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安全應急救援方案

時間:2024-09-07 07:57:22 方案 我要投稿

安全應急救援方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的安全應急救援方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

安全應急救援方案(通用5篇)

  安全應急救援方案1

  一、應急演練目的

  1、評估企業(yè)應急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

  2、評估企業(yè)重大事故應急能力,識別資源需求,澄清相關單位和人員的應急職責,改善應急救援中的協(xié)調問題;

  3、檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調整演練難度,進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力;

  4、提高全員安全意識。

  二、演練適用范圍、總體思想和原則

  本方案針對動用企業(yè)內部應急資源進行全面演練進行情景設計,按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應急預案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

  三、演練策劃組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  其承擔的任務主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調整計劃;檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調各類演練參與人員之間的關系;組織演練總結與追蹤。

  四、應急演練參與人員

  按照應急演練過程中扮演的角色和承擔的任務,將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

  1、演習人員

  按企業(yè)應急預案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領導、助理及事故設定崗位及所在車間、生技處(調度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

  其承擔的任務主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應急資源;與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

  2、控制組

  組長:

  成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

  其承擔的任務包括:確保應急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

  3、評價組

  組長:

  成員:

  (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

  其承擔的任務:觀察演練人員的應急行動,并記錄其觀察結果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

  4、模擬人員

  場外應急組織模擬人員:

  模擬傷員:

  模擬應急響應效果人員:

  模擬被撤離和疏散人員:

  5、觀摩人員

  邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領導前來觀看。

  五、應急演練時間:

  20xx年x月x日x:00-xx:xx時

  六、應急演練目標、評價準則及評價方法

  1、應急動員

  展示通知應急組織,動員應急響應人員的能力

  責任方采取系列舉措,向應急響應人員發(fā)出警報,通知或動員有關應急響應人員各就各位;及時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施,使相關應急設施從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài)

  2、應急演練目標

  指檢查演練效果,評價應急組織、人員應急準備狀態(tài)和能力的指標。

  3、通訊錄

  指根據(jù)應急預案和演練方案制定的記錄關鍵演習人員通信聯(lián)絡方式及其所在位置等信息的文件

  4、演練現(xiàn)場規(guī)則

  指為確保演練安全而制定的,對有關演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結束程序等事項的規(guī)定或要求。

  5、演習評價

  指觀察和記錄演習活動、比較演習人員表現(xiàn)與演習目標要求,并提出演習發(fā)現(xiàn)的過程。

  6、演習發(fā)現(xiàn)

  指通過評價過程,發(fā)現(xiàn)應急救援體系、應急預案、應急執(zhí)行程序或應急組織中存在的問題。

  7、不足項

  指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷,可能導致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應急組織救援體系有能力采取合理應對措施,保護公眾的'安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內予以糾正。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括:職責分配、應急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等。

  8、整改項

  指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷。整改項應在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項可列為不足項:一是某個應急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應急組織在多次演練過程中,反復出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

  9、改進項

  指應急準備過程中應予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項,它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴重的影響,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。

  安全應急救援方案2

  1、演練目的:

  為了進一步增強我公司應對生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力,提高我公司應急救援水平,切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次應急救援演練。

  2、應急救援指揮部:

  總指揮:李文才 副總指揮:郎需平、張廣健

  現(xiàn)場指揮:周吉、姜云萍、李春生 現(xiàn)場應急技術專家組:王艷杰、李娟 馬曉東

  3、現(xiàn)場應急救援組織機構:

  A、應急救援綜合協(xié)調指揮組(應急救援指揮組成員)

  B、車間應急處理組(各車間)

  C、警戒保衛(wèi)組(后勤人員)

  D、火災應急撲救組(公司義務消防隊、特泥河消防車 陳旗消防大隊)

  E、環(huán)保應急處理組(后勤人員)

  F、專家指導組(生產(chǎn)部、技術部)

  G、應急疏散集中區(qū):公司東北門衛(wèi)

  4、演練科目:

  A、車間發(fā)生火災,事故的應急處理和接報啟動公司應急救援預案。

  B、火災的'撲救;

  C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

  D、人員的緊急疏散、撤離;

  E、應急撲救消防污水的環(huán)保處置,現(xiàn)場洗消。

  5、演練模擬事故概況:

  位于公司車間的電機設施因老化,而引起火災,車間邊采取應急措施組織人員進行滅火,邊報公司領導、牧場辦公室、地方消防中隊,生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險情啟動公司應急救援預案,通知各應急救援小組投入救援工作。

  6、演練進程:

  1、預案啟動:應急救援指揮部協(xié)調指揮各應急救援小組啟動應急預案

  a、切斷火災事故車間現(xiàn)場電源

  b、通知車間各工段負責人啟動各車間應急措施(緊急停產(chǎn)、切斷危險源通往車間的通道)

