幼兒教師轉崗培訓計劃（精選10篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的幼兒教師轉崗培訓計劃（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 1

　　一、目標任務

　　通過項目實施，組織xx名幼兒園“轉崗教師“參加由教師遠程培訓機構與我省幼兒師范學校、縣級教師培訓機構聯合實施的120學時的混合研修（包括遠程學習、集中培訓、“送培到縣“和“送教上門“等形式），并進行不少于1個月的園本實踐研修。

　　項目目標是，圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》，幫助幼兒園“轉崗教師“樹立學前教育專業思想，掌握基本技能和方法，適應幼兒教育工作，提高教育能力和水平。培訓目標如下：

　　1、了解國家和省教育規劃綱要、《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》和《xx省學前教育三年行動計劃（20xx—20xx年）》等政策文件，建立學前教育觀念。

　　2、樹立學前教育專業思想，培養職業道德素養、法制素養、人文素養、科學素養、情操修養和身心健康等，能夠在教育和保教活動中注重對幼兒的安全教育和安全管理。

　　3、掌握《幼兒園教育指導綱要》和幼兒發展、幼兒教育和保育等專業基本知識。

　　4、掌握班級環境創設與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等專業技能。

　　二、培訓時間

　　20xx年x月—20xx年x月，遠程學習80學時，集中培訓32學時（4天），“送培到縣“或“送教上門“8學時（1天），并進行不少于1個月的園本實踐研修。

　　三、培訓對象

　　擬轉崗到幼兒園教學崗位的中小學富余教師，縣鎮和農村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉崗教師“和非學前教育專業的高校畢業生（含未取得幼兒園教師資格的在職教師）。

　　四、培訓內容

　　培訓內容基于崗位、師德為先、問題中心、案例載體。培訓課程必修與選修結合，體現選擇性，專業性課程與實踐性課程結合，突出實踐性、操作性強的特點。將師德教育和安全教育作為必修內容。

　　根據培訓目標，分“專業思想““專業知識“和“專業技能“三個領域。“專業思想“包括，教育規劃綱要與三年行動計劃、法律法規與安全教育、教育理念與職業修養等；“專業知識“包括，幼兒園教育指導綱要、幼兒發展知識、幼兒教育和保育知識等；“專業技能“包括班級環境創設與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等。

　　五、培訓方式

　　培訓方式需求導向、任務驅動、突出實踐研究、強調反思參與，做到遠程培訓與集中培訓、園本研修相結合，落實“送培到縣“、“送教上門“等方式。實行小班教學，遠程學習每班原則上不超過100人，集中培訓每班原則上不超過50人。

　　遠程培訓以專題學習為主，集中培訓以技能訓練為主，“送培到縣“或“送教上門“以問題指導為主，園本實踐研修要做到有需求、有計劃、有管理、有指導、有考核、有評估。項目實施流程為：訓前準備—遠程培訓—集中培訓—送培送教—園本研修—考核評價。

　　（一）訓前準備

　　“轉崗教師“培訓項目實施的前期準備工作主要包括培訓方案研制、平臺與課程建設、協作單位遴選和指導教師培訓等。

　　1、培訓方案研制。承擔項目任務的教師遠程培訓機構深入我省幼兒園，面向“轉崗教師“和非學前教育專業畢業的新任教師、在職教師開展需求調研，形成需求分析報告，作為課程建設和課程評估的主要依據。主動征求教育行政、師訓、教研和幼兒園對培訓目標、內容、方式和管理等方面的意見和建議，經充分論證，研制培訓方案。

　　2、平臺與資源建設。按照《教育部財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃“的通知》（教師〔20xx〕4號）總體要求和《關于印發〈“國培計劃“—中小學教師遠程培訓教學管理與技術服務暫行辦法〉的通知》（教遠培〔20xx〕6號）具體要求，建設遠程培訓平臺。根據培訓方案，將遠程培訓、集中培訓、“送培到縣“和“送教上門“等方式相結合，整體設計課程；分“專業思想““專業知識“和“專業技能“三個領域，建設培訓課程及相關的支持性資源。

　　3、協作單位遴選。在省實施“國培計劃“領導小組辦公室協調和指導下，在我省幼兒師范院校和縣級教師培訓機構中，遴選協作單位，具體負責遠程培訓的網絡班級管理與指導、集中培訓和“送培到縣“及“送教上門“的組織實施，以及園本實踐研修的管理與指導。

　　4、指導教師培訓。對協作單位遴選的網絡班級指導教師、集中培訓和“送培到縣“及“送教上門“的指導教師、園本研修指導者等進行培訓，確保培訓管理和指導質量。

　　（二）遠程培訓

　　承擔項目任務的教師遠程培訓機構通過遠程培訓平臺，按“領域—模塊—專題“開設課程，組織以專業思想和專業知識學習為重點的遠程培訓。

　　1、培訓管理。原則上按縣（市、區），每100人組成一個網絡班級。每班設班級指導教師1人，由縣級教師培訓機構遴選幼兒園骨干教師（教研員）擔任。在班級下，按區域（或分幼兒園）組建若干個學習小組。

