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雙減背景下的教學心得體會

時間:2024-09-06 18:36:54 心得 我要投稿

雙減背景下的教學心得體會(精選6篇)

  當我們備受啟迪時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的雙減背景下的教學心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

雙減背景下的教學心得體會(精選6篇)

  雙減背景下的教學心得體會 篇1

  不久前,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(簡稱“雙減”政策)。為了貫徹落實黨中央“雙減”工作的有關精神,進一步規范學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,不同地區都在采取有效措施。我們學校也行動起來,嚴格執行并組織老師進行了集中學習。下面簡單分享一下本次“雙減”背景下作業設計與管理學習的心得體會。

  讓我印象最深的是雙減背景下如何有效布置作業。作業是課堂教學活動的延續,可以檢測教學效果,有助于教師及時把握學情,還可以幫助學生有效鞏固知識,提升應用能力,培養學科素養。然而,過多過重過難的作業負擔,不僅打擊了許多學生的學習積極性,而且令大多數孩子身體素質下降,甚至身心受到傷害。

  “雙減”政策明確要求,學校、教師、家長必須減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,不得布置超過國家課標難度的作業;不得給家長布置或變相布置作業;不得要求家長檢查、批改作業;教師不得參加校外有償補課等等。

  “雙減”政策背景之下,教師的責任不是變小了,而是更大了,要求不是變低了,而是更高了,教師的著眼點和教學重點必須從以往只做好課本知識的傳授,更多地轉移到對人的培育上來,而且必須通過潤物細無聲的方式潛移默化讓學生德、智、體、美、勞得到全面發展。為此,每一個教師都必須在思想上、行動上作出相應調整和提高,更好地扮演好立德樹人、教書育人的關鍵角色。

  在“雙減”政策背景下,教師再也不能夠為了追求學生的考試分數而不斷給學生加壓,讓學生不停的刷題。然而,要做到作業的“少而精、精而有趣”也給老師提出了更高的要求,課前準備要更加充分,教材研習要更加透徹,知識要點要更加突出,學生的'情況要全面了解,只有如此,才能根據學生的實際情況精心設計教學活動和作業安排。

  在“雙減”政策背景下,可以在設計作業時給學生設計學習支架,控制好作業量,還要做到因材施教,布置差異性作業,但是要警惕分層作業。根據智能特點或興趣設計作業。作業注重培養學生開放性思維,過程大于結果,設置開放的問題情景,不要追求唯一答案,作業要注重培養學生的綜合思維,設計作業時適當能夠整合,讓學生產生新的思維體系。教師還要認真批改作業,加強面批面改,做好學生的答疑輔導。

  總之,作業是連接教學和評價的得橋梁和載體,在教育教學中我們要時刻注重作業的設計,真正的讓學生減負,并在減負中學有所用。

  雙減背景下的教學心得體會 篇2

  讓學生作業減負落到實處,如今,我國“雙減”工作已全面開展,落實“雙減”政策,需要老師轉變觀念、改變策略,讓學生作業減負落到實處。近期,根據李翠梅工作室的任務安排,我觀看了浙江省教研室組織的關于“作業減負”的系列報告。特別是周紅星老師《區域作業管理的檢驗視角反思》講座,他的講座分為三個話題:金華市雙減工作概述,學校作業管理經驗分享,教研視角反思作業設計。下面就周紅星老師的講座,談談自己的感受。

  “雙減”工作,最核心的是關注“雙減”背景下的作業管理,對于學生的作業管理,要通過“四個強化”來落實作業管理:強化作業總量控制,強調一校一案,建立作業公示;強化作業提升,鼓勵布置分層作業、彈性作業、個性化作業;強化學生習慣培養,小學晚九點不做作業;強化教師責任落實,提高作業管理效率。作業管理,老師不能簡單地停留于時間管理,應該聚焦于每一天所面臨的極為真實的作業問題,以課題認領的方式研究作業問題,以作業為媒介,建立良好的師生關系,發揮全體教師的智慧是做好作業管理的重要路徑。

