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建筑工程工作總結

時間:2021-11-18 18:21:13 總結 我要投稿

建筑工程工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的建筑工程工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑工程工作總結

建筑工程工作總結1

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習!皒xx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔!皒xxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

  ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

  ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

建筑工程工作總結2

  一、質量管理方面

  根據20xx年年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。

  1、建立抽檢驗收制度。

  2、建立每周質量安全大檢查制度。

  3、建立樣板領路制度。

  4、材料進場檢查制度。

  5、樹立指揮部管理人員質量意識,加強管理人員的責任心。

  6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。

  通過以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質量全部達到合同規定的質量要求。

  二、安全及文明施工管理方面

  由于鄂爾多斯地區上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結1、督促監理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。

  2、2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單

  位每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對檢查存在的問題及時要求監理單位督促施工單位進行整改。

  3、定期召開安全生產會,督促監理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

  4、組織觀看學習安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學習安全生知識,用來指導安全管理工作。

  5、要求監理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要進行登記,接受安全技術交底。

  6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

  7、要求監理單位督促施工單位加強文明施工管理。

  通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

  三、工程進度方面

  工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

  下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。

  全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著

  公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。

  為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:

  第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

  第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。

  第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、 “三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。

  第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。

  第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定

  有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。

  第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。

  從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。

建筑工程工作總結3

  建設單位的質量管理

  建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位,不得將工程肢解發包;所配備的項目領導班子要團結協作,團隊意識強,目標一致,能認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規,執行上級主管部門的有關規定,自覺維護國家利益,保護國家財產;依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查,未經審查批準的,不得使用;建設工程經驗收合格,方可交付使用;建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

  監理單位的質量管理

  要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現有質量安全監督力量,明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序,都需要經監理公司現場工程師簽定認可,未經監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行,發現違法違規,不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。

  施工單位的質量管理

  建筑企業要完成承接的工程任務,取得預期的社會效益和經濟效益,必須走質量效益型道路,貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時,施工單位應當建立質量責任制,根據工程項目的特點和規模,選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施。

  工管理人員,是保證工程質量的前提,項目經理的質量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協力,預定的質量目標就完成得好,就會創出優質工程。要提高工程質量,必須嚴格按照技術規范施工,有一套工程質量的控制辦法,建立健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗,按照設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。企業除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監督施工現場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響 ,項目是企業創建名牌工程,實現優質工程計劃的歸宿。

  運用市場信譽管理質量安全

  要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網公示,或在交易中心屏幕上持續滾動;要將質量安全不良記錄及時反饋到企業資質管理部門,作為企業資質升級、年檢、招投標和承攬業務的重要依據,真正實現質量安全一票否決制。建立項目經理質量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低項目經理資格等級,直至取消項目經理執業資格;通報批評和處罰企業時,同時批評和處罰項目經理,并對項目經理進行罰款。

  完善建筑工程領域產品質量問責程序及方法

  可組建房地產工程質量協會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁,增強企業在質量領域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現對建筑工程建設全過程跟蹤、監督的宏觀管理,加強對關鍵工序、重要節點施工過程的控制,加強建設工程項目質量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理,具體微觀管理由監理和相關責任部門來承擔。建立實施建筑工程領域產品質量問責的法律法規,把問責啟動程序化、制度化,一旦企業有違法違規現象出現,在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以督促其時刻重視工程質量,嚴格按照規章和程序辦事。

  建立質量信用檔案和質量終生負責制

  由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質量的責任主體比較多,對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來,而面對質量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔了巨大的經濟損失和精神壓力。隨著社會的發展專業化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責,將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據,可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,并認真履行工程維修條款。

  結束語

  目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。

建筑工程工作總結4

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

  一、 政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發展,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望,雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、 工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、 崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。

  四、 具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用,在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。

  尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥腵鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  四對于進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

  五、 工作成績

  我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在**項目第一次大干120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”。此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

  六、 小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建筑工程工作總結5

  一、引言

  20xx年已經結束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領導的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方,現將自己的工作做一個總結,借以促進和提高我在下一年的工作。

