管理失職檢討書(精選5篇)
在學習、工作、生活中出現了失誤后,為了避免再犯,往往要寫檢討書來自我悔悟,寫檢討書的時候要注意內容的完整。寫檢討書需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的管理失職檢討書(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
管理失職檢討書1
尊敬的領導:
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxx管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用。
一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現,而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監督好工人odf機架安裝工作。
但電纜線已安裝好了,機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的.損失。
我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現問題,是誰都不愿意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。
希望領導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環節,須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我工作的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務做精心了解,對于每一個環節的施工都做好監督和管理。
2、今后我要向公司的優秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今后一定認真努力的為公司做工作,為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理失職檢討書2
尊敬的單位領導:
身為財務工作人員,本職工作性質所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的,充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:
第一,重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為,切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》,牢記規則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務必將資金鎖進保險柜。
第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時時銘記在心,反思錯誤細節,最大程度上避免今后發生同類錯誤。
第三,通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發生。
現在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領導,我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻。
我是深圳的一名的士司機。21號上午9點10分,我在南頭檢查站等客時,把抽剩下的一段煙頭從車里往外扔了出去。這時城管人員上前叫住我,他們告訴我,我扔煙頭的行為違反了《深圳市經濟特區市容環境和衛生管理條例》的第38條第2款,將由主管部門責令清理。我馬上下車把煙頭揀起來。我隨地扔煙頭的行為是不文明的'。其實,我平時開車營運時,經常聽廣播里的交通臺宣傳《深圳市經濟特區市容環境和衛生管理條例》的知識,大道理,我是明白的,只因一時疏忽就忘記了。身為的士司機,(這么做)對深圳的形象不好,又在關口扔煙頭就更不好了。通過這件事,我一定吸取教訓,再也不隨手扔垃圾了,同時,我還要提醒廣大的士司機也不要隨手扔垃圾。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理失職檢討書3
尊敬的領導:
您好!
我是XX,在銷售經理一職上面已經將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我幫助,這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經意的一些細節問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現在工作進行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細節出來的,我沒有養成一個好的工作態度,現在我才知道后悔,可是事情已經不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經理,一個團結我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰等著我,我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人,我的職責很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的',我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現在任職以來,還是很多地方沒用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細節問題在平時不是沒有發生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發展下去,沒有克制好自己,現在我想到這一點已經晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理,我做了九就一定做好,經過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續發展,我會讓事情銘記在心,今后更加細心嚴格的管理好團隊,不讓您失望。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理失職檢討書4
尊敬的單位領導:
此刻我懷著深刻內疚、自責的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理職責的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過,正因我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執,給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省,我了錯誤歸根結底在于:
1,我沒有嚴格遵守工作規章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經營規則。
2,我沒有持續一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
3,我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養是不足的。
應對錯誤,現如今我感到十分內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務必在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的`改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養,為卡巴那的發展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
此刻,我真的深深地知道錯了,期望領導能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理失職檢討書5
酒店領導:
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的'心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
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