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新疆農業大學對口支援工作總結(精選10篇)
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!將過去的成績匯集成一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的新疆農業大學對口支援工作總結,希望對大家有所幫助。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇1
對口支援是在教育部的指導下,在西部院校與內地校之間建立的一種穩定的幫扶關系;是合理配置教育資源、縮小教育發展地區差距、全面建設小康社會的重要舉措,也是繼續深入貫徹和實施西部大開發戰略,促進西部高等教育事業發展的需要。
自教育部實施“對口支援西部地區高等學校計劃”和“援疆學科建設計劃”以來,南京農業大學在對口支援我校工作中,以學科專業建設、師資隊伍建設、科學研究、學校管理制度與運行建設為重點,積極發揮南京農業大學的學科、人才和管理優勢,兩校積極溝通,共同合作,采取多種方式,開展了多方位的對口支援工作,取得了良好的效果。
2006年6月,教育部啟動“援疆學科建設計劃”,我校先后新疆農業大學與包括南京農業大學在內的等五所內地支援高校積極聯系,主動協商,在制定學科建設規劃、學科隊伍、科研合作、學科建設條件、學術交流、圖書館建設、研究生培養等諸多援建方面達成一系列協議,援受雙方積極溝通,共同合作,采取多種方式,開展了多方位的對口支援工作,取得了良好的效果。
一、對口支援和援疆學科建設計劃開展的情況
(一)高度重視,明確目標,確保障援建工作順利進行
南京農業大學與我校有著長期的來往和合作關系,兩校領導高度重視對口支援工作。2002年教育部實施“對口支援西部地區高等學校計劃”后,兩校的對口支援關系得到明確,我校將支援工作作為重點議題列入了學校的重要議事日程,校黨委常委會和校長辦公會多次專題討論對口支援工作,確定由學校主要領導親自過問親自抓,成為學校的一項“一把手工程”。為使對口支援各項工作開展得更為順利,成立了以校長為組長,校辦、組織部、人事處、教務處、科研處、研究生處等相關部門主要負責人為成員的南京農業大學對口支援新疆農業大學領導小組,具體負責對口支援工作的協調、落實對口支援工作的部署和安排,明確了相關部門和學院職責,形成了良好的對口支援格局;建立援受雙方之間高校領導和教師互訪機制,兩校主要領導每年進行一次會晤和交流,專項研究和協調支援工作。雙方校領導、對口部門與院系領導以及學科教師互訪50余人次,交流辦學思想與經驗,具體落實教學、科研、學科建設、管理干部和師資隊伍建設等方面的對口支援工作。兩校及時總結對口支援工作經驗,不斷發揚成績,先后簽訂校級對口支援協議3份,院級對口支援協議3份,進一步明確了以人才培養、師資隊伍建設、科學研究、學科建設、學校管理為主的受援目標。每年召開數次領導小組例會,聽取、研究、落實和檢查我校在對口支援實施過程中的工作情況,并形成會議紀要。此外,還編印了對口支援的專題簡報,并撥出專項經費,列入年度預算,用于實施對口支援工作。
與此同時,為了使援教教師安心工作,解決援教教師的后顧之憂,學校有關部門相互配合,為援教教師提供良好的學習和生活條件。落實專人負責援教課程計劃、教學安排及有關對口支援工作,并在教工宿舍區為援教教師安排了兩居室住房,購置了家具、電器、臥具、餐具等日常生活用品。各有關學院為援教教師安排專人負責反映和解決援教教師碰到的工作及生活問題,協助做好援教教師上課的各項準備工作。并積極采取激勵措施,實行政策傾斜,為援教教師和干部提供施展才華的平臺和空間,保證了支援工作得以長期順利開展。
實施援疆學科建設計劃后,與南京農業大學對口支援我校的工作便與援疆學科建設工作結合進行。
承擔援疆學科建設計劃的內地五所高校——中國農業大學、南京農業大學、北京林業大學、河海大學、江南大學都與我校有著長期的來往與合作關系,雙方領導都高度重視援建工作。2006年教育部實施“援疆學科建設計劃”后,我校將此項工作也作為學校的一項“一把手工程”。雒秋江校長為此專門召集與援疆學科建設工作有關的部門和全校各學院領導,傳達教育廳動員會議精神和劉怡副主席的講話,并且布置了如下工作:學校成立“援疆學科建設計劃”建設工作領導小組,辦公室設在校學位辦;各一級學科所在學院的院長為對口支援負責人,負責對口支援項目的實施,各學科應指定具體辦事人員負責聯系工作;做好協議書的起草工作,各一級學科在協議書范本的基礎上,根據《教育部關于實施“援疆學科建設計劃”的通知》的要求,結合本學科的具體情況,認真研究,對協議書進行充實和修改;在計劃執行過程中涉及的各職能部門都應認真負責地做好協調和服務工作,確保計劃的順利實施,同時要及時將計劃實施的情況在校報和相關媒體進行宣傳報道;各受援一級學科應高度重視計劃的貫徹落實,積極主動與支援方聯系協調,特別要注意將此計劃的實施和師資隊伍建設結合起來,充分利用對口支援學校的學科優勢,培養我們自己的師資隊伍,利用支援方的資源,提高本學科的研究生教育和本科教育水平;各受援學科應提出具體的實施方案,以5年為一周期。各項措施要具體且可操作,切忌寬泛空洞;沒有列入對口支援的其他學科應主動尋找切入點,參與援疆學科建設計劃。隨后,校黨委常委會議專題討論援疆學科建設計劃的落實工作,校黨委書記李寶城要求將此事當作一項重大的政治任務來抓。黨委常委會決定由雒秋江校長擔任援疆學科建設計劃工作領導小組組長,陳彤副校長和阿不來提副校長任副組長,并落實了辦公室的工作經費。在此情況下,援受雙方先后簽訂校級對口支援協議5份,備忘錄3份,學院級援建協議多份,進一步明確了以人才培養、師資隊伍建設、科學研究、學科建設、學校管理為主的受援目標。
為貫徹落實教育部制定下發的援疆學科建設計劃,中國農大在教育部召開實施“援疆學科建設計劃”工作會議之前,于2006年6月1日和2日,由副校長譚向勇率領的8人考察組來到我校,就兩校在生物學、畜牧學、農業資源利用、農業工程等學科的建設和對口支援事宜進行了深入的交流、協商,達成了全面具體的合作共識。在兩天的考察中,中國農業大學“長江學者”、973計劃首席科學家武衛華等專家為我校師生舉行了5場精彩的學術報告,并深入到對口學院進行廣泛的交流和協商,專家們務實的作風得到我校師生的高度贊譽。6月2日下午,中國農業大學與新疆農業大學學科建設對口支援備忘錄簽字儀式在新疆農業大學舉行。自治區人民政府副主席劉怡、自治區教育廳副廳長孫也剛、中國農業大學副校長譚向勇及考察組7名專家、我校黨政領導李寶城、雒秋江、阿不來提、張建華以及學校對口受援的相關學院的黨政領導參加了簽字儀式。簽字儀式上,雒秋江校長介紹了兩校在對口支援學科建設的協商、洽談情況。中國農業大學副校長譚向勇說:援疆學科建設計劃從前期籌備到具體實施,得到了雙方領導的高度重視,此次達成了許多具體事宜,并都一一落到了實處,使每個環節都更具可操作性。這次對口支援是雙方今后在更多領域進行實質性合作的良好開端。
十月上旬,我校黨委書記李寶城、校長雒秋江、副校長陳彤、王濤等帶領研究生處和我校援疆學科建設計劃受援學科所在的學院領導赴五所支援學校進行回訪,回訪期間同支援學校就可能的.支援項目和支援方式進行了認真探討,并與支援學校簽訂了回訪備忘錄。
(二)突出重點,講求實效,援建工作取得階段性成果
1、援教工作按計劃實施。支援高校派教師到我校支教是對口支援和援疆學科計劃的一項重要工作,2004年以來,南京農業大學先后分5批派出14名優秀教師、2名優秀管理干部到我校援教和掛職援助,幫助開出新課和急需課程40門次,涉及農、理、經、管、工、法六大學科領域,直接授課1500余課時,保證了我校急需課程的順利開設;援疆學科建設計劃實施后,中國農業大學和北京林業大學也根據雙方的協議,派出了教師和領導干部到我校掛職和支教;南京農業大學向我校開放了國家重點實驗室和工程研究中心等實驗場所,優先安排國家重點實驗室開放課題,并派出南京農業大學知名專家學者到我校進行學術訪問和開展系列學術報告,對我校學科建設和學位點申報工作進行了指導和幫助;南京農業大學作物遺傳與種質創新國家重點實驗室主任張天真教授等應邀到我校訪問,陳彤副校長、王濤副校長會見了張天真教授,我校農學院領導與張天真教授就共同在我校建立棉花分子育種實驗室的問題達成初步意向。9月6日至7日,陳彤副校長、王濤副校長和研究生處領導及學位辦工作人員等先后走訪了我校九個學院,就在學科建設工作中如何更好地發揮“援疆學科建設”的作用等議題,分別與各學院領導、學科帶頭人、學術骨干、教研室主任等進行了座談,聽取了大家的意見。大家普遍認為:日元貸款和省部共建等項目為各學院提供的儀器設備,部分地解決了各學院在實驗室建設方面一直以來存在的困難。有了設備,當前最急需解決的就是人才的問題。希望通過“援疆學科建設”,對口支援的五所內地重點院校能在師資培養、科研等方面切實為十個援建學科解決這些根本問題。我校黨委書記、校長帶隊走訪了五所內地支援高校,進一步就援建事項達成協議。對口的學校、學院領導或學科帶頭人先后來訪11人次,了解我校情況,安排講學、講座、培訓、指導等活動,促進了雙方友誼。
