物業公司安全生產月實施方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的物業公司安全生產月實施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　物業公司安全生產月實施方案 1

　　為進一步促進我社區基層安全生產責任制的落實，確保安全生產，結合我社區實際，現制定安全生產工作方案如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹《安全生產法》，充分認識安全生產的重要性和必要性，樹立“安全責任重于泰山”的思想，建立安全生產工作進社區制度，消除安全生產薄弱環節，減少各類事故的發生，確保安全生產責任制落實到基層，夯實安全生產基礎，提高安全生產水平，構建安全生產長效管理制度。

　　二、有關要求

　　1、加強安全生產有關制度建設。建立健全安全員制度、安全生產檢查及隱患整改制度，成立安全生產領導小組，配備兼職安全員，建立健全“三級”安全生產管理網絡體系。

　　2、每月召開一次防范重、特大安全事故會議，分析、布置、督促和檢查本社區的安全生產工作。每周進行一次安全檢查，做到一般隱患整改率要達到95%以上，重大隱患整改達100%。

　　3、扎實推進社區的'安全宣傳教育。每季度要組織開展一次各種形式的安全生產法律、法規教育和方針政策。充分利用每年的“安全宣傳月”、“11·9”活動，做好群眾用火、用電、用氣等消防安全知識宣傳。促進群眾性安全生產科普教育，普及安全生產知識。

　　4、進一步規范社區安全檢查、建檔制度，嚴格按照“鼓樓區安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求，完善安全檢查工作，對單位檢查登記、整改通知及反饋情況記錄進行規范化管理，建立健全基層安全生產監督檢查機制。

　　5、經常性督促檢查本轄區安全生產工作開展情況，指導轄區范圍內的生產經營單位建立安全生產工作基本檔案。同時，對安全生產存在的問題要及時研究解決。

　　三、廣泛開展宣傳教育活動，不斷增強居民安全意識

　　利用自身優勢，堅持開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，大力倡導安全文化，通過宣傳法律法規，不斷提高居民的安全意識。把安全宣傳作為先導，運用墻報、講座、座談會、專刊等多種形式大造聲勢，形成濃厚的氛圍。在活動中堅持預防為主，組織一系列宣傳教育活動，教育廣大居民，努力提高安全防范素質和自我保護能力。

　　物業公司安全生產月實施方案 2

　　為貫徹落實廬城鎮廬城政辦[20xx]43號《關于開展安全生產大檢查工作》指示精神，社區領導高度重視，精心組織，召開緊急安全生產工作會議，對轄區的企業單位進行全面檢查。社區干部高度重視，要求做到手段強硬、作風嚴謹、依法辦事。現將此次安全生產整治專項行動具體工作部署如下：

　　一、整治重點及目標

　　通過這次行動我們要達到如下目標：

　　1、取締無證經營娛樂場所，規范有證娛樂場所消防安全；

　　2、對轄區內企業開展安全生產隱患檢查大行動。社區將以書記、主任牽頭成立檢查小組，于6月12日起對社區范圍內重點場所進行檢查整治。

　　二、檢查方法和步驟

　　第一階段(6月9日至6月11日)排查摸底，登記造冊。

　　第二階段(6月12日至6月17日)實施打擊，清除隱患。社區領導、工作人員、治安員將聯合各自居民小組成員對其轄區內隱患進行清理

　　第三階段(6月18至6月25日)檢查驗收階段。社區領導和檢查人員責任落實、隱患清除情況，指導完善企業安全工作。社區檢查對方安全隱患情況，對驗收不合格的企業將對有關領導進行問責。

　　第四階段(6月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務必保持高度警覺對經過此次行動取締的場所防止死灰復燃，繼續排查摸底對發現隱患場所發現一處打掉一處。建立起長效安全管理機制，保一方長治久安。

　　三、工作要求

　　(一)社區內各部門務必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結合實際，實施本方案。對轄區企業做到底數清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。

　　(二)加強上下聯系，做好信息反饋工作。社區指定專人及時反饋有關情況，對于存在安全隱患，社區能力范圍內難于解決的'要及時上報有關部門協助處理。

　　(三)社區內各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負其責外，還要配互相合、加強溝通協調，形成合力，保證各項任務的完成。