  作業設計,要突出“減量、提質、增趣”。要想提質,老師可以通過精編題目提升習題的質量,通過錯題庫提升學習的質量。錯題庫主要分兩類,一類是學生的個人錯題庫,另一類是學生的班級錯題庫。要想增趣,學生的作業形式可以是“浸作業”,浸作業是指學生親臨問題現場,使用現有的材料或者工具,綜合運用知識、經驗和技能,經過操作、計算和推理,使問題得到解決的作業,這種作業能豐富作業的形式。還可以采用“小鬼約題”的作業形式,小鬼約題是指組織學有余力的學生從作業中選取題目,模仿教師進行出題、改編并講解,達到作業分層的目的。

  教研視角反思作業設計,分為三個角度:鞏固知識的視角,診斷教學的視角,作業編寫的視角。從鞏固知識的視角來說,對作業設計應該追求的是主干性、基礎性和針對性。鼓勵教師參與“校本作業”的編寫,一個學校的校本作業一定要由自己學校的老師來編寫,因為本校的老師最了解學生的學習,能夠有效提升作業的針對性,符合教學評一致性的原則。建立共同體學校,組織各校名師參與作業設計的審稿工作。這樣,學校的校本作業才能夠在情境創設、問題設置、答案組織等方面做到科學規范。

  從診斷教學的視角來說,診斷教學分為兩個內容,一個叫結果診斷,另一個叫過程診斷。現在大多是利用信息技術,利用大數據進行精準診斷教師的教和學生的學,利用學生作業的結果來進行個性化的診斷。在教學中,老師及時把學生的課堂作業進行反饋,讓學生的思維可視化。依據學生錯在哪里,分析錯在哪里,得出它的問題在哪里,這是作業結果診斷,是作業最重要的`功能。過程記錄,是做作業的時候,隨時把自己的思維記錄在試卷的頂端或者作業本的頂端。學生做選擇題的時候,第一下選的是A,過一會選的是B,最后選B對了,老師就認為學生懂了,其實我們發現學生的糾結過程,我們并不知道。實際上,也許學生在A和B之間猶豫了很久,學生猶豫的過程就特別有價值,就應該及時記錄自己猶豫及思考的過程。

  從編寫作業的視角來說,不僅要提倡教師設計和編寫作業,也要嘗試讓學生設計和編寫作業。學生參與作業的設計過程,就會不斷豐富作業的形式,激發學生做作業的興趣。正因為學生自己設計和編寫作業,我們才能充分理解教師和學生之間思維的差異,以達到作業最優化的效果。

  總之,對于“雙減”背景下的作業管理,我們要經常反思,學生做作業的過程,是否鞏固了知識,提升了能力,習得了方法,激發了興趣,促進了發展。作業設計,依然是我們今后研究和探索的重點,努力設計出真正使學生減負、增效的作業,體現作業的功能和價值。

  雙減背景下的教學心得體會 篇3

  雙減背景下,作業的設計成為了教育界的一個熱點話題。“作業”確實是我們身邊熟悉的陌生人,做的最多,了解的最少。我們老師是憑什么再給學生布置作業的呢?是為了什么呢?發現問題還是解決問題?

  上海的王月芬老師有一個觀點,概括的很全面。她認為,作業是折射學校教育價值觀和專業水平的名片;是教學與評價相結合的支撐點;是學校、社會和家庭的連接點;是影響學生學習興趣、負擔和成績的關鍵點。這一概括還是很全面的。

  有很多學校都站出來分享自己學校的探索經驗。有的學校允許學生自選作業抵充老師布置的作業,但是流程是需要老師先審核,老師同意后方可抵充;有的學校為了增強作業的針對性和有效性,建立了個人錯題本和班級錯題本,并且組織學生從錯題庫中選題進行出題活動。有的.學校引導學生參與作業制定,從中體會師生思維的差異,使得作業更符合學生,形式更加豐富。有的學校安排老師每天錄制微課短視頻,講解做題方法,以供學生根據自己的需要進行反復觀看。

  還有的學校開展項目化作業,把作業看成作品。總之各學校的作業形式豐富多樣,學校的教務處也都絞盡腦汁,改革作業設計。

  統觀作業設計,不難發現,雙減政策的出臺,減少了學生的作業負擔,確是對老師提出了更高的要求。老師不得不付出更多的精力,課后錄制視頻、審核學生自選的作業是否有效……無一不增加了老師的工作量。必定會有老師抱怨,所以老師們非常有必要調整自己的心態,為了學生更好的發展,為了培養出國家真正需要的人才,選擇奉獻!