2、開展師資委培、掛職鍛煉及學生的聯合培養工作。2002年以來,我校充分挖掘南京農業大學援教教師專業特長,通過“傳、幫、帶”,先后為我校培養了許多名專業課教師,我校受援院系的教師教學、科研水平得到了相應的提高;雙方互聘研究生指導教師,交流研究生教育經驗,共同開展研究生培養工作。南京農業大學已招收我校11名博士研究生和2名碩士研究生,其中定向培養博士學位教師2名;指導30多名本科生畢業論文,援疆學科建設計劃實施后,這一工作在五所支援學校展開,內地五所高校接收我校11人進修或攻讀學位。
3、推進學術交流工作的開展。隨著對口支援和援疆學科建設計劃的實施,支援學校和我校間的學術活動及管理經驗交流日益增多。來疆援教教師除了搞好課堂教學工作,還圍繞交流科研成果、介紹學科前沿等內容,程度不同、各有側重地開展了學術交流或專題報告活動,為本科生和研究生舉辦學術講座、專題報告40余場。
2006年9月2日,南京農業大學農學院副院長、作物遺傳與種質創新國家重點實驗室主任、棉花育種專家張天真教授訪問我校,對農學院的學科建設和發展提出了指導建議,就共同在我校建立棉花分子育種實驗室的事宜達成初步意見,并為共同開發新疆豐富的野生植物資源,就我校擬與南京農業大學國家重點實驗室聯合成立“新疆野生植物資源保護與利用研究所”事宜進行了認真磋商。2006年5月10日,南京農業大學副校長、土地資源管理專家曲福田教授訪問我校,作了題為《中國土地非農化政策分析:政府與市場的作用》和《我國公共管理學科建設》的學術報告,與我校經濟管理學院的教職工進行了座談,就我國公共管理的學科建設與發展,以及南京農業大學的學位與研究生教育作了專題講座,并就相關問題與我校經管學院領導和教師進行了探討和交流,使該院師生很受到極大啟發。
2006年7月23日,南京農業大學原經濟管理學院院長、著名經濟學專家鐘甫寧教授應邀到我校經濟管理學院,為學院的博士、碩士研究生作了題為《應用經濟學必須強調實證分析》和《應用經濟學研究中的方法論問題》的學術報告。其務實的學風、扎實的理論功底和淵博的學識再一次給經管學院師生留下了深刻印象。
2006年8月中旬,南京農業大學公共管理學院副院長歐名豪教授、院黨委書記吳群教授和郭貫成教授應邀前往我校經濟管理學院對學科建設進行指導,并參觀了學院在哈密的實習基地,對學生的實習工作給予了具體建議。
2006年8月20日,南京農業大學研究生院培養處宋華明處長一行6人訪問我校,就學科援建的有關組織和落實工作與我校研究生處進行了商討。
北京林業大學援疆教師戴偉在我校資環學院工作期間,積極牽線搭橋,促成了資環學院在林業總局森林生態系統定位監測研究站(新疆南山林場)建成了教學實習基地,該基地已掛牌。同時他還積極聯系,促成我校資環學院和北京林業大學水土保持學院利用德國專門基金,計劃今年下半年在新疆合作召開中德生物多樣性國際研討會。戴偉援疆期滿回京時,資環學院還專門給北京林業大學人事部門寫了感謝信。
援疆干部、中國農業大學王濤教授來我校任副校長后,十分關心學科建設的問題。他力促在我校農學院與南京農業大學作物遺傳育種國家重點實驗室合作建立“棉花分子育種實驗室”,雙方已簽訂協議(等新疆農大中心實驗樓蓋好后即可進入實施階段)。他還積極地為我校申報第十批博士點、碩士點出謀劃策,為申報成功出了不少力。
4、加強在科研和學科建設方面的合作。
援疆學科建設計劃實施后,援受雙方聯合申報課題6項,目前正在實施階段。
南京農業大學援疆教師麻浩教授,在我校工作期間,利用自己豐富的經驗,親自主持寫本子,負責申報成功二項課題:一是教育廳創新群體的課題(作物遺傳育種)20萬,一是教育廳重大項目(鷹嘴豆)10萬。麻浩教授還親自參與這些課題的研究,在回到原單位南農后,仍然利用與新疆農大的工作關系,為我校農學院與南農作物遺傳育種國家重點實驗室牽線,雙方計劃作為援疆學科建設計劃,每年由南農方面給我校農學院一個開放課題,提供經費支持。
我校動科學院的來自南京農業大學援疆教師韓兆玉,協助動科學院成功申報了伊犁奶牛高效生產技術研究的課題,經費8萬元。同時他還積極下到地方上,利用動科學院與地方合作辦班的機會,為地方技術人員提供培訓支持。
我校經管學院來自南京農業大學支教教師吳未和梁亞榮二位博士,講課方式得到學院領導和老師、學生的肯定和歡迎,他們制作的課件,都無償提供給了支教學院。
我校林學院李霞老師主持的國家自然科學基金項目申報成功后,主動邀請北京林業大學援疆教師高述民博士參與研究,提供了8萬元經費支持。
由中國農業大學李保國教授和新疆農業大學蔣平安教授聯合主持的有關羅布泊地區土壤的研究工作,進展順利,中國農業大學在考察活動經費、儀器設備與人力方面給予了大力支持。
我校經管學院蒲春玲教授,在申報國家課題時,得到南京農業大學曲福田教授、吳群教授的指導,他們也積極作為課題組成員參與研究工作。南京農業大學鐘甫寧教授來疆進行有關兵團保險的課題調研時,我校經管學院在人力、物力上提供了大量的支持和幫助。同時我校經管學院在進行課程體系建設、研究生課程安排等方面得到了南京農業大學許多專家的咨詢和建議。
5、協助我校不斷提高教學管理、服務水平。
南京農業大學1999年即通過了教育部組織的本科教學工作優秀學校評估,在本科教學管理方面具有優良的傳統和扎實的基礎。應我校迎接2007年9月份教育部本科教學工作評估的需要,南京農業大學將投入10多萬元開發并經過長期實踐和完善的一整套教學管理系統無償移植到我校,實現了成績網上管理、教師網上報送成績和學生網上選課,師生開展網上教學質量評價的系統也進入調試階段,即將投入使用,這一系列的工作促成了教學管理從手工操作到信息化管理的變革,極大地提高了教學管理效率和水平,在我校教學管理改革和本科教學迎評工作中發揮了重要作用,并為我校節省了約15萬元的市場開發費用。另外,我校為借鑒南京農業大學評估經驗,尋求幫助,先后由我校黨委書記和副校長帶隊到南京農業大學參觀交流,并在評估建設、圖書館建設和管理方面達成了援助協議。
北京林業大學和中國農業大學經王濤副校長聯系,也表達了意向讓我校研究生管理人員去到中國農大學習研究生管理軟件,并提供軟件,以提高我校研究生教育管理水平。
6、支援方給予我校物質支持。
援建關系確立后,已不僅局限于學科之間。近日,河海大學圖書館利用工作人員個人捐款向我校圖書館贈送了4臺計算機,南京農業大學圖書館向我校圖書館贈送了15臺電視機和DVD機,這種援建活動對于改善新疆農大圖書館的硬件條件起到了積極作用。中國農業大學資環學院向我校資環學院贈送了1套電動取土機用于科研工作。
二、工作體會
1、提高認識,加強領導是做好援建工作的前提。提高認識的基礎在于認真學習,深刻領會有關文件精神。學校多次組織召開專門會議,貫徹有關文件精神,要求各級部門從實踐三個代表和貫徹黨的十六大精神的高度,從國家實施西部大開發和實現中華民族偉大復興的高度,深刻認識援建工作的重要性。學校廣泛開展了援建工作的宣傳工作,確保認識上的“三個到位”,即學校黨政領導的認識到位、各級部門的認識到位、教師的認識到位。在實際工作中,學校各級領導多次利用各種機會到對口援建的學校進行交流學習,并邀請對方領導、教師到我校指導幫助,把援建工作作為學校的一項重要工作來抓。同時,為加強對援建工作的領導,學校要求各學院相應成立了管理機構,負責該項計劃的實施。在工作中,凡是部門不能解決的事情,都提交領導小組討論并得到落實,從而增強了學校受援工作的組織領導力度。
2、明確目標,突出重點是做好援建工作的關鍵。援建工作涉及到學科建設、師資培訓,研究生培養,合作科研,學術交流等多項內容,如何使這一工作更有針對性,突出重點,這需要在廣泛調研,相互了解,相互溝通的基礎上確定。我校黨政領導多次召集相關部門和學院落實受援項目,帶領職能部門和學院學科負責人到五所內地高校實地考察,就援疆學科建設問題與五所高校反復磋商,最后確定以學科建設為中心,培養師資,定點培養研究生為重點,廣泛進行合作科研,促進學科建設盡快上水平、上臺階。由于我校在援建工作中明確了工作中心,人員交流、援教教師支援建設重點課程等工作都配合這一中心,因而也實現了一定程度上的“重心下移”,由兩校相關學院之間簽訂合作協議,落實具體合作內容,從而充分調動學院一級在援建工作上的積極性,確保援建工作落到實處,取得實效。