　　物業公司安全生產月實施方案 3

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，按照《安全生產法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規為依據，在街道辦事處的領導下，按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局，搞好安全生產工作，保障人民群眾的生命財產安全，是建設和諧社會的一項具體內容，因此抓安全生產工作中，我們必須始終堅持“以人為本”和安全第一、預防為主”的方針，切實防止安全生產責任事故的發生，有效確保人民群眾的生命財產安全的經濟社會各項建設的順利。

　　二、領導重視、制度健全

　　社區始終把安全生產工作作為一項重中之重的'任務來抓，把社區安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主的方針，進一步增強抓好安全生產工作，責任意識，按照“抓生產必須抓安全”誰主管、誰負責的原則，為使安全生產各項措施落到實處，把社區安全擺上重要議事日程，洋四社區成立安全生產領導小組，由鄭愛珍主任任組長，副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔任，成員由社區工作人員、單位負責人、物業、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案，安全網絡健全的新體制。

　　三、精心組織、廣泛宣傳

　　把安全生產宣傳貫穿于日常工作中，通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標志，發放宣傳材料等形式，廣泛宣傳在轄區內廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產法》《國務院關于進一步加強安全工作的決定》等法律、法規和消防安全相關知識，開展消防安全演練、防火講座，普及應知應會安全常識。在通過“安全生產月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動的同時，利用廣播、宣傳板報等形式，大力營造、全社會人人關注安全生產氛圍，提高廣大居民和流動人口的安全意識，掌握基本的安全知識和遇險逃生技能。

　　物業公司安全生產月實施方案 4

　　一、前言

　　隨著社會的發展和人們生活水平的提高，物業管理行業在我國得到了迅速的發展。環境部作為物業管理的重要組成部分，承擔著維護小區環境、保障居民生活品質的重要職責。為了確保物業環境部的各項工作能夠順利進行，提高工作效果，特制定物業環境部的安全作業方案，以期為物業環境部的工作提供指導和參考。

