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企業員工工資制定方案
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的企業員工工資制定方案,希望能夠幫助到大家。
企業員工工資制定方案1
一、目的
以高薪吸引、穩定優秀一線員工,進而提高生產效率及產品質量,降低管理成本及物料損耗。
二、原則
1、堅持多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。
2、堅持單價合理、均衡、公平的原則。
3、堅持以計件為主、補助為輔、計時補助必須有依據的原則。
三、范圍
公司沖壓、安裝車間
四、職責:
1、人力資源部負責主導本方案的實施及標準解析,并在實施過程中異常的收集及解決。
2、生產部負責本方案的執行,對現有的單價進行逐步調整,后續新單價按本標準制定,并在執行過程中及時反饋異常及實施效果。
3、財務部在員工工資的審核中監督本方案的執行情況。
五、具體實施細則
(一)、計件員工工資結構:
計件員工工資=計件工資+計時工資+全勤獎+其他補助
1、計件工資=產量*單價
2、單價
單價=標準工時工資/小時標準產量
3、標準工時工資(制訂單價的`標準)
(1)、沖壓:是14±10%元/小時(即實際工時工資在12.6—15.4元/小時屬于正常單價范圍)。
(2)、安裝:是13±10%元/小時(即實際工時工資在11.7—14.3元/小時屬于正常單價范圍)。
(3)、標準工時工資=計件總工資/計件總工時(由于生產異常造成的停工停產時間或其他調崗等額外計時補助的不能算計件工時)
(4)、小時標準產量:為一個熟練員工(操作熟練度中等或偏上的員工)在正常情況下,一個小時的產出,取值時可用秒表測算法、以往數據平均法等。
4、計時工資標準
(1)、計時工資標準統一為10元/小時
(2)、原則上所有的產品在生產中都需要計件,在生產出現異常時,影響生產效率導致員工達不到標準工時工資時,憑生產異常單申請補助工時,經生產副總審核期合理性審批后方能生效。
5、全勤獎
(1)、全勤獎統一為100元/月
(2)、員工當月遲到不超過3次,請假不超過1天,無曠工的情況下,當月可享受全勤獎。
(二)、單價的制定及調整
1、單價調整遵循申請、試行、正式實施的步驟,原則上新調整的單價生效時間為下月1號,試行單價為期二個月,在試行期結束前可以根據實際情況進行即時調整,在正式實施后需要調整的必須重新經過規定的步驟。
2、制定及調整的流程為:車間申請、人事部審核、生產副總批準。
3、在公司投入了新設備、工裝夾具、工藝改良導致原先制定的單價超出標準工時工資的情況下,車間應予以調整。
4、由于產品更改、設備、工裝夾具及其他客觀因素影響了員工的操作效率,導致其原先制定的單價低于標準工時工資的,車間應予以調整。
(三)、生產異常計時補助方法
1、生產異常的情況有:
(1)、計劃異常:因生產計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常
(2)、材料異常:因物料供應不及(斷料)及材料質量不合格導致的異常。
(3)、設備異常:因設備故障或水,氣,電等原因而導致的異常。
(4)、品質異常:因制程中發生、發現品質問題而導致的異常。
(5)、技術異常:因產品設計或其他技術、工藝問題而導致的異常。
(6)、模具異常:因模具設計、故障、維修等原因而導致的異常。
(7)、人員異常:因人員請假、協調失誤、補充不及時等原因而導致的異常
(8)、其他:因試產、工藝變更、試模等原因而導致的異常。
2、生產異常計時補助的申請步驟
(1)、生產出現異常時,車間以《生產異常聯絡單》的形式提出,交由責任單位進行回復和處理。
(2)、車間記錄異常損失工時,同時根據異常損失工時及員工實際工時工資進行申請,原則上異常損失工時+實際工時工資不允許超出公司標準工時工資。
(3)、生產副總
審批損失工時申請,并評估其合理性。
(4)、車間憑經副總審批過后的損失工時申請表方能進行計時補助。
3、車間每月匯總當月的異常損失工時及補助,提交生產副總及董事長,以作為考核或處罰責任部門的依據。
六、新員工補助方法
為了保證新進廠員工在熟練度不高時的工資收入及穩定新員工,公司按如下方法進行補助:
1、前二個月補助計件工資的40%,第三個月開始員工熟練度基本掌握,則不需要補助。
2、員工在公司工作未滿半年離職者,新員工補助工資需全部扣回。
3、新員工在試用期間由于個人原因試用不合格,或嚴重違反公司管理制度,被公司辭退者,一律不享受新員工補助。
七、方案實施要求
車間單價調整按月份進行逐步調整,在當月20號前提交本月的調整申請(本月所生產的產品單價),人事部在26號前審核完成,生產副總在30號前審批完成,試行單價在下月1號正式生效,在試行階段,車間、人事部門需認真復核試行單價的合理性,并作出相應的調整。
3、各車間爭取用3個月的時間把現有所有產品的加工單價按公司標準調整完畢。
4、為了防止員工利用單價調整故意怠工的情況出現,各車間須實施定量生產,并記錄好員工的出勤及計件工時,每天匯總車間員工的計件工資加以分析。
企業員工工資制定方案2
第一章總則
第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。
