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前半年城管支部工作總結(jié)
進入20**年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、工作特點
支部各屬中隊始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩推”
（1）推行承包責(zé)任，落實長效機制。支部所屬中隊將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊員，實行層層向上負責(zé)制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊員主觀能動性，有利于長效管理機制的實施。
（2）推行疏導(dǎo)點管理，抑制流動攤點。支部所屬中隊以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點，把流動攤販相對集中到指定地點，實行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點選出一名負責(zé)人，實現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。
2、制度上的“兩新”
（1）采取新舉措，實行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細化、量化，支部所屬中隊根據(jù)大隊考核目標(biāo)制定了中隊考核細則，對隊員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。支部將全年各中隊重點工作匯總成工作計劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部所屬中隊為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊員對責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進行“立體式”管理。
（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實著裝規(guī)范，支部要求所有隊員嚴(yán)格落實“大隊著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、半年重點工作情況
1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。
2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非常活躍，為此，二支部積極落實“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達到了社會與政治雙贏效果。
3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進一步深化，先進性教育學(xué)習(xí)成果進一步鞏固，隊員自身素質(zhì)不斷提高,隊員意識和執(zhí)法意識不斷增強，促進了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進一步貫徹落實，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。
4、組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理（行政執(zhí)法）局黨委壇城執(zhí)委字[20**]第5號文件要求，二支部于20**年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。
5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊員家屬進行親切慰問，并不失時機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。
6、積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時工作中積極貫徹落實《大隊勤務(wù)考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來，二支部兩個中隊共完成案件1022起，占大隊案件總數(shù)的61.2%，罰款338686元，占大隊罰款總額的76.1%。
7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城v管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。
8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊員進行了先進性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠充滿活力，根據(jù)“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針， 支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。
10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會奠定堅實的整治基礎(chǔ)。
三、下半年展望
支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設(shè)
隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強。
3.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作
支部創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
4.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實局黨委工作計劃，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
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