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公司財務總結

時間:2024-08-16 09:08:12 總結 我要投稿

公司財務總結(精選7篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的公司財務總結(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

公司財務總結(精選7篇)

  公司財務總結1

  自xx年x月xx日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

  一、前期工作總結:

  對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

  第一階段(xx年—xx年):初學階段;

  xx年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

  第二階段(xx年—xx年):發展階段:

  這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的`財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。第三階段(xx年—現在),不斷提升階段:

  xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

  xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

  二、、主要經驗和收獲:

  在金網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  (五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、確立工作目標,加強協作。

  財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

  3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

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  公司財務總結2

  20XX年,財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經理室“優質強盛精致精銳”的經營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

  為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現對20XX年度財務工作和20XX年度的工作打算做如下總結與匯報:

  一、20XX年度財務工作情況

  1、調優績效考核辦法,引導公司業務積極均衡發展。

  在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執行情況為考核依據,以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數據考核,引導經營的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵,以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度,加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制,從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。

  2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

  財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,并提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又對20XX年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

  3、積極組織模擬404項目遵循工作。

  按照工作計劃,4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規范,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,從源頭抓好依法合規經營的各項工作。

  4、加大資產管理力度,優化系統資源配置,提高資產使用效率。

  對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,同時規范了資產日常的管理流程,使資產的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產的效益化管理,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產布局,優化資產質量。注重財務管理,采取有效措施,不斷提高資產管理水平。

  集團公司資產屬于股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,集團總公司成立了國壽投資控股公司,并就股份公司代管的資產與業務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的清查與整改,并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產及業務打下了基礎。

  5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執行。

  根據公司發展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執行情況,并就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,出臺了加強財務管理的通知,豐富了預算內容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務發展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

  6、強化資金集中管理,降低財務資金風險。

  通過嚴格財務收、支兩條線管理制度,有效地規范公司的業務經營行為;減少了業務經營中的資金占用,有效降低財務資金管理風險,及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元,累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經營收益提供了一定的財務資源。在周轉金限額管理上,堅持少劃多頻的原則,盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間,從全年的考核結果來看取得了良好效果。

  二、20XX年度財務工作中存在的問題

  在取得成績的同時我部門也發現了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面:

  1、部門專業技能的學習與培訓沒有形成計劃

  隨著會計電算系統的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用,目前的會計核算工作對現有財務人員提出了更高的要求,為了能夠適應這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓,只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準備在下半年開展有針對性的培訓,主要從新會計準則、公司的會計制度等方面著手,力爭在較短的時間內使部門員工的業務水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而提高自身的綜合素質。

  2、會計的基礎工作還有待進一步加強

  由于自20XX年9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統及程序進行改造和更新,再加上20XX年的年終決算工作是在新系統不穩定的基礎上進行的,因此難度較大,同時上級公司對于決算的`及時、準確的要求卻并沒有降低;另一方面自20XX年1月1日起啟用了新的會計準則,對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎性核算這些繁雜的事務所擔誤。11月份財務省級集中管理后省司財務管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統一管理,我公司財務部為了能夠按時完成此項工作進行了突擊處理,但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導致兩金清理工作沒有在市公司總經理室要求的時限內完成,影響了市公司總經理室的工作布署。

  3、財務管理的水平還需進一步提高

  隨著電算化水不的不斷提高,如今的會計核算已基本脫離了手工操作,取而代之的是會計核算系統和電子表格,從效率上來說速度明顯提高,從準確性來說電子表格的運用大大提高了計算的準確程度,但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高,由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務知識,同時也要求財會人員懂得電腦的常規操作。目前我部門現有財會人員當中只有60%的人學的是財會專業,部門的專業化水平并不高,另一方面現有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高,還不能完全滿足會計核算和財務管理的要求,再加之會計核算系統和會計準則都比以往有了較大的變化,因此財會人員又處在了一個新起點,對財務管理方面又提出了新的要求。