第二章指導思想的原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章年薪制
第六條適用范圍
1.公司董事長、總經理;
2.下屬法人企業總經理;
3.董事、副總經理是否適用,由董事會決定。
第七條工資模式
公司經營者與其業績掛鉤,其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)
1.基薪按月預發,根據年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水,在公司財務年度經營報表經審計后核算。
第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經營業績不良,則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤,進行綜合評價。
第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。
第四章正式員工工資制
第十一條適用范圍
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1.基礎工資
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。
2.崗位工資
(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。
3.工齡工資
(1)按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;
(2)年功工資根據工齡長短,分段制定標準,區分社會工齡、公司工齡;
(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。
4.獎金(效益工資)
(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
(2)績效考評由人事部統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;
(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;
(5)獎金通過隱密形式發放。
5.津貼
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。
第十三條關于崗位工資
1.崗位工資標準的.確立、變更
(1)公司崗位工資標準經董事會批準;
(2)根據公司經營狀況變化,可以變更崗位工資標準。
2.員工崗位工資核定
員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經1年考核,再調整等級;
3.員工崗位工資變更
根據變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。
第十四條關于獎金
1.獎金的核定程序
(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
(3)人事部依據匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數額;
(4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后,發放獎金。
2.獎金的發放,與崗位工資一同或分開發放。
第十五條關于工齡工資
1.員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項
1.各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用,按月統計,計入工資總額;
4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專業技術人員,崗位工資可向上浮動1~2級;
6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制
第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章退休工資制
第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發放員工退休工資。
第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調整物價補助金。
第七章附則
第二十三條公司每月支薪日為日。
第二十四條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。
第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十六條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪。
第二十七條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第二十八條本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。
