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推進方案

時間:2024-08-19 10:44:38 方案 我要投稿

【精品】推進方案三篇

  為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的推進方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】推進方案三篇

推進方案 篇1

  抽油機分公司車工車間用時一周,進行了現(xiàn)場6S管理工作專項整改,目前以初步通過了裝備公司的驗收。根據(jù)抽油機分公司的安排, 我車間主任高峰率班組長以上成員于1月14日下午對車工車間進行參觀學習,以車工車間的標準嚴格要求自己,對標車工車間現(xiàn)場6S管理工作的成果查找自身的不足,我車間將于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本單位全面開展現(xiàn)場6S管理工作。

  我車間與車工車間同屬機加工車間,在抽油機分公司5個車間中是與其最具相似性的車間,抽油機分公司在全分公司范圍內(nèi)開展現(xiàn)場6S管理工作,我車間是最具有比較性的車間。通過與車工車間的對標工作,我車間管理人員深刻認識到自身的不足與差距,也深刻感到任務的艱巨與責任的重大。為了能夠順利圓滿的于2月10日前完成我車間現(xiàn)場6S改造管理工作,特制訂本實施方案。

  一、前期準備階段(1月20日——1月25日)

  在1月14日下午完成對車工車間現(xiàn)場6S管理推進工作對標學習后,高主任主持召開現(xiàn)場6S專題會議,班組長及管輔人員參加會議。會議上統(tǒng)一管理層認識并傳達抽油機分公司的相關工作部署。會上成立了我車間現(xiàn)場6S管理推進工作專項小組,由高峰任組長,組員包括馬慶、馬耀炳、聶寶林、賀磊,其余管理人員予以積極配合。馬慶主要負責現(xiàn)場定置圖及逃生圖的繪制;馬耀炳主要負責設備及各種設施臺賬建立健全工作;聶寶林和賀磊主要負責現(xiàn)場執(zhí)行及檢查工作。

  高主任最后強調(diào)要在在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下保證按時完成我車間的現(xiàn)場6S管理改造工作。

  我車間將在準備期間確定現(xiàn)場定置,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、行車停放點、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等的位置。建立健全各種設備臺賬,包括機床、消防柜、消防器材、隔離變壓器、配電柜等、工具柜、工具架。

  我車間計劃以中線劃分4個大區(qū)域即東北區(qū)、東南區(qū)、西北區(qū)、西南區(qū)。大區(qū)域包含車間內(nèi)以中線劃分區(qū)域以及與3號廠房、5號廠房和辦公樓以道路中線劃分屬我車間部分。東北區(qū)負責人賀磊、東南區(qū)負責人馬耀炳、西北區(qū)負責人馬慶、西南區(qū)負責人聶寶林。

  車間內(nèi)部個人責任區(qū)劃分原則上以個人保養(yǎng)機床向外延伸至與其他個人責任區(qū)域或安全通道及墻體所形成的方形區(qū)域。該區(qū)域內(nèi)除有點檢表標明責任人的設施外,其余所有設施均由該區(qū)域的負責人負責。

  繪制鉗工車間現(xiàn)場6S管理量化考核布局圖、鉗工車間應急疏散圖、辦公室定置圖等圖紙。

  由專人負責與抽油機分公司相關部門對接,參照車工車間量化考核標準,制定我車間的各項量化考核標準,并確定各項點檢表的數(shù)量。

  確定2個洗手池及濕拖把手推車的擺放區(qū)域,4個鞋柜的擺放區(qū)域,預計設8個衛(wèi)生潔具點(2個洗手池處各一個),2個垃圾桶的位置。

  針對我車間不能自行整改的項目及現(xiàn)場6S管理推進工作中將會

  遇到的`問題及時上報抽油機分公司(見附表1),望抽油機分公司予以解決為盼!