  二、過去一年多工作回顧:

  本人于20xx年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業,分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節點目標。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗,從剛開始的識圖到現場的質量控制,技術指導,編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問網絡、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向,但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣,建筑、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導工程施工。在一年多的工作當中,通過不斷學習、實踐,自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結合,不斷使自己走向成熟,更好的適應工作崗位。

  三、過去一年多工作任務

  在過去的一年多中,我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程;白鶴灘水電站一期建設工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術指導及現場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作

  面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業,在這方面的技術及經驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業主單位使用。在房建施工的過程中,使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標,我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫,也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由于剛接觸這方面的工作,實際經驗不足,為此,我們嚴格執行施工技術要求和施工規范及技術部、質量辦的相關文件等制度,對施工過程進行嚴格監控,做好旁站記錄及施工日志,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質和技術水平。灌注樁工程施工過程中,技術辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

  四、過去一年多工作總結

  生產技術辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術方案及施工計劃,推廣應用新技術、新工藝、新材料,現場技術指導及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經驗,而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的,而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現場指導施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

  1. 向有經驗的工人師傅學習,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學習,琢磨,到現在

  的現場施工,我已經可以熟悉的看懂施工圖紙,指導施工。

  2. 向兄弟單位學習,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉化為符合我們施工項目的施工技術。

  3. 加強專業理論學習,學校里所學習的內容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規律,制定具體方案,將其轉化為能具體指導施工的技術方案,順利的完成各項工作任務。

  五、收獲與不足

  過去的一年多,在實際的施工中,我確實學到了不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理,從剛開始的朦朧到現在的清晰,這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規范、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

  今后我將繼續充實自己,在實踐中總結經驗教訓,不斷提高自己的專業知識水平,認真學習專業知識,使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作,以年輕人的熱情及對工作負責任的態度,認真對待每項工作,使自己能更好地適應工作,更好地做好每項工作,為公司的發展盡自己最大的力量。

建筑工程工作總結6

  由于公司的人力調配,年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好,F將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下:

  一、明確工作職責

  負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總;深入現場和重點施工現場進行旁站檢查,及時向質量安全總監匯報問題并采取相應的解決方案。負責現場質量管理,收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯系溝通,傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協調總承包商和分包商的施工問題。

  二、日常工作

  在建筑交付過程中,主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領導匯報。發現質量問題,要及時整改并向領導匯報。協調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的設計變更,并向精裝單位傳達公司相關技術要求,負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯系設計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

  第三,發現不足

  結合工程質量中存在的質量問題,在一區施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發霉、衛生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲網加固,嚴格要求埋管規范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

建筑工程工作總結7

  本人x年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

  自20xx年至x年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。x年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  我20xx年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。x年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至x年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

  以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

建筑工程工作總結8

  康縣建筑工程質量監督工作在縣委政府的正確領導下、在市住建局和縣安委會的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過轉變觀念,強化措施,規范整治,從嚴執法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發生一起安全生產事故,安全生產形式總體穩定,為我縣災后恢復重建順利開展提供了有力的保證。

  一、基本情況

  今年以來,我局累計監督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質量監督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業3家。

  二、工作措施

  我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業安全生產工作的領導,精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產事故的發生。

  (一)加強組織領導,強化安全監管

  為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑

  安全生產領導小組,由住建局局長任領導小組組長,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作,質監站負責具體監管工作?h內施工企業法人,以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

  (二)實施目標管理,狠抓制度落實工作

  年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內建筑企業簽訂了11份《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日?己,確保各項制度落實到實處。

 。ㄈ╅_展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建設局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”活動。

 。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a工作的監督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理,涉及施工企業11家,在建項目52項。共簽發安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。

 。ㄎ澹┱J真實施建筑企業建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。

 。┐罅﹂_展“安全生產月”活動。我局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組于6月13日(安全生產宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規,努力提高建筑業從業人員的安全意識。