　　2、培訓方式。網上在線學習與網下集中學習相結合。網上在線學習包括觀看視頻講座、瀏覽課程資源、參加交流研討、收看問題答疑、提交練習作業和在線考試測評等形式。網下集中學習包括學習交流和問題研討等形式，以學習小組為單位，每周組織一次，做到有計劃、有主題、有發言提綱、有記錄、有總結等。

　　（三）集中培訓

　　承擔項目任務的'教師遠程培訓機構依托協作單位，組織實施以專業技能訓練為重點的集中培訓。

　　1、培訓管理。原則上按縣（市、區），每50人組成一個班級。每班設班主任教師1—2人，由協作單位選派骨干教師擔任，具體負責集中培訓期間的學習管理和生活管理等。

　　2、培訓方式。根據實踐性、操作性強的特點，主要采取微格訓練、示范觀摩、現場考察、模擬實踐和案例研討等形式。根據“專業技能“領域培訓內容要求，抓住學員專業技能薄弱點，開展技能微格訓練。聘請優秀一線教師（教研員）上示范課。組織學員到優質幼兒園現場考察保教活動。通過模擬實踐和案例研討，促進專業技能的形成。

　　（四）送培送教

　　承擔項目任務的教師遠程培訓機構在協作單位配合下，組織實施以問題指導為重點的“送培到縣“或“送教上門“活動。

　　1、培訓管理。原則上按縣（市、區）組織“送培到縣“活動，學員集中到縣。對于農村邊遠地區，集中到縣有困難的學員，應組織“送教上門“活動。“送培到縣“或“送教上門“需在縣級師訓部門協助和有關幼兒園支持下實施，協作單位具體負責。

　　2、培訓方式。為提高問題指導的針對性和實效性，教師遠程培訓機構應通過遠程培訓平臺征集學員問題，精心梳理分析。對于專業思想和專業知識方面的問題，通過網絡進行問題答疑和跟進指導。對學員在專業技能方面的困難，聘請專家和骨干教師，采用送培送教方式，進行面對面的指導。

　　（五）園本研修

　　1、研修管理。教師遠程培訓機構在遠程培訓平臺為每位學員建設個人工作室（如博客），為每所幼兒園建設網上園所（如群組），為每個縣（市、區）建設虛擬學習社區（如論壇），實現對園本實踐研修的活動組織、跟蹤指導、資源服務、過程管理和考核評價。

　　2、研修方式。依托學員所在幼兒園的園本研修組織，以鞏固專業知識和發展專業技能為目標，開展園本研修活動。從班級環境創設、一日生活安排、游戲活動設計和教育活動計劃等方面，自選一個主題，完成“四個一“任務：選讀一本專業書籍、撰寫一篇研修心得體會、編制一份設計方案（或工作計劃）、進行一次成果“匯報“（在所在幼兒園）。

　　（六）考核評價

　　過程性評價與終結性評價相結合，分遠程培訓、集中培訓、送培送教、園本研修四個階段進行考核，考核評價貫穿項目實施的全程。

　　1、遠程培訓（40%）。完成課程學習時間和規定的學習任務，在線考試測評合格。

　　2、集中培訓（20%）。出勤率高，活動的參與度高，完成規定的學習任務。專業技能測試合格。

　　3、送培送教（10%）。按要求在線提交問題，數量和質量達到要求。積極參與活動，管理方和指導教師考核均合格。

　　4、園本研修（30%）。完成“四個一“任務，所在幼兒園和指導教師雙方考核均合格。

　　六、特色與創新

　　1、培訓內容分“專業思想““專業知識“和“專業技能“三個領域，符合“轉崗教師“培訓需求和項目目標。重視師德教育和安全教育，圍繞《幼兒園教育指導綱要》。

　　2、培訓模式遠程培訓與集中培訓、園本研修相結合，落實“送培到縣“、“送教上門“等方式。遠程培訓以專題學習為主，集中培訓以技能訓練為主，“送培到縣“或“送教上門“以問題指導為主。