  二、現(xiàn)場實施階段(1月26日——2月1日)

  在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下,合理安排,對車間所有設施進行無死角清掃,根據(jù)繪制的鉗工車間現(xiàn)場6S管理量化考核布局圖噴繪定置區(qū)域,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、配電柜、消防柜、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等。

  按照安全生產(chǎn)標準化一級達標要求,給每一個配電柜前配備橡膠墊。開展車間墻體懸掛物的清除更換及清潔工作,與抽油機分公司現(xiàn)場6S管理推進小組對接,不符合要求的懸掛標語全部摘除,需要保留的予以徹底清掃。

  修補破損的安全通道警示線、原材料及成品堆放區(qū)警示線、車輛停放區(qū)警示線、油品區(qū)警示線。

  按照設備及設施臺賬認真填寫點檢表及各項標牌,并對號入座,統(tǒng)一位置粘貼于設施上。

  三、首次自查階段(2月2日——2月3日)

  我車間組織現(xiàn)場6S管理工作推進專項小組對我車間現(xiàn)場6S管理改造工作進行自查驗收,按照之前制定的我車間量化考核標準逐條檢查驗收,對于不合格項責令相關負責人限時整改。對于推進期間的文字性資料分類、整體、造冊,脫離車間實際的相關資料登記摘出,召開專項會議審議,如不能確定,及時上報抽油機分公司。

  四、二次自查階段(2月5日——2月6日)

  檢查首次自查工作中所遇到的問題以及不合格項整改結果,對于仍然不合格項的相關負責人嚴肅處理,現(xiàn)場6S推進小組相關負責人負連帶責任。

  五、抽油機分公司檢查驗收預演階段(2月8日——2月10日) 邀請抽油機分工現(xiàn)場6S管理推進小組到我車間現(xiàn)場實地檢查,指出我車間工作不足及仍然需要整改的地方。車間全體員工隨時待命,積極整改。

推進方案 篇2

  一、指導思想:

  本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20xx——20xx學年度第一學期小學教研工作要點》,有效落實《皇崗小學20xx——20xx學年度第一學期教研工作要點》,本著扎實推進“校本研修”工作,不斷提高教師專業(yè)化水平的原則,特制定本學期工作計劃。

  二、工作重點:

  1、堅持逢單周一次的業(yè)務學習,把提高教師業(yè)務素質(zhì)的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。

  2、積極參與探索“網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修”方式。

  鼓勵各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡博客(blog)系統(tǒng),提倡教師在博客上發(fā)表教育教學日記、教學設計、教學反思、教學日記、教學隨筆、教育故事等,提倡建立班級、家長和學生博客,豐富我校博客的內(nèi)容,提升博客的質(zhì)量。

  3、加強教師理論學習,提高語文教師的思想素質(zhì)。

 。1)落實學校工作計劃提出的“書香校園”活動,參加學校組織的教師讀書沙龍,評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動,采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。

 。2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學習。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學水平。提倡語文教師學期內(nèi)讀一本教育教學專著或多本教育雜志,并開展組內(nèi)學習心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。

  4、加強語文教師業(yè)務培訓,提高教師課堂教學藝術,轉變教育觀念,開闊教師的眼界。

  (1)走出去:組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動。

 。2)請進來:參加學校組織的專家、名師講學。

  5、實施名師課堂開放制。

  挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學科帶頭人、骨干教師,有義務承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的.課堂,積極傳、幫、帶青年教師,充分發(fā)揮名師的示范引領作用。

  6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。

  7、加強教學質(zhì)量的全過程監(jiān)控。

 。1.)完善集體備課的內(nèi)容和方法,充分發(fā)揮集體智慧,把教師的獨立思考與合作交流相結合。

  (2)配合學校相關部門“推門聽課”。促進日常教學工作的開展。

 。3).配合教導處做好學生學業(yè)成績以及日常作業(yè)的抽查工作。

 。4). 抓好“晨誦、午讀、暮省”的讀書制度,督促每生每天不少于5頁的閱讀量。提倡不動筆墨不讀書,中高年級學生堅持寫讀書筆記,于十二月舉行一次學生讀書筆記展評活動。

