建筑工程施工總結(精選6篇)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的建筑工程施工總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程施工總結1
一、工程概況:
城市豪庭A、B、C棟于20XX年4月30日正式開始施工。在上級有關職能部門的大力支持下,我司本著“百年大計,質量第一”“安全生產,預防為主”的原則,通過與建設單位的共同努力,已按施工合同及設計文件內容全部完成施工任務。現將工程有關情況及施工組織管理作如下總結。
本工程建設單位為陽江市輝亞置業發展有限公司,由廣東大正建筑咨詢有限公司設計,廣東建設監理有限公司監理,廣東省工程勘察院勘察,廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟,即A、B、C棟,總建筑面積為28122.71,其中地上建筑面積26487.35,地下建筑面積1635.36,建筑總高度57m,地上12/16層,地下1層。基礎為預應力管樁承臺基礎,主體結構為鋼筋混凝土剪力墻柱結構,砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級,防火設計建筑分類1類,建筑耐火等級為一級,抗震設防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中,嚴格執行ISO9001:20XX標準和公司質量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質量管理活動。精心施工,克服質量通病。強調過程管理,控制影響工程項目質量的各種因素,減小或消除質量缺陷的發生。嚴格進行材料管理,認真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施,使工程管理得到落實。
項目部根據該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點:
(一)質量管理措施方面
1、為把好質量關,本項目部成立了質量管理體系。現場設置了項目經理、項目技術負責人、施工總長、質量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構。對項目管理工作人員層層把關,分工到位,責任到位。對分包單位嚴格施工資質審查,對班組人員先考
核后上崗。
2、認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術交底。并通過分次交底會,既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數。在編制施工計劃時,著重考慮配搭好人與任務的平衡,以免因進度影響質量。在進度和質量發生矛盾時,進度服從于質量。
3、對現場施工管理人員進行詳細的工程技術交底,對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。
4、每個部位、每道工序施工前均經項目技術負責人和施工員進行技術交底后才進行施工。項目技術負責人、質檢員堅持每天到施工現場指導施工操作及檢查工作,找出工程難點和建筑質量通病。由于落實到位、層層把關,該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質量通病。
5、所選用的班組均執行本項目的“樣板間”、“樣板工序”制度,各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”,樣板鑒定達標后,才得進行大面積施工,同時大面積的工程不得低于“樣板”標準。
6、各項分期工程在施工中,項目部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作,堅持“三檢制”,操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報送質檢員,經檢查合格后,該項班組方可進行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品,分項工程成品,專業工程成品制定保護措施,在施工全過程中,采取了“護、包、蓋、封”的措施。
(二)安全技術措施方面
1、工人進場后對工人進行三級安全教育,經常開展班組班前安全活動,定期對施工人員進行安全培訓及教育。
2、每天上班時均對工人進行安全技術交底和部位交底。
3、特種工均持證上網。
4、各種機械先檢后用,機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養及維護工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預留洞口設置1.2米高圍欄及蓋板,并設置警示標志。各層陽臺邊、內屋周邊、斜兩側、卸料臺邊、樓層邊設置1.2米高雙層圍欄或安全網。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進行固定,并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設架空500mm高雙層夾板安全通道,在通道兩出入口處設置各種內容的安全警示牌。
7、建立義務消防隊,定期進行各種應急預案的演練。經常性對重點部位進行檢查。施工現場配有足夠的消防滅火器材,專人負責進行維護和管理。嚴格執行動火審批制度,對易燃易爆危險品主定集中存放。
(三)文明施工措施方面
1、工地成立了文明施工領導小組,制定文明施工管理制度,落實各級人員責任制,嚴格執行市有關文明施工規定。
2、工地大門設置門衛及門衛制度,大門口內側設置“五牌一圖”標牌。
3、施工現場周圍連續設置2米高的圍墻,并設置宣傳標語。
4、施工現場的道路,鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內均用石粉和碎石鋪設進行硬化。生活區澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網進行立面全封閉,防止粉塵飛揚。
6、建筑垃圾、施工現場零散的垃圾及工程雜土,操作面上的垃圾工完場清。
三、工程資料
本項目設置了一名專職資料員,負責該工程的工程技術資料,一名專職送檢員,負責該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數、數量均符合規定要求,并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數、數量、部位均符合規定要求,并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全,工程定位、放線記錄符合設計及規范要求,資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規范要求,資料齊全,各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。
四、工程總結