　　二、安全作業方案的目標

　　1. 保障物業環境部工作人員的人身安全，防止因工作原因導致的意外傷害和事故。

　　2. 保障物業環境部所管理的公共設施設備的安全運行，防止因設施設備故障引發的安全事故。

　　3. 提高物業環境部的安全管理水平，提升小區居民對物業環境部工作的認可度和滿意度。

　　三、安全作業方案的內容

　　1. 安全管理制度建設

　　(1)建立健全物業環境部的安全生產責任制，明確各級管理人員和員工的安全生產職責，確保安全生產工作的落實。

　　(2)制定物業環境部的安全生產規章制度，包括安全生產教育培訓、安全生產檢查、安全生產獎懲等方面的`規定，確保安全生產工作的有序進行。

　　(3)建立物業環境部的安全生產信息管理系統，及時收集、整理、分析和發布安全生產相關信息，為安全生產工作提供數據支持。

　　2. 安全教育培訓

　　(1)加強物業環境部員工的安全生產教育培訓，提高員工的安全生產意識和技能水平。

　　(2)定期組織物業環境部員工參加安全生產培訓課程，學習國家和地方的安全生產法律法規、安全生產知識和操作技能。

　　(3)開展物業環境部的安全生產知識競賽活動，激發員工學習安全生產知識的積極性和主動性。

　　3. 安全檢查與隱患排查

　　(1)制定物業環境部的安全生產檢查計劃，定期對所管理的公共設施設備進行安全檢查。

　　(2)發現安全隱患要及時整改，確保隱患得到及時消除。對于重大安全隱患，要立即上報上級主管部門，按照相關規定進行處理。

　　(3)建立物業環境部的安全生產隱患排查制度，鼓勵員工積極參與隱患排查工作，形成全員參與的安全生產隱患排查機制。

　　4. 應急管理與預案演練

　　(1)制定物業環境部的應急預案，明確應急組織機構、應急職責、應急處置程序等內容，確保在發生安全事故時能夠迅速啟動應急預案，有效應對。

　　(2)定期組織物業環境部的應急演練活動，檢驗應急預案的實施效果，提高員工應對突發事件的能力。

　　(3)建立物業環境部的應急物資儲備制度，確保在發生安全事故時能夠及時調配應急物資，保障應急救援工作的順利進行。

　　四、安全作業方案的實施與監督

　　1. 實施步驟

　　(1)組織專門的安全作業方案實施小組，負責方案的實施和監督工作。

　　(2)對物業環境部全體員工進行安全作業方案的宣傳和培訓，確保員工充分了解并掌握方案的內容。

　　(3)按照方案的要求，分階段、分步驟開展安全作業工作。在實施過程中，要注重對工作進展的跟蹤和督促，確保方案的順利實施。

　　2. 監督與考核

　　(1)建立物業環境部的安全生產考核制度，將安全生產工作納入員工的績效考核內容，對安全生產工作不力的部門和個人進行嚴肅處理。

　　(2)加強對物業環境部安全生產工作的監督檢查，定期對各部門的安全生產工作進行檢查和評估，確保安全生產工作的有效開展。

　　(3)對發現的安全隱患和問題要及時通報給相關部門和員工，要求其限期整改。對于拒不整改或整改不到位的部門和個人，要依據相關規定進行處理。

　　五、總結與展望

　　制定物業環境部的安全作業方案，旨在為物業環境部的工作提供指導和參考。然而，安全作業方案的實施是一個動態的過程，需要根據實際工作情況進行調整和完善。

　　物業公司安全生產月實施方案 5

　　一、管理目標

　　1、統一服裝，持證上崗，文明值勤。

　　2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護交通安全。

　　3、物業管理區域內無重大刑事責任案件、無重大道路交通責任事故、無重大火災責任事故。

　　二、管理方式

　　在管理處設置保安部，由保安主管負責整個園區的安全管理。管理方式實行三班三運轉，由公司保安總部和管理處雙層管理。

　　三、安全管理內容及要求

　　（一）安全防范

　　園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結合的管理模式，實施全天候保安管理，維護園區及業主的生命和財產安全。

　　管理內容

　　1、常規防范

　　采取24小時門崗執勤與巡邏執勤相結合的方式，并設置專職車管員進行車輛停放管理，以協助公安部門維護本物業區域內的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。

　　2、技術防范

　　運用園區報警監控系統，對園區內的安全情況實施24小時監控。

　　管理要求

　　1、實行準軍事化管理，制定各項保安管理制度和獎懲措施。

　　2、做好培訓工作，開展系統化軍事素質培訓。

　　3、加強對保安人員法制教育和行為規范教育，要求服裝統一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。

　　4、嚴格執行保安巡邏制度，確保安全防范質量。

　　（二）道路交通管理

　　管理內容

　　1、引導車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫和消防通道暢通，制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭；

　　2、巡視車輛停放情況，如發現車輛門、窗未關好，及時通知車主，以防車內物品失竊；

　　3、保安員對園區內部車輛實施全面管理，建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛，執勤門崗應做好詢問和登記工作，并發放臨時出入證。

　　管理措施

　　1、制訂車輛交通管理辦法；

　　2、做好園區交通管理宣傳工作；

　　3、建立完善的車輛管理檔案。

　　四、停車服務管理

　　管理內容

　　1、保持良好的秩序，明確園區內車輛停放區域；

　　2、地面及地下停車庫設立完善的車輛行駛標識和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等）；

　　3、對地下停車庫中業主專用的車位，車輛管理員應做好相關標識，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。

　　管理措施

　　1、建立地面、地下停車場管理規定；

　　2、設置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；

　　3、做好園區車輛停放管理宣傳工作。

　　車輛損壞設施設備事故處理措施

　　1、應立即通報保安主管，并記錄駕駛人的姓名、駕駛執照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。

　　2、記錄旁證人姓名、住址及聯系方式。如有條件可拍照留證。

　　3、詳細記錄駕駛人損壞設施設備的經過。

　　4、通知工程維修人員到場結算修復受損設施設備所需資金的數額。

　　5、讓駕駛人書面確認責任及承諾賠償的方式及預付保證金。

　　6、如有必要，經領導同意后報警處理。

　　五、消防管理

　　管理內容

　　1、加強消防監控園區的管理。

　　2、保持消防通道的暢通。

　　3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

　　4、做好園區消防器材的管理和維護。

　　5、防止電器短路、超負荷用電等引發火災因素。

　　6、嚴格執行防火管理制度。

　　7、對機房等園區消防重點部位做好消防管理工作。

　　8、制訂消防設施設備系統維護保養制度，并加強對其的管理。

　　9、加強與消防部門的聯系。

　　管理措施

　　1、制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。

　　2、制訂消防事故處理預案及應急流程，防患于未然。

　　3、建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習。

　　4、定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發現隱患，及時消除。

　　5、嚴格落實防火管理制度，充分做好各項防范措施。

　　6、制訂園區各消防重點部位消防管理制度，并根據"誰主管，誰負責"的消防原則，消除一切火險隱患。

　　7、針對各消防設施設備、器材，制訂各類型系統設備的維護保養計劃，并狠抓落實，使之始終處于完好狀態。

　　8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業主（使用人）傳授消防常識。

　　9、發生火災，及時組織撲救并迅速向有關部門報警。

　　六、應急方案或流程

　　（一）斗毆等暴力事件的處理預案

　　處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態度，除非正當防衛，一般情況下應盡量避免與人發生武力沖突或爭吵。