  雙減背景下的教學心得體會 篇4

  “雙減”政策的出臺落地,引發了社會關注與熱議。作為一名教師,我深深感受到政策落地后一系列的連鎖反應,“雙減”政策落地,很多家長表示贊同,也有不少家長感到茫然失措,當“雞娃”不能再以補課形式進行,家長在教育孩子過程中究竟應該發揮著怎樣的作用,值得每位家長思考。更需要我們老師正確的引導。

  首先,“雙減”政策的出臺,是國家為了構建教育良好生態和促進學生全面發展、健康成長的力度和決心。我國建國70多年來,我國教育經過了兩個重要時期,第一個階段,從建國到90年代,我國工業、農業都不發達,教育也落后,經濟基礎薄弱;國家在教育上投入有限。基于此國情,只能選擇精英教育,國家通過嚴格的層層選拔,最后上中學、大學都是極少一部分精英。第二個階段,是從90年代到現在,我國的.工業、農業發展較快,經濟基礎增強,廣大人民的生活也得到了改善,民眾對教育的需求大大加強。國家也順應民眾的需求,教育也從精英教育過度到大眾教育,但長期以來的應試教育,讓家長們的焦慮情緒被放大,各種培訓班層出不窮,學生疲于應付。教師更是身心俱疲,戰戰兢兢。而素質教育則是構建教育良好生態的教育模式,與應試教育相比更為注重完整個體的發展。我們家長對孩子的最大期望或者說心愿不正是如此么。

  其次,全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重作業負擔讓學生全面發展和健康成長有了更高的可能性。毫無疑問,在大力提升教育教學質量和新的教學、作業管理方法之下,學生在校的學習質量也會逐步提高,我們家長的焦慮也會逐漸緩解。此時孩子們更加自由和幸福,我們也可以更好地和他們一起利用課余時間來計劃體育、藝術、科學、人文等基礎教育的學習。我們常說需要和孩子們有高質量地相處,因為轉瞬間他們就會長大成人。

  和孩子們一起讀讀各類書籍、一起做做各種運動、一起到湖邊散散步、引導孩子們形成良好品格,沒有比這更好的契機。

  雙減背景下的教學心得體會 篇5

  “雙減”能“減”下去,關鍵是課堂教學質量能“增”上來。作業量減下去,課堂質量提升起來,才能讓學有余力的孩子“吃得飽”,讓“跑得慢”的孩子“跟得上”。減輕學生負擔,根本之策在于全面提高學校教育教學質量。

  做到“三個優化”提升課堂教學質量:

  一是立足學生優化課程結構和教學內容。

  選用多樣化的教學方法與模式,通過大單元整體設計、項目式學習、綜合實踐學習等方式,充分利用信息技術輔助教學、和平里四小“云”課堂和多元化的教學評價方式,整體提升課堂教學效率。

  二是優化豐富多元的'校本課程,開發校園各類環境、設施、硬件資源,為學生提供豐富的校內學習課程與學習資源。

  學校建立起涵蓋課堂教學在內的多維立體教育體系,通過課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協同育人,增強對學生的課后服務供給,促進學生思維能力、學習能力與綜合素質的發展。

  三是優化作業設計,在“控量”上下功夫。

  將作業布置納入教研體系,控制作業總量,控制作業完成時間。經常性開展提升作業質量的研究。學校提倡好的作業設計要體現基礎作業要少而精,分層作業要有精準性,彈性作業要有合理性,個性作業要有必要性。從而達到學困生“吃飽”,學優生“吃好”。

  學校充分激發教師隊伍活力,讓每個孩子都有機會遇到好老師,這才能真正打造高質量的教育體系、強化學校教育主陣地作用。因此,學校要求教師努力提升育人本領,與時俱進地提升三種能力。首先,老師要提升育德能力。德“立”住了,人才能“樹”起來。教師要成為善于用細微的眼光觀察孩子,去發現孩子的特長與天賦,用心引導,因勢利導地加以培養的大先生,充分挖掘孩子的內在潛能,培養孩子學習興趣。教師還要與時俱進,才能成為未來優秀的教育人。