本項目工程,由于有嚴格的施工管理制度,在施工全過程中,沒有發生任何安全、質量事故。質量方面,均滿足了設計圖紙要求和施工驗收規范標準。所有分項工程全部合格,各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎分部,主體結構分部驗評合格,安全文明施工達標。
工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績,但離公司要求還不夠,今后認真克服改進,在施工項目中多作經驗總結,加大施工管理力度,把工程項目做得更好。
建筑工程施工總結2
一、工程概況:
利用自治區專項資金xxx工程已于20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為1.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年5月1日開始―20xx年6月1日,歷時3天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方
m3;
2)管理房新建
m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。
施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產
健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每5m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD15-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“24×12”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側掛線砌筑。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋:排架采用φ16鋼管;橋面板采用1#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執行《水利水電工程測量規范》(SZ52―93)中有關規定。
①基礎開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收,經驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結構工程
鋼結構集中在加工廠加工,現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定,并經過材質實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《SDJ27――82》的規定執行。
④鋼結構測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。
六、工程施工質量保證措施
1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書,報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執行質量一票否決權。
7、施工現場質量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求,及時辦理質量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場設置試驗檢測設備,配備一定數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業道德,嚴格執行試驗規程。
1、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行,資料整理按國家和交通部的有關規定進行
建筑工程施工總結3
時光飛逝,xx校的兩年半已成過去,我走上了實習的崗位,踏入了工地。回憶自己的校園生活就仿佛做夢一樣,有宿舍里的歡聲笑語,有課堂上的勤奮和努力,那里充滿了快樂和激情,那是我的生活中最燦爛的一部分。
參加實習工作后,我常常想起建校老師們的教導,“實習就是全面檢驗你們各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗你們能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會中。同學們,加油吧!我相信你們都是非常棒的!”班主任在我們臨走前說的這段話令我記憶猶新。老師對我的關懷也是我這輩子最深刻的記憶。在此,我也要感謝我的老師們對我的教導,沒有你們的教導就沒有我今天的成長。
我在學校所學的是工業與民用建筑專業,雖說我這次實習的崗位是工地資料員,但因單位人手不齊,我還經常跑去現場幫忙和計算工程量,所以在學校所學的施工管理技術、工程造價、CAD、測量等專業知識也剛好派的上用場。我們在學校所學的專業知識除了測量,其他的幾乎都是理論上的,但與實際上都是有較大的差別。通過這次實習使我對建筑方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解,例如,這次實習隊我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合貴方要求,達到設計、施工標準化。還有進一步了解了現場施工的相關程序和資料做好、整理歸檔的方法。若沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。
我參加實習的公司名為江西省永隆建筑工程有限公司,位于江西省上饒市鉛山縣永平街西門村,建立于20xx年12月12日。我目前所在的崗位是公司承建的上饒市立醫院住院綜合大樓工程施工項目部資料員,該工程位于上饒市立醫院內,框架結構二十層含地下二層,建筑面積達xx,工程造價約人民幣一億二千萬元。由深圳市尚榮醫療股份有限公司投資上饒市立醫院發展建設,江西昌大工程建設監理有限公司監督工程施工,上海眾誼建筑設計有限公司設計審查。
我剛來到這里,連個雛形還沒有。只看到一個基坑,基坑底部還有一層墊層,正在進行卷材防水層作業。目前已完成的`分項工程有:地下室防水保護層支模、砼澆搗,筏板基礎的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室車庫層墻柱的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層墻柱和一層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,一層墻柱的鋼筋安裝、支模、砼澆搗;另外已完成的安裝分項工程有:基礎接地,夾層電線管、引下線預埋,一層弱電照明線管、引下線預埋。對此,我在師傅的引導下也對各個部位、各個分項工程做了對應的報驗及材料的進場報驗,見證取樣送檢等資料,并對其整理歸檔。由于工程位于上饒市中心,交通不便,材料進場均要進行二次搬運作業,導致施工進度較慢。現階段,我施工方正在進行二層梁板的鋼筋安裝、支模的工作,計劃在5月16日完成一層墻柱及二層梁板的澆搗作業。