　　巡查發現或接報有斗毆等暴力事件，應馬上用對講機或其他最快的'方式報告管理處和保安部，簡要說明現場的情況（地點、人數、斗毆程度、有無使用武器）。如能處理的，即時處理；否則監視現場，等待管理處和保安部的指令。

　　保安部接報后視情況派適當數量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安室接受調查。如場面無法控制，應盡快報公安機關。

　　斗毆事件中如園區的財產或人員受到損害，應拍照、保護現場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調查以明確責任和落實賠償。

　　如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

　　事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫院。

　　（二）盜竊等破壞事件的處理預案

　　巡查發現或接報園區內有人盜竊，應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠，用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安部，簡要說明現場情況，監視現場等待保安部的指令。

　　保安部接報后，應迅速派適當數量的保安人員到場制止，設法抓獲肇事者，帶往保安值班調查處理。

　　事件中如有財產或人員受到損害，應拍照或錄像，并保護現場，留下目擊者，做詳細調查，以明確責任、落實賠償。

　　如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

　　物業公司安全生產月實施方案 6

　　根據xx集團開展20xx年（核）安全月活動有關要求，結合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關安排，特制定6月份安全活動方案如下：

　　一、指導思想

　　樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的.發生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從安全的高度做好各項物業管理服務安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。

　　二、活動主題

　　1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費”；“一人把關一處安、眾人把關穩如山。”

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業主、用戶提供安全的辦公、居住環境。

　　3、活動時間（6月1日---6月31日）

　　4、活動內容及具體安排：

　　時間具體活動內容負責單位4.30前宣傳發動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門、管理處、經營單位5.1-5.7加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經營單位公司通過網絡、內刊，管理處和經營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經營單位

　　1、進行安全管理責任制考核專題培訓

　　2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓

　　3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業指導書培訓。物業（安全）部、工程部、各管理處進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業（安全）部、工程部，各管理處

　　1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛部，及時督促進行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。

　　各部門、管理處等公司安全保衛部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。安全部組織組織安全隊員外出參觀學習安全部加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進行總結，對活動中表現突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。

　　三、活動組織

　　由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室（安全保衛部）負責具體組織實施組織。

　　四、活動要求

　　1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。

　　2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛部匯總。

　　4、安全保衛部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。

　　物業公司安全生產月實施方案 7

　　一、物業管理架構

　　物業管理服務，要求有一個高效率及科學的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優質服務的目的。本“物業管理中心”按“直線制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業管理部、安全管理部、工程管理部、財務管理部五個部門。其優點是集指揮和職能于一身，命令統一，責權分明，指揮及時，既能滿足本物業初期管理的要求，又能為將來業務的發展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　　（1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓工作，為其他部門儲備人才。

　　（2）負責員工工作考勤。

　　（3）負責收集、整理和保存物業管理公司籌備、建立和發展的資料及人事檔案管理。

　　（4）負責處理業主的咨詢、投訴，并提供協助。

　　（5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

　　（6）負責物業管理公司所需物品的后勤采購工作。

　　（7）負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

　　（8）組織、開展企業文化活動。

　　2、物業管理部

　　（1）負責籌建管理員工餐廳工作。

　　（2）負責會所及會議中心的管理。

　　（3）書寫給業戶的各類通知、通告，由總經理簽署發出。

　　（4）負責物業的日常清潔工作。

　　（5）負責物業公共區域及周邊的綠化及環境布置。

　　（6）負責物業的除蟲滅害工作。

　　（7）協助業主處理租賃工作。

　　（8）負責業戶的搬入和遷出協調工作。

　　（9）建立業戶檔案管理工作。

　　（10）負責物業的一切慶典服務的布置，及為業戶的慶典活動提供必要的幫助。

　　（11）開展業戶文化交流，接待、介紹物業工作。

　　（12）配合綜合管理部開展員工培訓工作。

　　（13）總經理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　　（1）負責物業的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

