【推薦】方案策劃4篇
為了確保事情或工作有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案策劃 篇1
見證愛的存在"主題婚禮秀
在在的幸福……我會在他伏案工作的時候,悄悄給他泡上一杯清茶;
而他,每次到外地出差,不管多忙,都不會忘記每天發給我一個短信……生活中的點點滴滴,
每一個細節都傳達著愛的信息,很簡單但很真實!
新郎:xxx
新娘:xxx
婚禮日期:20xx年5月18日
婚禮場地:中關村融科資訊中心 蘇浙匯
Tips婚禮及婚宴花銷:
婚禮預算: 6~7萬元
實際花銷:8萬元
婚紗:買:2300元 地點:西單婚慶大樓
禮服:買:1200元 地點:西單婚慶大樓
旗袍:買:1350元 地點:阜成門華聯
請柬:200元
婚慶公司:23000元
婚宴:22300元
互送禮物:15000元
其他:15000元
整個婚禮的氛圍很好,浪漫而溫馨,所有人都很投入,包括我們自己和到場的親友,
特別是第二場給父母敬茶的環節,賺了在
座很多人的眼淚!
給媽媽送體重熊。當我把體重熊送到媽媽手中,
并告訴她小熊所代表的含意時,我看到媽媽眼中流露出了最溫柔的目光。
婚禮小細節:
簽訂神圣的契約,在這個充滿誘惑的世界,能和自己相愛的人相伴一生,
是件很不容易的事兒! 我們以生命起誓,此生與之白首偕老,永結同心
籌備婚禮的最大感受
因為我們老家都不在北京,所以整個婚禮的籌備工作都是我們自己操辦的。
定下婚期后,幾乎每個周末都在為婚禮而忙碌。累,
那是肯定的,但心里是甜蜜的。現在回想起來,其實準備婚禮的過程本身就是一個美好的回憶!
結婚感受
在這個到處充滿著誘惑的世界,能和自己相愛的人結婚,其實是件很不容易的事兒!
我認為,兩個人只要有愛做基礎,生活中的一切不如意都不能阻礙幸福的腳步,
只要相愛,即使吵架也是幸福的! 我和老公就是這么走過來的。
從相識到結婚,四年的時間,我們一路走來,沒有轟轟烈烈的愛情故事,但卻收獲了實實在在的幸福。
剛認識的時候,我們沒有錢,每天早上,他都會在樓下等我,騎車送我去坐地鐵,然后再去上班。
下班的時候,不趕時間了,他就騎著自行車帶我回家,
從公司騎到家差不多要2個小時,但那時一點也不覺得累,一路上有說不完的話。
那種感覺就像校園里的愛情,那樣單純! 后來,隨著工資的上漲,壓力越來越大,
工作越來越忙,但忙碌的.生活并沒有使兩顆相愛的心變得疏遠,
只是愛的方式有所改變而已。
沒有了大把的時間用來談情說愛,我會在他伏案工作的時候,悄悄給他泡上一杯清茶;
而他,每次到外地出差,不管多忙,每天都不會忘記發給我一個短信,
告訴我北京的天氣預報,經常等他忙完發短信過來的時候,我早已睡著,
給他回信息,假裝生氣,埋怨他打擾我的美夢,其實心里覺得很甜……生活中的點點滴滴,
每一個細節都傳達著愛的信息,很簡單但很真實!
“相愛容易相處難”這是不變的硬道理。但我相信已經過四年光陰磨合的我們,
一定可以經營好我們的愛情,經營好我們的婚姻,實現婚禮上的誓言,相伴今后一生!