　　3、培訓考核。分遠程培訓、集中培訓、送培送教、園本研修四個階段進行考核，充分體現混合研修的特點。

　　七、培訓任務承擔機構

　　通過公開招投標，面向省內外高水平教師遠程培訓機構遴選的培訓任務承擔機構為：xx網。

　　xx網在我省聯合若干所幼兒師范學校和縣級教師培訓機構，分片就近實施本項目集中培訓、“送培到縣“和“送教下鄉“等。

　　八、培訓組織與管理

　　實行行政、業務雙線四級組織管理。建立省、市、縣、園四級行政組織管理網絡，建立省項目辦、執行機構、“三支隊伍“（專家團隊、輔導團隊、技術支持團隊）、培訓班級四級業務組織管理網絡。其中，省項目組織管理機構、培訓任務承擔機構及其協作單位的主要職責如下：

　　（一）省項目組織管理機構

　　加強組織領導，在xx省實施“國培計劃“領導小組領導下開展工作，領導小組辦公室（掛靠省教育廳師資處），負責“幼兒教師國家級培訓計劃“的統籌協調和組織管理。

　　省“國培計劃“項目執行辦公室（掛靠省中小學教師繼續教育中心），具體負責“幼兒教師國家級培訓計劃“項目設計、日常管理和業務指導。

　　省“國培計劃“專家委員會，負責“幼兒教師國家級培訓計劃“項目論證和評審，指導項目實施和評估檢查工作。

　　（二）培訓任務承擔機構及其協作單位

　　培訓任務承擔機構要加強組織領導，建立保障項目有效實施的組織機構，制定相應的項目管理制度。協作單位建立相應的組織機構和管理制度。

　　1、強化培訓管理，建立培訓工作領導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人由機構分管業務負責人擔任，成員主要包括相關部門的負責人，分工負責，全面保障培訓的實施。協作單位的主要負責人為第一責任人，分管業務負責人直接負責，師訓部門負責項目實施具體工作。

　　2、立足有效培訓，建章立制，形成制約與激勵機制。為有效實施遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修各階段的管理，要從培訓班級建設、教學活動開展、學習問題指導、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。要明確培訓工作執行團隊、教學指導團隊、協作單位，以及指導教師的職責，分工負責，責任追究。

　　3、優化培訓資源配置，保障培訓教學與指導高質量實施。

　　（1）遴選培訓師資，組建專家團隊。完善培訓項目首席專家制度。遠程培訓要確保省域外專家不少于三分之一，幼兒園一線優秀教師（教研員）不少于40%。

　　（2）集中培訓要按照要求配置教學設施、食宿條件和醫療衛生，保障培訓教學正常開展，創建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環境，確保學員身體健康和人身安全。

　　（3）立足解決“轉崗教師“的崗位適應性問題，促進專業思想樹立、專業知識掌握和專業技能形成，開發具有針對性適應性，有用適用的優質培訓資源。

　　（4）遴選優質幼兒園，設立“幼兒教師國培計劃“參訓教師實踐基地，有效落實觀摩考察和參與體驗等方式。

　　4、形成培訓質量監控機制，全程跟蹤遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修。通過問卷調查、座談、訪談和課堂觀察等形式，進行培訓專家教學質量評價，收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議，根據教學評價和培訓對象要求及時總結反思培訓實施，調整培訓安排，不斷改進工作，確保高質量地完成培訓任務。

　　5、建立培訓效果自我評價標準，做到“前測“與“后評“結合。培訓啟動階段檢測培訓對象的學習狀態，診斷主要存在問題，培訓結束之后檢測培訓對象的行為變化和問題解決情況，準確評估培訓效果，并形成培訓質量自我評估報告。

　　九、培訓經費

　　經費標準：遠程培訓（80學時）不超過xx元/人/學時，集中培訓（4天）不超過xx元/人/天，送培送教（1天）不超過xx元/人/天。xx人120學時共xx萬元。

　　嚴格執行財政部和教育部制定的相關資金管理辦法，省教育行政部門和培訓任務承擔機構加強項目資金監管，做到專款專用，保證資金安全。嚴格執行國家有關規定和標準，嚴格執行項目資金預決算制度，公開培訓資金使用管理情況，接受項目資金審計，接受監察、審計部門和社會的監督，防止發生虛報、冒領、擠占、挪用培訓經費的行為。對違反財政資金使用管理的行為，按照《財政違法行為處罰處分條例》（國務院令第427號）的有關規定嚴肅處理。

　　各市、縣教育行政部門、培訓任務承擔機構及其協作單位，要為項目實施配套一定的經費，用于開發拓展課程和園本實踐研修支持資源，改善培訓教學設施，保障后勤服務，支持遠程跟蹤指導和在線交流，組織實踐考察活動和園本研修活動，以及獎勵優秀培訓對象等。根據國家有關要求，實現對配套經費的嚴格監管。

　　十、其他

　　各市、縣教育行政部門和有關幼兒園要高度重視本項目的實施，按照項目要求認真遴選符合條件的培訓對象參加培訓，支持教師參加遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修，支持本地區本單位優秀教師和教研員參加項目工作，協助開展培訓需求調研和項目績效考評等相關工作。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 2

