安全生產目標責任考核總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的安全生產目標責任考核總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產目標責任考核總結1
年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務,液化氣公司結合自身的實際情況,在公司領導的正確領導下,發揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認真完成各項經濟目標任務。同時,在上級部門的指導下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作,強化安全生產責任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份,共發展管網用戶2829戶,完成工程施工任務2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數2210戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數33次,共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況,對照重新修訂的安全生產考核表十項標準,認真做了自查、自評工作,現將自評情況匯報如下:
一、安全管理體系
按總公司規定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報總公司安全部。我公司安全機構健全,建立了安全管理網絡,每月至少召開一次安全會議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡清晰,有布置、有檢查、有落實,工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責任人,簽訂了各部門安全管理目標責任書,并建立健全了相應的安全生產責任制,我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發現隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作,改善了施工環境,提高了工程質量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發現后及時向公司報告,公司領導非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,后發現登高引入管因散水下沉被拉斷,當即進行搶修,在最短的時間內恢復正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態,扼制了一場重大事故的發生,根據安全獎懲制度,公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由于儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程,各部門能嚴格執行并上墻。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業務培訓,堅持每周參加安全部組織的安全例會,并及時傳達和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓,認真學習安全管理制度,崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強,具有敬業精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。
四、安全技防措施
制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由于對安全工作的重視,今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改,并且已對26座氣化站進行復壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施,今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。
五、要害部位安全防范:
液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度,成立了治安、防火領導機構,開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書,確保了重點部位的安全運行。
六、消防工作:
今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有布置、有檢查、有落實。
七、安全生產活動的開展:
針對冬季燃氣用戶易發安全事故,我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,發放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。
在今年“全國安全生產月”活動中,我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置,召開動員會5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標語90條,辦黑板報3板,投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中征文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達、有動員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月,我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產指標與事故處理:
我公司制定了安全生產指標,將安全生產指標落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責,以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位,我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工,并按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責任事故。
九、工會監督:
我公司成立了工會安全監督機構,對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行,施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核,杜絕了事故的發生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用,公司一方面組織防爆空調的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產,保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。
十、安全技術培訓:
由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證復審培訓,特種作業人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作,我們有很多不足之處,懇請大家多多指正,給予幫助。
安全生產目標責任考核總結2
為全面提升企業安全生產水平,加強企業內部安全生產管理,建立持續改進的安全生產長效機制,根據上級各項安全生產管理制度,我公司專門成立了以項目經理的“安全安全生產目標自評考核領導小組”,負責安全生產目標的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章,深刻理解和掌握了標準的內容和要求,經過一段時間的落實和評價,對公司的`安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現將xx年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下:
一、安全領導機構及人員設置情況
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產工作,內設專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立,公司成立了由項目經理任組長,項目書記和項目總工為副組長,安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務科科長為成員的領導小組,具體負責項目的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立,由主要負責人任組長,分管安全的專工擔任副組長,各班組班組長為成員的安全生產管理小組,各區域都設有安全生產負責人,形成了一整套的安全生產管理網絡體系,保障了職工的人身安全、財產安全,使項目安全生產穩步發展。
二、安全生產管理制度及有關規定制定情況
項目部建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》,制定了項目經理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產管理員及管理部門的《安全生產職責》,制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》以及“職業安全健康”所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時,我們認真組織各部門人員認真學習執行,狠抓制度的落實,形成一種長效機制。
三、安全生產教育培訓情況
