失電應急演練總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的失電應急演練總結，歡迎大家分享。

　　失電應急演練總結1

　　為響應20xx年安全生產月號召，廣泛宣傳和普及應急管理安全知識，提高應急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和設備財產損失，我項目部針對地下電站可能發生的停電事故制定了應急預案，并于20xx年6月28日在實地進行了停電應急演練，項目全體員工人員參與了演練，具體總結如下：

　　1、成立應急指揮中心

　　現場總指揮：孫德召

　　副總指揮：李國寧

　　疏散演習組組長：劉永生

　　副組長：何本利

　　技術服務組組長：李元武

　　副組長：張志平

　　警戒組組長:趙奇

　　副組長：伍華中

　　資源保障組組長：姚俊義

　　副組長：張寶金

　　對外聯系組組長：張關良

　　副組長：張寶金

　　救護組組長：劉占德

　　副組長：常慧周

　　疏散引導組組長：孫增峽

　　副組長：韓秋文

　　2、應急演練預案

　　針對此次演練編制了專項應急演練預案。該預案中對事故類型和危害程度分析、應急處置基本原則、組織機構及原則、預防與預警、信息報告程序、應急處理、應急物資與裝備保障及所需材料費用、相關方聯系方式這幾個方面進行了重點闡述，對應急演練的重要性和重要演練程序、步驟闡述清晰。為演練的順利進行提供了前提保障。

　　3、對參演負責人進行培訓

　　項目部召集相關負責人對預案進行了培訓。6月25日，組織召開了專題培訓。通過培訓，演練控制人熟悉并掌握了演練目的'、準備、內容、步驟、具體要求等，對演練過程了解徹底，為在確保自身安全的前提下順利完成演練活動提供了良好條件。

　　4、認真進行演練活動

　　6月28日，項目部嚴格按照應急演練的要求和步驟，在右岸地下廠房進行了演習。演習過程中各演練步驟展開井然有序，各專業組各司其職，參演人員積極配合，應急車輛及設備設施到位及時，總體氣氛嚴肅、認真、緊張有序，全過程用時60分鐘。通過各方的通力合作，保證了演練活動的順利開展，圓滿完成了演習任務。

　　5、演練結束后相關問題總結及改進

　　演練結束后，應急指揮中心對演練過程的一些不足之處進行了總結，并提出了改進及完善措施，具體如下：

　　1）應急通訊系統有待加強。配置對講機數量不足。

　　2）撤離通道處指示標示配置數量不足。

　　3）少數員工安全意識不強，參加活動部積極。

　　4）手電筒配備不足。

　　由于本次演練項目部領導高度重視，各項準備周密，故實際進行時有條不紊，較圓滿地完成了演練任務，通過本次應急演練，較真實全面地檢驗了項目部應急處置能力，同時要求各部門、班組針對演練中發現的問題及時改進完善，并舉一反三，切實增強應急意識，進一步提高對突發事件的應急處理能力。

　　失電應急演練總結2

　　一、領導重視是關鍵。

　　領導重視是演練成功的關鍵。供電企業要確保電網安全運行，不發生電網大面積停電事件。各供電公司電網調控中心和應急指揮中心是處理電網大面積停電事件主要機構。公司主要領導和分管領導分別是應急領導小組的主要成員。領導重視才能有效的調動公司各單位有效資源和應急演練積極性，演練工作還能充分展現公司領導在突發事件應急管理工作中的領導指揮職能。面對公司生產、營銷、后勤等眾多的單位、部門參加演練，只靠應急部門來組織、協調是不現實的，所以開展大面積停電演練要緊緊依靠公司領導，取得應急領導小組的支持，在各分管領導的組織協調下實施。特別是電網進入迎峰度夏關鍵時期，公司把應急工作放在重要位置，提出開展一次大面積停電事件應急演練。公司領導多次指導演練籌備工作，演練方案、演練劇本編制工作，參與修改和討論演練腳本。成立了以公司總經理任總指揮、分管應急副總經理任副總指揮的演練指揮小組，領導支持為確保演練成功奠定了堅實基礎。

　　二、精心組織、事前溝通。

　　大面積停電預案演練要取得實效，就必須從實際出發檢驗公司各有關部門、各單位應對大面積停電事件的協調機制和處置能力，從演練中取得經驗，從而提高處置大面積停電事件的能力。演習小組認真編制了大面積預案停電應急演練方案，為使演練取得實效，通過與參演單位進行有效的事前演練溝通，達到培訓演練單位，提高各部門應急處理的水平。在公司召開參演單位討論會后，公司領導帶隊，調度、運維、安監、后勤等各專業管理人員參加，分別到各參演單位和縣公司研討，就電網運行方式、演練科目及故障設置、演練程序、停電后怎樣發起演練及先期處置等方面進行了廣泛討論和征求意見。通過溝通不僅達到演練的目的和效果，而且起到了促進各單位細化了本部門應急處置方案和措施，取得較好的演練實效。

