小區(qū)消防安全隱患報告（精選12篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的小區(qū)消防安全隱患報告（精選12篇），歡迎大家分享。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇1
在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，我社區(qū)堅持“以人為本，安全發(fā)展”的科學理念，高度重視消防安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級部門的工作精神和工作部署，為保障居民的人身、財產(chǎn)安全，為居民營造良好的工作、生活環(huán)境，本周對轄區(qū)消防安全生產(chǎn)情況進行了認真細致的檢查，有關(guān)檢查情況總結(jié)如下：
一、成立組織，深入開展消防安全生產(chǎn)檢查
為搞好本次消防安全生產(chǎn)檢查，我社區(qū)成立由社區(qū)主要負責同志組成的消防安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組，制定工作計劃，精心部署，周密開展消防安全生產(chǎn)檢查，確保消防安全生產(chǎn)檢查不走過場，不存在死角，徹底消除消防安全生產(chǎn)隱患，切實維護居民的人身、財產(chǎn)安全。
二、消防安全生產(chǎn)存在的問題
從本周檢查情況看，我社區(qū)消防安全生產(chǎn)總體情況良好，沒有發(fā)生大的消防安全生產(chǎn)事故，但還是存在一定問題，需要引起我們高度重視，采取有效措施加以改進和提高。這次消防安全生產(chǎn)檢查存在的主要問題：一是城建一公司：大功率用電，庫房未采取任何消費措施，滅火器被遮擋，消防意識不強；二是城建亞泰：亂堆放可燃物，彩鋼板內(nèi)放煤氣罐且明火做飯，沒有任何消防措施；三是高層建筑：南區(qū)消火栓封死，樓道有雜物堆放，消火栓內(nèi)部配件不齊，接口氧化；四是地下空間：滅火器過期，安全出口指示標損壞，消火栓內(nèi)部配件不齊；五是幼兒園：滅火器過期，無應急燈，無安全出口指示標，樓外有易燃物堆放且無滅火器，彩鋼板插座未固定；六是餐飲飯店：加工間無滅火器及消防措施，液化氣罐與操作間未分開，彩鋼板內(nèi)有依然雜物堆放，消防設(shè)備數(shù)量配備少，液化氣罐與操作間為隔開，加工間無滅火器。
三、解決存在問題的工作措施
1、加大宣傳力度，提高居民消防安全生產(chǎn)意識。我社區(qū)要通過懸掛橫幅，舉辦專門欄、召開會議等方式，大力宣傳消防安全生產(chǎn)知識，提高居民的消防安全意識，充分認識消防安全事故的危害性，認真做好消防安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生消防安全生產(chǎn)事故。
2、下發(fā)整改通知，徹底整改到位。對本次消防安全生產(chǎn)檢查出來存在問題的單位，下發(fā)整改通知書，要求按照消防安全生產(chǎn)要求實行整改，徹底消除存在的消防安全生產(chǎn)隱患。
3、加強回頭看，確保消防生產(chǎn)安全。對被整改單位，我社區(qū)要加強回頭看，再次檢查消防安全生產(chǎn)，看要整改的是否整改到位，有沒有還存在的消防安全生產(chǎn)隱患，把工作做實做到家，提高我社區(qū)消防安全生產(chǎn)水平，切實維護消防安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，不發(fā)生消防安全生產(chǎn)事故，為構(gòu)建平安、和諧社區(qū)作貢獻。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇2
為保障我單位辦公環(huán)境的防火防盜安全，1月3日，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排部署，行政部門負責人帶領(lǐng)科室有關(guān)人員組成安全檢查組，對單位辦公樓和廠區(qū)內(nèi)各個車間部門以及油庫食堂鍋爐房職工宿舍的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查組首先對辦公樓一樓至三樓的門窗、監(jiān)控設(shè)備、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施，一樓禮堂和食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后針對鍋爐房的設(shè)施及浴室的水路管道進行嚴格的`檢查，之后又對廠區(qū)內(nèi)所有的監(jiān)控視頻及照明設(shè)備進行檢查、對綜合車間、標牌車間、標線組、汽車組、機電加工車間、庫房及消防重點區(qū)域油庫和液化氣庫進行嚴格的安全檢查。對廠區(qū)消防安全通道內(nèi)的消防設(shè)施等進行了檢查。
檢查組通過全面、徹底的排查，不留死角，檢查結(jié)果總體情況很好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、油庫門口有廢棄有桶堆放。
2、標牌車間氬氣瓶離電柜過進，且放置過多，遮擋電柜，存在隱患。
3、機電內(nèi)堆有紙箱雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。
4、標線組責任區(qū)內(nèi)雜物過多，施工車輛未停放指定區(qū)域，阻擋消防通道。
5、食堂內(nèi)使用液化氣罐存在消防隱患。
三、整改措施及建議
1、廢棄油桶等易燃易爆物品及時處理掉。
2、車間內(nèi)嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免氬氣罐等危險品亂擺亂放。
3、機電操作間內(nèi)嚴禁堆放雜物，立即清理，排除火災安全隱患。
4、食堂液化氣罐應采取外置隔離使用。
5、堅持消防安全常態(tài)化、長期抓，加強安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章，堅持每月對消防安全工作進行監(jiān)督和檢查，排查安全隱患。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，單位相關(guān)部門領(lǐng)導指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國家財產(chǎn)安全，大家要充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確保“消防安全不留死角”，排除安全隱患，共同創(chuàng)造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇3