企業員工工資制定方案3
為了規范管理,明確教師的福利,不斷提高教師的工作積極性,加強師德師風教育,提高我園保育質量和教育質量。特制定工資制度:
工資的基本原則是:基本工資+考勤獎100元+教學獎200元+衛生保健安全獎200元+行為規范獎100元+福利補貼+進取獎。
一、基本工資:
1、沒有接受幼師專業培訓的老師入園試用期為2個月,前2個月基本工資600元/月。
2、經過幼師專業培訓或有一定教學經驗(至少一年教齡)入園試用期為一個月,試用期基本工資650元/月。第二個月簽訂合同后基本工資為70 0元/月。第二年起基本工資780元/月。
3、入園第三年起基本工資為800元/月。
4、連續兩年被評為縣級以上先進工作者之后可升20元基本工資。連續兩學期被評為本園優秀教師的可升基本工資10元。
5、由外園轉入本園的教師(至少一年教學工作經驗的)參加本園工作后連續兩學期被評為優秀教師的,可以將其以往的一年教齡累計到本園,并按制度做相應的工資補助。
二、學歷補助
1、具備國家認可的學前教育中專學歷的可領取補助金10元/月。
2、持有普通話合格證書的可領取補助金10元/月。
3、具備三年幼兒教育經驗并持有大專以上畢業證書的可領取學歷補助30元/月。
4、持有研究生以上學歷的可領取補助金50/月。
5、持有鋼琴等級證書、英語等級證書等特色課程證書的將根據特色課程的開設進行補助,補助金為10-30/元月。
三、工作補助
1、入園前3個月每月可領取工作補助10元/月。
2、入園第4個月期可領取工作補助30元/月。
3、由外園轉入本園的教師(至少一年教學工作經驗的)前3個月可領取工作補助20元/月。
4、入園第二年起可領取補助40元。
四、教齡補助
1、試用期結束,經簽訂合同后,可領取教齡補助10元/月。
2、入園第二年領取補助20元/月,第三年領取補助30元/月,第四年領取補助40元/月,第五年領取補助50元/月,第六年領取補助60元/月。此后每隔兩年遞增補助10元;即第八年起領取教齡補助70元/月,第十年領取教齡補助80元/月。以此類推。(以18年教齡補貼120元/月為終端教齡補貼,即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補貼)
3、用專業學歷證書和相關工作經驗的老師經園務委員會證實和考核后可以根據實際情況按原有的`教齡適當補助。
五、福利補助(補助的金額將會與本園保教費用的提高相對應穩步提高)
1. 春節開門紅:50元。
2. 三八婦女節:38元。
3. 中秋節:月餅一份。
4. 春節:年貨一份。
5. 六一兒童節:禮物一份。
6. 結婚補助:138元。(在本園工作年滿2年以上,必須提前2個月請婚假的才可以領取結婚補助)
7. 生日補助:50元。(生日當月補助)
8. 外宿教師可領取生活補助及交通補助:200元/月。
9. 女性員工可領取特殊補助10/月。
10. 美容美發補助10元/月。
11. 團隊旅游補助:50元/人。(必須是本園統籌安排的旅游活動)。
六、獎懲制度
(一)考勤獎。
1、考勤獎金每月100元。考勤所扣從考勤獎扣除。
2、具體獎懲參照本園以往方案
3、事假一天30元。半天 20元,病假一天10元,無醫生開設的證明的扣30元。
4、無故曠工半天扣30元,一天扣40元。上班時間不經請示私自外出的,按曠工處理。 以上所扣金額發放給代辦人員。
(二)跟車、值班獎。
1、跟車每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受該部分補助。
2、門口值班每天5元,含早晚來園、離園各一次,必須守候所有幼兒離園。
3、跟車、值班人員必須經過考核方可上崗。
(三)教學獎。
1、教學獎每月100元。教學懲罰所扣從教學獎扣除。
2、沒有按教學計劃和功課表上課。發現一次扣除獎金5元。若有特殊情況要臨時改變功課安排,必須上報園長辦公室經同意后方可修改。
3、家庭作業沒有布置或沒有認真布置(如出現錯別字等)被家長投訴或被抽查發現的,每次扣除獎金10元。
4、教學任務必須保質保量完成,每一個教學任務,幼兒的掌握率必須達到90%,以教學突檢和期末考試(學前班)為準,若發現幼兒的知識掌握情況沒有達到預期效果,根據具體情況,一次扣5—30元,并嚴厲批評。
5、 中班及以上班級每天必須布置家庭作業,并且要認真批改,
若發現沒有批改,一次扣除獎金5元,批改錯誤的一次扣除獎金10元。不準出現漏發漏收現象,一旦發現,一次扣2元。
6、教師上課,必須結合班級的實際情況備課,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達到進度的(根據功課表),一次扣10元。
7、嚴格按作息時間表作息,嚴禁私自改變作息時間,若有特殊情況需要改變作息時間的,必須上報園長辦公室同意后方可改變,若私自改變和沒有正常作息,發現一次扣除5元。
8、在課堂上,要認真組織教學,寓教于樂,對每一個幼兒必須認真細致耐心的輔導,嚴禁在課堂上做與教學無關的事情(如玩手機、看電視、放碟片,接發短信等)如有發現一次扣5元。
9、對待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛心和細心。嚴禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發現體罰、辱罵幼兒與的,根據情況一次扣除獎金10—30元。影響特別嚴重的,直接解除聘用關系。