  (5).十月下旬,小學生現(xiàn)場作文寫作選拔賽。

  (6)、十月下旬,參加市級規(guī)劃課題、區(qū)級課題“小學語文綜合性學習方式研究”結題。

  (7)十一月上、中旬組織參加“深圳讀書月”系列競賽活動。舉行演講比賽。配合學校評出:演講、寫作、摘記、藏書之星和優(yōu)秀讀書家庭。

 。8).配合學校進行“皇崗杯”青年教師課堂教學觀摩活動優(yōu)質(zhì)課展示。

 。9).繼續(xù)配合做好“整合與增效”課題研究工作,重點做好成姿老師參加全國信息技術整合課賽課語文課的指導和輔助工作。

  注:如有變更以學校工作安排為準。

  語文組 20xx年9月21日

  本學期教研主題:“古詩詞教學面面觀”

  一、《詩意的課堂 審美的課堂》(二年級主講)

  二、《詩歌教學中的朗讀》(三年級主講)

  三、《詩境》(四年級主講)

  四、《古詩詞教學淺探》(五年級主講)

  五、《試談小學語文課文中的詩歌教學方法 》(六年級主講)

  六、《淺談小學低年級古詩教學模式》(一年級主講)

推進方案 篇3

  在建設國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗區(qū)的進程中,**市教委根據(jù)**市城鄉(xiāng)二元結構矛盾突出的特點和市委三屆四次全委會精神,“六個五”思路大力推進試驗區(qū)建設。

  一、明確“五化”目標

  (一)城鄉(xiāng)學校建設標準化。制定并實施義務教育學校辦學條件標準,統(tǒng)籌實施農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村寄宿制學校建設、農(nóng)村中小學改水改廁等工程,加快更新教學設施設備,實現(xiàn)城鄉(xiāng)中小學用地、校舍建設、設施設備、教職工配置達到規(guī)定標準。

  (二)城鄉(xiāng)教師發(fā)展專業(yè)化。建立城鄉(xiāng)教師發(fā)展長效機制和教師繼續(xù)教育經(jīng)費投入機制,把教師繼續(xù)教育經(jīng)費列入財政預算,提高師資培訓經(jīng)費比例。加強教育科學研究,加強師資培訓訓工作,充分發(fā)揮教研師訓指導作用,建立城鄉(xiāng)教師培養(yǎng)和考核機制,促進全體教師專業(yè)化發(fā)展。

  (三)城鄉(xiāng)教育管理規(guī)范化。加強政府對教育的宏觀管理,完善教育工作領導管理體制,強化政府教育督導職能。加大依法治教力度,強化教育行政部門執(zhí)法責任。優(yōu)化市級教育行政管理,健全農(nóng)村教育統(tǒng)籌管理機制,健全職業(yè)教育工作部門聯(lián)系會議制度,創(chuàng)新高等教育管理體制。深化各級各類學校內(nèi)部管理體制改革,完善自我管理和自我約束機制。

  (四)城鄉(xiāng)公共教育服務均等化。完善有關政策措施,健全教育服務體系,加強教育行業(yè)監(jiān)管,完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結合的監(jiān)管體系,健全教育服務績效評估機制,增強教育服務能力,促進教育公平,推進教育基本公共服務均等化。

 。ㄎ澹┏青l(xiāng)教育水平均衡化。加快縮小城鄉(xiāng)教育差距,逐步建立健全城鄉(xiāng)一體化的義務教育發(fā)展機制。統(tǒng)一城鄉(xiāng)教育撥款標準,統(tǒng)一城鄉(xiāng)教師配置標準,統(tǒng)一城鄉(xiāng)學校建設標準,把每一所學校都辦成合格學校。逐步縮小區(qū)域教育差距,著力縮小校際差距。把城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展作為各級政府重要考核指標,推行目標管理責任制。保證每個學生公平接受義務教育的機會。

  二、突出“五個”重點

 。ㄒ唬⿲W前教育以規(guī)范化辦學為重點,強化政府發(fā)展學前教育的責任,重點發(fā)展農(nóng)村學前教育,加快規(guī)范化幼兒園建設,完善學前教育管理制度,增強兒童智力開發(fā)和全面發(fā)展的基礎能力。

 。ǘ┗A教育以標準化學校建設為重點,科學配置教育資源,切實推進“雙高”普九,均衡發(fā)展義務教育,大力發(fā)展普通高中教育,努力發(fā)展特殊教育,增強城鄉(xiāng)基礎教育公共服務能力。