根據項目的“安全培訓計劃”,對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業人員持證率100%。主要學習了本專業施工特點及狀況,各工種專業安全技術和操作規程要求,專業工作區域內主要危險作業場所及有毒、有害作業場所的安全要求,安全防護用品的使用、消防知識,環境管理、文明施工要求,項目部安全生產應急予案和現場急救知識,組織熟悉施工現場。項目部組織對了消防專項培訓、文明施工標準化培訓、安全規章制度培訓、施工用電培訓、起重作業專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產,首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃,提高了全員的安全生產意識,保持上半年來無安全事故發生,達到了安全生產的目標。
四、設備設施良好,安全運轉
(一)設施:項目部建有辦公室,職工生活區,寬敞明亮,環境衛生條件良好。
(二)機械設備:項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗,大型起重機械證件齊全有效,狀態良好。
(三)項目部健全了《現場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設備管理制度,落實責任,做到了設備的日常維修,保養有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉。
五、安全生產事故及應急管理情況
項目部制定了《安全事故應急救援預案》,設有應急救援隊,應對突發事故的發生,六月進行一次消防演練,同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排,現場設置應急物資,實行定置管理,保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項目部制定了《安全、環境檢查工作制度》,每星期進行一次拉網式安全檢查,查出問題,下發“整改通知單”,明確整改責任部門,限期整改,下發檢查通報。在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區專項檢查,發現隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產。
七、安全生產責任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產工作的責任落實,項目部嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產責任書》,真正把安全生產工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發的安全生產事故,從嚴從重處理,每月由安全部對各級人員安全生產責任制落實執行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰,由于制度嚴格,措施到位,責任落實,上半年未發生安全責任事故。
八、安全操作規程制定情況
各工序、工種,各類設備都制定了安全操作規程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規程全面、實用,布置規范標準。
九、評估情況
項目部根據有關的制度進行自查自評,認為符合安全生產目標管理的要求。
安全生產目標責任考核總結3
20xx年,我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標,在上級政府和安監部門的正確指導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案,以高度負責的態度,抓好各項工作的落實,全年安全生產工作成效顯著,實現零事故,為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求,下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產工作做到領導重視,真抓實干。長期以來,我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩定,關系到單位的持續發展。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。一年來,在安全、責任的思想意識下,領導經常過問,指導安全生產工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領導的高度重視,安全生產工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現“安全生產年”的目標,我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議,會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統的總結和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓,上輔導課。內容結合本單位的實際,分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統的學習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動,出版安全生產宣傳欄1期,印發學習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次,其中對本場自行印發的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
(二)全面抓好安全生產責任制的落實
1、簽訂責任書,將安全生產責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度,今年我單位與轄區內的水電站以及經營單位都簽訂安全生產責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份,責任書內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份,全面落實所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實,大小事故都沒有發生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實,今年繼續保實現零事故的記錄。
(三)結合林區實際,狠抓安生生產工作落實
1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區內的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產的,安全生產設施要逐步完善。根據檢查,仍有部分發電站在生產發電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發電控制臺、發電機未設置防護網,操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發現其經營的旅業是未經消防部門認可發證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。
2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實,我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊,安生辦主任親自部署。據統計,全年組織各種安全生產檢查28場(次),檢查場(次)、部位163處(次),參加檢查人員206人(次),出動車輛69輛(次)。其中,重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產各項工作的開展,也使主管領導和機構掌握轄區的安全生產情況。
3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區內的19個水電站,有6個電站都在發電廠房設置了水電安全生產操作規程和上班制度,使到安全生產管理進一步規范。
4、嚴格安全生產操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求,今年上半年已有2位發電工參加市安監部門舉辦的上崗證培訓班,并考取了《特種行業電工證》,下半年已有5人報名,現等待開班學習。現在轄區6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓領證。
5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產,黨委不僅在工作重視,在經濟上也舍得投入。據統計,今年由單位直接投入用于安全設施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發椅一套。根據檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產設施和安全設施的建設,電站業主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時,我單位安全生產管理也進一步規范,檔案建設日趨完善。
6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來,我單位對上級政府、安監、水利等部門所有安全生產的部署,都百分之百落實,并百分之百做出了總結和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題,主要表現在以下幾個方面:
(一)個別企業主對安全生產工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現在水電站、在建設儲水壩中,超出設計圖紙建筑儲水壩,現在超高2.6米多,并仍在繼續施工之中。我單位曾先后幾次到現場檢查并當場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門匯報,但一直未有處置。另外,其發電廠房擺設比較凌亂,不符合安全發電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。
(二)各私營水電站企業分布在偏遠的林區,普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術人員缺乏,運行發電工文化素質低等情況,給安全管理帶來一定影響。
(三)私營電站發電工流動性較大,仍有個別發電工未有持證上崗。
(四)外來營林生產工流動性大,而且安全生產意識淡薄,不利于安全管理。
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