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工作日計劃

時間:2021-12-19 13:17:31 計劃 我要投稿

工作日計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的工作日計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作日計劃

工作日計劃1

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛生監督檢查,每天如此)。

  3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開始發夏裝)。

  4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度。

  5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執行每天督促檢測)。

  7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

  8、出租車提成跟進。

  9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

  二、銷售部:

  1、當月營業額任務為xx萬,截止xx號目前僅完成當月任務xx%。x萬x千元。

  2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

  3、宣傳單頁已經發完,需要印發單頁,印發銷售名片。

  4、網絡銷售再次跟進,協商團購價格。

  5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

  6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規定落實(需要徐店指導)。

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

  3、停車場衛生。(下月1號開始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

  4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務理念,欠缺品牌形象認識,對客服務規范性不到位!

工作日計劃2

  一、指導思想

  以教育部《幼兒園指導綱要》為指針,師生身心健康發展為目標,養成教育為核心,規范化管理為主線,深入開展課程改革,優化幼兒一日活動。積極配合學校完成局里布署的改擴建任務。立足本職工作,發展每位教師的優勢,開展互幫互學活動,提高組織教學和教研能力。堅持信息化管理,利用已有的信息平臺,讓家長了解和掌握幼兒園的教學內容,宣傳,擴大我園在社會上的影響力,真正做到家園共育,最終使我園的保教質量有更大的提高。

  二、工作重點

  1.。積極配合學校完成局里部署的改擴建任務,提高工作質量,為學校改擴建任務家加強軟實力。

  2.從養成教育入手,認真觀察孩子,用心了解孩子,樹立一切為了孩子的教育理念,建立有利于幼兒發展的教學模式,努力改善自身的教育行為,以促進幼兒身心健康發展為主導目標。

  3.加強園本教研力度,在課程安排的合理性,實效性方面做有效的探索。充分發揮“傳。幫。帶”作用,廣泛開展教研工作,鼓勵教師創新,使每位教師的教科研水平都能有所提高

  4.優秀教育活動活動評選活動,原則是鼓勵創新爭優。方法采用自評,互評,專家評三種。

  5.組織教師學習,擴大教師視野。改變“閉門造車”的舊觀念,做到“走出去,請進來”抓住一切機會給教師充電,定期學習《學前教育》和《早期教育》等優秀刊物,豐富教師的教育理念。

  6安排教師培訓工作,扎扎實實完成培訓任務。(幼兒教師電子琴培訓。幼兒教師第二期全員培訓)

  7.搞好“六一”綜合匯報演出活動,在社會上擴大我園的影響力。

  8.做好家長工作,充分發揮模范家庭和優秀家長志愿者的帶頭作用。定期召開《家長座談會》認真聽取采納家長的合理化建議,利用信息平臺,積極與家長溝通。以平等態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園教育與家庭教育融為一體。

  三、工作日程安排

  二月底

  1.主題活動“難忘的春節”

  2.穩定幼兒情緒,調節幼兒狀態,建立正常的教學秩序。

  3.組織教師討論本學期包教工作的重點,確定目標和任務。

  4.組織各班教室環境布置,搜集區域材料,為幼兒提供豐富的區域活動環境。

  三月份

  1.學習本園最新創編的廣播操,音樂游戲和律動。

  2.圍繞“三八”婦女節,在園內開展“祝媽媽節日快樂”的主題活動。

  3.優秀教育活動評選。

  4.正式啟動《家園聯系手冊》,以后按月填寫收發。(每月收發一次)

  四月份

  1.幼兒教師培訓工作。

  2.各班采用不同形式開展主題活動“美麗的春天”

  3.開放半日活動,各班組織一節公開課,讓家長走進幼兒園,了解幼兒園。

  4.幼兒園春季“親子運動會”(與半日活動安排在同一天舉行)