根據(jù)后勤保衛(wèi)部《關(guān)于做好冬季安全暨開展消防安全“四個能力”建設(shè)的通知》的要求及部署，我部對部室內(nèi)部消防安全和七樓通道中的消防設(shè)備進行了自查，現(xiàn)將我部的消防自查情況匯報如下：
一、建立健全組織，明確工作職責
消防安全是金融機構(gòu)工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系銀行財產(chǎn)安全和員工生命安全的頭等大事。對此，我部成立以部室負責人為組長，安全員為第一負責人，其余員工為直接責任人的消防安全工作小組，全面負責日常的消防安全工作。本著對我行財產(chǎn)和員工生命負責的精神，把做好消防安全工作放在重要的位置。
二、加強宣傳教育，增強消防安全意識
我部高度重視，全體員工通過集中學習和分散學習相結(jié)合的方式，積極學習消防安全相關(guān)知識，切實提高了全員的消防安全意識，樹立了“人人都是消防員，消防工作人人有責”的觀念，并時刻牢記消防安全工作的重要性。
三、認真開展消防安全自查，排查消除火災隱患
(一)部室內(nèi)部消防安全自查情況
根據(jù)文件要求，立即動員全體員工徹底對電源線路、飲水機、電腦、打印機、插座和集線器等進行全面自查，均未發(fā)現(xiàn)電源線路老化，裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。下班后我部所有電器設(shè)備、機具電源進行雙人排查，確保徹底斷開。
我部位于總部七樓703房間，部室內(nèi)部安裝了濕式噴淋滅火系統(tǒng)和煙感探測器，外觀完好無損，功能無法測試。
(二)七樓通道中的消防設(shè)備自查
我部對七樓通道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標志、濕式噴淋滅火系統(tǒng)、煙感探測器等多處消防安全設(shè)施進行了檢查，檢查結(jié)果如下：
1、消火栓
七樓通道內(nèi)共有四個消火栓，內(nèi)部設(shè)備外觀完好無損，但消火栓箱蓋上印制的《消火栓使用說明》字跡模糊，大部分字跡已無法辨識。
2、滅火器
七樓通道內(nèi)共有六個手提式干粉滅火器，外觀完好無損，壓力表指針均指向綠色區(qū)域，不需要充氣。
3、其它消防設(shè)備
煙感探測器外觀完好無損，功能正常。
濕式噴淋滅火系統(tǒng)，外觀完好無損，功能無法測試。
安全通道標志外觀完好無損，指示正確。
消防電話插孔外觀完好無損，功能無法測試。
消防應急照明燈外觀完好無損，功能正常，斷電后可自動啟動。
火災顯示盤外觀完好無損，功能無法測試。
四、加強監(jiān)督檢查，強化日常管理
今后我部將繼續(xù)加強對全體員工的消防安全知識培訓，確保每名員工都能熟練地使用消防器材，具備初起火災撲救及逃生自救常識，切實把消防安全工作落實到日常管理中。
總之，消防安全工作是一項長期而重要的任務，事關(guān)我行財產(chǎn)與員工生命安全。我們決心以《關(guān)于做冬季防火安全暨開展消防安全“四個能力”建設(shè)的通知》為指導，貫徹“以防為主、防消結(jié)合”的方針，加強日常消防工作管理，提高全員消防意識，切實做到防患于未然。
其次對所轄網(wǎng)點進行檢查。
1、各營業(yè)網(wǎng)點安裝的報警器均良好，并處于良好的工作狀態(tài)。
2、進行對在崗人員詢問公安部門110電話和有關(guān)領(lǐng)導電話，均能應答。
3、各網(wǎng)點報警裝置的按紐安裝在會計出納隨手方便之處，處于正常工作狀態(tài)。
4、應急器械諸如狼牙棒，石灰粉，滅火器均放在臨柜人員隨手可取之處。
5、對網(wǎng)點進行突擊檢查都是雙人臨柜，沒有發(fā)現(xiàn)單人臨柜現(xiàn)象。各網(wǎng)點邊門都上鎖。沒有打開邊門現(xiàn)象。同時也沒有發(fā)現(xiàn)非本單位人員進入柜臺內(nèi)。
6、沒有發(fā)現(xiàn)白條頂庫現(xiàn)象。
7、中午交接手續(xù)均填寫合規(guī)。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇4
按照xxx區(qū)衛(wèi)計局《衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全大檢查實施方案》和《衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日整治行動實施方案》的通知要求和部署，現(xiàn)對我中心消防安全進行了自查，現(xiàn)將我中心的消防自查情況匯報如下：
一、建立健全組織，明確工作職責
我中心接到文件后，院領(lǐng)導立即召開會議，學習文件精神，提高認識，落實責任，認真布置工作，確保醫(yī)院消防安全工作順利開展。
消防安全是我中心工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系人民群眾財產(chǎn)安全的頭等大事。對此，我中心成立以中心主任為組長，書記為副組長，各科室負責人為成員的消防安全領(lǐng)導小組，由總務科全面負責日常的消防安全工作。建立健全包括消防安全教育、培訓、檢查，安全疏散設(shè)施管理，用火、用電安全管理，易燃易爆危險物品管理。
二、加強了員工的消防安全教育培訓工作
中心制訂安全教育培訓計劃，定期對職工進行安全教育，使醫(yī)護人員及全體員工了解本科室的火災危險性和防火措施，會報警，會使用滅火器材，掌握撲滅初起火災和疏散病人的辦法。
三、制定滅火和火災應急預案
根據(jù)中心的實際情況，制定滅火和火災應急預案，明確滅火和疏散病人要領(lǐng)及注意事項。
四、對醫(yī)院整體消防情況進行自查
1、醫(yī)院設(shè)有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物，
確保消防通道暢通。樓梯出口處設(shè)有“安全出口”的指示。
2、消防器材配備情況：我中心現(xiàn)有滅火器11個（其中5個超過使用期限），其他均處于正常可使用狀態(tài)；消防栓5處，在可正常工作狀態(tài)。
3、醫(yī)院用氧安全，能嚴格按照氧氣操作規(guī)程進行操作，氧氣瓶豎立固定，氧氣瓶的開關(guān)、儀表均不漏氣，醫(yī)務人員能經(jīng)常檢查，保持氧氣瓶的潔凈和安全輸氧。
4、中心沒有大功率電器使用，現(xiàn)電線線路狀態(tài)較好。
5、消防安全應急演練工作尚不到位。
五、整改措施
1、把消防安全工作做為一項重要工作來抓，中心主任要親自布署，親手抓。重點部位責任到人。門診由全科診室醫(yī)生負責；病房由病房醫(yī)生負責；辦公室和職工食堂由后勤部門負責；各樓層由各相關(guān)科室負責人負責。
2、中心建立火災巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災隱患第一人必須及時處理、上報。
3、對中心現(xiàn)有能夠使用的11個滅火器做定期檢查，對超過期限的滅火器進行及時更換。
4、不定期在全院進行消防安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，捕滅安全隱患苗頭。