  4、人員隊伍及素質有待進一步加強

  以xx公司目前財務人員的現狀來說,還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。首先從人員隊伍來說,目前我市公司現有財務人員11名,其中兩人被省公司財管中心借用,四人為各經營單位派駐會計,五人為市公司財務會計部人員。按照省公司財務集中管理的相關文件要求,縣支公司派駐會計應為兩至三人,市公司財務會計部應為六至八人,省公司借用人員回來后我部門財務工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”,雖然各經營單位財務人員目前能夠滿足現狀,但無法施行崗位輪換,同時也無法實現合理的人才儲備,給財務工作的長期穩定及健康發展帶來了一定風險。

  三、20XX年度財務工作打算

  針對20XX年財務工作回顧中找出的的不足以及存在的問題,結合公司整體的發展與管理以及財務省級集中管理后對地市公司財務管理工作提出的新要求,我部門擬從以下幾個方面做好20XX年的各項財務工作:

  1、做好20XX年的會計決算工作;

  由于財務省級集中管理后許多財務工作已由原來的市公司操作轉為省公司財管中心操作,由此帶來了很多不利因素,主要有

  2、做好各項財務核算的具體工作;這項工作是貫穿全年的一項工作,只要公司在運轉就有會計活動產生也就要進行相應的核算工作,雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的,因為所有的財務數據、考核依據、決策依據都來源于這些最基礎的工作,因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。

  3、做好各項會計基礎工作;

  這里所說的會計基礎工作是狹義的,主要是財會工作中最基礎性的工作,即:憑證裝訂、檔案歸集等工作,目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進度,因此我部門將開展突擊整理,努力使會計基礎性工作與會計核算工作同步。

  4、做好本部門員工的學習、培訓工作;

  隨著會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準則的實施,目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求,為了能夠盡快適應這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作,我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學習好本崗位的專業技能并加以考核,同時也會不定期的組織有針對性的培訓,從而提高我部門的員工素質及整體核算水平。

  5、做好20XX年度各項考核指標的測算,為年度核算做好準備;

  為了能夠為公司決策層提供及時準確的決策依據,我部門將及時對公司的各項經營指標進行監測,保證各項財務指標的準確性,及時反饋財務信息使公司總經理室能夠及時調整經營思路并做出正確的決策,從而為全面完成全年各項預算指標奠定基礎,同時也為會計的年度決算做好前期的準備工作。

  公司財務總結3

  回首20xx年下半年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業公司與世家軒的財務分賬

  從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業公司管理臺賬體系的建立

  根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

  三、物業公司財務制度的制定

  在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的.完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149。33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10。58萬,收費率比上半年大大的提高。

  六、完成科奈財務部門的數據錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

  監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。

  七、20xx年財務部工作思路:

  1、、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  2、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

  3、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。20xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

  一份汗水一份收獲,述職報告物業公司全體員工在二○○五年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。

  20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

  公司財務總結4

  一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務,F就去年工作情況總結匯報如下:

  1.堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

  每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

  2.態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

  因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的'原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

  一、客戶服務部日常工作。

  客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

  2、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

  4、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

  在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  公司財務總結5

  20xx年即將過去。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把這一年的工作情況總結如下:

  20xx年年底,在對物業管理行業一無所知的情況下,我幸運的加入了xxxxx物業服務有限公司這個大家庭里,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:。在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  一、前期培訓

  在經理和會計的指導和幫助下,我學習了物業管理方面的知識,提高自身的物業管理的技能,了解小區的基本情況。

  二、前期接房的準備工作

  對物業費等七項費用進行了的核算工作,建立臺賬。

  三、收費

  自三月起正式進行接房工作,對各項費用進行了收取工作,并將

  當天收取的現金及時存入銀行,定期與公司財務做好對賬工作。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次收費的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍,確保無誤。

  四、支出

  關于現金的支出,我堅持必須領導審批才予以付款,在領導不在公司的請款下,一些支出必須電話請示,再予以付款。及時向領導匯報收支信息。

  五、在客服工作比較繁忙的情況下,協助客服接聽電話、接待業主、進行日常的報修及記錄工作。

  六、主要的經驗和收獲

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應

  新的工作崗位;

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  5、只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  七、財務工作象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的.重新開始。

  我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出。

  2、實抓應收賬款的管理,減少壞賬,保全公司的經營成果。

  八、對來年工作的建議

  1、應加強同事之間的團結;

  2、提高專業知識和業務能力;

