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企業感謝信

時間:2024-07-29 20:59:15 感謝信 我要投稿

關于企業感謝信范文錦集五篇

  在生活中,我們越來越經常使用感謝信,感謝信是我們用來表達謝意的信件。千萬不能認為感謝信隨便應付就可以,下面是小編為大家收集的企業感謝信5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于企業感謝信范文錦集五篇

企業感謝信 篇1

  “ 沒羊跳躍去,祥猴騰飛來 ” 伴隨著新年的腳步臨近,我們企業也將邁入新的一年。在此,商丘市華益混凝土攪拌有限公司全體員工向廣大的新老用戶、向支持華益混凝土事業的朋友,給予最真摯的感謝和最親切的致以節日最真摯的問候!

  20xx年是華益公司快速發展的一年,是質量安全大幅度提升的一年,是服務優質高效的一年,是團結奮進的一年。一年來, 我們堅持“以質量為生存,以科技求發展“的宗旨,堅持“以人為本、服務至上”的理念,堅持以品牌戰略為核心,全面提升企業形象。使企業核心競爭力發展速度和可持續創新能力都有了較大的提高。我公司具有混凝土生產行業中先進的設備,本年度全線生產16萬余立方商品混凝土,質量合格率100%,客戶滿意度100%。與此同時順利通過省、市級有關單位的年度檢測認證。

  總之,過去的一年里,在各方面合作伙伴、各行業的'大力支持以及公司各部門的密切協作下,我公司各項工作取得了驕人的業績。取得的這些成績離不開您的關心和支持。

  展望20xx,我們既有大好的發展機遇也面臨著嚴峻的挑戰。我們一定會在挑戰中把握機遇,在機遇中迎接新的挑戰;繼續保持強勁發展勢頭,提升現有服務;進一步鞏固并提升市場占有率加大市場投入。永不停息,追求卓越。

  20xx年我們愿與您同行,會一如既往的為廣大新、老客戶服務,共同努力、共同發展,譜寫更加燦爛輝煌的明天!

  誠摯祝愿:您新年快樂,事業順利,財源廣進,萬事如意!

企業感謝信 篇2

  各位領導、同志們:今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業工會組織在新形勢下加強規范化建設的一些做法和體會。首先,我代表集團向今天參加會議的各位上級領導和兄弟單位的領導們表示最熱烈的歡迎,同時,也真摯的希望大家將寶貴的經驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領導給我這次機會,讓我談談作為一個企業總經理和黨委書記,對支持工會工作的一些體會。下面,我談三點:

  一、新體制下工會工作只能加強,不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改制為“漯河汽車運輸集團有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業一下子變為股份制企業,這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領導班子仍是原班人馬,所以,我們的主要任務就是如何順利過渡,如何做好新老體制的交替,如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段,我考慮最多的就是新體制下的新“三會”,即董事會、監事會、股東會和老“三會”,即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺,機構怎樣建立,角色怎樣轉換的問題。當時,我有一個堅定的信念,就是不論企業的性質怎樣變化,黨委在企業的政治核心地位不能變;黨、政、工集體決定企業重大決策的原則不能變;全心全意依靠職工群眾辦企業的根本方針不能變;發揮企業思想政治工作優勢的傳統不能變。對于工會組織,我始終認為他在企業的地位是特殊而重要的,他是連接企業與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話,不好辦的事情,可以通過工會來解決好處理好,工會是企業行政的好幫手,他的作用是不可替代的。因此,在對工會組織機構的建立及人員的配備問題上,我認為必須本著機構完善,人員精干的原則進行,力量只能加強,不能削弱。在隨后公司各類組織機構的建立和人員配備過程中,我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經理,又擔任公司的黨委書記,公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任,第三屆工會主席由公司黨委委員、監事會主席李明勛同志擔任,其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了,我們公司改制后的新老三會是分工不分家,仍是一個整體,這給我們以后的工作能步調一致、協調有序的展開奠定了非常好的基礎。在基層工會組織的建立中,我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則,建立了23個基層分會,并把那些思想素質好,群眾基礎好、工作能力強的干部和職工選進工會組織,進一步提高了工會組織在企業的凝聚力和向心力。