3、加強宣傳,是做好對口支援工作的重要條件。新疆農業大學成立了“新疆農業大學援疆學科建設計劃和對口支援新疆高等學校計劃宣傳信息交流領導小組”,由主管校領導任正、副組長,相關職能部門和學院領導任成員,以進一步宣傳計劃實施情況,加強校際間交流,及時將工作進展情況和存在的問題向教育主管部門反映。援受雙方充分利用各種媒體手段如宣傳櫥窗、校報、網頁、簡報等加強相互宣傳,互派教師和學生到對方學校舉辦形式多樣的交流活動等,對營造全校性的對口支援氛圍,起到了良好的效果。
三、今后工作方向
通過對口支援和援疆學科建設計劃的實施,我們深刻體會到,這兩項工作是教育部以科學發展觀為指導,推進和諧社會建設的重要舉措,對西部地區特別是新疆高校的可持續發展將起到重要的推動作用。因此,我們決定在十一五期間將把這兩項工作當作為重要工作來抓。
1、繼續圍繞學科建設和人才培養的中心任務,開展更為廣泛和有效的工作。我校已召開專門會議,研究“十一五”期間援疆學科建設工作的主要內容,確定了以項目為依托的基本原則,特別是在科學研究上,要以新疆特色項目為依托,爭取與支援高校合作申報國家課題。另外,要進一步推動對口支援和援疆學科建設工作的開展,進一步拓展援建工作內容,落實好教師援教和雙向干部掛職工作,落實好我校在職教師攻讀博士、碩士學位的委托培養和專業課教師的進修培訓工作,發揮兩校優勢,落實好科技合作,不斷加強實驗室開放、學術交流和信息、資源共享等工作,努力使我校的辦學水平再上臺階,為其長遠發展奠定更好的基礎。
2、成立組織機構,將援建計劃工作規范化、制度化。我校計劃于2007年6月上旬在烏魯木齊召開“對口支援及援疆學科建設計劃新疆農業大學工作委員會第一次全體會議”,并已經起草了工作委員會的章程,工作委員會將實行輪值主席制度,每年召開一次年會,總結研討工作,成立這一工作委員會,是為了加強協調機制,是援建工作制度化,規范化,更好地促進援建工作的開展。
3、建立對口支援工作的互動機制。我校將在學術交流方面積極邀請五所高校的優秀專家、教學名師到我校講學,不斷轉變我校師生教學、管理觀念;在提高學生培養質量方面,開展形式多樣的交流活動,繼續做好互訪工作;在培養師資、鍛煉干部、開展國內訪問學者研究、共同舉辦學術會議等方面,爭取做好經費配套工作,為援建工作提供充分的保障,保證這一工作長久、順利地開展。
對口支援和援疆學科建設工作已經使我校初步收益,使我們對教育部的這兩項工作的意義有了切身的體會,我們將一如既往地做好這兩項工作,同時將兩項工作有機結合起來,通過援建,促進我校的學科建設和全面發展。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇2
對口支援西藏地區工作是一項重要的政治任務,事關民族團結提高和維護邊疆穩定、促進東西部協調發展的全局。在市委、市政府的正確領導下,按照《成都市教育局關于切實做好對口支援甘孜州教育工作有關事宜的通知》(成教函〔20xx〕150號)精神,我局繼續對口支援甘孜州鄉城縣。
今年以來,我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務,進一步強化了組織領導,結合對口地區和我市實際,堅持以智力援助為重點,增添措施,狠抓落實,切實做好了對口支援甘孜州鄉城縣教育工作,圓滿完成了各項支教任務,有力促進了當地教育事業的發展。
我局高度重視支教工作,成立了以局長為組長的支教工作領導小組,領導小組辦公室設立在教育局行政辦公室,負責處理日常事務加強對支教工作的領導和組織協調工作。為做好對支教工作的領導和組織協調,領導小組多次召開會議,研究支教工作計劃和實施方案,切實抓好工作落實,及時解決支教工作中存在的問題,切實保證了各項支教措施落實到位。
同時,積極推進雙方的溝通交流。20xx年5月13日—14日,鄉城縣縣委常委、紀委書記黎昌盛率隊到我市銜接20xx年教育對口支援工作,考察我市義務教育均衡發展工作,實地參觀了我市西郊小學、磁峰中遠九年制學校,并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點,著力幫忙受援方提高教育教學質量,同時雙方要加強溝通協調,深化合作交流,不斷拓展支教領域,增強工作實效。
(一)精心組織,嚴格標準,確保將骨干教師(干部)選派到鄉城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉城縣,我市規定到甘孜州鄉城縣支教的教師,必須具有良好的政治思想素質,較高的教育教學水平,身體健康,吃苦耐勞,教齡3年以上,并本著自愿報名、擇優選派、組織確定的原則,每學年選派5位思想良好、業務過硬、作風扎實、身體健康的`教師(干部)到鄉城支教(12-13學年選派的教師是:白馬中學代文敏、利安小學董逢其、利安中學岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學廖繼陶)。在鄉城支教期間,支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求,努力克服各種困難,認真做好各項工作,讓先進教育理念和科學的教學方法在對口學校結出豐碩的果實,受到當地學校教師的好評和家長、學生的歡迎。
(二)落實到甘孜州鄉城縣支教人員的待遇。我局規定,到鄉城支教人員,在支教期內人事關系、工資關系和福利待遇不變,凡在受援學校年度考核稱職及以上的,教育局發給一次性被褥置辦費1000元,全年一次性差旅補助2000元,每人每月生活補助3000元(共享受10個月)。同時,實施崗位聘用時,在晉升同職級不一樣等次崗位時,同等條件下優先研究完成支教任務的教師。各類評優評先時,優先研究支教教師。將貼合干部選拔任用條件的教師,作為教育系統后備干部進行考察培養,條件成熟時進行選拔任用。
(三)關心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前,我局事先與鄉城縣教育局、受援學校聯系,詳細了解受援學校的情景,并將有關情景及時反饋給支教教師,同時懇請鄉城縣教育局和受援學校妥善解決支教教師生活問題,免除后顧之憂。
(四)強化支教教師的管理,充分發揮支教人員的作用。與鄉城縣教育局和受援學校協調,根據受援學校實際對支教教師工作資料、工作量等方面提出了明確要求,并要求受援學校認真做好支教人員年度工作考核,及時將考核情景反饋到我局,作為今后支教教師職稱評定、評優評先和職務晉升的重要依據。
我市共接收、安排鄉城縣15名學生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學和“省級示范性普通高中”彭州一中學習,并免除了部分就讀學生學雜費、書副本費。
認真做好“9+3”免費職業教育工作,我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學生198名(10級63名,11級74名,12級61名),分別在汽修、電子、計算機、建筑、機械、財會、旅游等骨干專業班級學習。針對“9+3”學生的實際,我們主動作為,增添措施,扎實做好學生的教育教學管理、思想政治、崗前培訓、實習就業等各個方面工作,促進了學生各方面素質顯著提高。
加強對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度,按要求及時向成都市教育局報送相關資料和信息,經過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網、彭州教育網及時宣傳我市支教工作的動態,重點報道了我市支教教師事跡情景,營造了共同關心支持民族地區教育事業的良好氛圍。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇3
對口支援工作是一項重要的政治任務,事關民族團結進步和維護邊疆穩定、促進東西部協調發展的全局。20XX年,我們在市委、市政府的正確領導下,根據《無錫市對口支援與南北掛鉤重點工作目標任務書》,緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務,進一步強化了組織領導,擴大合作范圍,提高合作層次,教育合作交流進展順利,完成了階段性的對口支援任務。
(一)上半年工作總結
1、提高認識,全面加強組織領導
與新疆霍城、陜西延安以及江蘇徐州開展合作交流,是市委、市政府交給我們的一項艱巨而繁重的政治任務,事關大局、職責重大。在工作中,一是全面加強組織領導。中心始終將對口支援與南北掛鉤工作作為一項重要工作來抓,由一名副主任專門分管,具體負責對口支援與南北掛鉤工作。二是嚴格處室職責落實。中心辦公室作為主要工作部門,負責做好日常工作的協調、服務和聯絡工作,與其他職能處室一起落實有關援助、合作項目,并將有關目標、任務落實到相關學校。三是不斷健全工作機制。在工作中,我們結合實際不斷健全完善工作機制,如工作例會、職責單位、教學交流等工作制度。上半年中心兩次專門召開座談會,各有關學校匯報了工作進展狀況,交流了對口支援經驗體會,較好地促進了工作開展。