  2、 應急處置:

  a、事故現(xiàn)場警戒和管制

  b、火災撲救

  c、 污水處置

  3、人員疏散:

  a、各車間的人員疏散

  b、周圍界區(qū)的人員疏散

  安全應急救援方案3

  安全施工預防最重要,不幸發(fā)生了安全事故,及時有效地現(xiàn)場救護也同樣重要。對降低傷殘程度,提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失,我處制定上述安全事故預防、監(jiān)控措施的.同時,又制定如下安全事故應急救援預案。

  (一)建立安全事故救援領導組織

  組長:(水利水電工程處處長)

  副組長:(水利水電工程處分管安全副處長)

  成員:(安全科科長)

  (二)安全事故救援物資準備

  1、救援用汽車兩部:轎車一部、皮卡一部,適合于傷者坐臥、躺和擔架、床板及傷者需人護理的情況送往醫(yī)院。

  2、救援設備:擔架、床用木板。

  3、醫(yī)用物品:繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液,1%新潔爾滅,0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。

  (三)人員培訓

  為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措,而能及時采取有效措施使事故由大變小,使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓。這些人大部分是安全生產(chǎn)管理人員,這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發(fā)生,不幸萬一發(fā)生了安全事故又有知識有方法處理事故。

  培訓的內容也包括救援程序和救援知識、救援方法。

  聘請內外科醫(yī)生對救援人員針對施工中可能出現(xiàn)的開放性創(chuàng)傷、閉合性內臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。

  經(jīng)過培訓十余人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復位制動、清創(chuàng)術,能對傷口消毒及臨時處理進行操作。

  安全應急救援方案4

  一、演練時間:

  20xx年11月2日下午3點

  二、演練地點:

  多扶工業(yè)園區(qū)展登服飾公司

  三、主持人:

  四、組織指揮機構

  1.領導小組

  組 長:

  副組長: 副縣長、公安局長

  何涌泉 副縣長

  高壯志 工業(yè)園區(qū)管委會主任

  成 員:公安局、安監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會、消防大隊相關人員為成員

  2.現(xiàn)場指揮部

  總指揮: 副縣長

  副總指揮: 安監(jiān)局局長

  任志平 公安局副局長

  指揮長: 消防大隊教導員

  四、主要職責

  (一)總指揮部主要職責

  1.負責整個演習工作的領導和協(xié)調;

  2.了解掌握災情和參演力量狀況,啟動《xx縣突發(fā)公共事件總體應急預案》,調集相關縣應急救援聯(lián)動單位人員、裝備趕赴現(xiàn)場參與處置;

  3.啟動xx縣公安消防大隊全勤指揮和《xx縣公安消防大隊勞動人員密集性場所滅火救援預案》,調集消防力量到場參與處置;

  4.向所屬各分指揮部下達作戰(zhàn)任務,確保通信暢通,接受所屬各分指揮部情況報告;

  5.匯總、分析各分指揮部上報演習進展情況,指導各分指揮部完成演習任務;

  6.確定新聞發(fā)言人、發(fā)布時間和內容;

  7.宣布演習開始、結束的命令。

  (二)滅火救援指揮部主要職責

  1.組織參戰(zhàn)的`消防力量及時展開滅火救援行動,全力控制和消滅火勢,全力疏散營救被困工人;

  2.認真做好滅火救援所需的車輛器材、裝備搶修等戰(zhàn)勤保障工作;

  3.適時向總指揮部報告任務進展情況。

  (三)社會聯(lián)勤力量指揮部主要職責

  1.組織參演的公安、醫(yī)療、衛(wèi)生、電力、供水、新聞、城管等社會聯(lián)動單位積極做好交通管制、現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救護、障礙清除及新聞發(fā)布等工作,確保各項滅火救援行動順利進行;

  2.適時向總指揮部報告任務進展情況。

  五、參加觀摩人員

  1.市安監(jiān)局、市消防支隊領導。

  2.相關部門分管領導:

  公安局、工管委、市場監(jiān)管局、安監(jiān)局、交運局、發(fā)改局、經(jīng)商信局、教體科局、住建局、民政局、城管局、衛(wèi)計局、國土局、水務局、文廣局、旅游局、林業(yè)局、交警大隊、消防大隊、應急辦、運管局

  3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任。

  4.工業(yè)園區(qū)企業(yè)負責人、安全管理人員。

  六、工作要求

  1.安監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)管委會負責演練籌備、指揮、演練現(xiàn)場等工作。

  2.安監(jiān)局負責通知觀摩人員。

  安全應急救援方案5

  第一條 為了在發(fā)生安全事故后能及時采取積極有效的措施,搶救人民生命財產(chǎn),最大限度地減少事故損失,做好事故發(fā)生后的各項應急處理工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等規(guī)定,結合采礦車間實際,制定本方案。

  第二條 本方案所指安全事故包括:

  (一)邊坡滑落和地表塌陷造成的人員傷亡事故;

  (二)民用爆炸物品使用管理和爆破作業(yè)安全事故;

  (三)排土場發(fā)生滑坡泥石流造成人員傷亡事故;

  (四)礦山機械設備設施傷害事故;

  (五)其它安全事故;