　　一、指導思想

　　為了適應當前幼兒教育發展的需求，讓擬轉崗到幼兒園任教的教師和未取得幼兒園教師資格的在崗教師，領會《幼兒園教師專業標準（試行）》的主要思想和基本要求，幫助他們轉變專業理念與師德觀念，更新專業知識，形成保教技能，具備保教實踐能力，能夠適應幼兒園教育保育工作。

　　二、培訓目標

　　以《幼兒園教師專業標準（試行）》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《“國培計劃“課程標準》為指導，圍繞幼兒園教師日常教育活動，以提升幼兒園教師基本保教技能和幼兒教育活動實施能力為主題，從案例的學習、分析、反思中理解學前教育的專業性、幼兒身心發展的特點，使參訓教師形成初步的保育、教育能力。

　　（一）理解新修訂的教師專業標準，并通過案例分析與交流，讓參訓教師掌握處理傷害事故的能力，提高教育保育能力，提升參訓教師的職業認同感和職業道德水平。

　　（二）領會“幼兒為本“、“師德為先“、“能力為重“的教育教學理念，形成持續、系統地改進教育教學行為的意識和習慣。

　　（三）掌握基本的事故處理能力，心理調適能力和保育、教育知識，形成初步的保育、教育能力。

　　三、培訓對象

　　我縣農村幼兒園未從事過學前教育工作的轉崗教師和非學前教育專業的幼兒教師。

　　四、培訓原則

　　（一）實效性原則。緊密結合工作實際，突出培訓的針對性和實效性，以幼兒園教師日常工作為基礎，實施案例教學，學習幼兒教師專業發展性知識，提高幼兒教師實踐性能力。

　　（二）主體性原則。充分體現以人為本的理念，以學員為主體，讓學員積極的.參于到活動中去，激發學員的自主性與創造性。為學員搭建相互交流與合作學習的平臺，以平等交流的研修活動作為提高培訓質量的保障。

　　（三）多樣化的原則。培訓方式多樣化，授課、學習和研修結合的新培訓模式，將案例分析、知識講解，課堂學習、網上自學，討論互動、咨詢答疑等有機結合。學習方式多樣化，網上學習與線下交流相結合，實踐反思、同伴互助、專業引領相結合。

　　五、培訓內容與培訓方式

　　依據幼兒教師專業標準的專業理念與師德、專業知識和專業能力三個維度，以幼兒教師面對的實際問題為中心，以生動的案例故事為載體，以系統的專題講座為導引構建課程體系。采用理論與實踐相結合的培訓方式，讓參訓教師做到學以致用。

　　（一）集中培訓

　　本次培訓開設了《幼兒園法律法規及傷害事故的處理》，《幼兒舞蹈賞析與創編》，《幼兒園實用繪畫》，《幼兒教師心理健康與調適》等課程，合計80學時。

　　（二）跟崗實踐

　　共40學時。參訓教師分成兩組，在兩個幼兒園同時進行。

　　六、組織管理與工作要求

　　為了確保項目的順利推進，成立項目領導辦公室，下設培訓組，安全組，材料組，后勤保障組，網絡信息組。責任到人，多方聯動。學員分成兩個班，每個班設一個班主任，負責管理平常的日常事務。

　　制定各項管理制度，參訓學員必須按要求參加培訓。各班班主任做好學員的考勤，保證學員的出勤率。

　　七、評價考核

　　培訓結束時對參訓學員進行評價，以課程學習、參與互動、出勤情況，在崗實踐四個方面作為主要評價內容，將過程性評價與終結性評價有機結合起來，對每一名學員形成最終評價結果，反饋到參訓學員學校。

　　八、保障措施

　　（一）強化領導，落實責任

　　成立由教育局黨委書記、局長羅建龍同志為組長農村幼兒園“轉崗教師“培訓項目領導小組。領導小組下設辦公室，再分培訓組，材料組，后勤保障組和安全保衛組。各負其責，確保活動取得實效。

　　（二）精心組織，抓好落實

　　學校黨支部要根據上級黨委的要求，結合實際情況制定培訓活動方案和活動通知，制定各項規章制度，為活動的順利進行提供制度上的保障。召開會議，細化分工，讓每一項工作落實到位。保證培訓質量，提升培訓效果。

　　（三）協調一致，服務至上

　　各小組有分工，也要保持協調一致，才能保證本次培訓活動的順利的開展。各小組成員要堅持為參訓學員服務的思想，及時解決參訓學員生活，學習上的困難，讓學員安心參加培訓。高標準，高質量的完成這次培訓任務。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 3