　　（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關系。

　　（3）成立義務消防隊，定期舉行消防演習。

　　（4）建立、健全、制定物業的各項安全規章制度。

　　（5）與業主簽訂“消防安全責任書”。

　　（6）負責物業大型活動的警衛布置。

　　（7）負責物業的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　　（8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。

　　（9）負責監控室管理工作。

　　（10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

　　（11）總經理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　　（1）負責物業全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。

　　（2）負責物業機電設備的日常維護保養工作。

　　（3）制定長期和日常的維修保養計劃并付諸實施。

　　（4）負責物業土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其他公共系統的日常維修保養工作。

　　（5）負責物業高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

　　（6）負責物業管理部轉發的業主投訴的處理，及滿足業戶其他有關的服務要求。

　　（7）協助綜合管理部、財務管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　　（8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

　　（9）負責業主裝修方案的`審核、監督、管理工作。

　　（10）總經理指派的其他工作。

　　5、財務管理部

　　（1）協調與銀行、稅務以及其他主管財務政府部門的關系。

　　（2）建立財務管理體系，做好管理公司的經濟核算工作。

　　（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調費等其他管理費用。

　　（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

　　（5）制作財務報表、資金平衡表及固定資產損耗表及其他各種財務報表。

　　（6）按員工工資表發放員工工資。

　　（7）小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

　　（8）負責物業管理部轉發的業主投訴的處理，及滿足業主其他有關的服務要求。

　　（9）總經理指派的其他工作。

　　二、物業管理崗位編制

　　暫定本物業管理方針為：人性服務、培養人才、科學管理、走向市場。根據以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　　（1）由1名綜合管理部經理和x名員工組成。

　　（2）綜合管理部經理x名，要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗，組織協調能力強。

　　（3）文員兼倉庫管理員x名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發放、領用工作。

　　（4）資料管理員x名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　　（5）業戶接待員x名，負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發工作，要求個人素質較好，是本物業樓宇的形象服務窗口。

　　2、物業管理部

　　（1）由1名物業經理和x名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業管理工作。

　　（2）清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班x人負責維護所轄物業內外的公共場所及男女衛生間的常規清潔，要求個人素質較好；夜班x人，負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質要求可適量放低些。

　　（3）員工餐廳服務由x名廚師及x名工作人員組成，上班時間為xx，要求員工個人素質較高。

　　（4）業戶服務員x名，開展業戶文化交流，接待介紹物業工作，要求形象素質較好。

　　（5）會所服務人員x名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作，要求形象、素質較好。

　　3、安全管理部

　　（1）由1名安全管理經理和x名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。

　　（2）安全管理經理x名，要求有多年物業管理經驗的轉業軍人擔任，具有帶領全體安全管理員完成所轄物業安全管理工作的能力。

　　（3）文員兼資料員x名，負責部門文字處理和檔案管理工作。

　　（4）主管x名，分三班，全面負責所轄物業的安全防范、監督檢查工作。

　　（5）監控值班由x名員工組成，分三班，負責監控中心值班工作。

　　（6）大堂值班由x名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

　　（7）外圍值班由x名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

　　（8）商場值班由x名員工組成，分二班，負責商場值班工作。

　　（9）停車場值班由x名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。

　　（10）巡邏值班由x名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

　　4、工程管理部

　　（1）由1名工程管理部經理和x名員工組成。

　　（2）工程管理部經理x名，要求多年物業工程管理經驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

　　（3）文員兼資料管理員x名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

　　（4）強電值班由x名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統正常工作。

　　（5）空調值班由x名空調技工組成，全天24小時值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

　　（6）消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

　　（7）電梯值班x名，負責電梯設備的正常運作與維護。

　　5、財務管理部

　　（1）由1名財務主管和x名員工組成，負責物業管理收繳各項費用。

　　（2）會計由主管兼任。

　　（3）出納員x名。

　　（4）停車場收費員x名。

　　物業公司安全生產月實施方案 8

　　6月12日處里召開了緊急安全生產會議，針對環衛處發生的重大安全事故做出了加強我處安全生產工作的指示要求。會后，根據我所安全生產實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業公司負責人的專項檢查小組，于15、16日對我所管轄區域進行了全面安全檢查，現將檢查整改情況匯報如下。

　　一、 檢查范圍

　　在這次安全生產專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房、辦公場所的消防安全、設備維護保養、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。