5、在中心開展以消防法律法規(guī)和消防安全常識為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，盡快組織中心全體職工進行消防安全應急演練。
中心將對自查中發(fā)現(xiàn)的問題將近期進行整改，并把消防工作放在重要位置，認真處理好消防與效益的關(guān)系，讓全中心職工都樹立起“防消”意識，并且掌握消防安全知識。確保中心無安全事故發(fā)生。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇5
“重安全、保平安”是本會所長期堅持抓的一項重要工作，為確保本會所全部人員的安全，我們牢固樹立了安全第一、責任重于泰山的觀念。本會所自2008年09月份開業(yè)以來、經(jīng)過多次參加國家政府及相關(guān)部門的培訓，認真履行了“由政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門負責監(jiān)管、單位全面負責”的方針路線，做到人人防火、人人有責、人人負責，提高全體員工的安全意識，防患于未然。根據(jù)消防對組織培訓的內(nèi)容，我們回到本會所對消防安全進行了實質(zhì)性的“消防演練”和“消防安全知識”培訓。此次根據(jù)文件要求及部署，本會所組織有關(guān)人員對消防
安全進行了認真自查，現(xiàn)將情況作以下匯報：
一、查安全通道是否暢通：
本會所現(xiàn)有安全出口三道，樓內(nèi)走廊、雙向樓梯及員工通道出口無任何雜物，確保消防通道暢通;通向樓外的過道和出口全部安裝有“安全出口指示牌”和“應急照明燈”
二、查疏散應急設(shè)施和消防器材：
1、會所樓內(nèi)共安裝15盞“應急照明燈”和17盞“安全出口指示牌”，全部能正常使用，以確保斷電時應急照明和指示出口方向。
2、消防栓共安裝了9道，且都能正常使用，本會所也曾組織人員對消防栓進行了全面性的認識、了解和實際操作的演練。
3、滅火器，本會所使用的滅火器全部為“干粉”滅火器，總共配備了30個;在此次自查中，現(xiàn)有的30個滅火器都在有效期內(nèi)。
4、放火門總共安裝了兩道，前期消防大隊的來檢查時出現(xiàn)關(guān)閉不到位的情況，后期經(jīng)過整改，現(xiàn)在放火門已全部關(guān)閉到位。
5、噴淋和防排煙系統(tǒng)都正常工作，火災報警控制器也顯示“報警系統(tǒng)正常”。
6、消防池、噴淋管道、消防栓管道及開關(guān)、閥門全部完好無損。
7、所有的電路管道都以穿管的形式來完成。
三、查滅火常識：
在原有的消防知識基礎(chǔ)上，對員工特別是管倉庫和看包房的人員進行了滅火知識的抽查，對全體員工怎樣在火災過程中疏散人員和自救逃生作了抽查。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇6
為了貫徹落實縣政府關(guān)于《物業(yè)管理條例》的文件精神，切實規(guī)范小區(qū)物業(yè)服務行為，提升小區(qū)物業(yè)服務水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾，調(diào)查情況如下：
一、基本情況
成立于20xx年，由xx成立，是專門從事小區(qū)物業(yè)管理服務的企業(yè)，近年來，公司以“管理規(guī)范高效、服務真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終秉承高標準、嚴要求的治理理念。自成立至今，先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務小區(qū)”的榮譽稱號。
二、存在的主要問題
1.小區(qū)物業(yè)公司資質(zhì)不健全
成立自今沒有進行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導的變更導致有些手續(xù)存在漏洞。
2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)
近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買私家車的家庭大量涌現(xiàn)，加之小區(qū)建成時間較早，車位規(guī)劃數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀念，破壞公共秩序，占用公共車道停車，造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象，對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。
3.開展和提供的服務項目單一
目前該小區(qū)物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務，而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內(nèi)容，缺乏服務創(chuàng)新意識。
三、解決措施
1.在縣政府下達《物業(yè)管理條例》文件起，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導部門進行手續(xù)的辦理，目前已提交申請進行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。
2.落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法，分片包段責任落實到人，實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區(qū)居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車，自行車逐一進勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。
3.在固有服務內(nèi)容的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務內(nèi)涵，不僅要滿足業(yè)主的需求，還要預知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進我們的服務內(nèi)容和管理手段，努力使業(yè)主滿意，充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務理念，利用創(chuàng)新服務形式來不斷構(gòu)建高水平的服務，創(chuàng)建小區(qū)物業(yè)服務名牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象。
