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國慶黃金周旅游工作總結 -總結
今年國慶黃金周,我市假日旅游工作在市委、市政府的堅強領導下,市旅游行業規范整治工作領導小組各成員單位齊心協力,行業上下精心部署,全力備戰,各項工作取得了明顯成效,國慶黃金周旅游工作總結
。加之在創建省級旅游度假區、創建國家5a級旅游景區、旅游標準化建設、央視廣告促銷等工作的有力助推下,今年國慶黃金周我市旅游市場人氣空前火爆,旅游經濟指標再創新高,全面實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。旅游市場信息統計綜述
為準確把握旅游市場信息,節日期間,我局聯合商務、城管、工商等部門,采用市場巡查,發放游客、酒店、旅行社、特產四類問卷調查表1300份(調查樣表見附件1),回收有效調查表1000份,街頭攔訪近300人次,電話詢問80余人次,游客留言360人次等方式對旅游市場進行了深入調研。經統計,全市共接待游客37.6萬人次,實現旅游綜合收入1.55億元(統計方法及數據來源見附件2),同比分別增長31.3%、33.4%。景區(景點)門票收入155萬元(古城景區122.5萬元、同比增長16.8%,天宮院景區4.5萬元,錦屏山和大佛寺及古城院落共28萬元)。我市共接待旅游團隊210個,團隊人數3267人次,導游(講解員)共講解877場次(含單景點和天宮院),服務游客達12594人次,游客對講解服務滿意率為71%。游客以休閑度假為主要目的,對閬中旅游最感興趣的是文物古跡、民俗風情和山水格局,對我市總體印象滿意率為75%,首次來閬的游客占72%,回頭游客占28%。
主要特點和亮點
一、客源市場結構有所調整,閬中旅游品牌已深入人心
經調查,國慶節我市客源比例分布為:川、渝、陜傳統客源占65%,北京、上海、廣東遠程客源由4%增至12%,其它地區游客由10%增至23%。還出現了不少來自美國、港澳地區的入境游客,閬中旅游品牌已深入人心。究其原因:一是頂級媒體持續宣傳。今年,我市繼續在央視一套和新聞頻道的《早間新聞》欄目投放閬中旅游10秒廣告,引起強烈反響,吸引了不少遠程游客;二是成功爭取省級營銷重點。今年,在我局的積極爭取下,省旅游局將我市列入全省旅游促銷重點,在臺灣舉辦了閬中旅游專場推介會,并借助省局廣闊的宣傳平臺,積極向境內外市場宣傳推介閬中古城,拓展了我市的境內外客源市場;三是力抓活動營銷不放松。今年2月,我市邀請省內外知名旅行商、媒體記者舉辦閬中旅游產品展示和旅行商答謝會,并在北京、上海、深圳設立營銷代理中心;4月邀請中日新報、意大利時報、中國新聞攝影報等40余家媒體記者蒞閬,舉辦《圖說閬中》全國攝影大賽;在成、渝、津等客源市場參加國內旅游交易會、博覽會,成果豐碩。四是狠抓網絡營銷不松勁。對閬中旅游政務網和閬中古城旅游信息網進行了改版升級,及時發布閬中旅游動態,兩網日點擊率均高達6000余次。
二、新興景區倍受青睞,閬中旅游大格局已見雛形
經修葺的張飛廟重新開放,滕王閣景區節前開園,淳風寺景點開門迎客,構溪河濕地最宜生態游,天宮院景區客源走向成熟。以閬中古城為核心的“風水古城、神奇天宮、構溪濕地”的閬中旅游大格局已見雛形。據統計,天宮院景區游客火爆,農家樂爆滿,實現綜合收入100萬元;淳風寺景點共接待游客2500人次,消費以香火祈福為主;構溪河接待游客2.5萬人次;游客對新開放的滕王閣景區贊不絕口,認為其規模、內涵、品位遠勝江西滕王閣;紅軍紀念園人潮涌動。另外,嘉陵江水上游達3700人次。這些新的旅游景區和旅游產品極大豐富了我市旅游市場,對拉長旅游產業鏈,建設休閑旅游城市起著重要作用。
三、文化旅游活動異彩紛呈,旅游節日氛圍濃厚
今年國慶,市文旅局除在保留傳統文化節目的基礎上,以“金秋祈福迎國慶·閬中古城歡樂游”為主題,增加新項目,充實新內容,全市洋溢著喜慶祥和的節日氣氛,為廣大游客提供了豐富的節日文化旅游盛宴。一是景區文化活動豐富。古城景區精心打造了“古戲樓前聽古戲、南門遺風太極舞、狀元府內賞茶藝、秦家院里聽紅歌、張飛巡城展雄姿、秀才趕考中狀元、閬苑古城聽仙樂、江風漁火對情歌”八大參與活動,受到游客熱捧;并在狀元牌坊、貢院廣場、張飛廟廣場和游客中心設置旅游咨詢臺,深受游客好評。天宮院景區以“天宮祈福品風水”為主題,精心設計了唐代風水宗師袁天罡、李淳風扮相留影活動,并以天宮傳說為題材,演出天宮鄉戲。二是群文藝術活動繁榮。國慶期間,本地群眾以各種形式演繹閬中深厚的文化,油畫展覽、重陽節活動、各種文藝隊伍相繼登場,真正讓閬中的節日市場實現了“文化和旅游和諧共生”。三是涉旅企業積極性高漲。國慶期間,各涉旅企業開展各項活動吸引客源。聯歡活動、游園活動、民俗表演、打折優惠、免費講解等活動層出不窮,尤其是華珍牛肉、保寧醋公司在古城推出免費品嘗活動,引得參與游客爭相購買。
四、自駕旅游漸成時尚,游客逗留時間延長