  同時,老師要提升共情能力。在師生關系中,教師的情緒管理能力影響著教育效果。情緒管理來自于正確的價值觀。學校要求教師首先要學會包容孩子成長中的問題,善于找到孩子身上的閃光點,激勵其主動成長。然后以此為基礎,慢慢引導其冷靜反思、認識問題、自我改進、不斷發展。

  雙減背景下的教學心得體會 篇6

  今年的秋季學期是落實“雙減”政策的第一個學期,社會的目光焦點一下子對準了校內教育,隨之而來的一個問題需要每一位教育者好好思考:減輕了課后作業負擔、校外培訓負擔,如何提升課堂效率和學生學習效率?

  在這樣的背景下,更加凸顯出師生關系、同伴關系、家校關系這“三大關系”在學校教育中的獨特價值。

  如果把三大關系“視覺化”,我希望你看到的不是一個三角形,而是一張可以無限延展的網絡。現在我們經常看到一些新聞,講孩子空心、厭學、抑郁、甚至自棄,如果深入去剖析,往往是由于這個關系網上的某個或者多個節點出了問題。

  可以想象,一張千瘡百孔的破網,怎么能支撐起孩子的幸福、協助他們順利高效地完成學業呢?我們提出要讓孩子健康快樂發展,必須要關注孩子成長所需要的'內在和外在支撐,而由師生、生生、家校等關系構成的關系網,就成為托舉孩子未來最強有力的支撐。

  如何為“亦師亦友”的師生關系鋪路?

  從教36年,“亦師亦友”一直是我心中最美好的師生關系。

  做了多年教學和管理工作后,我覺得師生關系的關鍵在于老師自身要不斷提升學術素養和人格魅力。提升學術素養就是要上好每一堂課,人格魅力就是要從內心關愛學生,對他們的成長切實負責。

  20xx年來北京二十一世紀國際學校擔任校長后,我和管理團隊就一直在摸索如何為“亦師亦友”的師生關系搭建平臺,做好設計,十多年來,我們收獲了一些適合自己的可貴經驗。

  01、讓每個學生都得到充分關注和重視

  我們學校目前的師生比是1:4.5到1:5之間,一般的學校是1:12到1:13左右,這意味著我們要“不計成本”,當初我堅持每班24個學生的小班化教學也是頂著巨大壓力,但這么做是有考慮的。

  研究顯示,每位教師在課堂上最多能關注到24名學生。班額太大時,精力有限的老師只能較多地關注很好和較差的學生,中間的學生往往一帶而過。為了讓每個學生都受到充分的關注,我們堅守小班制,實行選課走班的年級,有的課堂甚至不到10人,座位也可排列成馬蹄形、圓形、V形、T形等,大大拉近了師生之間的距離,更易于師生交流。

  只有真正服務于每一位學生的發展,“良好的師生關系”才有經得起推敲的基礎。

  02、實行導師制,針對每個孩子的特點因材施教

  一位導師肩負三重工作,一是及時掌握學生的學習狀態、知識點的掌握和學習成果,通過過程性評價分析和總結,記錄并反饋給家長、學生、任課老師;二是提供個性輔導,有針對性地解惑補弱;三是關注學生的學業進步及個性特長發展。

  從6年級到12年級,每個學生都會有自己的導師,而且可以自主選擇年級里最喜歡的老師作為導師,只有親其師,才能信其道嘛。

  另外,我們也希望通過這種“雙向選擇”讓孩子感受到被尊重,感受到自己是學校的主人,這對培養良好的師生關系非常重要。

  03、堅持“校長有約”,營造平等的對話氛圍

  “校長有約”是個促進師生關系的平臺,赴約的不僅是我,還有副校長和年級主任。

  除了校長有約,小學部還通過大隊部征集學生們的意見建議。我們給學生發提案登記表,由他們填寫建議緣由、建議解決辦法,學校少工委、黨委回饋意見,針對合理的建議,學校會積極改進。

  在這樣的氛圍里,孩子會感受到這是屬于他們的校園,在這里他們可以自信、民主、真誠地與老師交流,這是培養良好師生關系的前提條件。

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