　　三、突出演練的針對性

　　根據本公司電網結構和本地區發生大面積停電的可能性，結合信陽地區夏季強對流雷雨天氣特點，本次演練模擬因強對流雷雨天氣造成城區主要220千伏變電站主設備損壞后失壓和東部2個縣主網大面積停電情況下應急處置。信陽地區地處大別山區，惡劣天氣時有發生，所以模擬強對流雷雨天氣造成大面積停電符合實際和具有現實意義。

　　本次演練設1個主會場（公司應急指揮中心），4個分會場（信陽220千伏變電站會場、220千伏潢線路掉串故障處置會場、縣公司農網低壓線路恢復供電會場、縣公司95598應對處置現場）。主會場應急指揮中心和分會場分別邀請市政府應急辦、安監局、能源局等政府部門，顯示了政府對各突發事件處置的行政指導職能和評估，對展現供電部門供好電、服好務職責具有重要意義。主會場、分會場以及各參演單位采用桌面推演和現場實戰方式，上調下演、整體聯動，突出了演練的針對特點。

　　四、技術保障有力

　　本次演練設1個主會場、4個分會場及同步演練點。如何保證演練點的圖像、聲音傳輸到市公司應急指揮中心，也是演練成功的關鍵。在20xx年，公司就建成了一套完善的省市縣三級應急指揮系統。此次演練，我們充分利用此套應急指揮系統，實現了主會場與4個分場的畫面、聲音傳輸，展現了應急會商、應急匯報、應急指示、應急處置工作布置場景。

　　通過3G“偵察兵”系統可以實時把各演練現場畫面傳輸到應急中心。依靠公司信通公司設備技術人員，有力的保證演練設備的可靠運行。在演練前的設備聯調時，分會場與主會場的圖像發暗、聲音嘯叫，網絡信號時有時斷現象都一一克服。為了保證演練質量，演練當天技術人員分3組分別在不同設備機房蹲守、做好現場實時技術保障。信通公司就演練不同情況編制各種技術處置措施和備用方案，事前還進行了備用方案演練，確保了演練成功。

　　五、區域協作聯動。

　　區域電網安全、可靠地運行必須有一個實效、實用、實際的應急救援區域聯動機制。由于電力應急搶修、專業性強，救援、事故處理工作難度大。建立有效的應急救援搶修聯動機制區域，做到統一指揮、分級聯動、互相支援區域內突發事件應急救援聯動切實有效。

　　本次演練劇本設置了政企聯動機制，供電公司向市政府匯報電力負荷緊張時申請有序用電匯報場景，爭取電網事故停電處置時，得到政府部門的理解和支持。演練還設計了在縣級供電區域受災嚴重時，本縣搶修力量薄弱，人員、設備不足，申請市公司救援和相鄰縣公司間區域救援場景。在接到縣公司應急搶修物質支援申請后，市公司應急指揮中心演練小組向物質部門發出調配電桿、導線、配變等應急物質指令。同時指令部分縣公司調配搶修隊伍、車輛、技術人員對受災縣公司進行支援，爭分奪秒的開展電網搶修，盡早恢復供電。區域聯動演練較好的檢驗和實踐了政企、市縣、縣縣應急救援聯動機制。

　　六、及時評估總結

　　演練評估是演練的一個重要環節，是對演練的總體評價，是總結經驗，改正不足的有效手段。通過演練、找出問題和不足，完善修訂預案。本次演練成立了市政府應急辦專家、安監局專家、能源辦專家、協作區地市應急專家組成的評估組對演練進行現場評估。專家組成員現場觀看，審閱演練方案、腳本，高度評價了演練處置過程。給出了流程清晰、重點突出、實戰性強的評估結論。同時也對演練不足之處提出建議：在演練過程中與政府機構協調有待加強;新聞輿情監控和應對表現較少;預案需進一步細化預警分級;專項應急預案演練工作應常態化等意見。

　　演練結束后，應急管理部門要對演練進行全面總結，并提出改進意見。對下一步應急演練工作提出新要求，鞏固演練成果，提高應急搶修人員技能和處置能力，提高公司全員的應急意識，提高預案的實用性和可操作性，發揚“敏感、敏銳、敏捷”三敏意識，建立運轉高效的應急處置機制。

【失電應急演練總結】相關文章：

1.應急演練總結

2.小學應急演練總結

3.觸電應急演練總結

4.應急演練的總結

5.安全應急演練總結

6.醫院應急演練總結

7.應急預案演練總結

8.學校應急演練總結