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安全生產詳細方案（精選5篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編幫大家整理的安全生產詳細方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產詳細方案1
文件根據xxx公司實際情況和要求，為大力開展安全生產工作，特制定本工作方案。
一、實施計劃
1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。
2、為確保本公司的安全生產工作實施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產領導小組來具體實施開展各部門安全生產工作。
3、安全生產工作主要以安全生產法來實施各項安全生產工作制度，人人事事保安全，結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強職工的安全生產意識，形成關注安全的良好氛圍，提高對安全生產工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。
4、全面貫徹安全生產法，是安全生產工作的主要內容，安全生產法是安全生產基本法，應積極開展以宣傳貫徹安全生產法為主線工作針對我公司對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識，規(guī)范安全行為切實履行安全生產法和公司安全生產制度及法定的責任和義務。
5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的`，嚴格安全生產，檢查，自糾，自查，對查出的'事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。
二、制度實施
安全生產制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。
1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產制度，對安全生產制度的執(zhí)行要以認真負責的態(tài)度進行。
2、車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹好安全生產工作，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。
3、班組長要認真貫徹安全生產制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關安全生產規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項安全生產工作。
4、崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。
5、公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產制度實施情況進行檢查考核。
三、檢查考核項目及標準
1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領導責任）。
2、責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領導責任和直接責任者）。
3、職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款（領導責任）。
4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。
5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領導責任）。
6、生產現(xiàn)場管理混亂，未達到安全文明生產條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。
7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。
8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。
9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領導責任者）。
10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。
11、車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的
給予責任人20—50元的處罰。
1x、危險化學品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進行檢查時必須細致嚴格，確保無安全隱患。
1x、生產現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。
14、各生產車間禁止出現(xiàn)安全生產事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領導責任）。
15、生產車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產責任。
四、考核辦法
1、安全生產辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監(jiān)督檢查。
2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場做出處罰決定，并下達整改通知書，并在規(guī)定時間內公司安全辦組織復查整改情況。
3、罰款單據一式三份，責任人一份，財務室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。
五、問題處理
1、安全辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。
2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施，確保安全生產。
3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。
4、根據公司每周檢查情況，指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。
5、公司安全生產管理人員，技術人員，部門負責人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施，若應沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有關人員應負直接責任。
安全生產詳細方案2
一、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領導
為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安全技術部，分管負責人任辦公室主任。
三、具體措施
（一）健全組織機構、落實安全責任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理為主任，分管負責人為副主任，各部門負責人為成員的安全生產管理委員會，辦公室設在安全技術部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。
（二）嚴格駕駛員、押運員的`教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
（三）加強危險品車輛技術狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。
（四）強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
（五）廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r，我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。
（六）制定應急預案，開展應急救援演練
為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同危化品車輛編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。
安全生產詳細方案3
20xx年，是我公司進一步發(fā)展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