小區(qū)物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務。在下一步工作中，我們將繼續(xù)積極突出小區(qū)物業(yè)服務的人性化理念，將小區(qū)物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護，為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇7
前言：
作為一名在福州市金山一帶居住近4年的居民，本人可以說是見證了金山由城郊發(fā)展為新興住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)的經(jīng)過，至今仍在不斷拔地而起的幢幢商品房一直以來都是金山新區(qū)一道獨特的風景，而夜晚樓多燈稀的冷清景象也常為人所津津樂道。借此次社會法學學習的機會，我對金山一帶的住宅小區(qū)的安全狀況進行了一定的調(diào)查，希望籍此反映當?shù)匦^(qū)的一些基本狀況，并提出自己的思考和建議。
現(xiàn)狀呈現(xiàn)：
1、“高檔社區(qū)”安全保障并不“高檔”
高檔社區(qū)的安全保衛(wèi)工作總給人一種戒備森嚴的感覺，既有身著筆挺制服的高大保安，又有角落里伸出的探頭、各種自動門卡等。但事實上，這些有著重重安檢設(shè)施的社區(qū)其實很容易混進去。人群常常趁有人出入時集體涌入（密碼鎖被規(guī)避了），其中魚龍混雜，而保安卻并不一一過問。有趣的是，那些沒有繁復的密碼保障設(shè)施的住宅小區(qū)反而因為住戶長久的習慣而人人都有一定的防范意識，常常是一個樓道來了陌生人，很快四鄰都相互告知了。
2、社區(qū)防火防洪設(shè)施含瑕疵
首先，小區(qū)的防火其實是老話題了，隨著新小區(qū)的越建越多，防火設(shè)施日見改觀，但其效用如何呢？其管道位置是否合理、日常維護可有進行？據(jù)本人所知，平日里所謂的消防水栓倒是時時有水“情不自禁”的潺潺流出，但不知到了關(guān)鍵時刻，是否會“不自禁”的關(guān)閉？且讓水栓上日漸厚實的鐵銹來回答吧。
至于防洪，也許地處平原的人們體會不到，但對位于閩江沿岸的金山新區(qū)來說，卻是不能不考慮在社區(qū)安全范圍內(nèi)的。但這一方面卻成為盲點，不要說防洪了，有些小區(qū)甚至連排水系統(tǒng)都不甚合理，一到大雨天氣就“水漫金山”。
3、小區(qū)治安管理主體多元化不利于管理
現(xiàn)在的新型小區(qū)可謂設(shè)施完善，游樂場、KTV、超市等一應俱全，但這也為小區(qū)管理帶來另一個問題，即主體過于多元化，很難有效管理、面面俱到；另外，小區(qū)空房向外出租的現(xiàn)象日漸普遍，為小區(qū)管理帶來一定困難。小區(qū)內(nèi)出入人員身份、職業(yè)、道德呈現(xiàn)多樣化，一方面多數(shù)小區(qū)未形成較好的管理規(guī)范，另一方面，由于人員活動時間不同，在規(guī)章的實際操作上也存在很大難度。
立法考量：
1、建議出臺地方規(guī)章，統(tǒng)一規(guī)范沿江建筑的防洪標準；
地方統(tǒng)一出臺規(guī)章，從法律層面規(guī)制開發(fā)商的建筑行為，防范于未燃，對于保障沿江城市的居住安全、人員安全是十分必要的，也更有利于實踐中的執(zhí)行。
2、加大法制宣傳力度，在各社區(qū)積極宣傳《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，提高居民自覺守法、護法意識；
法制宣傳的作用一向不可小覷，可以通過一些群眾喜聞樂見的宣傳形式，如墻報、文藝演出等來宣傳法律法規(guī)，提高公民的法律意識，為維護社區(qū)安全打下堅實基礎(chǔ)。
3、對小區(qū)保安進行統(tǒng)一培訓，提高保安素質(zhì)和工作能力；
小區(qū)保安素質(zhì)的參差不齊不僅容易給小區(qū)安全管理造成漏洞，其本身也是安全隱患之一，近來鬧得沸沸揚揚的保安綁架業(yè)主事件不能不引起我們的注意。如果保安都能嚴格執(zhí)行工作規(guī)范，練就一雙“火眼金睛”，也算是為小區(qū)貼上一道“安全”標簽。
4、配合有關(guān)職權(quán)部門定期對小區(qū)內(nèi)的娛樂場所進行檢查、訪問，杜絕安全隱患；
既然是“魚龍混雜”，那么適當?shù)年P(guān)注絕對必不可少，娛樂場所進駐社區(qū)，直接關(guān)系到每一戶居民的切身利益。同時，娛樂場所的安全設(shè)施硬件配備是否符合國家、地區(qū)要求也需要時時留意，避免發(fā)生意外慘劇。與其亡羊補牢，不如加大監(jiān)管，將危害止于萌芽階段。
5、加大業(yè)主大會與物業(yè)機構(gòu)、社區(qū)居民委員會間的聯(lián)系和互動，共同構(gòu)建和諧社區(qū)。
由于小區(qū)住戶的多樣性，加上鋼筋水泥、層層鐵門的阻隔，住戶間的溝通難免有所欠缺，同時也不利于零散住戶的維權(quán)，加大住戶與住戶間、住戶與物業(yè)間、物業(yè)與居委會間、居委會與住戶間的聯(lián)系，有利社區(qū)發(fā)展和建設(shè)，更可以集思廣益，為社區(qū)安全出謀劃策，同時群防群治，集中力量構(gòu)建和諧社區(qū)。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇8
XXXX社區(qū)現(xiàn)有復查創(chuàng)建安全文明小區(qū)有四個，XXXX、XXXX、XXXX、XXXX四個小區(qū)，按照街道、工作站部署，認真組織管理處主任學習，看現(xiàn)場，圓滿地完成了各項工作。
一、XXXX小區(qū)工作情況：
（1）、將安全文明小區(qū)復查工作的通知精神告之全體住戶，使之家喻戶曉、積極配合、安定團結(jié)、齊心協(xié)力，共同迎接上級的復查；
（2）、分工明確，各負其責；
（3）、對長住、暫住人口重新進行核對，補充登記，整理，歸檔；
（4）、對創(chuàng)建資料重新進行整理和補充；
（5）、重點對環(huán)境衛(wèi)生死角進行清理；
（6）、重新更換小區(qū)大門口保安亭及地址標示。
二、XXXX工作情況：
（1）、找出小區(qū)存在的問題，理出輕重緩急，以便制定可行性方案，然而設(shè)備的欠缺，出租戶的不斷增加，外界環(huán)境的復雜，使得小區(qū)的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務及護管人員，為確保小區(qū)正常運作及業(yè)主人身財產(chǎn)安全做出了最大的努力；
（2）、開展深入人心的宣傳工作；
（3）、完善各類配套設(shè)施設(shè)備，從硬件上著手復檢工作；
（4）、加強員工培訓、制度管理、從軟件上著手加強員工培訓、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社區(qū)文化工作；
（5）、下一步工作計劃以信件、上門訪問兩種形式發(fā)動住戶關(guān)心并參與安全文明小區(qū)的工作，爭取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯道，進一步小區(qū)綠化改造，對綠化重新規(guī)劃增加新品種，營造花園式小區(qū)氛圍。