2、圍繞目標,廣泛開展支教活動
圍繞今年對口支教目標、任務,我們采取更加扎實措施,大力推進對口支教活動,確保各項工作落到實處。一是各有關學校選派了優秀教學業務骨干赴對口學校講學輔導。今年上半年已組織梅村高中、市北高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園等學校教學業務骨干教師47人赴對口學校支教。二是繼續接收對口學校領導干部、骨干教師來錫短期掛職學習。目前已接收對口學校52名干部、教師來錫短期掛職學習。三是廣泛開展信息服務。各有關學校在同素互派人員的同時,還注意將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經驗及有關資料,通過多種形式及時寄發往對口學校。四是積極幫忙對口學校改善辦學條件。雖然市屬學校在教育現代化的進程中也出現諸如師資隊伍不足、教學設備短缺、保障經費緊張等問題,但各校都能大局出發,積極克服自身困難,盡可能地為對口學校帶給了必須的資金、物力支持,為他們多辦實事、多辦好事。市實驗幼兒園為霍城縣江蘇幼兒園捐贈辦公設備和大型運動器械各1套,價值3萬多元,并從無錫專門請運動器械廠家到現地安裝調試;錫師附小視支教為已任,年初就排好計劃,把原計劃用于本校的電教設備優先保障對口學校;江南中學積極籌措資金2萬元為對口學校修繕校舍,對來校交流的教師給予無微不至的關心,除每人每月上千元的伙食補助外,還專門雇人負責宿舍清潔、洗衣做飯等生活細節保障;市北高中嚴格按照上級有關規定要求,每一天派人到指定商店采購清真食品,專門派炊事人員到“西北一家人”和青山中學“新疆班”食堂學習清真食品烹調技術;梅村高中要求支教教師在對口學校每一天務必上1節課、聽3節課,每周批改2個班級作業,要讓先進的教學理念和科學的教學方法在對口學校結出豐碩的教學成果。
3、突出重點,精心組織智力支教
在對口支援與南北掛鉤工作中,各校在大力帶給物質支持和技術援助的同時,更加重視智力援助,不斷提高對口學校“造血”功能。市實驗幼兒園不僅僅把秀的教師派往支教第一線,而且還敞開所有學科,讓來校學習的教師一個學科一個學科輪訓一遍;錫師附小的支教教師不僅僅給對口學校的學生們上課,同時還對各學科教師、班主任、教導處主任進行培訓,與他們在教學中共同學習最新的教育科技信息和最新的`教學理念,把自己的教學經驗和相關教學資料毫無保留地傳授給對方;江南中學把來校交流的教師視為本校一員,與本校老師同學習、同教學、同工作、同考核,同時還組織他們到外地參觀見學,擴大交流領域,豐富學習資料;市北高中為確保新疆來的教師在交流中所學的成果能適應新疆地區教學實際,主動與青山高中聯系,把青山高中的“新疆班”作為交流學習的實驗基地,讓新疆教師在“新疆班”的講臺上檢驗學習成果;梅村高中在抓好雙方交流學習的基礎上,以教育管理、師資隊伍、教學科研為抓手,并把學校建設分為黨建之窗、德育在線、教海探航、國際交流、繽紛校園、教學管理、后勤管理、學生天地、招生考試等9個專題,按專題制作成光盤,為對口學校建設帶給樣板,全方位推動對口支援工作。
(二)下半年工作打算
1、計劃在20XX年暑期期間,組織梅村高中、江南中學、錫師附小、實驗幼兒園部分教學業務骨干赴各自對口學校進行講學輔導。
2、繼續接收霍城、阿合奇、延安對口學校校長、教師來錫短期掛職學習,全面完成雙方交流任務。
3、加大信息服務力度。及時將教育教學改革新信息、學校管理和教育教學新經驗及有關資料,通過多種形式帶給給對口學校。
4、盡已所能及為對口學校帶給物質支持和技術援助,中心已安排對口支援專項經費用于對口支持地區學校建設,將在20XX年暑期組織各相關單位校長赴霍城等地,具體商定對口支援工作的措施,幫忙他們改善辦學條件。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇4
20XX年6月,教育部啟動了“對口支援西部地區高等學校計劃”。經教育部批準,20XX年7月16日,我校與華東師范大學正式簽訂《華東師范大學與新疆師范大學對口支援協議書》。下面就四年來,兩校對口支援工作的執行情況總結如下:
一、對口支援工作的基本情況
我校與華東師范大學本著積極務實的精神,以借助華東師范大學的學科和人才優勢,增強我校的綜合實力為目標,以學科專業建設、師資隊伍建設、學校管理與運行機制建設為重點,努力實現我校辦學質量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學200×-200×學年對口支援項目協議》,每學年度制定相應的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》,通過對口支援項目的制度化安排,形成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。
四年來,華東師范大學以“辦實事,求實效”為指導原則,積極調動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優質的教育資源向我校輸出,從而使我校在學科發展、師資建設、人才培養、管理效率等方面都有了明顯改進。經過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。
二、協議的執行情況
(一)研究生教育方面:華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導師,并從20XX年起陸續開始招生,開展博士研究生培養工作。此外,華東師范大學還積極支持我校碩士研究生培養,免費接受我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。
(二)師資隊伍建設方面:截至20XX年,華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位,22名教師攻讀碩士學位;另有6名教師到華東師范大學相關專業進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學科研能力和業務素質,起到了積極的促進作用。
(三)支教方面:華東師范大學自20XX年上半年起,根據我校實際需要,派遣教師到我校講學,至今已有20人次到我校承擔短期(一學期)教學工作,使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學科領域的理論前沿動態及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。
(四)干部掛職交流:華東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習,這為促進我校教育行政領導干部轉變觀念,吸收東部地區教育改革和發展經驗,提高我校管理工作的質量與水平發揮了良好的作用。
(五)圖書館建設方面:共建四年來,華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設備,并且每年培訓我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設,提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進作用。
(六)訪問交流方面:對口支援關系建立以來,兩校建立了學校領導互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領導及有關職能部門之間建立了密切的關系,對各項工作的落實起到了積極促進作用。
三、落實“援疆學科建設計劃”工作情況
20XX年6月,教育部正式實施“援疆學科建設計劃”,確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科,我校分別與三所院校簽訂了協議。這是教育部實施“對口支援西部地區高等學校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發展和學科建設水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學科建設,促進學校綜合辦學水平的提高,因此,學校非常重視這一難得的發展機遇,制定了落實該項計劃的相關措施。