這三個月的實習期間,在我的主導師傅林工常對我說“做資料最主要的就是整理歸檔,如果做好了沒找著就相當于白做,所以做完資料一定要整理好。”在他的引導下,先學習了工地資料、圖紙的整理和歸檔,讓我有一個做資料的頭緒。材料進場時對材料質保文件和證明文件進行收集,然后做好材料報審資料報于領導及監理單位簽名、蓋章,跟監理和甲方去現場對材料進行見證取樣,送檢測站檢測。鋼筋加工、安裝,模板安裝和砼澆搗等分項工程完工后,跟領導和監理去現場檢查驗收,做好分項報驗資料再報于領導和監理單位蓋章。進行砼澆搗時,還要取樣做好砼試塊,養護二十八天后送檢測站檢測。這些就是我在這三個月的實習期間做資料的成效。
我來半個月后就開始基礎的施工,這是一個筏板基礎,由于面積較大,厚度1.5m,加上大樓前面是圓弧形的,基礎加設一條1.7m×1.5m的圓弧大梁。由于砼澆搗量高達4200m,工作量與工作難度均相當大。為此,我在師傅的引導下,做了一個筏板基礎大體積混凝土施工方案。我們安排HBT60型砼輸送泵3臺,砼罐車12量,插入式振搗器6臺,水泵3臺。實行“二班倒”連續作業,現場施工員4人,泥工28人,砼輸送泵操作員3人,值班電工、養護、看模板、看鋼筋各2人,而我負責砼試塊的制作和養護。經過60多個小時的連續施工作業,我們終于把完成了4200m的砼澆搗。
常常在新聞上看到工地發生安全事故,在這個工地施工人員進入施工現場無戴安全帽的現象還是常有發生,尤其腳手架上下方都有人在施工作業的現象特別常見,是不是上面就會掉一些材料或者雜物下來,有時候看到都會替他們心寒。生命是很脆弱的,只要一不小心,一條生命也許就沒了。每個人的生命都是珍貴的,我覺得在工地上,作為建筑施工管理人員,我們必須嚴格做好“三寶、四口、五臨邊的”的各項安全防范工作,對現場有安全隱患的施工作業嚴格把關,盡可能的消除安全隱患避免意外的發生。
在這畢業實習的這三個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,基礎課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業的需要。培養了獨立記性資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己的創業之路做準備。
在此,我衷心的感謝曾經教導我的老師們和師傅,謝謝你們無私的將知識與技能授予我,引導我走上社會,學會在社會上生存的本領。是你們讓我的生命充滿活力,讓我的生活更加精彩!
建筑工程施工總結4
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側,是XX房開公司開發的第四期工程。由XXX住宅建筑設計所設計,XXXX工程建設監理有限公司負責監理,XXX公司承擔施工任務,并受監于市工程質量監督站。
該工程占地面積442.66m2,建筑面積2113.30m2,五層磚混結構,長38m,寬11.4m,架空層高2.2m,標準層層高為2.9m,五層以上結構特異的躍層。工程總造價105萬元。(預算價款)
本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板,后因業主要求,三層以上樓面均改為現澆板。底層自行車庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層(素土夯實),其余地面采用70厚C15砼(以下結構同車庫做法),面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現澆板處做20厚1:2水泥砂漿面、拉毛;多孔板(一、二層)面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。
內墻面均做1:1:6混合砂漿底,紙筋灰面,頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面,其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1:2水泥砂漿墻裙,樓層廚廁間做2700高1:2水泥砂漿墻裙,其他房間做120高踢腳線,墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1:3水泥砂漿分層趕平,再用6厚1:2水泥砂漿光面,外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5爐渣砼找坡層,然后是C20細砼剛性防水層,鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡,最后做無紡布SBS防水卷材,坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門,刷醇酸調和漆兩度,窗為塑鋼新型窗,安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從
該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度,
項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。(詳見附表一)
2、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三)
4、在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,進行全面質量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力,基本達到了預期的質量目標。
三、工程質量自評情況
1、質量保證資料核查項,技術資料核查項,經核查基本齊全。
2、本工程觀感應得分分,實得分分,得分率為%。
3、共8個分部工程,其中7個分部為優良(分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程),分部工程優良率為87.5%。(詳見附表四)
4、UPVC管材和水電安裝等經市質量監督檢測中心測試合格。
四、竣工初驗情況(略)
根據以上資料綜合評定,我們自評質量等級為優良。
以上的
建筑工程施工總結5
一是建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人,安全獎懲的兌現和發放與安全責任人的考核結果掛鉤,實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得先參加考評。增加了安全操作獎,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核;增加對事故小組主要領導、責任區領導、安全員的考核;加大違法違規行為控制力度,嚴格執行現場“違章指揮”制度。同時,對工作責任心強、發現事故隱患、避免事故發生的人員給予一次性獎勵50——100元,鼓勵員工理性建議,舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理,防止事故發生的員工,將給予適當的一次性獎勵。進一步推進人性化安全管理模式,提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾落實到每一位在職員工,形成“統一現場領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡。加強領導,細化任務,強化措施,深化工作,推動各級安全生產責任落實。