三、XXXX工作情況：
（1）、做好創(chuàng)建的宣傳工作：
大廈創(chuàng)建辦通過物業(yè)信息宣傳欄，反復動員宣傳創(chuàng)建《安全文明小區(qū)》的重要意義和現(xiàn)實意義，創(chuàng)建工作將會給大廈全體居民帶來的實惠和好處。同時，也把上級領(lǐng)導對復查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉，人人皆知。大廈居民團結(jié)一致，齊心協(xié)力搞創(chuàng)建，形成了一個可喜的創(chuàng)建氛圍。
（2）、調(diào)整創(chuàng)建辦公機構(gòu)：
公司領(lǐng)導非常重視這次創(chuàng)建工作，組成胃以XXXX物業(yè)公司總經(jīng)理XXXX為首的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，成立了以XXXX大廈管理處馮XXXX經(jīng)理為首的創(chuàng)建辦公室，形成強有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導核心。
（3）、落實安全文明措施：
大廈創(chuàng)建辦多次召開各級組織會議，落實各項整改措施，例如保安隊，要求創(chuàng)建期間，進一步做好文明禮貌待客工作，見客詢問先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包干包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衛(wèi)生死角，使得整個大廈面貌一新，舊貌換新顏。
（4）、進一步改變管理模式：
物業(yè)公司在成立《安全文明小區(qū)》創(chuàng)辦公室的同時，制做了精美的《安全文明小區(qū)辦公室》牌子，掛在管理處門外，及時溝通了與居民的聯(lián)系，制做了大型的《XXXX大廈房屋，人口，管理―攬表》，表格新穎美觀，變一般管理為動態(tài)管理，所有每月管理數(shù)據(jù)，清清楚楚，一目了然。也便于業(yè)主和上級領(lǐng)導監(jiān)督和檢查我們的工作。
四、XXXX大院工作情況：
（1）、成立文明小區(qū)領(lǐng)導機構(gòu)；
（2）、補充完善各項規(guī)章制度；
（3）、完成“物業(yè)式”管理方案及配套資料；
（4）、制作了小區(qū)平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；
（5）、小區(qū)每棟樓長名字已公榜；
（6）、全面做好綠化、衛(wèi)生工作，提醒住戶陽臺及防盜外不要存放雜物，確保小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生；
（7）、完成對小區(qū)消防、治安安全滿意度調(diào)查工作；
（8）、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區(qū)會議紀要；
（9）、其他相關(guān)資料、制度牌正在審核、制作之中，全部工作計劃在9月6日前完成。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇9
時光如流水，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下。
首先，在過去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領(lǐng)導以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事。從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已，。轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，，辭職率也下降了很多，內(nèi)部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。
其次。存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進。
再次。一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，20xx年即將過去，20xx年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn)，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新。我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在20xx年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。
謝謝！
小區(qū)消防安全隱患報告 篇10
轉(zhuǎn)眼快一年了，我在小區(qū)當電工班長，秉承細致嚴謹，安全第一的工作原則，與水電打交道，從來沒有出現(xiàn)過任何危險事故，這是很值得欣慰的。
下面，我就安全工作，談談自己的認識。
每次接到維修工作，我首先都是把準備工作做好，包括找齊所需的工具，必要的防護等，特別在維修電路電器的時候，一定要認真細致，分清本質(zhì)，時刻牢記安全第一。
記得那次一家用戶停電，我憑著多年的經(jīng)驗，順利解開疑團，成功解決了問題。事情是這樣的，當時，用戶家無電，開始，我粗略看了一下該用戶外面的零線和火線，見零線接線處有燒黑的跡象，已看不清線頭，試接了一下，只見紫藍色火花頻閃，并發(fā)出噼里啪啦的聲響，之后停止。然后，用萬用表檢查過墻上的插座，發(fā)現(xiàn)兩孔插座兩端子間電壓差為零，而每個端子的電勢都是220伏交流電，于是，我初步判斷該用戶電路存在“搭線”，即火線和零線碰頭了，才導致外面零線接頭處因電流大而燒蝕，然而這樣一來，插座里應該不會有電壓顯示，最大的疑問是保險絲還是好的，種種現(xiàn)象表明最初的判斷有紕漏。經(jīng)過仔細分析，我糾正了原來的看法，認定這只是電路中的斷路，因為該用戶的保險有可能接在零線上，而零線接觸不好會產(chǎn)生很大的電阻，然后逐漸燒壞，以至斷路，此時，連接在火線和零線間的電器就相當于導線，將電勢引過來，造成零線也帶電，但是電器不工作。哦，原來是這么回事，一個簡單的斷路問題至此才得以圓滿解決。
三個臭皮匠，賽過一個諸葛亮。在工作中遇到難題時，多一個人就多一條思路，多個點子，便于盡快發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
文章最后，我要在這里感謝諸多師傅和同事對本人的支持和幫助，因為有了他們，我的工作做的更好，更快，也由此感覺到我們團隊的團結(jié)精神與相互合作的力量，有了這種精神和力量，我有理由相信我們的明天一定會更加的美好!