　　一、培訓目標

　　（一）創新培訓機制，幫助“轉崗教師“盡快成長，適應幼兒教育需要，從而提高農村學前教育師資隊伍的素質和水平。

　　（二）通過實施培訓，使“轉崗教師“基本掌握幼教理論基礎，熟悉幼兒一日生活與教育，掌握學前教育基本技能和方法，提高教育能力和水平。

　　二、培訓對象

　　幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的轉崗教師和幼兒園新入職的非學前教育專業的高校畢業生。

　　三、培訓內容和形式

　　培訓內容包括幼教政策法規、幼兒教育基本知識、幼兒教學活動設計與實施以及地方特色課程等，采取集中培訓與走出去請進來、園本培訓、電教培訓相結合的方式進行培訓。

　　四、培訓過程

　　1、集中培訓：每學期都要舉行三至四次轉崗教師專題培訓，組織他們學習幼教政策法規、幼兒教育基本知識、幼兒教學活動設計與實施以及地方特色課程等，共商幼兒教育存在的問題和解決的辦法，同時對轉崗教師進行思想教育，做到安全工作警鐘長鳴。

　　2、園本培訓：采取結對子的辦法，以老帶新。園長把參加省級園長培訓的`知識傳授給骨干教師，骨干教師與轉崗教師一對一結對子，搞好傳幫帶工作。

　　3、電教培訓：幼兒園利用多媒體組織轉崗教師集中觀看國家級遠程對轉崗教師培訓的錄像，使之視野開闊，對照不足找差距，增強幼教事業的緊迫感和使命感。

　　4、走請培訓：利用園內現有條件，及時收集多方面信息，組織轉崗教師去外面聽課取經；每學期舉行一至兩次邀請有關專家來園進行專題講座。

　　五、培訓保證與要求

　　1、協調好主管學校與當地政府的關系，爭得相關部門的大力支持，在培訓經費上予以傾斜，解決培訓經費不足的問題。

　　2、參培教師必須做到遵守培訓制度，準時參加學習，無特殊情況不予準假。

　　3、學校對有關轉崗教師培訓的相關工作要做到不干擾，一切開綠燈。

　　4、對參培教師進行階段考試驗收，對成績不合格者進行補考，直至合格為止。

　　5、主管學校把轉崗培訓的工作與“一評三考“掛鉤，打好分，做好總結。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 4

　　一、培訓目標

　　（一）總目標

　　學習幼兒教育基本知識與技能，形成對幼兒教師職業的正確認識，成為基本合格的幼兒教師。

　　（二）具體目標

　　1、專業理念與師德方面

　　初步了解幼兒園教師專業標準、幼兒園教育基本特征，樂意從事幼兒教育事業，具有正確的教師觀。

　　2、專業知識方面

　　了解幼兒身心發展基本特征，了解幼兒園各領域教學、游戲活動、日常生活活動等一日活動各環節的目標、內容與要求，形成科學的兒童觀和教育觀。

　　3、專業能力方面

　　初步掌握幼兒園一日活動、游戲與教育教學的基本規范與流程，能根據實際情況制訂幼兒班級常規，創設班級環境，設計、組織教育教學活動，提高教育教學能力。能進行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。

　　二、培訓對象

　　未從事過學前教育工作的“轉崗教師”。

　　三、培訓方式

　　1、理論培訓與教學實踐相結合。組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，領會精神，采用筆試和撰寫學習體會的方式，進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》，以賽課的形式，加強理論與實踐的融會貫通，積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中，并通過各種實踐研究，把《綱要》的精神內化為教師實際的操作行為。

　　2、外出培訓與園本培訓相結合。根據教師的特長和愛好，組織教師外出參加各種培訓，部分教師參加了“西安早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓，輪流參加了區組織的各項培訓。

　　3、專業培訓與實際技能相結合。如：組織大型的聽評課活動，教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、信息技術與課程整合等、

　　四、培訓預設效果

　　我園為全體教師建立“教師成長檔案袋”，其中記錄著教師專業成長的整個過程的完整資料，內容豐富齊全：有教師個人發展計劃，有參加教研活動的'過程和記錄，還有教學反思、感悟、讀書卡片、論文、平時的觀察日記、論文、案例及獲獎情況等等，通過它能從中直觀地了解教師專業成長的歷程，并通過學期結束時的成果分享及評優活動，學習他人的好的經驗與做法，尋找出自己與他人的差距，從而發現、分析自己的不足，不斷總結經驗，使以后更好的工作與學習。

　　通過一年的培訓及各種鍛煉，轉崗教師能夠了解幼兒身心發展的基本規律、年齡特點與幼兒學習方式的獨特性，具備基本的專業素質；能夠熟悉幼兒園教育的內容與要求，了解幼兒園教育的基本原則，了解幼兒保育、教育的基本知識，形成初步的幼兒保育和教育能力；初步形成從事幼兒教育的基本技能，有效組織幼兒園的基本活動；能夠認同幼兒園教師職業的價值和學前教育的價值，增強了從事幼兒教育的自豪感，提高幼兒教育工作的主動性。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 5