二是完善安全管理體系,依法規范安全生產管理
通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理和檢討。根據新的法律法規,安全生產責任追究制度進一步細化,《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了依法綜合管理。
三是深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新和豐富安全評價的方法和數據,建立全員、全方位、全過程的科學評價機制,以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數據,進行預測和預控,提高安全評價的系統性和有效性,使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓,加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員職業技能鑒定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓,培訓率達到98%。通過組織“每周一題”、法規考試和技能競賽,為廣大勞動者開辟了學習知識和發展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價,開展多種形式的培訓,提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。
第四,推進專業化管理,狠抓調查a
我們從系統安全和本質安全出發,大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點組織專業人員對本領域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備,都經過交接班檢查,每次試吊,并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作,及時整改隱患。現場專業人員各司其職,對各部門的專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到“雙基”管理基礎扎實;強大的專業管理支持;綜合監管大有可為,為安全生產帶來強大的專業保障。針對本領域的實際生產經營活動,我們按照適用的法律、法規和程序,認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,實現了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。
第五,抓好團隊日常管理,把握四個重點,開展各項活動
班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點:一是抓住關鍵時間;二是抓住關鍵部位(重大危險源)的安全,這些關鍵部位始終處于監控之下。三、特別注意重點作業(特種作業、維修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。第四,特別注意關鍵人員的安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業入口,努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的,堅決不準上崗。根據不同時期安全生產的特點和上級要求,開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產活動。注重實效,全員參與,確保安全活動既踏實又富有成效。
建筑工程施工總結6
我對這幾年來的主要工作總結如下:
(1)注重思想品德素質修養及職業道德修養。
遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,從事質量員崗位工作7年來,認真對待領導交付的每項任務,保證按時完成工作任務。對待工作認真負責、刻苦努力,積極向上,態度端正,勤勤懇懇,力求上進。加強專業理論知識學習,不斷更新專業理論知識結構,提高自身素質,更好的服務工程項目,提高崗位技能。在公司領導的幫助和指導下,要求自己,吃苦在前,享受在后。從不及個人得失,無論是分內或分外的工作,都會毫無怨言的努力盡職的去完成,同時也憑著自己認真踏實,任勞任怨及高尚的思想品質得到了領導、同事們的一致好評。除此之外,在長期的施工現場工作實踐中,我學到了也積累了很多寶貴的技術經驗,我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著,繼續做著平平凡凡的工作。
(2)提升專業知識和工作潛力。
建筑工程施工階段的質量管理及質量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質量員,是把握工程質量的重要崗位,對工程建設來說是至關重要的。因此,對質量員的業務水平及專業知識要求也是相當高的,本人自20xx年8進入八建集團第一工程公司擔任項目部質量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標,在施工期間能夠自覺的學習各種質量驗收規范,能夠很好的完成自己的本質工作。工作態度決定一切,工作一定要一絲不茍,認真仔細,要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結果,不斷提高工作效率,善于從工作中總結經驗。作為質量員,檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作,事前質量控制至關重要,是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關鍵工作、關鍵工序,檢驗工作是一項精細的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作,并做好檢查記錄。在檢查過程中,要保持一種動態的監督。
總結這幾年的工作,在質量管理方面也存在著很多不足和空缺之處,盡管有失誤,但是在自身方面確實使我成長很多,在工作的過程中有同事和領導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時也學到了不少經驗和知識,使自己的本職工作技能也逐步有了進一步的提高,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。利用業余時間加強學習積極考取一級建造師。
總之,在今后的工作中,我會彌補自我在工作中的不足,改善提升自我的工作方法,提高工作效率,切實提高自我的工作潛力。同時我將更加努力學習,兢兢業業,扎實肯干,虛心好學,一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,共同成長。為集團公司的蓬勃發展盡自己的微薄之力。
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