小區(qū)消防安全隱患報告 篇11
20xx年注定是一個充滿挑戰(zhàn)的年度。物業(yè)無小事。物業(yè)工作千頭萬縷，抓好細節(jié)服務，成為“撬起地球的”的支點。而優(yōu)質(zhì)細節(jié)服務的前提，就是做好安全協(xié)防和消防安全工作。在公司管理體系中明確指出：在小區(qū)管理處，人人都是安全第一責任人；消防事宜，實行一票否決權(quán)。為此，東湖楚世家管理處，成立了以總經(jīng)理胡圣敏先生為組長、管理處經(jīng)理主管班長為組員的“安全消防領(lǐng)導小組”，全面領(lǐng)導小區(qū)安全協(xié)防和消防工作。近兩年中，東湖楚世家管理處在派出所和轄區(qū)消防部門的支持、配合、協(xié)助下，小區(qū)未發(fā)生一件民事、刑事案件，實現(xiàn)了小區(qū)和諧的美好局面，業(yè)主生活已然，和諧融融。
一、強調(diào)憂患意識，永遠相信“狼來了”
狼是兇狠的動物，如果不加以提防，將會給你的生命帶來危害。我公司引入“狼來了”這個形象典故，并以最為通俗的語言和最為形象的比喻，告誡全體員工，“隱患”就在自己身邊，必須保持清醒的頭腦，時刻提高警惕。在管理處的進門處，一張“狼來了”的警示牌，提醒著每一個物業(yè)人，如果沒有憂患意識，將面臨著自身滅亡的窘境。為此，管理處嚴格執(zhí)行公司程序文件所規(guī)定的制度，特別是在安全協(xié)防和消防方面，做了幾方面工作：
為使小區(qū)安全常態(tài)化，秩序管理員根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，對外來人員、車輛、物品出入小區(qū)實施規(guī)范操作，其具體程序是：詢問--（了解客人探訪對象姓名及樓棟號）--聯(lián)系（管家部及時聯(lián)系業(yè)主，了解詳情）--確認（必須得到業(yè)主認可）--登記（填寫來人來訪記錄表，做到有案可查）--放行。通過這一程序，即對來訪人員進行有效掌控，也避免可疑人員混入小區(qū)而帶來安全隱患。但在實際工作中，常常會遇到業(yè)主或來訪人員的種種誤解。但小區(qū)秩序管理員寧可被誤解千次，仍然堅持原則，忠實的履行著自己的職責。
楚世家小區(qū)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施為：電視監(jiān)控視頻23個，，地面攝像頭24個，地下車庫固定攝像探頭43個，單元攝像頭24個，值班崗位攝像頭3個（1號崗1個、2號崗1個、監(jiān)控室1個），小區(qū)電子巡更點25個，硬盤攝像機5臺，紅外線報警，電子安全圍欄，消防聯(lián)動系統(tǒng)，并配備電動巡邏車等。這些設(shè)施設(shè)備的正常運行，提升了小區(qū)的安全系數(shù)。監(jiān)控室是小區(qū)安全管理指揮中心，責任重大，通過小小的監(jiān)控屏，一覽全小區(qū)。車輛違停、人員進出、各種違章、消防報警、電子圍欄的布控等等，都脫離不了監(jiān)控員的那雙“鷹”眼。
加強橫向聯(lián)系，實施報崗制度。在日常工作中各崗位每隔30分鐘將向監(jiān)控室報崗一次，將各崗位工作情況按時記錄并存檔。此舉即可保持通訊暢通，也提醒著各崗位務必集中精力，精誠團結(jié)。
處理突發(fā)事件，需要是行動快捷，處理果斷，電動巡邏車的作用就顯示出來。當監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，即可發(fā)出指令，巡邏崗駕駛電動巡邏車將在最短時間（要求3分鐘內(nèi)）趕到現(xiàn)場及時處理，將隱患、突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)，以保證公共秩序的井然。
小區(qū)安全心系百家。楚世家小區(qū)內(nèi)，在不同的方位零星布設(shè)著25個巡邏點。巡邏崗依次打點巡更，等同于走遍小區(qū)的各個角落。無論是白天還是深夜，都能看到巡邏崗不定時的進行著無死角的'巡邏，從而大大提升了小區(qū)的安全指數(shù)。
為督促秩序員以良好的狀況投入工作，管理處在各值班崗亭設(shè)置監(jiān)控探頭。通過監(jiān)控探頭了解各崗亭的工作狀況，并根據(jù)不同的情況作出適當?shù)恼{(diào)整。安全主管每天不定時對崗位秩序員工作狀況進行監(jiān)控攝像檢查并記錄存檔。與此同時，由公司組織對小區(qū)工作進行夜間巡查，以督促小區(qū)安全工作有效開展。
物業(yè)的工作，離不開業(yè)主的支持與配合。物業(yè)業(yè)主和睦相處，進一步促進了小區(qū)安全的發(fā)展。在今年10月份期間，有外來的推銷人員欲用欺騙的手段進入小區(qū)進行產(chǎn)品推銷，反被業(yè)主發(fā)現(xiàn)告知管理處，秩序管理員立即攔截，業(yè)主報警得到了及時處理，較好地杜絕治安隱患事件的發(fā)生。
現(xiàn)如今小車進入百姓家庭，而楚世家小區(qū)業(yè)主出于其經(jīng)濟條件原因，均購置是高檔車輛。車輛出入管理稍有不慎，同樣存在較大的安全隱患。小區(qū)實行循環(huán)單車道，一卡一車，憑卡入?yún)^(qū)，按位停車。即便如此，管理處仍對業(yè)主車輛進行跟蹤查巡，以保障消防通道的暢通，也保障業(yè)主利益不受損失。業(yè)主車輛入庫，管理員將引導業(yè)主按車位停放，及時提醒業(yè)主帶好貴重物品、鎖好車門，并鎖定安全警報器，保障車輛安全。由于車輛管理完善，澡小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生任何交通事故。