 。ㄈ┞殬I(yè)教育以基礎能力建設為重點,優(yōu)化專業(yè)設置,深化課程改革,加強技能型人才培養(yǎng),開展對外交流與合作,增強職業(yè)教育適應行業(yè)需求、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

 。ㄋ模└叩冉逃蕴岣呓逃|(zhì)量為重點,實施教學質(zhì)量與教學改革工程,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加強產(chǎn)學研合作,推進科技創(chuàng)新和成果轉化,增強高等教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

  (五)繼續(xù)教育以體系建設為重點,整合各類教育資源,建設城鄉(xiāng)繼續(xù)教育平臺,創(chuàng)新繼續(xù)教育內(nèi)容和形式,形成學習進步的良好風尚,增強為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化服務的能力。

  三、實行“五個”統(tǒng)一

 。ㄒ唬┏青l(xiāng)學校建設標準統(tǒng)一。以“區(qū)域均衡、城鄉(xiāng)共進、分類指導、積極推進”為原則,統(tǒng)一城鄉(xiāng)學校建設規(guī)模與項目構成、布局選址以及校園規(guī)劃、建設用地指標、校舍建筑面積指標、校舍主要建筑標準。

 。ǘ┏青l(xiāng)學校師資培訓標準統(tǒng)一。培訓模式以集中培訓為輔自學為主,培訓手段以“空中課堂”與專家引領相結合,培訓內(nèi)容以現(xiàn)代教育理念和現(xiàn)代教育技術為主,考核辦法實行過程考核與學分認定相結合。

 。ㄈ┏青l(xiāng)學校學籍管理標準統(tǒng)一。學籍檔案實行以電子文檔為主件、紙字文檔為附件,城鄉(xiāng)學校學籍注冊、成績記載、轉學、休學、復學、退學、試讀、畢業(yè)、獎勵與處分要求一致。

  (四)城鄉(xiāng)學校生均公用經(jīng)費標準統(tǒng)一。強化政府統(tǒng)籌責任,提高農(nóng)村學校公用經(jīng)費保障水平,實行城鄉(xiāng)學校統(tǒng)一的生均公用經(jīng)費標準。

  (五)城鄉(xiāng)學校質(zhì)量評估標準統(tǒng)一。圍繞學生的成長、教師和學校的發(fā)展確定階段目標,制定符合課程改革精神、符合素質(zhì)教育要求的學校教育教學質(zhì)量評估體系,注意定性與定量相結合、過程與終結結合、單項與綜合結合,肯定和激勵教師的勞動、學生的成長和學校的發(fā)展。

  四、增強“五項”服務

 。ㄒ唬┙逃姓⻊辙r(nóng)村教育。教育行政干部牢固樹立“境界向上、眼睛向下”的觀念,努力當好為農(nóng)村教育發(fā)展服務的忠實服務員。實行包片蹲點式指導和服務,做到摸清農(nóng)村教育的發(fā)展情況,理清農(nóng)村教育發(fā)展的思路,解決農(nóng)村教育發(fā)展的'實際問題,促進農(nóng)村教育健康發(fā)展。

 。ǘ┏鞘薪逃⻊辙r(nóng)村教育。建立城鄉(xiāng)教育幫扶制度和優(yōu)質(zhì)教育資源延伸機制,推動主城區(qū)對口支援渝東北、渝東南、渝西地區(qū)農(nóng)村教育發(fā)展,實行城鎮(zhèn)學校結對幫扶農(nóng)村學校,不斷創(chuàng)新和完善“捆綁發(fā)展”、“千校牽手”等幫扶形式和績效評估機制,推進城市教育服務農(nóng)村教育工作。

 。ㄈ┞殬I(yè)教育服務農(nóng)村教育。全市職業(yè)教育緊宓結合區(qū)域產(chǎn)業(yè)結調(diào)整和經(jīng)濟社會發(fā)展需要,改善專業(yè)結構體系;各職業(yè)學校根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,整合各種職業(yè)教育資源,增加辦學實力,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)更多的適用性人才,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務。