　　一、加強思想業務學習

　　加強職業道德教育，加強責任心，規范言行，加強精神建設，做到“五講、四美”，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精，敢于改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。

　　二、認真學習幼兒園內的各項規章制度

　　做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告。當班教師不能擅自離崗，不能走廊閑談，避免意外事故發生。

　　三、做好安全、衛生工作，強化安全管理

　　加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的`人身安全。并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，并做好交接班工作，發現問題匯報，妥善處理。

　　四、培養幼兒良好的生活衛生習慣

　　正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。培養幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發展。

　　五、抓好教育教學工作

　　提高教學質量，教育教學做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，教育教學做到科學化、標準化、規范化。堅持用普通話，積極開展教研活動，在改革創新方面有所建樹。

　　六、在新生開學前做好家訪工作，并做到有訪有記載

　　及時做好個別教育，不岐視差生，要愛護每位幼兒，與家長密切配合，共同教育好幼兒。

　　七、在備課中，積極與其他教師共同研究，全面合作，努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。

　　認真學習其他老師經驗，切實提高備課和上課的質量。總之，我會在教學工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進步，使自己走得更遠，更遠，更遠。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 6

　　一、指導思想

　　幼兒園工作人員的成長與提高和幼兒園的發展是緊密相聯的，金色童年幼兒園堅持三個“留人”穩定隊伍：事業是留人的.前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件；堅持“三講”培養教職工：講團結是基礎、講奉獻（事業第一、工作第一）是關鍵、講實效是根本；堅持“三抓”提高教師：錘煉師德抓學習、提高師能抓研討、優化師技抓培訓。

　　構建學習型、研究型組織，是金色童年幼兒園發展的基石。

　　二、培訓目標

　　1、規范幼兒園各項工作，建立穩定、協調、有活力的保教工作秩序；

　　2、構建特色園本課程，提高實施課程的效果和效率，切實提高保教質量；

　　3、構建學習型組織，提高保教人員整體素質，為幼兒園可持續發展打下堅實基礎；

　　4、樹立幼兒園形象，提高幼兒園的知名度和美譽度。

　　三、培訓對象

　　1、幼兒園管理人員；

　　2、全體教學老師；

　　四、培訓形式和方法

　　1、互動式和講授相結合，以互動式為主；

　　2、集體培訓和個人自學相結合，以集體培訓為主；

　　3、理論和實踐相結合，以實踐操作為主；

　　4、學習和研討相結合，以學習為主。

　　五、具體內容、目標及其安排 （20xx年8月13日——8月17日）

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 7

　　一、指導思想：

　　為進一步貫徹落實縣局文件精神，為提高廣大教師課堂教學能力和實施素質教育的水平，造就一支基礎扎實、業務精良，能適應幼兒園改革、發展、創新的師資隊伍，我園將組織全體教師積極參加20xx年暑期園本培訓。為了保證園本培訓有效地開展，特制訂《郭墅鎮中心幼兒園20xx年暑期幼兒教師培訓計劃》，具體安排如下：

　　二、培訓內容

　　本次培訓的重點內容：

　　（1）幼兒園教師崗前培訓講座

　　（2）教師的禮儀培訓

　　（3）教學基本功培訓

　　三、培訓目標

　　1、通過培訓，提升教師教育教學理論水平與實踐創新能力。

　　2、通過暑期培訓的實施，建設好鎮園培訓的組織網絡，提高鎮園培訓的實效。

　　3、結合課堂教學薄弱環節和主要問題，進一步掌握課堂教學技能。

　　4、通過培訓，更新教師師德觀念，調整師德行為。

　　四、暑期幼師培訓領導小組名單：

　　組長：周xx

　　副組長：孫xx

　　參培人員：幼教在職教師

　　五、培訓時間、地點及內容

　　20xx年xx月xx日

　　六、培訓要求

　　園領導組將對各教師開展暑期培訓的'情況進行考核，結束后將開展培訓工作總結，展示教師暑期培訓成果，對暑期培訓活動中優秀教師進行表彰。

　　（1）嚴格遵守培訓時間：上午8：0０—11：0０，下午2：30—5：３０，不得請假、遲到、早退

　　（2）學習研討時保持會場安靜，不大聲喧嘩、接聽電話，不隨意走動、離場，做到認真發言、專心記錄并積極進行研討互動；教師孩子要妥善安排，不要進入會場。

　　（3）學習時，注意節水、節電，保持環境衛生。

　　（4）因故不能參培的教師，需出具請假證明。

　　請負責人及各位教師積極學習，認真負責，使自己的業務更上一層樓。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 8