這些工作，得到小區(qū)業(yè)主的認可。業(yè)主調(diào)查表中對公共安全秩序維護的評比中，滿意率達到97%以上。
二、強調(diào)消防安全，培訓演練一樣不少
精細服務常抓不懈，安全工作，不能忽略。“5.12”是公司指定的內(nèi)部安全日，其目的是居安思危，讓警鐘長鳴，從而在工作中提高警惕。在20xx年的“5.12”，小區(qū)組織了由全體員工參與的安全知識競賽和模擬抓小偷的演練，其效果非常實用，既使員工認識到安全工作的重要，也讓員工在演練中得到鍛煉，更讓業(yè)主體會到物業(yè)的工作實際有效。這樣的學習和演練一舉多得，為小區(qū)安全預防做了很好的準備。
消防安全，責任重大，人人均是消防第一責任人。在“11.9”特定的消防安全日里，為了使全體員工全面了解消防安全知識，結(jié)合小區(qū)具體現(xiàn)狀，組織實施了由消防警官現(xiàn)場講解消防知識和管理處全體員工參與的安全消防真實演練的活動，效果不言而喻。消防安全講座使員工在防火基本常識、火情發(fā)生時的逃生方法及消防器材（滅火器）的使用方法等得到全面的提高。而由全體員工參與的消防演練則是全方位的檢驗小區(qū)消防安全真實寫照。在演練中，指揮中心、滅火組、醫(yī)療疏散組、救援組、設(shè)備保障組、后勤組等各司其職，相互配合；演練完畢后及時總結(jié)。通過此次學習和演練，讓全體員工真正體會到消防安全的重要含義，從而在現(xiàn)實工作中，不僅自身需要注意消防安全，而且要需向業(yè)主宣傳防火知識，以達到一方之平安。
在注重演練的同時，加強對消防器材的檢查也是消防工作的重點。從今年已始，管理處對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備，特別是地下車庫的消防設(shè)施設(shè)備進行逐月檢查。檢查的范圍包含消防箱及水帶、槍頭是否齊全、完好；滅火器材是否有效；消防應急燈是否應急、防火卷閘門是否正常運行；聯(lián)動系統(tǒng)是否完善；器材的存放是否被挪動等等，其檢查結(jié)果做到有案可查、有案必備、有錯必改、杜絕隱患，使消防安全有了可靠的保障。
硬件配齊，軟件及時跟上。管家部通過宣傳欄和自行設(shè)立的短信平臺、楚世家業(yè)主qq群等通訊設(shè)施，以互動的形式不定期的發(fā)送有關(guān)安全及消防知識的溫馨提示，以警示業(yè)主時刻注意消防安全。多年來，由于物業(yè)重視，業(yè)主配合，楚世家小區(qū)自始自終無任何消防安全事故發(fā)生。
三、加強監(jiān)督管理，生產(chǎn)安全兩不誤
物業(yè)公司的生存與發(fā)展，必須有著自己獨有的管理體系。我公司是首家實行iso:9001質(zhì)量管理體系認證的物業(yè)企業(yè)，質(zhì)量管理體系認證的實施，確保了公司在各個環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。在管理處的日常工作中，進行著日檢、周檢和月檢。而公司作為領(lǐng)導部門，每月對小區(qū)的工作進行不定期品質(zhì)檢查二次，其范圍是以公司程序文件為依據(jù)對小區(qū)各個部門進行有效監(jiān)查，檢查其是否按公司質(zhì)量標準工作。而這其中，安全檢查成為重點。主要部門在工程部和秩序部；其側(cè)重點在于消防設(shè)施設(shè)備的完善保養(yǎng)以及秩序工作流程的規(guī)范化是否落實。通過多年的品質(zhì)檢查，證明楚世家管理處在實際工作中，均能嚴格執(zhí)行公司的管理制度，努力處理好生產(chǎn)和安全的辯證關(guān)系，使小區(qū)安全工作始終處于完好的狀態(tài)之中。
計不完全統(tǒng)計，在公司的體系文件指導下、在轄區(qū)派出所及消防部門支持配合下，楚世家管理處在20xx年度里，有記載記錄軍事體能訓練96次、秩序員工作訓會56次、5.23反盜演習1次、11.9消防大演練1次、來訪登記10456次、車輛出入登記12921次、物品放行單64張、勸阻推銷人員16人、抓獲可疑人員7人、小區(qū)全年未發(fā)生打架斗毆事件、小區(qū)全年安全事故發(fā)案率為零……
20xx年即將到來，我管理處雖然做了一些行之有效的工作，但也存在需要整改的地方。在今后的工作中，將不斷提高安防、人防、技防三防一體的安全管理機制，以提升秩序員的綜合素質(zhì)，積極配合派出所、消防部門、社區(qū)，做好安全消防協(xié)防工作，以維護小區(qū)公共秩序正常化，為全體業(yè)主營造一個安全、舒適、幸福的美好家園。
小區(qū)消防安全隱患報告 篇12
一、領(lǐng)導重視