  五月份

  1.圍繞“五一”勞動節,開展系列活動,教育幼兒熱愛各行各業的勞動者,珍惜自己和他人的勞動成果。

  2.繼續學習弘揚中國的古典文化,各班之間開展“弟子規”朗誦比賽,評出優勝者。

  3.組織教師討論“怎樣讓孩子們度過一個快樂的六一兒童節”,活動原則:給每個幼兒都參與活動的機會,并且讓每個孩子都能感覺到節日的快樂

  4.“六一”兒童節節目排練和演出材料的準備。

  六月份

  1.養成教育先進班集體評選活動。

  2.主題活動“快樂的六一兒童節”綜合匯報演出活動,總結本學期各項活動,為優勝者頒獎。

  3.幼小銜接活動“參觀小學”讓幼兒對入小學產生向往。

  4.組織教師討論本學期工作成績和不足,每位教師寫好年度總結。

  七月份

  1.做好暑期幼兒安全宣傳工作

  2.各班準備畢業典禮。

工作日計劃3

  一、辦公環境合理進行衛生安排,確保辦公環境整潔;

  二、辦公用品管理

  1.辦公用品及禮品的采購、領用、監督與成本控制。

  2.公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節約的實務工作。

  3.準確、詳細登記每月產生的費用。

  三、會議與活動

  1.做好會議記錄并發放送至每個參會人員郵箱;

  2.協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務

  1.協助hr招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;

  2.匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新。

  3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

  五、對外事務

  1.來訪人員的接待。

  2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

  3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;

  2.協助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

  3.完成上級交辦的其它工作任務。

工作日計劃4

  工作日報:(員工每天10分鐘)

  填寫:由員工填寫,如實記錄員工每天的日常工作內容及完成情況,每天早上8:30前提交前一個工作日的日報表至服務器共享文件夾(文控協助完成),項目專業主管或部門經理每日查看了解員工動態等。

  目的:通過日報表填寫,能使員工更加規范和計劃自己工作時間,以及通過日報表其相關主管、部門經理能更好的知曉員工的工作動態及工作的飽滿度,同時評估各項工作所需工時日趨合理,以便于部門經理和專業主管合理的安排工作及制定工作計劃、組織培訓等。

  項目1+1周滾動計劃:(主管每天半小時)

  填寫:由專業主管人員填寫,依據員工日報表內容,記錄匯總本周工作計劃的完成情況,制定下周的工作計劃,每周三上午8:30前提交上一周的滾動計劃至服務器共享文件夾(文控協助完成),項目經理及部門經理每周查看了解項目計劃及進度。

  目的:為了能夠更好的讓專業主管人員掌握本專業的工作狀況,合理計劃和安排各項工作內容,幫助主管提升計劃的制定及管理能力,使項目經理更清晰的掌握整個項目的運行情況,統籌各專業計劃安排,周月報的填寫,項目進度的跟蹤等,同時讓部門經理了解部門人員的實際情況,合理調節人力,從中發現其中的個別工作或是員工的問題,針對性解決問題,把握部門人員層次結構,合理制定培養培訓工作。

  加班申請單:

  填寫:由加班人員填寫加班工時、項目、工作內容、完成情況、加班原因等,辦公室、專業負責人、部門經理根據對應的各項進行確認。

  目的:原則上公司是不鼓勵加班的,但因項目特殊時期特殊情況除外,由于獎金的考核方法發生變化,其中涉及到加班的情況,因此要對加班工時進行嚴格把控,杜絕虛報加班、應付性加班等情況產生,因自身原因造成的平時工作效率低下使本職工作不能按時按量完成導致加班的原則上不能算作有效加班工時,目的是為了提升員工的工作效率,個別情況需要部門經理斟酌處理。

  獎金考核辦法:

  績效組成:出勤績效、工作績效、加班績效、管理績效(只限管理人員)、額外加獎、處罰。

  出勤績效:設置出勤績效,根據每月員工的缺勤天數計算, 國家法定公休日及節假日(婚嫁、年假、陪產假、喪假除外)不算缺勤。

  工作績效:增加月度員工績效考核表,由部門經理(專業主管協助)對部門員工的本月工作進行各項打分,根據分數員工可得到相應的工作績效。工作績效考核項包括勞動紀律、工作能動性,團隊意識,工作飽滿程度,工作質量,是否能按時完成等,各項考評將以考勤記錄,工作日報,加班申請,日常表現等作為參考依據。