10、教師上課期間沒有使用普通話、一次扣5元。
(四)衛生保健安全獎
1、衛生保健安全獎每月200元。
2、各班教室必須保持衛生整潔,窗臺,墻面、電視柜、電扇等必須做到無積塵、無蜘蛛網、無亂擺亂放。突檢發現有衛生死角,每次扣當班教師10元。
3、放學后突檢發現門窗沒關好,講臺凌亂,電器插頭沒有拔除,開關沒有關好的每項每次扣2元。
4、當班老師沒有晨檢和午檢,如:幼兒發燒沒有及時發現,幼兒攜帶危險品等,給幼兒造成安全隱患的,一次扣當班兩位老師每人10元。
5、要及時修理幼兒的指甲,保持警惕,如因老師看護不力導致幼兒被抓傷、咬傷、摔傷的,應及時上報園長辦公室,視其嚴重程度,一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的,造成家長投訴,經查實,一次扣除50元,并全園通報批評。
6、幼兒上廁所沒有教師陪同指導,出現摔傷一次扣10元。
7、因教師照顧力度不夠,導致幼兒出勤率嚴重下降或中途退學的,視其情節輕重,給予10—20元的處罰。
8、因教師看護不力,導致幼兒經常尿濕褲子的(一月內尿濕褲子達到3次的),當月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的,發現一次扣5元,家長投訴情況屬實的,一次扣10元。
9、幼兒進餐時,教師要在旁邊指導或幫助幼兒掌握進餐的技能,培養文明行為習慣。嚴禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具,若發現一次扣5元。
10、幼兒午睡或起床時,教師要指導和幫助幼兒脫、穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅守崗位,不能以任何借口離開寢室或做私活、看書、打瞌睡等。發現一次扣5元。
11、放學時,要認真檢查幼兒個人物品(特別是衣物),因教師疏忽導致幼兒衣物滯留幼兒園的,一次扣5元;導致幼兒衣物在園期間遺失的,一次扣10元。
12、培養每一位幼兒良好的習慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生
活常規。上課前,要教導并幫助幼兒保持衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發,杜絕幼兒的物品忘在園內(發現兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。
13、工作失職,出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒等),根據具體情況,對責任人作出相應的處理。
14、因教師看護不力,導致幼兒經常尿濕褲子的(一月內尿濕褲
子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換并通知家長的,讓幼兒穿著濕褲子回家,家長反映情況屬實的,一次扣10元。
15、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準關門,不準串崗,不準閑聊、不準接打與幼兒無關的電話、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發現一次扣10元。
16、幼兒在外活動時老師必須到場。嚴禁將幼兒一個人留在課室中,違規一次扣10元。
(五)行為規范獎
1、行為規范獎每月100元。
2、上班時間吃早餐,吃零食每次5元,并在周工作會議上提出批評。
3、上班時間萎靡不振,趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺,每次10元。
4、對家長要熱心、真心、服務周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。如有違反,根據情況每次扣除5—50元。
5、教師在園內、園外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間挑撥離間說三到四的。一經查實扣5—10元
6、教師沒有穿園服、佩戴園章的, 每天扣10元。
7、教師披頭散發,留長指甲,涂有色指甲油的扣20元。
8、在外宣揚幼兒園內部矛盾沖突,利用網絡公開評擊她人或集體(含公開QQ簽名,公開網絡視頻等)視情況扣除20-60元。并全園通報批評。造成惡劣影響的,立即解除聘用關系。
9、帶班、跟車和帶操時穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。
10、講究個人衛生,日常產生的垃圾沒有到指定地點處理,多日囤積,或隨意亂放。一次扣除10元獎金。
(六)進取獎
1、為幼兒園提供合理性建議,并被采納,一次性獎勵50元。
2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,根據成品的質量和數量一次性獎勵5—50元。
3、六一文藝匯演和春節文藝表演,指導舞蹈的,視舞蹈質量每首獎勵30-50元。
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