　　一、培訓對象

　　舞鋼市在職在崗的幼兒園骨干教師。2004年未滿50周歲的幼兒教師。

　　二、培訓目標

　　新的教育理念為指導，突出幼兒骨干教師的專業特點，通過培訓，提高幼兒骨干教師的思想水平的教學技能，以適應新形勢的'需要。

　　三、培訓課程設置與學時、培訓形式

　　（一）幼兒骨干教師培訓的課程為：

　　《師德》

　　《教師禮儀》

　　《幼兒園教學模式介紹》

　　《幼兒教學教育理論與實踐》

　　《幼兒語言發展與教育》

　　《幼兒游戲理論與指導》

　　《幼兒舞蹈創編》

　　（二）培訓學時

　　培訓總學時為220學時。

　　（三）學習形式

　　集中培訓，安排在暑假進行。

　　四、教學要求

　　1、培訓學員按要求接受培訓，不無故缺課，不早退，不遲到，認真完成作業。

　　2、授課教師認真備課，做到理論聯系實際，并使用現代化的教學手段，提高教學實效。

　　五、考核、結業

　　考核。平時成績、結業考核成績、出勤結合評定。總成績為100分，60分以上為合格。

　　各門功課成績均合格，發放培訓合格證，否則，重新參加培訓。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 9

　　一、指導思想

　　為進一步加強師資隊伍建設，貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，以師德建設為中心，緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動。立足本園實際，以教師的所需為本，積極開展各級各類的園本培訓工作，引領教師在教中研，在研中思，在思中得，實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。特制定以下本學期園本培訓計劃。

　　二、培訓對象

　　全園專任教師

　　三、培訓形式

　　采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經驗交流等。

　　四、組織機構

　　1、成立園本培訓領導小組

　　學時管理負責人：曾xx

　　2、主要職責：了解幼兒教師教育教學水平實際現狀；明確學校教師隊伍建設發展目標；制訂園本培訓整體方案；落實園本培訓具體活動；評估教師參加園本培訓的實際效果。

　　（1）組長是園本培訓第一負責人，宏觀調控和指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員匯報情況，研究改進措施。

　　（2）學時負責人是園本培訓的具體負責人，負責方案的制定和修改工作并組織和協調培訓方案的落實；組織考核工作，并做好培訓記錄，登記學分，整理存收檔案資料，每學年做一次工作總結。

　　五、培訓主要內容

　　1、五大領域教育教學活動的深化研究。

　　各位教師繼續深入學習《指南》，將五大領域32個教育目標，87條教育建議全部內化于心，在日常的一日各個環節中深入貫徹執行。

　　2、幼兒園區域活動研究。

　　各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量，在材料投放的次第、數量，活動內容的擴展、深化，區角規則的遵守，幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討，讓區域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

　　3、自主游戲的研究“自主性游戲”，就是指孩子根據自己的興趣和需要選擇游戲和活動。

　　玩什么、怎么玩、跟誰玩，全部讓孩子們自己說了算。在這種寬松、自由、自主的的氛圍中，幼兒的主體性能夠得到更充分的'發揮。幼兒自主式戶外游戲活動尤為突出地表現出自主體驗的特征，自主式游戲讓幼兒從體驗的意義上成為真正完整的、自由的人。因此，基于以上分析，我提倡以自主式游戲的方式進行戶外活動，以此激發幼兒興趣，促進幼兒快樂健康的成長。以自主游戲的方式激發幼兒的主動性和積極性，推動幼兒園課程實施游戲化的進程，充分發揮戶外活動的整體功能，促進幼兒身心和諧發展。

　　4、日常說課備課研究。

　　以集體備課為載體，集眾人智慧采眾家之長，實現資源共享，共同提高教學質量。要求做到個人初備、集體研備、個人精備、說課展示。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程；集體研備是大家坐在一起，每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員，并聽取和采納別人的建議，集體研備不是教學任務的分攤，而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程；個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備，再次審視教育教學活動設計的過程；最后以說課的形式展示。

　　5、幼兒及班級組織管理方法探究。

　　深入研讀《指南》《綱要》，對照法規發現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題，及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題，積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題，真正使日常研究落到實處。

　　6、幼兒園主題活動開展探究。

　　各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平，搜集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區域活動及其它分散活動中，使游戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間，實現“做中學玩中學”寓教于樂的目的。

　　7、建立“教師專業成長檔案”

　　我園為全體教師建立“教師專業成長檔案”，其中有參加教研活動的過程和記錄，還有教學反思、教育心得、讀書摘記、讀后感悟、論文、案例等等，通過它能從中直觀地了解教師專業成長的歷程，并通過學期結束時的成果分享及評優活動，學習他人的好的經驗與做法，尋找出自己與他人的差距，從而發現、分析自己的不足，不斷總結經驗，使以后更好的工作與學習。