  二、把對工會工作的支持落實在實際行動上作為一個企業的主要領導人,對工會工作的重視和支持不能流于口頭,應該有實際行動和實質性內容。改制后的8年來,我對工會工作的支持,可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業的重大問題和決策由黨、政、工聯席會集體研究決定,這是我們加強領導班子建設的一項制度。如企業這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題,都是集體研究決定,工會有充分的發言權和表決權。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構、有人員、有經費,我總是要求他們獨立的開展工作,多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導,我總是以一個黨委書記的身份出現。對于開展的活動,公司上下全力支持,經費不足時公司給予貼補。如每年的春節,公司要拿出數萬元給工會,由工會購置過節物品,并負責分發給職工。每到年終,公司還要拿出一部分錢給工會,用于對困難職工的慰問和救濟,工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會干部的外出學習培訓費等,基本由行政支付,可以說是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節一過,公司召開的第一個大會,就是職代會,上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作,總會計師要報告公司的財務預決算情況,其他行政領導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案征集情況的報告,還有一些企業重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的`提案,我都要求班子成員會后進行傳閱,并督促各有關部門去落實,落實不了的要有具體情況說明。平時,我還通過工會組織的職工思想狀況調查,以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加,與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持,對職工的關心和愛護,同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上干部進行民主評議時,一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞,也成為我工作的一種動力和責任感。

  三、工會在企業的發展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業黨、政一把手是怎樣實實在在支持工會工作的。下面我就談一談,我們這么重視工會工作,那工會工作在我這個總經理眼中究竟做的怎么樣呢,也就是評價吧!我想用一句話來概括,那就是:在我們集團改制8年來,企業由小到大,由弱到強快速發展的進程中,工會組織發揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明:一是為企業培養了一支愛崗敬業的職工隊伍。從企業改制之初到現在,公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置,可以說是黨、政、工齊抓共管,但這項長期性的工作任務主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作,工會每年都確定有教育主題,并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面,基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年,工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與之關系大討論”,僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“在我心中”巡回演講會組織了七場,職工受教育面達95%以上,許多職工家屬也參與進來,這些活動都收到了非常好的效果,使職工們對企業的感情越來越深,心與企業貼得越來越緊,他們把對企業的感情升華到了努力工作,創造業績上。因此,我把我們這支愛崗敬業的職工隊伍看成了企業最寶貴的財富,這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂,為職工解難,為保持企業穩定作了大量的具體工作。近幾年,運輸市場的形勢和同行業間的競爭日益嚴峻和激烈,企業的經營面臨著很多困難和壓力,行政的精力放在了生產經營和企業發展上。但內部、外部的矛盾和問題卻越來越多,越來越嚴重,有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾,公司兩級工會積極主動承擔起這些重任,解疑釋惑,化解矛盾,做了大量的深入細致的思想政治工作,使一個個問題得到了解決,矛盾得到了化解,維護了公司正常的生 產經營秩序和工作秩序。在關心職工生活方面,哪個職工病了,工會干部及時去看望,送去公司的關懷和問候;哪個職工家中出現了困難,工會及時進行救濟幫扶;哪個職工有了思想問題,工會干部及時去做思想工作,工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上,并用實際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調動了廣大職工的工作積極性,為公司的快速發展發揮了積極的作用。這些年,工會在如何調動職工積極性,如何促進經濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創優活動一個接一個,長年不斷。

企業感謝信 篇3

尊敬的員工:

  從5月份開始,我們拉開了公司調整的步伐,目的是在暑假前完成調整,經過這一暑假,在全體高管們以及全體員工們的共同努力下,華成業績凸顯,華成也變得更強壯,更有戰斗力,更能擋風雨。

  現在是時候,對那些曾經為公司努力工作、辛勤付出的而在6、7、8月,離開的員工們一個詮釋了。他們為華成的成長付出了自己的力量,有些是因為家里有事或者個人原因離開,有些是因為公司的改革而離開,以下人員在上一季度的人力資源中有主動退潮的也有黯然退潮的,無論是怎么退潮的,他們都是華成曾經的一員,都是我們曾經的同事,走過了風雨,也走過了彩虹,所以他們的名字和成績,永遠銘刻在華成的'成長史冊上。

  他們把情義和熱血拋灑在這里,我謹代表公司全體管理層向他們表示感謝。感謝他們的付出。

  當我們為了與現在在職的所有員工相比,為了對公司現在的每一個人負責,曾經離開的員工或者被裁掉的員工對于他們來說我們是“小愛”,為我們現在能夠坐在這里的每一個人負責,這是一種大愛。這種大愛的具體表現就是:讓工作效率提升起來,對在職的每個員工的收入提高、能力提高和發展提高負責;讓更多的人先富起來;讓更多的人能夠付出了辛勞而又能幸福的繼續生活在這里負責。

  謝謝大家!

xxx

日期:

企業感謝信 篇4

尊敬的XX:

  您好!