方案策劃 篇2
一、指導思想
為了讓學生感悟西方文化特色,了解萬圣節的來歷,通過萬圣節活動的宣傳,配合英語教學,培養學生英語學習的興趣,體驗節日的快樂,特舉辦 “萬圣節”主題活動。
二、活動時間
10月31日17:45——19:00
三、參加對象
一到六年級全體學生,全體教師
四、活動方式
1、a).利用假期要求學生設計制作萬圣節相關裝飾(如面具、南瓜燈,衣服等),返校日帶回參加評比,并布置教室。b).通過各年級的.外教課了解跟萬圣節有關的信息。
2、晚上活動安排:
1).17:45-18:15 學生參觀南瓜燈。
2). 18:15-18:35討糖活動,分樓層活動。1-2年級在三樓,其他班級不變。
3).18:35-19:00 分班級活動。各班主任負責在班上組織,帶領學生進行互動小游戲。
備注:
1.每樓層設有一名安全巡檢員。 各班主任在班檢課時對學生進行安全教育。
2、學部會適當準備一些糖,各班也要相應準備一些糖。
3、低年級的萬圣節裝飾避免恐怖。
4、每班需上交南瓜燈一盞參加評比展出。
方案策劃 篇3
為豐富我公司女教職工的業余文化生活,展現我公司女教職工的精神風貌,倡導健康向上的生活方式,在“三八”國際婦女節到來之際,特舉行“慶三八”女教職工趣味選拔賽,現將選拔的具體事宜通知如下:
一、比賽時間
20xx年3月8日
二、比賽項目
項目一:《“8”字繩跳長繩》人數:10人
1、各校參加人數為10人,其中兩人搖繩,8人依次進行跳,繩子繞過隊員身體一圈記一個,以此類推;3分鐘以內跳的.個數多者名次列前;如出現并列,加賽30秒鐘,直至決出名次。
2、必須在規定的場地進行比賽。
項目二:《拔河》人數:16人
1、聽從指揮按時到場,按指定位置整好隊,校長為領隊。
2、女生各十六名,別選指揮員一名。
3、比賽進行之中,不準換人,不準加人,不準起哄亂喊。
4、比賽定為三局兩勝,比賽程序按抽簽順序進行。
5、比賽完畢回到原地站好,全部比賽結束方可離開。
6、如有違規者,當場宣布除名。
項目三:《毽子投準》人數:8人
1、投擲線至水桶圓心距離女子3米。
2、投準時不得助跑,在投擲線后站穩后,投擲姿勢不限。
3、比賽每組8人,比賽時間總共為5分鐘,5分鐘后成績之和為最后成績。相同成績者,加投5次,成績優者列前,以此類推。
4、每次只能投一個毽子,否則取消所有成績。
項目四:《心心相印》人數:16人
比賽方法:兩人背對背,中間夾一個排球,一齊向前跑,球若落地則需重新夾起從落地處(由裁判確認)重新出發,距離30米迎面接力,每隊按所用時間排名,時間少者勝。
比賽規則:比賽途中,如用手扶球則算比賽失敗;比賽中,不得越線影響他人行進。
項目五:《摸石過河》人數:8人
比賽方法:
以迎面接力方式進行比賽。兩邊各站7人,中間間隔15米。比賽開始前,第一人腳踩在木板上,手拿一塊木板,聽到哨音后,把手上一塊板往前放在地上,后面腳向前踩在板上,再把后面的板拿起往前放,以此類推,直至走完15米。再由對面同伴照此返回,直至全部完成,結束比賽,用時短者為勝。
方案策劃 篇4
(1)目標設定
可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以x2要求來計算。
(2)商品準備
“兵馬未動,糧草先行”,對于這場戰役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產周期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規劃為2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,化的拉動銷量。
(3)物流/客服/系統準備
此次活動淘寶商城非常強調用戶體驗,明確規定參與的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發完全部的貨。去年我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發完。今年根據1億的發貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現,售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯系服務公司,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核,并根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。
(4)主題策劃
優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。本次是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節,創意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格,雙倍的溫暖”,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的.“一單一元,捐助盈江”的公益元素。
(5)淘寶溝通
主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個方案再提升一下,成為家紡類目的整體預熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下,共有12個家紡品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施,同時,我們聯系了天涯社區,負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯系了龍拓互動和紫博藍,負責軟文的編寫和發布。最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運營組織和安排
在9月初我們成立了活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動后續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段:重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、120xx名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段:重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。在活動后續的階段:重點工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協調和變更,確保執行的效果。
(7)團隊激勵
我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。在這次活動運營期間,我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明活動的重要性。由于我們去年達成了日銷售2156萬的業績,位居商城第二,所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項基本工作都已經準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有疲態,此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準備工作的表現突出的同志,同時提出要求,接下去的二周是戰斗的開始,工作任務比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續再補休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應,并應對緊密突發情況,在每次大活動的時候,我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿信心,現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態度,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。
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