  安全事故的具體等級標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 事故應急救援工作在車間領導下,實行統(tǒng)一組織,各股室和相關班組分工負責的原則。

  第五條 車間成立事故應急救援總指揮部,總指揮部有權決定應急預案的啟動實施,負責指揮、協(xié)調全車間事故應急處理工作,對事故應急處理過程中重大問題作出決策。

  總指揮:車間主任

  副總指揮:分管安全生產(chǎn)工作的副主任。

  總指揮部辦公室成員:其他車間副主、主任助理、股長、副股長、相關班組長、專業(yè)技術人員。

  第六條 事故應急處理職責分工:

  (一)總指揮:負責重大決策和全面指揮。

  (二)副總指揮:協(xié)助總指揮工作,負責指揮、協(xié)調各成員單位具體行動,實施決策。

  (三)總指揮部專業(yè)技術人員:負責研究事故應急處理問題。

  (四)總指揮部辦公室成員工作職責:

  1、根據(jù)總指揮部啟動預案決定,立即組織有關部門按照預案迅速開展搶險救災工作。

  2、協(xié)助正、副總指揮工作。負責總指揮、副總指揮命令下達及執(zhí)行情況跟蹤反饋。

  3、在本車間內緊急調用各類物資、設備、人員和占用場地、聯(lián)系請求公司其它部門、車間的人員、物資援助。

  4、根據(jù)事故災害情況,有危及周邊單位和人員安全的險情時,組織人員、設備和物資的疏散工作。

  5、配合上級部門做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。

  7、做好事故(險情)信息的發(fā)布工作,負責事故信息的收集、整理、報告。

  8、辦理總指揮部交辦的其他事項。

  (五)車間各相關股室班組應承擔的職責:

  1、安全技術股

  負責向公司安全環(huán)保部匯報;向總指揮部提出針對事故類型啟動相應搶險預案和處理措施的具體意見;根據(jù)車間授權,積極組織事故調查組進行事故原因、事故責任的調查工作。負責在第一時間內趕到事故現(xiàn)場,抽調人員,維護現(xiàn)場,維持秩序,疏散人員,確保道路暢通,保證處理事故車輛出入有序;負責根據(jù)事故類別的性質及時確定參與救援的人員范圍;負責核對傷亡人員的人數(shù)、身份;負責對肇事者等有關責任人采取監(jiān)控措施,防止逃逸,并參與事故調查工作。

  2、工和機械股

  組織、參與事故救援工作,調配救援所需的機械設備和操作人員,確定設備的工作方案及安全注意事項,負責電、通訊等有關設施,確保搶險救援工作順利開展。按規(guī)定參與事故調查處理工作。

  3、車輛運輸股

  負責調配救援所需的運輸車輛和駕駛人員,保障應急搶險人員、物資及時運輸,確定安全高交效的運輸線路和安全事項。

  4、綜合股

  負責事故現(xiàn)場受傷人員搶救工作;聯(lián)系、協(xié)調、安排、組織急救車輛和醫(yī)護人員;負責有關事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫;向總指揮部報告人員傷亡、事故、防疫等情況。負責事故現(xiàn)場后勤保障;負責涉災人員的臨時安置;負責現(xiàn)場所需的器材、裝備、給養(yǎng)的供給等。

  第八條 發(fā)生事故(險情)后,事故發(fā)現(xiàn)者必須用最快捷的方式報告采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任,采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任接報后,根據(jù)事故大小確業(yè)應急預案的響應級別,啟動相應級別的應急措施。并根據(jù)公司的上報要求,上報公司安委會辦公室,做好組織救援和有關續(xù)報工作。

  第九條 事故(險情)報告應包括以下內容:事故(險情)發(fā)生的班組、時間、地點;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);事故原因性質的初步判斷;事故搶險處理的'初步判斷;事故搶險處理的進展情況和采取的措施;需要有關部門和單位協(xié)助事故搶險和處理的有關事宜;報告單位、報告人和報告時間。

  第十條 事故響應級別

  1.無人員傷亡,事故(險情)救援力量只涉及現(xiàn)場相關班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在1000元以下的,由安全技術股長組織救援;

  2.無人員傷亡,事故(險情)救援力量需涉及車間各股室相關班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在1000以上5000元以下的,由車間安全生產(chǎn)副主任組織救援;

  3.有1至3人輕傷,無死亡,事故(險情)救援力量需涉及車間各股室相關班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在5000以上10000元以下的,由車間主任組織救援;

  4.有3人以上輕傷,或1人以上重傷或死亡,或事故(險情)救援力量需涉及車間及公司各相關部門人員,或估計事故(險情)引起的損失在10000元以上的,報公司安委會,由公司安委會確定人員組織救援;車間應全力配合。

  第十一條 應急響應一經(jīng)啟動,便由應急組織負責人確定參與應急救援的人數(shù),參照救援預案及應急措施展開應急救援。

  第十二條 應急響應要按照“誰啟動,誰終止”的原則來宣布結束 。

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