1、20XX年6月—12月,所進行的主要工作為:
第一、與三所院校來參加簽字儀式的領導和職能部門負責人進行了深入的交流,就開展具體工作達成一致意見;
第二、在全校范圍進行廣泛宣傳,尤其是受援的8個學科,要求各學科認真研究自己的需求和三所院校相關學科的情況,積極尋找合作機會,主動與對方聯系交流;
第三、20XX年8月,中國科技大學黨委常務副書記帶領相關職能部門領導及學科人員一行8人來我校訪問,就具體開展工作進行了進一步交流,密切了兩校之間的關系;
第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。
2、為了進一步落實援疆學科建設計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學科建設的發展,在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設規劃制訂工作后,2007年3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領我校研究生處、人事處及相關學科負責人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學科建設計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設、人才培養、科研合作、支教工作、學術交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學;將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯合舉辦兩個全國性學術會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學,并將就合作開展科學研究進行協商、落實。
3、在落實援疆學科建設計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協商,得到了對方的真誠支持,支援學校積極幫助我們想辦法、提建議,表現出積極響應國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出,雖然計劃中所列是兩個學科,但科研領域的合作和人才培養可以根據我們的需求而擴大學科領域。中國科技大學則應我校的要求將支援學科擴大到計算機科學,并在人才培養方面給以特別的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結合起來,對協議中的內容逐項落實。應該說我們和三所院校已經建立了良好的合作基礎,隨著各項計劃的落實,必將對我校的學科建設發揮積極作用。
4、在落實援疆學科建設計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據學科發展的`需要與其他高校積極聯系,并得到了熱情響應,如華中師范大學、武漢大學、上海師范大學、南京師范大學等,雖然沒有教育部規定的對我校支援任務,但都表示了積極態度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。
在校黨委對落實“援疆學科建設計劃”的高度重視下,目前全校正以學科建設為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學科建設計劃促進學科發展的原則,相信在未來兩三年內,該項計劃將取得顯著成效,對我校學科發展將發揮積極深遠的作用。
四、經驗總結
華東師范大學對口支援我校的四年期間,通過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學科建設和事業發展發揮了重要作用。但由于相關因素的制約,協議中的部分內容沒有完全落實,主要是科研領域的合作工作有待于進一步深化,學術交流還不夠豐富。
鑒于上述情況,為推動對口支援工作向縱深發展,在全面總結以往工作經驗的基礎上,我們認為今后的工作重點是:
(一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發展、構建和諧社會具有戰略和現實的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發戰略順利實施的重要的基礎性工作,受援院校必須全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力,并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環節中。
(二)對口支援工作要領導到位。學校各級領導必須始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責此項工作的學校領導要經常檢查對口支援工作的進展和落實情況,確保一個流暢的主通道,綜合協調和督促相關部門的工作。
(三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作必須以切實可行、互惠互利為原則,具體措施必須具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備一定的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學校的負擔,同時也要有利于受援院校在享受優惠條件的前提下實現既定的發展目標。
(四)在目前已經開展的支援項目基礎上,在未來五年內,我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎,努力加強科研領域的合作交流,促進我校科研能力的提高和學科建設的發展。
五、自己評價及建議
我校非常重視對口支援工作,認為此項工作是學校進一步發展的良好機遇,學校成立了對口支援工作領導小組,并設立了辦公室負責具體工作。四年來,通過對口支援計劃和援疆學科建設計劃的落實,我校的師資隊伍在結構和質量上都有了明顯改善,學科建設有了很大發展,尤其重要的是,通過與對口支援學校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉變和提高,這將對學校進一步的發展發揮重要作用。
為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據以往的工作實踐,我們建議:
1、對口支援的目的是促進西部地區高校辦學水平和科研能力的提高,所以,我們希望教育部能考慮單獨設立有關西部地區重大研究項目的專項資金,進行專項經費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯合申報,共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作,以求積極促進受援高校科研水平的顯著提高,從而提升西部地區高校的研究水平。
2、希望教育部能夠盡快將華東師范大學對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能考慮在經費上給予有效的支持,該經費主要用于支付雙方派出人員的相關費用及各種科研合作的科研經費,從而能大力減輕雙方學校教育科研經費緊缺的壓力,更好地調動支援雙方的積極性。這樣可以在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學參加培訓;同時也積極促成華東師范大學更多的優秀教師和科研人員來我校考察和講學。
3、希望教育部在政策上能給于保證,將“西部少數民族骨干人才培養計劃”、“援疆學科建設計劃”、“高級訪問學者計劃”等工作和“對口支援西部地區高等學校計劃”結合起來,尤其是對“對口支援西部地區高等學校計劃”和“援疆學科建設計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證,最好在給支援學校下達計劃的時候給以明確說明,并提出明確要求,以有利于此項工作的進一步開展。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇5
為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》,為進一步做好城鄉醫院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以射衛發[20xx]18號文件下發,就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:
一、領導重視,組織健全
我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。
二、團結協作,勤奮工作
依據方案計劃,20XX年4月1日—20XX年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫院醫務人員;對受援醫院的'管理工作提出建議;幫助受援醫院建設重點科室;充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。
三、工作扎實、成效顯著
通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
四、20XX年計劃
20XX年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果;二是明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇6
為加強基層衛生院建設,改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通﹝20xx)50號)文件要求,結合調研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向,解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口,以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點,努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排,我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
(一)醫療技術援助:我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作,解決業務中遇到的困難。
(二)對專業技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛生院內科,外科,婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
(三)基本醫療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協助所支援的衛生院建立急救響應體系,以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的'問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
(四)開展雙向轉診制度建設:通過協作逐步實現“小病不出村,大病進醫院”的目標,以協助單位建立轉診關系,需要修養的病人轉回協作單位,協作單位無條件治療的轉我院治療。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇7
現將項目工作情況總結如下:
一、主要做法
(一)提高認識,加強領導
實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業的長效機制,實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農村衛生人才培養,逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍,提高農村常見病、多發病的診療水平,緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區衛計委、財政廳聯合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協調工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區農村醫療衛生事業的健康發展。
(二)精心組織,抓好落實
為使新一輪的項目目標取得顯著成效,20xx年,我院根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要,調整了項目方案,重新確定了對口支援關系。總結了20xx年項目工作,部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。
(三)強化措施,穩步推進
醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點,以提高受援醫院技術水平為關鍵,開展了大量工作。一是醫院結合實際,協助受援鄉鎮衛生院,加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范,從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上,醫療隊員認真規范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等,進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品,改善了服務條件。通過技術設備的支持和幫助,切實促進了鄉鎮衛生院的發展,有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導,推進技術幫扶。醫院針對鄉鎮衛生院的實際情況,通過巡回醫療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。為受援醫院免費培訓醫護人員,提高他們的專業技術水平,為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”,也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設,將支援醫療活動作為職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自己保健意識。在認真開展受援衛生院的對口支援活動的同時,走出醫院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識,引導群眾養成良好的衛生習慣,幫助提高當地群眾的自己保健意識。
(四)加強督查,注重實效
嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化,分解任務目標。對派駐人員的工作情況進行考核,將考核結果反饋至醫院,作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。醫院不定期對項目執行情況進行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理,
二、主要成效
項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫師支援農村衛生工程”在促進我區農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用,深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現在以下幾個方面:
(一)提高了基層醫療機構的綜合服務能力
在醫療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務,從而帶動了受援單位的專業技術發展,吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫,使受援醫院就診人數平均增加了
25%。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用,業務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛生院的服務功能,又為醫院帶來良好的社會效益。
(二)減輕了農民群眾的就醫負擔
項目實施以來,在醫療隊員的幫助和努力下,農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