國慶期間,游客自駕車占我市停放車輛的九成,閬中古城、滕王閣、大佛寺、錦屏山、天宮院等景區停車場及城區街道停滿了私家車,儼然成了全國車展秀,
總結
《國慶黃金周旅游工作總結》(http://salifelink.com)。調查表明,自駕游的自由空間是車主們追求的快樂旅游狀態,越來越多的游客把自駕游作為了自己的首選出游方式。據統計,國慶高峰期,圣索亞、萬馳及桃園、金龍、麗晶等三星級酒店的入住率高達108%(有加床),普標平均價位為420元;古民居客棧入住率達100%,普標平均價位為360元,來閬過夜游客大幅增加,停留時間延長。五、假日工作扎實有效,旅游市場規范有序
為順利推進黃金周各項旅游工作,節前我市印發了《關于做好全市“十一”黃金周假日旅游工作》的通知,對黃金周工作進行周密部署,啟動假日旅游工作。節前,市委副書記、市長蔣建平帶隊檢查黃金周備戰情況;市委常委、總工會主席鄭元勤主持召開旅游安全專題會議。9月8日至20日,市文旅、公安、工商、衛生、安監、城管等16個部門聯合對涉旅企事業單位進行綜合執法大檢查。節日期間,市文旅局堅持24小時值班和領導帶班制度,公布了咨詢、投訴電話,給游客提供全方位服務。節日期間,全市未發生一起旅游安全事故,接受旅游投訴4例,都得到妥善處理。
存在的問題及建議
根據節日市場調研反饋結果,游客意見主要集中在以下方面:城區交通規劃、管理及標識系統有待完善,加之停車位少,個別物管監管不到位,導致游客出行不便,車輛多有刮傷;張飛大道改造未完工,導致交通不暢,城區灰塵較大;出租車臟亂,隨意上下客,服務質量亟待提升;古城核心街道洗腳店太多太雜,日常管理不足、游攤散販多;城市公共服務引導不足,公交站臺(如圣索亞酒店處)設置不合理,游客出行不便;住宿價格較高;游客夜間可參與的項目少;至景區的公路上旅游標識較少;大佛寺、狀元洞、白塔之間無觀光車,游覽不便;旅游資源整合力度不夠,錦屏山客流較去年有所下降。針對上述問題提出如下建議。
一、加快旅游重點項目建設,打造休閑旅游城市
在“十二五”開局之年,市委、市政府響亮提出了“建設中國最具吸引力的國際休閑旅游城市”奮斗目標,將閬中古城創建為國家5a級旅游景區和省級、國家級旅游度假區是實現這一奮斗目標的有力抓手和載體,而且這兩項工作時間緊、任務重、難度大,目前必須全面推進,加快實施。其中,12平方公里創建區域內的內外部交通體系建設、夜休閑娛樂項目開發、配套設施和服務功能的完善、高星級酒店創星等工作更是迫在眉睫。
二、加強古城核心區商業規劃引導及日常規范管理,打造古城旅游名片
閬中古城是我市旅游名片,自實施步行街管理以來,古城恢復了她應有的寧靜與閑適。但從黃金周市場來看,業態引導和日常管理急需加強。借鑒其它景區經驗,在古城核心街道實施經營準入制度,組建商業審批組,對店鋪裝修、經營項目是否具有文化性和景觀性進行前置許可,合格后才予以頒發工商執照;可對核心街道之外的古街商業進行引導,根據不同街道文化內涵,打造特色旅游街區,進而調控古城景區商業行為。建立古城景區管理規章制度,加強執法和日常監督,實現古城景區管理精細化、長效化、品牌化。
三、加快旅游資源整合力度,打造精品旅游環線
閬中旅游資源豐富,其山水城相依相融的完美格局、快速通道連接的淳風寺和天宮院、全長79公里的構溪濕地和全國歷史文化名鎮老觀古鎮等景區景點交相輝映。目前,應加快全市旅游資源整合力度,盡快開通景區間旅游公交,盡早實現統一管理和運營,建設完備的自駕車旅游導識系統,形成精品旅游環線,將古城核心景區客源“輸送”至各大景區,促進閬中旅游“全面開花”。
四、拓展宣傳營銷渠道,做足閬中旅游市場。
以“what-營銷什么”、“ why-為什么營銷”、“ when -何時營銷”“ where -在哪里營銷”、“ who -向誰營銷”五個“w”為著力點,繼續在央視投放廣告,創新營銷方式,組建專業營銷隊伍。并結合當前網絡飛速發展、網絡應用無孔不入的趨勢,加強網絡營銷,建立官方微博,做好中遠程高端客源市場開發,進而提升閬中旅游深度影響力。力促閬中旅游電子商務平臺建設,與旅游電子商務品牌企業居前三位的攜程網、去哪兒網和芒果網“聯姻”,搶占網絡資源,使我市旅游業向成熟化、前沿化邁進。
五、建立旅游三產質量提升長效機制,增強游客滿意度
根據調查,游客對我市總體印象滿意率僅為75%。其中對停車、住宿、餐飲、購物的滿意率偏低,這對我市旅游三產的服務質量提出了嚴峻的挑戰。據統計,我市現有星級酒店11家,建成但未評星的高檔酒店4家,社會賓館120家,洗腳房、茶坊、酒吧、社會餐飲、歌城上千家,面對如此龐大、復雜的旅游市場,建議采取“執法檢查+質量培訓+協會引導”的三合一模式,成立由文旅、工商、安監、衛生、城管等單位聯合組建的閬中旅游綜合執法辦公室,形成長效機制,凝成市場強勢監管合力。繼續實施“三名戰略”,加大三產服務培訓力度,在各個服務行業開展服務大提升活動。發揮行業協會職能,加強約束自律,切實提升閬中旅游游客滿意度。
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