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小區公開選聘物業公司工作情況的報告
隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的小區公開選聘物業公司工作情況的報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
xxx市xx區居民委員會:
xx小區物業公司公開選聘工作,至20xx年x月xx日,通過招投標方式中標的“xxxx物業服務有限公司”與業主委員會正式簽訂《物業服務合同》,告一段落。現將工作情況報告如下:
今年初進行的小區業主大會利用《xx智慧管家小區服務平臺》電子表決,通過了公開選聘小區物業公司的決定。業委會期望與前期物業“xx好管家物業服務有限公司”利用半年時間共同探尋由“包干制”改“酬金制”的管理辦法,以便將小區物業管理工作提升質量,實現業主利益最大化。無奈,好管家物業公司不予合作,甚至在4月中旬采取停發員工工資的方式干擾小區正常生活和業委會工作,繼而x月xx日又通知所有員工停工施壓業委會。小區陷入危險的管理真空狀態,情形十分危急。在政府有關部門召開的協調會上,好管家物業公司負責人明確表示終止在小區的物業服務。由此,業委會不得不于x月xx日啟動公開選聘物業公司程序,向xxx市住房保障服務中心正式提交《選聘物業服務申請書》,并與“xxxx物業顧問有限公司”簽訂了《招投標代理合同》。
根據與招投標代理公司商定的流程,業委會發布了《關于公開選聘物業服務企業的通知》,共有“xxxx物業服務有限公司”等11家企業報名,小區前期物業公司“xx好管家物業服務有限公司”也報了名。x月x日,在招投標代理公司主持下,住房保障服務中心現場監督,物業公司招投標初審會根據報名企業提交的報名資料,評選出5家入圍企業,并公示5天。此后,經過發出《招標書》等合規程序,于x月x日在xx市物業協會召開評審委員會,招投標代理公司主持,xxx市住房保障服務中心派員監督,對5家入圍企業提交的《投標書》現場打分,并對5家入圍企業擬派項目經理實行現場答辯。評審結果,xxxx物業服務有限公司為第一中標候選人,xxxxx物業服務有限公司為第二中標候選人,xxxx綜合服務有限公司為第三中標候選人。x月xx日,業委會與招投標代理公司共同發布《xx小區物業管理招標結果公告》,并向第一中標候選人發出《中標通知書》。根據《招標書》約定,第一中標候選人“xxxx物業服務有限公司”于x月xx日將承諾的自帶備用金xxx萬元,匯入業委會賬戶,并與業委會正式簽訂了《物業服務合同》。
根據《xx經濟特區物業管理條例》第43條規定:“物業服務企業應當在物業服務合同解除、終止或者延續服務情形終止后10日內”辦理移交手續。業委會計劃下一步將開展新老物業公司移交工作,屆時恭請居委會領導現場監督指導。
特此報告。
xxx市xx業主委員會
20xx年x月xx日
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