端午節服裝活動策劃方案
為了確保活動有序有效開展,往往需要預先制定好活動方案,活動方案的內容和形式都要圍繞著活動的主題來展開,最終達到活動的目的或者意義。那么大家知道活動方案怎么寫才規范嗎?以下是小編整理的端午節服裝活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。
端午節服裝活動策劃方案1
一:服裝店長負責收銀和整體控制
端午節服裝促銷期間,店長和導購都要特殊情況特殊對待。服裝店長主要負責收銀和整體控制旺場局面,協調導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。而導購則要摒棄常規“一對一”跟進及排隊服務做法,對于顧客只要做好陳列恢復和試穿提供就可以了。導購之間要相互配合,服裝拿貨取貨照看顧客,離開營業區需向店長或者其他導購打招呼等等,防止貨品丟失和讓顧客不耐煩。
二:服裝導購員分區域負責有條不紊
為了防止出現導購員管理混亂的情況。服裝店可以劃分成幾個區域,每個區域由固定員工負責,職責是協助顧客進行挑選和試穿并在閑暇時理貨補貨和陳列復原,相鄰區域相互照應,中間由店長負責收銀和調度。這樣多層次立體的`分派既解除了服裝店長參與銷售而忽略收銀影響成交的顧慮,也在導購和顧客之間形成點面呼應,讓顧客感覺到隨時有導購為其服務。當然,這樣做對導購的要求也較高,不僅要熟悉貨品的尺碼價格,還要有大局觀,對貨品的整理等基本素質要過硬,需要平常嚴格要求才能做到。
三:導購員勇于盡快促使成交
端午節服裝店促銷是稀缺資源,一年也就那么幾個,如果能更好地利用,就能最大化提升銷售額。所以銷售流程最好簡化,顧客一旦試穿或者幾番挑選后導購就要主動詢問:您穿走還是打包?請那邊收銀臺付款!謝謝!或者高聲提示店長:一件上衣,麻煩店長收銀!然后繼續為其他顧客服務,這樣既可以讓顧客減少猶豫又能烘托成交氛圍。
四:服裝店長與導購配合制造成交氛圍
如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理:如果大家都看不買,都也光看不買,如果大家都搶著買,很多顧客在猶豫不決后很可能會買。這就是一種心理導引行為的潛意識。當導購把有埋單意向的顧客指引到收銀臺之后,接下來的劃價收款包裝和簡單的送賓工作就可以由店長來做了,店長在唱價、唱收和唱付的時候,聲音最好比平時高,語速也可加快,關鍵是要有激情,在噪雜忙碌的環境中,這會讓人感覺到顧客成交的數量很多,帶動其他顧客購買。
端午節服裝活動策劃方案2
每年端午節,服裝店都會開始忙碌起來,每位店老板在這個節骨眼上都會相當看重。只因為是國家法定日,不少人都會選擇旅游購物,這時候服裝促銷絕對是賺錢的大好時機。下面我們就端午節的特點說說服裝促銷的技巧。
1、店長或者老板要整體把握
對于加盟店老板或者店長的服裝銷售培訓,是它鈷男裝成功的保障。端午節服裝促銷活動中,肯定和平時不太一樣。比如說整體布局店面陳列,順通收銀臺區域,協助導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。要是平時,可能是一對一的跟進服務,但是節假日做好陳列恢復和試穿提供就可以了。當然,主動和顧客打招呼必不可少。
2、發布好每個導購員的負責區域
有條有序,對于服裝店要求特別的嚴格。為了防止出現導購員管理混亂的情況,老板在活動前就應該做好分配工作。比如說,服裝店可以劃分成幾個區域,每個區域由固定員工負責,職責是協助顧客進行挑選和試穿并在閑暇時理貨補貨和陳列復原,相鄰區域相互照應,中間由店長負責收銀和調度。有時候,我們的導購員也有一定的專業要求,要熟悉貨品的尺碼價格,了解顧客的身材,對于貨品的整理陳列。
3、盡可能的快速成交買賣。
節日促銷本來就是一種稀缺資源,一年也就那么幾個,如果能更好地利用,就能最大化提升銷售額。所以說,這時候我們的服裝銷售流程最好簡化,顧客一旦試穿或者幾番挑選后,我們就可以問是否購買。再加上源源不斷的客流量,這可是買不到的購物氛圍。
做好端午節銷售,之后就能輕輕松松的過半年啦!最后,祝各地加盟店生意紅火,也祝大家端午節生活愉快,和家人歡度一個喜慶的好日子。路漫漫其修遠兮,創業加盟的道路還有很長,需要我們努力才能致富!
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