專業技術職務崗位設置方案
為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編精心整理的專業技術職務崗位設置方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為建立、完善我所專業技術職務崗位的設置和聘任制度，根據《南京市事業單位專業技術職務崗位設置與管理的意見》的要求，結合我所實際情況，對專業技術職務崗位設置提出如下方案：
一、本所基本情況
本所成立于xxx年xx月xx日，系全額撥款的全民事業單位，批準編制人數x人，現有職工總數x人，現有專業技術人員x人，其中高級職稱x人，中級職稱x人，其他專業技術人員x人。
本所業務范圍：負責轄區市政設施、園林綠化、環境衛生綜合管理，編制和執行年度養護計劃，對養護企業作業質量進行監督考核，合理使用養護資金，承辦有關招投標工作，承擔區綠化委員會辦公室的具體工作，組織實施上級指令性任務。
根據本所業務范圍和工作職能，現設辦公室、綜合計劃科、設施管理科、綠化委員會辦公室。
二、崗位設施原則
1、因事設崗、崗職對應。以“事”為中心，按照工作的需要，確定崗位和職務層次，明確崗位職責，做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設崗從單位實際出發，注意向重點業務學科崗位、一線工作崗位傾斜，引入競爭機制，促進人才合理流動。
3、結構合理、群體優化的原則。按照崗位有層次、結構要合理、組合最優化的要求，依據單位各科室專業技術工作崗位的性質、專業的特點及擔負的責任，選擇最適用的職務主系列和非主系列，確定各系列最適合的檔次，配置每個系列最適當的崗位職數，發揮群體最佳效能。
三、組織機構
本所成立職稱工作小組，全面負責本所專業技術職務崗位設置、聘任及日常管理等工作。
成員名單：xxx、xxx、xxx、xxx，由xxx任組長。
四、崗位設置方案
1、主系列與非主系列的設置
根據本所的.業務范圍和工作職能，主系列為工程、經濟，非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結構比例
按本所現有專業技術人員總數確定崗位職數，其中高級職務按現有人數的15%設置，中級職務按現有人數的40%設置。高級職務和中級職務均留出5%的職數，作為專業技術人員晉升或引進人才之需。今后根據人員結構變化情況及時申請調整。
3、各部門專業技術職務崗位設置
1）工程管理，設高級職稱x人，中級職稱x人。
2）綜合計劃，設高級職稱x人，中級職稱x人。
3）財務管理，設中級職稱x人。
4）檔案管理，設中級職稱x人。
五、關于專業技術職務的聘任
在設崗的同時，建立健全崗位責任制，制定崗位職責、崗位聘約，對專業技術人員進行重新聘任，簽訂聘約，頒發聘書。
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