20XX年以來，我局領(lǐng)導十分重視文明小區(qū)建設(shè)，特別是今年機構(gòu)改革，新局長上任后，更是把小區(qū)建設(shè)工作作為局的重要議事日程來抓，根據(jù)市綜治委的要求，結(jié)合我局的治安環(huán)境的實際，及時調(diào)整充實領(lǐng)導機構(gòu)，專門成立了由7人組成的安全文明小區(qū)領(lǐng)導小組，局長雷挺同志親任組長，副局長柯云適同志任副組長，小區(qū)有專門的辦公室和經(jīng)費，小區(qū)辦日常工作設(shè)在人事科，局辦公室主任李豪任小區(qū)辦主任，由6人組成治安隊，推選12名樓長，層層落實治安責任制，從組織上保證安全文明小區(qū)工作從上而下形成“三級”管理網(wǎng)，做到級級有人抓，處處有人巡，樓樓有人管，確保了小區(qū)各項工作落到實處。
20XX年以來，局領(lǐng)導親自掛帥，堅持親抓親管，經(jīng)常召開干部職工大會，認真學習貫徹茂名市綜治委有關(guān)創(chuàng)建安全文明小區(qū)的文件精神，并堅持利用各種形式廣泛宣傳，使職工在思想上更深刻地認識到創(chuàng)建安全文明小區(qū)的重要性和必要性，從而更加自覺的投入到創(chuàng)建安全文明小區(qū)各項工作中去，推動創(chuàng)建工作深入開展。自創(chuàng)建以來，文明小區(qū)從創(chuàng)建活動的組織、規(guī)劃、實施、鞏固、拓展等環(huán)節(jié)，局小區(qū)領(lǐng)導都一一親抓落實。兩年來，我局小區(qū)堅持防治結(jié)合，在原有的基礎(chǔ)上，使小區(qū)各項工作躍上新臺階。
二、舍得投入
我局小區(qū)領(lǐng)導始終都這樣認為：“今日多一分錢的投入，明日就少一元錢的損失。”而且更懂得“創(chuàng)建達標小區(qū)難，要一貫堅持更難”的道理。因此，舍得花錢保平安，各項規(guī)章制度的裝裱設(shè)置，龍湖住宅小區(qū)、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設(shè)備和小區(qū)建設(shè)共投入40多萬元。
1、改善辦公環(huán)境，加強文化陣地建設(shè)。為豐富干部職工文化生活提供載體，投資裝修會議室，及更新設(shè)備，集會議、電化教育、卡拉OK歌舞于一體的多功能文娛室，有專人負責，并經(jīng)常性地組織開展有益文體活動。
2、為了確保達標小區(qū)榮譽稱號，不斷加大園林景點建設(shè)力度。20XX年以來，我局小區(qū)結(jié)合綠化年新增建了一批花壇花帶，如龍湖宿舍區(qū)花壇、迎賓宿舍區(qū)綠化帶，種上了各式花卉或擺上形態(tài)各異的盆景，還在小區(qū)空礦地種植大葉草及地毯草。此外，更換了球場的照明燈及麻將臺、兵兵球臺，改善了職工的活動環(huán)境。
3、大力改善局小區(qū)治安環(huán)境。兩年來，先后投入8萬多元，在辦公樓后院新建起摩托車、自行車棚，通過以上各項措施，大大改善了治安環(huán)境，又加強了治安的防范設(shè)施，使干部職工增強了安全感、舒適感。
三、制度健全
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。但再好的“規(guī)矩”不堅持執(zhí)行，也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區(qū)，我們堅持實行“依法治區(qū)”。其中，制定和完善各項嚴格的管理制度有：《茂名市建設(shè)局創(chuàng)建安全文明小區(qū)實施方案》、《住戶文明公約》、《市建設(shè)局辦公樓大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《市建設(shè)局辦公樓大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)住宅大院治安和暫住人口管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公樓門衛(wèi)治安人員職責》、《住宅大院門衛(wèi)人員職責》、《市建設(shè)局辦公樓大院治安管理規(guī)定》等。從而使辦公場所、住宅區(qū)清潔衛(wèi)生，無“臟、亂、差”現(xiàn)象，無汽車、摩托車被盜案件。
為了鞏固小區(qū)成果，進一步加強小區(qū)安全。兩年來，我們堅持突出抓好“三檢查制度”。一是加強門崗進出檢查制度。實行了“三不放過”原則：
①車輛進出不經(jīng)門崗檢查不放過；
②陌生人員進出不經(jīng)登記查問不放過；
③物資進出不經(jīng)檢查登記不放過。二是堅持實行干部“全天候”值班檢查制度。我們在加強門崗值班的基礎(chǔ)上，再由治安巡查員輪流日夜值班，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告局安全文明小區(qū)領(lǐng)導小組。三是實行治安值班巡邏制度。由于我們強化了“三個檢查”，從而確保了小區(qū)安全。
總的來說，經(jīng)過近年不斷加強安安文明小區(qū)的建設(shè)，做到人防技防相結(jié)合，內(nèi)防外防一起抓，使職工的文明觀念和遵紀守法意識進一步提高，安全感進一步加強，形成了戶戶講文明，人人守紀律，各種車輛停放有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)雅，治安秩序穩(wěn)定，沒有發(fā)生刑事、治安案件，出現(xiàn)了人民安居樂業(yè)的良好局面。
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