  新春佳節,謹代表科皓公司向您致以節日的問候和深深的祝福!

  XXX匆匆從指縫的罅隙中溜走,匆忙的讓我們來不及紀念自己的十歲生日。回望科皓十年征程,有成功的喜悅,有失敗的痛苦,五味雜陳,正是您的支持和幫助,使科皓公司一路成長為國家級高新技術企業,安全應急和監測監控領域綜合的解決方案供應商,并形成了自己的系列核心產品,獲得了遍布全國的廣大用戶的認可。懷著一顆感恩的心,我們用一封賀卡一頁信箋,書寫著對你們的.謝意。

  十年的積累和升華,科皓形成了自己獨特的企業使命“聚焦客戶關注的挑戰和壓力,依靠人才和技術,鍥而不舍、持續改善,為客戶的安全生產提供保障,實現社會安全發展,追求全體員工物質和精神兩方面的幸福”和核心價值觀“以客戶為中心,幫助客戶成功”。

  十年的探索,科皓公司明確了公司的業務方向和目標——矢志成為安全科技領域的領先公司;十年的匯集和淘洗,科皓擁有了自己的核心團隊,一支意志堅定、不斷進取、正當壯年的骨干團隊將在產品研發、市場營銷等領域馳騁疆場、建功立業。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。XXX,我們將一如既往,信心倍增,激情滿懷。我們將以創業的精神繼續奮斗,以守城的精神穩扎穩打,我們期待與您更好的溝通,期待與您更多的合作,期待一起邁向另一個輝煌!

  再一次向你們道一聲感謝,祝福各位在新的一年中,身體健康、事業順利!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

企業感謝信 篇5

管理咨詢有限公司:

  此次來信是為了由衷表達我們對貴司的感謝,你們在企業轉型方面為我們提供了優秀而卓越的顧問咨詢服務。

  20__年在縣又開了一家大型超市的時候,我們感覺到市場競爭的愈發激烈。在面對20__年開始的份額急劇下滑時,我們就曾經做過轉型改革,我們嘗試性的進行供應商整合和營運流程的優化,但是因為沒有專業的知識和人才,不僅成效微乎其微,更增加了我們對轉型的畏難心理。

  20__年底公司拍下新城區一處5000余平米的場地準備開一家綜合賣場,然而從來沒有過大賣場開業經驗的我們,對著場地只能一頭霧水,在這個時候,我們從一位供應商處了解到貴司提供的“七大核心模塊打造樣板店”服務,經過與貴司顧問協商溝通后,在__月__日達成合作意向。然而就在__月__日,短短的__個工作日內,貴司派出的專家團就給我們提供了一份詳盡的市場調查報告和開店統籌計劃表,公司能在20__年1月1日開業,趕上元旦這個銷售旺季,為公司節約開店成本至少十萬元,并創造了開業三天__萬元的銷售佳績,是與貴司為我們做出的努力分不開的。

  在看到貴公司的專業優勢彌補我們不足的`同時,也更增加了我們對轉型整改勢在必得的決心,于是,在經過一次簡單的溝通后,我們又制定了為期六個月的整改計劃。在這六個月期間,貴司提供的服務及時準確周到,手把手的為我們招聘培訓人才,從各個模塊細致的進行流程再造,根據我們當地的實際情況制定公司發展計劃,親力親為的進行店面形象設計和整改,在經歷了整改過后的兩個月后,我們明顯看到降低了的運作成本和提高了的工作效率,我們深深感受到對我們的幫助很大!

  同時,我想借此機會表揚貴公司出色的員工——高級顧問王先生及其項目小組所有成員,在此敬上“德技雙馨”以感謝他們所展現的敬業精神、積極想辦法解除難癥和勤懇踏實的作風。同時對貴司團結協作所創造的卓越成績致以誠摯的謝意。“有什么樣的管理者,就有什么樣的員工”,我們確信,各位同仁所具備的這種對工作全身心投入和以客為尊的服務態度是你們華商企業文化滲透并卓有成效的真實寫照,相信你們日后一定會發展地更好!

  最后祝愿貴司業務蒸蒸日上,更多企業能從您們的專業服務中受惠!

  此致

敬禮!

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  ____年__月__日

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