一、重新制定公司安全工作目標
“最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即：在勞動作業(yè)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的`狀態(tài)；與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。
（1）1月份，將重新調整公司安全生產委員會。
（2）1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。
二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，創(chuàng)建三級安全標準化單位
繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。
三、搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
四、做好安全檢查及隱患整改
（1）公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。
（2）繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）嚴格日常巡回檢查制度。
（6）重點落實好隱患報告制度。
五、搞好安全教育，提高職工的作業(yè)技術素質及自我保護能力
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育
（1）20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，并做好記錄。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好外來施工人員的安全教育工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動
（1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運動會。
（2）結合6月份全國開展的“安全生產月”，將根據上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（3）1x月份公司將組織多個部門進行聯(lián)合大檢查。
六、做好職業(yè)危害因素檢測
根據上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“預防為主、防治結合”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立健全職業(yè)危害因素檢測制度和操作規(guī)程，建立職工健康監(jiān)護檔案，采取對加油站現(xiàn)場噪聲、汽油等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。
安全生產詳細方案4
一、工作目標
1、建立安全生產監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責，完善目標責任考核，加強日常監(jiān)管工作，落實屬地監(jiān)管責任。
2、督促企業(yè)依法建立安全生產各項管理制度，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實隱患整治“五到位”等各項法定責任，杜絕違法非法行為，有效預防和控制各類事故，落實安全生產主體責任。
3、積極探索有效安全監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管制度，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格企業(yè)各類事故報告、查處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊安全生產違法非法行為的高壓態(tài)勢，落實各相關職能部門監(jiān)管責任。
二、工作制度
1、“一崗雙責”制度。嚴格按照區(qū)政府關于安全生產職責分工和“一崗雙責”的規(guī)定，定期研究分管領域安全生產工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，應親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領域安全生產大檢查活動。
2、日常檢查制度。依據年度安全監(jiān)管工作目標和執(zhí)法檢查工作計劃，組織開展監(jiān)管領域安全生產大檢查工作，突出檢查企業(yè)及其主要負責人法定責任落實情況。
3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪企業(yè)安全生產的實際狀況，對暗查暗訪情況進行階段性匯總和書面通報，對發(fā)現(xiàn)的隱患督促企業(yè)整改到位。
4、互查互評制度。組織轄區(qū)內企業(yè)安全管理人員，開展安全管理互查互評活動；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等分片檢查，交流企業(yè)安全生產基礎管理經驗，發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。
5、定期分析通報制度。定期統(tǒng)計和分析本地生產企業(yè)的安全管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監(jiān)機構隊伍建設與工作保障等情況。
三、網格劃分及主要職責
1、一級監(jiān)管網格：以辦事處和街道各職能部門為單元建立全街道工業(yè)企業(yè)生產安全一級監(jiān)管網格。成立以辦事處主任任組長，分管領導任副組長，安委會成員為組員的街道工業(yè)企業(yè)生產安全網格化監(jiān)管工作領導小組，負責指導全街道實施工業(yè)企業(yè)生產安全網格化管理工作，領導小組下設辦公室（設在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負責人兼任辦公室主任。
主要職責：全面負責街道工業(yè)企業(yè)生產安全網格化管理工作。各安委會成員根據年初監(jiān)管目標分工，按職能部門職責、分路段重點監(jiān)管，定期檢查指導，并帶隊參加街道組織的各類安全生產大檢查工作。
2、二級監(jiān)管網格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū)和各路段企業(yè)為單元建立4個二級監(jiān)管網格，具體如下：
主要職責：指導督促村、社區(qū)和企業(yè)生產安全網格化管理工作。按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網格內企業(yè)單位落實安全生產主體責任。
3、三級監(jiān)管網格：以各村、社區(qū)和濱湖集團（物業(yè)股份）為單元建立10個三級監(jiān)管網格，具體如下：
（1）按屬地管理原則，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按原監(jiān)管模式，對村級開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。
（2）濱湖集團（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內企業(yè)及濱湖集團（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對各村、社區(qū)工業(yè)坊一期內廠房協(xié)助監(jiān)管。
主要職責：按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，督促網格內企業(yè)單位落實安全生產主體責任。
四、人員配備
二級監(jiān)管網格中各配備一名專職網格監(jiān)管員。網格監(jiān)管人員實行A、B角制。
五、工作任務
1、制定年度監(jiān)管工作計劃。根據上級監(jiān)管工作安排，編制并執(zhí)行企業(yè)生產安全網格化監(jiān)管工作年度計劃。
2、開展企業(yè)情況調查。每年對本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基本情況進行摸底調查，主要包括：行業(yè)分類、生產經營規(guī)模與年度業(yè)績、員工人數、主要產品及原輔材料、生產工藝、安全管理等情況，進行動態(tài)更新，并將數據錄入“市安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”。