(三)醫務人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求,老百姓對專家的`無限信賴和期盼的質樸情感,以及當地醫務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫療隊員,增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業道德。
三、存在的問題
在總結工作的同時,我們也清醒地看到,對口支援旗縣醫院和鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效,但在項目執行中,目標責任沒有完全落實到位,監督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些醫務工作者對對口支援工作的重要性認識還不夠到位,存在被動應付思想,工作成效不明顯。二是部分醫務工作者沒有按照項目
要求執行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫療隊員難以充分發揮作用。
四、幾點建議
(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系,以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環節,有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院,確保這項工作經常化、制度化。
(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業務技術骨干支援農村衛生工作,重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”,推動受援醫院的自主發展。
(三)注重培養農村衛生人才。醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農村的醫療隊伍。
(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效,確保“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實效。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇8
20XX年2月,XXXX中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,XXXX中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
XXXX中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的.醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到XXXX中心醫院進修學習。XXXX中心醫院每年至少接受我院2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。
總之,XXXX中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇9
根據縣衛生局《關于印發20xx年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院技術項目培育制實施方案的通知》(鎮衛發〔20xx〕18號)文件精神。我院高度重視,積極配合,認真安排,與我縣中醫院簽訂了對口支援項目協議。20xx年8月,縣中醫院開始對口支援我院,項目工作順利開展,經過一年時間的支援工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平、和人才培養等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成。現將工作做以下匯報:
一、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
二、共選派了7名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
三、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到鎮巴縣中醫院免費進修學習各種專業學科。
四、取得的成績:
1、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難,看病貴的問題。
2、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
3、使我院管理進一步規范化、科學化。通過各項制度的完善與實施,規范行為,規范操作,規范診療方面都有了明顯的進步和改善,全體醫務人員轉變了工作作風及服務理念,服務質量與服務能力明顯提升,工作效率、醫療文書書寫質量、醫務人員診療水平不斷提高。門診量,住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
五、存在的問題:
1、我院一部分人系兼職、無專業人員,基礎理論知識不扎實,掌握知識面不廣,臨床經驗不足,短期內無法達到預期目標。
2、硬件設施、設備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應用于臨床。
六、改進措施:
1、進一步加強基礎理論知識學習,
2、遵守診療技術操作常規。
3、加強醫療文書書寫質量及管理。
4、多溝通、多交流、多請示,提高臨床經驗。
5、加強硬件設施、設備的'投入。
總之,我縣中醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在一年的時間里,我們緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導的關心支持下,各位專家的精心指導下,以及全體干部職工的共同努力下,進一步規范了醫院管理,提升了醫院綜合實力,促進了對口支援工作的健康持續發展。在今后的工作中,即使項目工作已圓滿結束,我們希望上級領導及上級醫院能繼續給予我院多領域的支持與指導,使我院的各項醫療工作更上一個新臺階。
新疆農業大學對口支援工作總結 篇10
我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一,在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署,本著一切從基層衛生單位的實際出發,堅持點面結合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標,經過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展,受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組,由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村,研究當地的多發病、常見病的醫療狀況,還調用檢驗人員,對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析,掌握第一手資料。在此基礎上,醫院定期召開黨政聯席專題會,討論、研究“萬名醫師支援農村”工作,確定幫扶地點,依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向,不斷調整幫扶工作內容,調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點搞調研,精挑細選下鄉人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員,