　　二、安全隱患

　　1、 部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄

　　外包物業公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經過崗前安全知識培訓，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。

　　2、安全管理工作缺陷及隱患

　　對外包物業公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設備、私自亂拉電現象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現象。

　　三、 整改措施

　　針對檢查中發現的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的.場所立即進行整改。根據隱患排除情況，制定以下整改措施：

　　1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設施，全力實現防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。

　　2、加強對外包物業公司的安全監督檢查力度，要求外包物業公司負責人定期對其內部員工進行崗位培訓和消防安全培訓工作；要求物業公司不得私自亂拉電、違章使用電器設備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業電工進行拉電，如果再發現私自拉電情況，嚴厲處罰。

　　3、定期開展消防、安全生產法律法規、基本常識的宣傳教育和實操培訓工作，向職工宣傳有關消防、安全生產的法律法規和消防、安全生產常識，使廣大職工的安全生產、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產局面。

　　4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發現并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。

　　物業公司安全生產月實施方案 9

　　一、活動背景

　　為深入貫徹國家關于安全生產的重要決策部署，提升公司員工的安全意識和安全操作技能，保障公司的安全生產工作順利進行，特制定本安全生產月實施方案。

　　二、活動目標

　　提高員工對安全生產重要性的認識，增強安全意識。

　　發現和整改公司安全生產隱患，提升安全生產管理水平。

　　推廣安全生產知識，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　三、活動時間

　　本次安全生產月活動定于每年xx月xx日至x月x日進行。

　　四、活動內容

　　1、安全生產宣傳周

　　在公司顯眼位置懸掛安全生產宣傳橫幅、標語。

　　利用公司內網、公告欄等媒介發布安全生產知識。

　　組織員工觀看安全生產教育視頻，提高員工的安全意識。

　　2、安全生產培訓

　　邀請專業講師進行安全生產知識培訓，重點講解防火、防電、防墜落等安全知識。

　　開展應急演練，提高員工應對突發事件的能力。

　　3、安全生產檢查

　　對公司所有區域進行安全生產大檢查，重點檢查消防設施、電氣設備、高空作業等安全隱患。

　　對發現的`安全隱患進行整改，確保隱患得到及時消除。

　　4、安全生產知識競賽

　　組織員工進行安全生產知識競賽，提高員工對安全生產的認識和重視程度。

　　對競賽優勝者進行表彰和獎勵，激發員工學習安全知識的積極性。

　　五、活動要求

　　各部門要高度重視本次安全生產月活動，積極參與各項活動的組織和實施。

　　各部門要落實安全生產責任制，加強安全生產管理，確保活動取得實效。

　　公司將組織專門小組對活動開展情況進行監督檢查，確保活動按照方案要求有序進行。

　　物業公司安全生產月實施方案 10

　　一、活動主題

　　“安全為先，預防為主”

　　二、活動目標

　　1、強化員工對安全生產法律法規的遵守意識。

　　2、提高員工的安全操作技能，降低事故發生率。

　　3、加強公司安全生產管理，構建安全和諧的.工作環境。

　　三、活動時間

　　本次安全生產月活動定于每年xx月xx日至x月x日進行。

　　四、活動內容

　　1、安全生產法律法規宣傳

　　組織員工學習《安全生產法》等相關法律法規，提高員工對法律法規的認識和遵守意識。

　　利用公司內網、公告欄等媒介發布法律法規知識，營造濃厚的法治氛圍。

　　2、安全操作技能培訓

　　針對公司各崗位特點，開展安全操作技能培訓，確保員工掌握正確的安全操作方法。

　　邀請行業專家進行安全操作示范，提高員工的安全操作技能水平。

　　3、安全生產隱患排查整改

　　組織員工對公司進行全面細致的安全生產隱患排查，確保不留死角。

　　對排查出的安全隱患進行及時整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。

　　4、安全生產文化建設

　　舉辦安全生產文化周活動，通過舉辦講座、展覽、征文等形式宣傳安全生產文化。

　　在公司內部營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工深刻認識到安全生產的重要性。

　　五、活動要求

　　1、各部門要切實履行安全生產主體責任，確保活動各項任務落到實處。

　　2、公司將設立安全生產月活動領導小組，對活動開展情況進行指導和監督。

　　3、活動期間要加強宣傳報道工作，及時發布活動信息和成果，營造濃厚的活動氛圍。

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