  加班績效:考慮的到行業工作性質,對于員工的額外工作時間采取適當的津貼補償,根據員工每個月的經公司確認的有效加班時間確定。

  管理績效:增加管理績效考核表,針對管理人員進行管理績效考核。考核項包括工作部署、計劃組織、員工關懷、員工考核等。

  額外加獎:為項目加獎或員工突出表現嘉獎,如果項目已經提出嘉獎,部門不再為該員工做突出表現嘉獎。

  項目嘉獎條件由項目生產管理部門制定、申請、總經理審批。報相關部門填報,并在部門或公司范圍內進行通報。

  突出表現嘉獎條件為員工在工作中的價值表現已經超出績效考核上限,或為公司做出重大貢獻,由部門經理提出并說明加獎理由總經理審批,酌情在部門或公司范圍通報。

  處罰:員工在工作中,造成重大錯誤給公司造成名譽及資產損失的,違規違紀嚴重者,由部門經理酌情進行處罰,報總經理審批,情節特別嚴重的在部門或公司范圍通報。

工作日計劃5

  1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作;

  2、制訂學習計劃。每天抽出半小時學習產品知識(著重xxx),內部培訓有空盡量聽聽;

  3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力;

  4、以下是對個人的要求:

  ①每月要增加1個以上的新客戶。

  ②堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

  ③多了解客戶狀態和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  ④對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  ⑤要不斷加強業務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

  ⑥對所有客戶的工作態度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  ⑦客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。

  ⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  ⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業務技能。

  ⑩我要努力在今年的工作中爭取業績達到xxx萬左右,為公司出一份力。

工作日計劃6

  根據上級做好群眾工作的指示精神,為進一步深化群眾工作,融洽黨群干群關系,實現全心全意奉獻服務群眾,大力提高群眾對黨和政府的滿意率、認可率,促進社會和諧穩定、經濟社會的健康發展、干部作風的實質轉變,扎實做好群眾工作,充分發揮群眾工作站的“堡壘”作用,現結合我社區實際,特制定20xx年工作計劃。

  一、工作目標和工作任務

  (一)工作目標。 以群眾工作站為載體,緊緊圍繞“一個推行,四個公開”的總體要求,抓制度、嚴管理,重督導、樹典型,強力推進群眾工作健康開展,努力把群眾工作站建設成基層組織建設的“加油站”、密切聯系群眾的“連心橋”、促進科學發展的“助推器”、轉變干部作風的“好課堂”、社會有序運行的“穩壓器”。

  (二)工作任務。

  一是要當好社情民意的信息員。 要充分發揮群眾工作站觸角前移、靠近基層、貼近群眾的獨特優勢,通過接待居民、入戶走訪、定點調查等方式,深入一線“知民情、解民困、化民怨、暖民心”。

  二是要當好法律政策宣傳員。 工作隊員要主動學習黨的方針政策,認真領會上級精神,通過召開座談會、上門走訪、出宣傳欄、張貼標語等形式,將村級建設的目標要求、具體措施以及國家的有關方針政策進行全方位的宣傳,讓廣大居民群眾學法、懂法、知法、守法、用法。

  三是要當好政務事項的代辦員。 工作隊員要按照“便民、公開、依法、高效、無償”的原則,主動為群眾服務,對群眾提出的合理的代辦政務事項,不可推諉、拖沓,甚至不理不問,必須全心全意地及時代辦,實現好、服務好、維護好、落實好最廣大人民群眾的更本利益。

  四是要當好群眾信訪的調解員。 工作人員要主動協助支村“兩委”健全社會管理綜合治理基層組織建設,認真做好社會治安防范、各種矛盾糾紛的排查調處、流動人口服務管理、安全隱患排查整治、信訪維穩、禁毒禁賭等社會管理綜合治理基礎工作,幫助處理和解決好群眾普遍關注、反映強烈、涉及面廣的熱點難點問題,把矛盾糾紛消除在萌芽狀態,確保我村無越級上訪和集體上訪案件。