 。ㄋ模└叩冉逃⻊辙r(nóng)村教育。加強校地合作,幫助區(qū)縣作好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,為區(qū)縣培養(yǎng)和輸送人才,幫助區(qū)縣發(fā)展工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),指導新農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設,推進農(nóng)民致富。

 。ㄎ澹┻h程教育服務農(nóng)村教育。利用現(xiàn)代遠程教育資源,優(yōu)化課堂教學結構,激發(fā)學生學習興趣,提升教育質(zhì)量;利用現(xiàn)代遠程教育資源,提高教師業(yè)務能力,提高教師綜合素質(zhì)。同時,加強農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源系統(tǒng)的深度開發(fā)應用,探索多種形式服務“三農(nóng)”,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民致富,推進新農(nóng)村建設。

  五、推進“五個”傾斜

 。ㄒ唬┙(jīng)費投入向農(nóng)村教育傾斜。新增教育經(jīng)費的70%以上用于農(nóng)村教育。加大市級財政對區(qū)縣(自治縣)教育投入專項轉移支付力度,建設項目和資金重點向農(nóng)村地區(qū)、三峽庫區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)傾斜。

  (二)骨干教師向農(nóng)村教育傾斜。完善市級教育行政部門統(tǒng)一組織公開招聘中小學教師制度,鼓勵和引導優(yōu)秀大學生到“兩翼”地區(qū)農(nóng)村學校任教。加強農(nóng)村缺編學校教師隊伍建設,每年選派師范類及相關專業(yè)本科以上畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作。市和區(qū)縣(自治縣)每年組織城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)定期支教。

 。ㄈ┞毞Q評定向農(nóng)村教育傾斜。專業(yè)技術崗位結構比例向農(nóng)村義務教育階段學校傾斜,將農(nóng)村中學、小學專業(yè)技術高、中、初級崗位結構比例確定為1:3:6和0.2:3:6.8。城鎮(zhèn)中小學教師晉升高級教師職務以及參評優(yōu)秀教師、特級教師應有在農(nóng)村學校任教一年以上的經(jīng)歷。

  (四)評優(yōu)名額向農(nóng)村教育傾斜。完善城鄉(xiāng)教師評優(yōu)選模辦法,提高城鎮(zhèn)教師評優(yōu)條件,擴大農(nóng)村教師評優(yōu)指標,充分調(diào)動城鄉(xiāng)教師工作積極性,促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (五)福利待遇向農(nóng)村教育傾斜。完善教師工資和福利待遇保障機制,按照中央統(tǒng)一部署落實并規(guī)范教師績效工資和政策性津補貼,在國家政策允許的范圍內(nèi),開展農(nóng)村教師崗位津貼和安居工程試點。

  六、達到“五個”一樣

 。ㄒ唬┬@環(huán)境一樣美。統(tǒng)籌制定校園規(guī)劃,營造良好的育人氛圍,實現(xiàn)校園環(huán)境建筑風格現(xiàn)代化、育人陣地人性化、運動場所標準化、綠化地帶自然化、文化長廊人文化。

 。ǘ┙虒W設施一樣全。城鄉(xiāng)學校按照統(tǒng)一標準,配齊教學設備設施,讓城鄉(xiāng)學校師生享受一樣的教學資源,實現(xiàn)教學用房寬敞、功能用戶房專一、生活用房齊備、實驗設備足夠、實踐基地充足。

 。ㄈ┕媒(jīng)費一樣多。實行城鄉(xiāng)同類學校學生公用經(jīng)費一個標準,并對生源較少的邊緣農(nóng)村學校適當傾斜。

 。ㄋ模┙處熕刭|(zhì)一樣好。合理調(diào)配城鄉(xiāng)學校師資,加強城鄉(xiāng)學校教師交流,制定并實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升計劃,縮小城鄉(xiāng)學校師資水平差距。

 。ㄎ澹┕芾硭揭粯痈摺<訌姵青l(xiāng)學校干部互動交流,加強對農(nóng)村學校的干部培訓,建立健全城鄉(xiāng)學校一體化管理模式。

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