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

  公司財務總結6

  20xx年是總公司標準化、精細化管理的第一年,xx年對于我來說是不尋常的一年,年初在總公司移交了我財務工作的第一個項目(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在xx任財務出納及勞資工作;9月份開始從事項目會計工作、項目勞資兼任諸永項目財務工作;這一年里由于崗位的變動,我自身得到了鍛煉,業務范圍得到了拓寬,知識得到了豐富,思想得到了提升;仡櫼荒,無論是在業務水平、還是思想政治方面都有進步,同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報:

  工作方面:

  一、本職工作

  財務工作是嚴肅、認真、責任重大的工作,工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。應當熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,并結合會計工作進行廣泛宣傳。應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。應當實事求是、客觀公正。應當熟悉本單位的`生產經營和業務管理情況,運用掌握的會計信息和會計方法,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

  xx年3月至8月從事項目出納資工作,主要負責辦理銀行存款和現金的支取;負責支票,匯票,發票,收據管理;銀行賬和現金賬,并負責保管財務章。

  1、現金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真偽,現金一經付清,應在原單據上加蓋“現金付訖章”。

  2、及時登記銀行日記賬,每日結出賬戶存款余額,以便領導及財務會計了解公司資金運作情況,以調度資金。

  3、報銷審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財務印章。

  4、完成領導交辦的其他工作。

  xx年9月接任財務會計工作,首先收集、熟悉會計崗位工作,捋順工程財務管理流程,審查項目資金情況,掌握工程結算情況及工程進度,同時及時準確完成記錄每一項經濟業務的來龍去脈。做到賬賬相符,賬物相符。加強自己管理,及時清理往來賬目,加快資金周轉。

  在工作中協調好各部門關系,保證工、料、機正常結算和出庫、入庫手續連續完整性。如果發現問題及時向領導反映,及時糾正。認真審核原始憑證的合法性、準確性,根據審核無誤的會計憑證及時進賬。及時清理債權、債務。嚴格按制度、規定提取各項費用。認真履行會計職責。

  二、思想方面

  思想能夠積極要求進步,工作中嚴格要求自己。認真學習有關工作方面的知識。認真學習領會公司下發各項文件等相關會議精神,嚴格執行國家的各項方針政策。嚴格執行公司內部的各項管理制度。

  三、勞資工作。

  xx年初經公司領導安排兼任勞資工作,認真填報勞資部門的各種報表;做好項咳嗽鋇目記詡鍬跡根據實事求是的原則,做到不多報、不漏報。

  四、存在的不足

  從事項目財務會計工作以來,我深刻感覺到自身的不足之處,在工作中思考問題不全面,有時候遇事有拖拉現象,在與外界溝通上也存在很大不足。針對自身的不足之處,還要通過不斷的會計理論學習,在工作中多想、多思考,不斷的完善自身的理論知識和業務水平,使自己能夠勝任項目會計崗位工作,嚴格要求自己,牢記會計人員準則,做好本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

  五、明年工作

  在公司財務部業務指導下,建立和完善項目財務部分的財務監控體系,進行有效的內部控制,建立健全的各項會計資料和臺賬,掌握和組織各項經費的收支情況,對各項經費的使用進行監督,合理使用資金,加速資金周轉。負責組織實施項目財務成本管理工作,定期開展經濟分析、降低成本費用,向領導報告財務狀況,為領導決策提供會計信息。要高度重視資金的充分使用,強化資金使用計劃的審批管理,做到月月及時上報公司。對于項目的管理費、其他直接費要做到筆筆審批,全面監控項目管理費的支出。財務內審方面需要各個科室配合,對甲供材、外委、其他直接費、管理費、安措費五方面要依據總公司下發的財務審計表格及時填寫,上報。為領導決策提供依據。審計的重點是對項目所記錄經濟業務的完整性、準確性、有效性進行審核。這就要求我們在日常業務處理時要按照工程科提供清單所需工程量,對成本進行合理分配,審核進賬,對日常往來也要按國家審計要求進行處理,嚴格杜絕假的發票,要把問題從根源上消除,為以后項目完工的外部審計打下良好的基礎。對于財務上遇到的問題及時跟領導溝通,做到早發現、早處理。

  公司財務總結7

  20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。

  并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的`認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。

  目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。

  為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

  二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。

  同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。

  并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化

  通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

  一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

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