  五是要當好實事項目的組織員。 工作隊員要大力發揚務實求新的精神,解決群眾最關心、最直接、最現實的問題,幫助群眾開發項目、發展生產、增產增收,做到“發展依靠人民、發展為了人民、發展成果由人民共享”,讓廣大居民群眾從政府的'作為中享受到經濟發展的紅利,實現自身生活水平的質的提升。

  六是當好黨建工作的指導員。 重點要搞好“四議兩公開”工作法推進、黨員隊伍管理、“學一技聯一戶解一難”活動、黨員干部“結對幫扶”等工作。

  二、工作制度

  (一)工作日制度。 群眾工作站人員要做到每月27、28日工作站人員必須到崗,遇有節假日依次順延。特殊敏感日、敏感期以及分包村遇有重要工作任務必須到崗。

  (二)工作日志制度。 每個工作日,工作站工作人員要填寫《民情日志》,主要記錄入戶走訪、排查信訪隱患、解決群眾實際困難等情況。同時,工作站長要填好工作日報表,于工作日當天上報鎮群工辦。鎮群工辦對所轄工作站工作日情況匯總后,于次日上報縣群工辦。

  (三)調查研究制度。 工作隊員在每個工作日至少要走訪5戶群眾,廣泛征求意見,了解群眾所思所想所盼所怨。

  (四)代理信訪制度。 工作站人員接受群眾信訪事項委托后,堅持“誰代理、誰負責”原則,中途不得隨意變換代理人員,因特殊原因變換代理人員的必須向群眾說明原因。代理信訪事項過程中,代理人員要在規定的時限內向群眾反饋辦理結果。信訪事項復雜,短期之內確實無法解決的,代理人員要做好說服解釋工作,并協助所在社區做好信訪人員的穩控工作。

  (五)請銷假制度。 每個工作日,工作站工作人員原則上不準請假,遇有特殊情況,要提前向鎮群眾工作辦公室請假,請假時要提交公務證明和書面請假條。

  (六)督導檢查制度。 每個工作日,鎮群工辦將對工作隊員在崗在位、展牌公示上墻、工作開展情況進行督導檢查,督導檢查情況在全鎮范圍內通報。

  (七)定期調度制度。 群眾工作領導小組每季度召開一次例會,時間為每季度的最后一天。總結工作站工作,對下一步工作做出安排部署。總結當月工作情況,分析存在的問題,協調解決代理的信訪和群眾反映的有關問題,特別是重大隱患苗頭問題。

  (八)責任追究制度。 工作站人員由于不履行職責、不作為,沒有及時發現存在的各類矛盾糾紛和信訪隱患,或發現了不報告、不反應,以及代理信訪問題不認真負責,造成不穩定問題發生的,在追究當地第一責任人和有關人員責任的同時,對相關工作站人員也要進行責任追究。

工作日計劃7

  一、進一步加強社區計劃生育的管理工作

  計劃生育工作是社區各項工作的重中之重,在新的一年里,我社區將繼續認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統計、協會、技術服務、藥具管理發放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作。繼續做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,對有變動的情況及時在微機中進行更改。

  二、認真做好社區勞動保障工作

  加強下崗失業人員的管理工作,使更多的具有就業能力的下崗失業人員能夠實現再就業。

  三、加大低保工作的管理力度

  在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,嚴格把好低保的申領調查和評審工作。使低保工作的申領和發放實行全面公開化、透明化。

  四、認真做好社區計劃免疫工作

  計劃免疫工作是積極響應國家衛生部的號召,保障社區嬰幼兒身體健康,提高其免疫力的根本措施。明年,我社區將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛生免疫及肺結核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時,將積極同社區所屬的職工醫院聯系協商,力爭同醫院一起建立社區醫療衛生服務站,進而更好的為社區居民提供醫療衛生服務。

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