3、分級分類重點監(jiān)管。對企業(yè)按照事故風險大小因素，進行紅、橙、藍分級，按照安全管理水平現(xiàn)狀，進行Ａ、Ｂ、Ｃ分類，列出分級分類清單，并根據分級分類情況，確定重點監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產企業(yè)、嚴重職業(yè)危害企業(yè)、冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、Ｃ類企業(yè)等，列入重點監(jiān)管對象。
4、開展重要事項書面告知。每年對網格內企業(yè)安全許可、安全培訓、工作報告等事項，發(fā)放和收回書面告知書、安全承諾書和簽訂安全生產責任書，督促網格內企業(yè)單位落實安全生產主體責任。
5、組織企業(yè)互查互評活動。每年組織網格內生產企業(yè)開展互查互評活動不少于２次，檢查、交流工作，排查、治理隱患。
6、實行日常安全生產巡查。二級監(jiān)管網格監(jiān)管員每年對網格內企業(yè)巡查１次以上，三級監(jiān)管網格監(jiān)管員每季度對網格內企業(yè)巡查1次以上，對各自網格內重點監(jiān)管企業(yè)要每月巡查１次。督促與指導企業(yè)建立安全生產責任制、開展安全培訓，檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，診斷企業(yè)安全管理中的問題。
六、保障措施
1、加強隊伍建設。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網格化監(jiān)管工作，切實配足配強網格監(jiān)管員。要加強網格監(jiān)管人員的'管理，組織上崗業(yè)務培訓，制定獎懲規(guī)定，經常教育引導網格監(jiān)管人員嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，依法履行網格監(jiān)管工作。
2、充實監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網格化監(jiān)管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數碼相機、工作電腦和個人防護用品，確保監(jiān)管工作需要和個體不受到傷害。
3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網格化監(jiān)管工作信息化建設，提高監(jiān)管工作效能，力爭2014年內全街道企業(yè)全部納入“市安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實現(xiàn)信息系統(tǒng)數據互聯(lián)互通。
4、強化工作落實。各村、社區(qū)、各單位要根據相關要求，加強組織領導，迅速動員部署，及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣。對履職盡責的，當網格內企業(yè)發(fā)生事故時，可減免其監(jiān)管責任；對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格，存在失職或玩忽職守問題的，承擔相應監(jiān)管責任。
安全生產詳細方案5
為推進我區(qū)安全生產標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，推動企業(yè)安全生產標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產法律法規(guī)，引導企業(yè)加快落實安全生產的主體責任，改善安全生產條件；鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法，改進安全管理工作；樹立一批安全生產樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進全區(qū)經濟社會發(fā)展。
二、工作目標
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產標準化工作的逐步深入，安全生產工作將逐步向安全生產基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術改造實現(xiàn)產品高質量、管理上臺階的轉變，還需要有一個較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提質擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動下，通過企業(yè)加強安全生產基礎管理工作、加大工藝技術改造力度，使企業(yè)的安全生產條件得到明顯的改善，經濟效益得到較大程度的提高，經過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產標準化的要求。
為了進一步加大安全管理標準化的推進力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產標準，到20xx年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進企業(yè)落實安全生產法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產基礎管理水平。
三、實施對象
開展安全生產標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開展安全生產標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實施辦法
根據企業(yè)的安全生產條件，建立安全生產標準化創(chuàng)建工作推進機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據標準化創(chuàng)建工作計劃，充分利用各種社會技術力量，積極開展對企業(yè)安全生產標準化建設的'服務和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產標準化創(chuàng)建工作中存在的問題。
各有關企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開展動員培訓。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，加強領導。
各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視此項工作，開展企業(yè)安全生產標準化工作，是夯實安全生產基層基礎，推動和促進企業(yè)安全生產管理上水平的需要；是企業(yè)落實安全生產主體責任、實現(xiàn)轉型升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務職能、落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。
（二）密切配合，形成合力。
各企業(yè)要把實施安全生產的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要建立推進安全生產標準化建設聯(lián)動工作機制。對在規(guī)定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發(fā)生各類非法違法生產經營建設行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關閉取締；對在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，區(qū)工信局將責令停產整頓。
（三）完善措施，落實責任。
進一步探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。將開展企業(yè)安全生產標準化建設工作納入對年度安全生產目標管理考核內容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產標準化建設工作獎懲措施。安全生產標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開展好的單位要進行表揚，對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。
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