 。ㄆ撸⿲嵭屑径劝踩訒贫龋皶r傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法律法規,總結上季度安全生產工作,布下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別企業由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。

 。ǘ﹤別項目安全防護資金投入不足,由于行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

 。ㄈ┮恍╉椖楷F場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

  四、今后打算

  (一)認真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監督管理工作導則》,加強安全生產監管工作,督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;

 。ǘ┥罨┕がF場的安全監督,繼續開展安全專項治理,加大創建“安全文明工地”力度,要求各企業20xx年至少創建一個市級“安全文明工地”;

 。ㄈ┘訌妼ζ髽I一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

  (四)加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理。

建筑工程工作總結9

  一、總結過去

  20xx年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態。

  二、展望未來

  光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫院性質的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發展。

  三、新年寄語

  在20xx年里,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍,全體發揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿意、監理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優質工程!

建筑工程工作總結10

  近一年來,在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下,我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領群眾求發展,幫助群眾奔富裕,保障群眾享安定,通過精心組織我們的教師狠抓落實,已取得了良好成效。

  一、加強組織領導,深化為民責任情懷

  實施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學發展,構建和諧習水的重要舉措,是解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,意義十分重大。為此學校成立了以杜校長為組長,先校長、喻校長和張支書為副組長,其余領導班子成員及各部門負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”,三是圍繞科學發展深化“民生工程”,從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

  二、強化工作措施,深入推進民生工程

  (一) 廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細致的宣傳講解,贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

  (二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,查找存在的問題并分析原因,及時解決工作進程中出現的新問題確保任務按進度實施。

  (三)細化目標。按照“民生工程”實施方案,明確了完成質量、完成時間。并將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。

  三、圍繞群眾利益,完成“民生工程”任務

  “民生工程”完成情況

  一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程,資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程,義務在農村實給農民講解農業科技知識。

  四、下一步工作打算

  一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。

  二是做好自查,迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查,并完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。

  三是主動作為,搞好規劃。深入村社,積極開展調查研究,了解掌握情況,科學規劃20xx年民生工程。

建筑工程工作總結11

  20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調水中心監理項目部將根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優質監理服務,使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求,保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時,嚴格監督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。

  一、質量控制

  1、嚴格控制施工方的質量保證體系,監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。

  2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

  3、嚴格控制原材料質量。

  4、嚴格控制過程施工質量。

  5、強化驗收控制。

  二、進度控制

  在工程項目施工過程中,我監理部根據承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發工程進度款的依據;隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態比較,發現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

  三、投資控制

  對于投資控制,監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

  四、安全管理

  增強安全監理工作力度,做好安全監理的日常巡視工作,發現問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯合大檢查制度,檢查后簽發安全監理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;

  五、監理內部管理措施;

  1、對監理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。

  2、春節后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。

  3、每天下午安排一個小時的時間進行專業知識學習,以提高監理人員的專業技術水平,增強質量意識及監理的責任心。

  4、加強對監理內業資料的管理,內業資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規范,確保內業資料順利歸檔。

  六、合理化建議

  1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節約資金。

  2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性,確保工期目標和工程使用功能。

  七、結束語

  在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監理任務,為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。

建筑工程工作總結12

  經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

  三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

  (一)投標簽約階段

 。ǘ┦┕蕚潆A段

 。ㄈ┦┕るA段

 。ㄋ模炇战还づc結算階段

 。ㄎ澹┦酆蠓⻊针A段

  因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

  一、首先施工前準備階段:

  1、對我方投標書進行透解性分析。

  2、對我方所施工項目進行透徹了解。

  3、建立規劃大綱:包括

  (1)工期計劃的制定

  (2)施工管理制度的制定

 。3)安全管理制度的制定。

  4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

  5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

  6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

  7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現常

  二、施工階段

  施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

  施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

  施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

  1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

  2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。

  3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

  影響施工項目進度的因素:

  1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

  2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

  3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

  4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

  5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

  作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

  、質量的控制

  堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。

 。ㄒ唬┦虑百|量控制

  事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

  事前質量控制的內容:

  1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

  2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

  3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

  4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。

 。ǘ┦轮匈|量控制

  事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項有方案。

  3、技術措施有交底。

  4、圖紙會審有記錄。

  5、設計變更有手續。

  6、質量處理有復查。

  7、質量文件有檔案。

  (三)事后質量控制

  事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

  1、組織調試運行。

  2、準備驗收文件。

  3、組織自檢和初步驗收。

  影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:

  1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

  2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。

  4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

  5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的。

建筑工程工作總結13

  從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德。人之相交,交以情。人之相處,處以心。人之相信,信以誠。”

  其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

  四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

  2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳。

  二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。

  三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑工程工作總結14

  由xx集團有限公司承建的 工程自從20xx年x月x日開工以來,經過近一年的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現就工程的施工情況,做如下總結:

  1.工程概況

  1.1總體概況

  工程位于xx院內,主體結構為x框架結構,主樓的建筑高度x米。建筑面積為x平方米,預算總造價為x萬元。

  1.2建設單位:

  質監單位:工程質量監督站

  設計單位: 建筑設計研究院

  勘察單位: 建筑設計研究院勘察所

  監理單位: 工程項目管理有限公司

  施工單位: 集團有限公司

  1.3建筑結構設計概況

  1.3.1結構概況

  本工程為x框架結構,電梯井為200厚磚混結構,基礎采用水泥土樁地基,條形混凝土基礎,基礎埋深為-2.05米。,基礎墊層為100厚C15素混凝土,主體結構為C30混凝土,砌體為填充墻砌體,采用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌筑。

  1.3.2 建筑設計

  本工程根據功能劃分。

  2.工程施工情況

  2.1 本工程從20xx年x月x日開工x年x月x日基礎完成,并于x月通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于20xx年x月x日主體封項,并經業主、設計、質監、監理、施工等單位于x月x共同驗收,核定主體分部工程為優良,通過項目部全體職工的精心施工,工程于20xx年x月x日順利竣工,并于20xx年x月x日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

  2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

  2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

  2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

  2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。

  2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

  結構工程施工及現場檢驗情況:

  1)樓混凝土情況:邢臺市第二醫院擴建應急樓主體結構設計強度為C30,其中砼標養試塊 組,評定合格,同條件養護試塊 組,符合要求。

  2)砂漿強度情況:砂漿的設計強度為基礎M10,主體M5,每一個檢驗批都進行了取樣,取樣試塊7組,砂漿強度達到設計要求,評定合格 二、裝飾工程施工情況:

  在工程的裝飾過程中,采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質量管理,在整個建筑裝飾效果上,我項目部通過與設計單位溝通,遵從設計,精心施工,苛刻追求,力求營造精品工程。

  通過項目部近一年的艱苦努力,終于如期完成了工程的建設,并且基本達到了工程預期的質量目標。

  3.工程質量自評情況

  3.1 質量控制資料經核查基本齊全。

  質量保證資料核查表

  3.2工程觀感質量檢查評定為好。

  3.3共八個分部工程,分別為地基與基礎工程、主體工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣、通風與空調工程、電梯安裝,工程觀感質量檢查評定為好。

  表五:分部工程質量評定情況

  根據以上資料綜合評定,我們自評質量等級為合格。

建筑工程工作總結15

  20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。

  一、工作簡要回顧

  在項目部開工之初,安質部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來,安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。

  通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查和重點監察,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時,認真及時的做好內業資料,使內頁資料始終處于良好的狀態。

  二、存在問題及建議

  雖然在施工生產上保持著安全穩定的狀態,但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現。

  項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,現場施工作業人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足,且專業能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。

  安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。

  各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題,現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要,F場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。

  建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業效益提供強有力的保障。

  在現場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。

  三、下一年工作計劃

  繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識

  修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業務知識的學習,進一步提高自身專業業務水平。

  進一步完善資料。在現有的基礎上,將資料進一步整理完善、規范,進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。

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