都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生,到基層發揮自己的專業特長,進行傳幫帶,服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位,走進鄉村、走進百姓家,去感受農村和城市的差別,去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去,參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫療隊建設的基本標準,下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》,學習醫院下鄉有關規定,明確下鄉工作職責和任務,醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當地醫院聯手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況,交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾,發揮醫院整體實力,開展當地還未開展的醫療項目,大膽開展手術等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫療質量。經過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫療機構的
整體水平,為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術,最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質,為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實際,引入新的服務理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當地群眾和過往游人較多,西柏坡衛生院就設在景區附近,但以前衛生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術素質較低,操作也不規范,醫療器械使用也不當等,與衛生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規范,凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的.醫療安全隱患。我院派出的醫療隊,首先加強和改善醫療管理入手,和鄉衛生院的領導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項,使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監督機制,大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度,發揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創等小手術都不能開展,下鄉醫師親自上臺帶,從消毒到手術后護理,預后預防的并發癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。
合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務,減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。
平山縣醫院要組建ICU病房,醫院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的ICU護理骨干,從ICU布局到規章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫療技術和服務水平,留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流,以便及時提供技術支持。提供優惠條件,免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓,3120余人次聽課,提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發
癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力,或邀請醫院有關專家,開展適宜的、當地未有的手術,組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合,有的放矢,學以致用,提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。
三是傳授技術,提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設備的閑置,發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累,為縮短積累時間,醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應,醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發揮自身優勢,制定幫扶規劃,明確任務,積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設,到技術指導,到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援,加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛生院贈送了牽引床,為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等,先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫院各一輛,價值40萬元。
三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動,任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區偏遠的衛生院,幾十年來發展緩慢,設備差、條件簡陋、服務功能不全,下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫,下鄉醫生發愁沒有病號,有勁使不上,技術得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設,提高農村醫療衛生水平,是衛生系統開展的一項利國利民的活動,在當前建設和諧社會大環境下,緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素,想方設法創造條件,因陋就簡開展工作,積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫問病,更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質,下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來,我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次,受援醫院6座。據統計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術164例,新技術新項目12項,健康查體義診6000余人次,學術講座610次,培訓3120人次,教學查房92次,手術示范195次,較好地完成了醫療衛生下鄉任務。
四、服務群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶,經一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流,積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議,醫院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作,把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作,結合醫院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度,進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。
服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力,我們一定能夠實現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。