　　六、具體工作安排

　　九月份：

　　1、園本培訓計劃制定。

　　2、集體備課、聽隨堂課開始。

　　3、教研活動—研討戶外活動場地劃分及投放材料。

　　4、推普周活動。

　　5、主題環境創設評比。

　　十月份：

　　1、各教研組集體備課活動。

　　2、聽隨堂課。

　　3、園本教研活動：區域游戲材料投放評比。

　　4、教師五項技能評比。

　　十一月份：

　　1、聽隨堂課。

　　2、各教研組集體備課活動。

　　3、教師優質課評比。

　　4、園內自然角創設評比活動。

　　5、家長開放日活動

　　十二月份：

　　1、 各教研組集體備課活動。

　　2、聽隨堂課。

　　3、第二次主題環境創設評比。

　　4、素養提升工作暨園本教研活動：教師讀書心得交流會

　　一月份：

　　1、各教研組集體備課活動。

　　2、教師素養提升手冊、班級管理記載冊檢查工作。

　　3、各類學期總結。

　　幼兒教師轉崗培訓計劃 10

　　一、培訓目標

　　提高轉崗教師的專業素養，確保他們能夠適應新的工作環境和要求。

　　提升轉崗教師的教學水平和能力，使其能夠更好地滿足幼兒教育的需求。

　　培養轉崗教師良好的職業道德和職業素養，為幼兒的全面發展奠定堅實的基礎。

　　二、培訓內容

　　常規教育學習：

　　教育心理學：了解幼兒心理發展特點，為教育提供心理學支持。

　　幼兒教育學：學習幼兒教育的基本理論和方法，了解幼兒教育的發展動態。

　　教學方法與技巧：掌握多種教學方法和技巧，提高教學效果。

　　教學管理：學習教學管理的基本理論和方法，提高管理能力和效率。

　　學前教育理論：深入學習學前教育理論，了解學前教育的目標、內容和方法。

　　專業知識培訓：

　　幼兒園課程與教學設計：了解幼兒園課程設置的原則和方法，學習教學設計的'基本流程。

　　幼兒園教育法規：學習相關的教育法律法規，確保教育工作的合法性和規范性。

　　幼兒園教育活動策劃與實施：掌握幼兒園教育活動策劃和實施的基本方法，提高活動效果。

　　幼兒園安全教育：了解幼兒園安全教育的重要性，學習安全教育的方法和策略。

　　實踐教學：

　　實地觀摩與實習：組織轉崗教師到幼兒園進行實地觀摩和實習，了解幼兒園的實際工作情況。

　　教學設計與實施：指導轉崗教師進行教學設計，并幫助他們實施教學計劃，提高教學能力。

　　教學評估與改進：對轉崗教師的教學進行評估，發現問題并及時提供改進建議。

　　學科知識補充：

　　根據轉崗教師的個人背景和工作要求，進行定制化的學科知識補充，如數學、語文、英語、美術、音樂、體育等。

　　教育技術應用：

　　學習使用電子教育技術和互聯網資源，提高教學效果和效率。

　　三、培訓方式

　　班內講授：通過課堂講授的方式，向轉崗教師傳授理論知識和實踐經驗。

　　研討交流：組織轉崗教師進行討論和交流，分享教育心得和經驗，促進彼此的成長和進步。

　　觀摩講解：邀請優秀幼兒教師進行觀摩講解，讓轉崗教師了解優秀教師的教學方法和技巧。

　　實地實習：組織轉崗教師到幼兒園進行實地實習，讓他們在實踐中學習和成長。

　　個人或小組任務：根據培訓內容，安排個人或小組任務，讓轉崗教師能夠主動參與、積極探索，提升學習效果。

　　四、培訓時間與安排

　　培訓時間：計劃為期3個月，每周5天，每天8小時，根據實際情況可適當調整。

　　培訓安排：分階段進行，每個階段包括理論學習、實際操作、實地觀摩和反思總結。具體安排如下：

　　第一階段（1個月）：常規教育學習和專業知識培訓。

　　第二階段（1個月）：實踐教學和學科知識補充。

　　第三階段（1個月）：教育技術應用和實習總結。

　　五、培訓成效評估與跟蹤反饋

　　培訓成效評估：定期對轉崗教師的培訓成效進行評估，包括理論學習成績、實際操作成績、教學設計成績、觀摩實習總結以及綜合評價等方面。

　　培訓跟蹤反饋：根據培訓成效評估結果，及時進行跟蹤反饋，發現問題及時糾正，及時鼓勵支持，激勵轉崗教師持續學習和進步。同時，建立轉崗教師檔案，記錄他們的培訓經歷、成長歷程和成果展示，為他們的職業發展提供有力支持。

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