用
(1)水電、電話費用:水電按5—7萬元/年預計,電話費按0。5萬元預計;
(2)差旅費、汽車費用:差旅費按2萬元/年,汽車費用按每臺車3。6萬元/年;
(3)廣告、推廣等市場費用:第1年按收入的1%預計,以后按收入的0。2%-1%預計;
(4)辦公用品及低耗品費用:按照50元每人每月計辦公費,低耗品及勞保用品費按照每年5萬元預計;
(5)糾紛與其他費用:其他費用按照收入的3%預計,包括醫療糾紛支出、業務招待費等。
醫院開業后1-5年經營總成本估算明細如下:
(1)醫用材料:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
(2)員工薪酬:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
(3)維修費:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
(4)水電費第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 (5)其他固定支出:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
(6)折舊費:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
(7)其他支出:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 上述成本費用合計為 萬元。
三、經營利潤估算
根據對經營收入和經營總成本、稅金的預測,計算所得稅,本項目1-5年的利潤估算表如下:
1。第1年預計收入 萬元 ,第2年預計收入 萬元 ,第3年預計收入 萬元,第4年預計收入 萬元,第5年預計收入 萬元。
2。利潤額:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
3。所得稅:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
4。凈利潤為:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 第二節 財務評價
根據銷售收入、成本和利潤的預計,測算結果為:
一、營業收入:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
二、總成本費用:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。
三、凈利潤:第1年預計 萬元 ,第2年預計 萬元 ,第3年預計 萬元,第4年預計 萬元,第5年預計 萬元。 此項目總投資額為800萬元,其中醫療設備等固定資產和裝修工程投 萬元,使用年限預計為 年。根據開業后5年預計的收入、成本及利潤情況,計算結果可以看出:
1、如不考慮項目建設期,此項目的靜態投資回收期為4。82年(所得稅后),項目的投資利潤率為21%(1-8年的年均凈利潤÷項目投資總額)。
2、此項目所得稅后內含報酬率達到19。08%,按照8%的設定折現率,項目稅后凈現值為 萬元。 綜合以上兩點,此項目在能實現預測收入、現金流的情況下,項目方案可行。
第八章 風險分析與風險對策
第一節 主要風險因素
一、 醫療風險
在臨床醫學上,由于存在著醫學認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫生素質差異、醫院條件限制等諸多因素的影響,各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風險,醫療事故和差錯無法完全杜絕。 醫療風險主要來自兩方面:一方面是由于醫療機構及其醫務人員在醫療活動中,違反醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規導致醫療過失所致;另一方面并非診療行為本身存在過失,而是由于其它不可抗、不可預測原因(如藥物過敏)所致,或在診療后患者出現目前行業技術條件下難以避免的并發癥,其中以手術后并發癥為主。
二、財務分析顯示,新醫院運營后的第二年就能實現盈利,以后逐年增加,本項目各項財務指標均比較理想,平均每年醫院收入 萬元人民幣,平均每年凈利潤為萬元人民幣。在此收益水平下,投資回收期 年(稅后,靜態,不含建設期),經濟效益良好。 本項目各項財務指標均符合公司的發展要求,同時也能為當地帶來良好的社會效益。 綜上所述,本醫院建設項目的實施,在經濟和社會效益上具有良好發展前景,運營規劃也能夠得到有效實施,且風險可控,預期經營目標能夠實現。因此,本項目具有充分的可行性。機構的社會認知風險 我國民營醫療機構群體是在公立醫療機構處于壟斷地位的背景下產生和發展起來的,起步晚、積累少,各民營醫療機構之間技術水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫院誠信度低、缺乏自律,損害了民營醫療機構在社會上的整體形象。
三、市場競爭風險
不斷擴大的市場規模和國家鼓勵性的政策導向,將會吸引更多的社會資本進入醫療服務行業,加之現有醫療機構的競爭意識和競爭能力也在逐步增強,這些因素都將導致市場風險不同程度存在。
第九章 可行性研究結論
本項目的建設,能有效滿足醫療市場的需要、也是實現××縣××醫療有限責任公司經營戰略目標的重要舉措。可行性研究表明:
第一,該項目在業務發展方面擁有巨大的市場潛力,當地經濟水平不斷提高,提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此,巨大的市場需求基數以及醫療服務需求客戶的多樣化需求,使得本項目實施后,能獲得充分的市場開發基礎。
第二,項目方××縣××醫療有限責任公司醫療管理模式產生集約效應。加之管理上的專業化,使得醫院在市場競爭中具備相當的優勢。
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