裝潢公司策劃方案

時間：2024-07-22 02:45:40 方案我要投稿

相關推薦

裝潢公司策劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的裝潢公司策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝潢公司策劃方案

裝潢公司策劃方案1

　　一、計劃概要

　　1、年度銷售目標300萬元；

　　2、固定連鎖企業合作商10個；

　　3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度；

　　二、營銷狀況

　　裝修裝飾行業，目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少，技術含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現。由于裝修業的市場空間很大，行業法規相對滯后，部分企業為追求暴利，缺乏企業自律和誠信，出現了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業得到了規范，再加上建筑業采取多元一體化經營，使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。

　　從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1、傳統的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。

　　綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作，應具有優質的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設計方案交由業主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久后，將成為本行業又一個殘酷競爭的主要市場。

　　從各企業的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區戰略：小區設點/小區游記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

　　三、營銷目標

　　1.業務應以長遠發展為目的，力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為300萬元；

　　2.在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌；

　　3.以g4市場帶動整個市場的發展。

　　4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長，到年底使本企業成為本行業內的知名品牌。

　　5.致力于發展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴；

　　6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發展；

　　四、營銷策略

　　如果本公司的業績要快速增長，且還要取得競爭優勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

　　1、目標市場：

　　遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的`提高。

　　2、服務策略：

　　注重發展有實力的工班組與配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，內部員工培訓多樣化，請老師培訓的同時也要結合實際工地，走到工地上多看多問。

　　3、價格策略：

　　加強統籌管理，積極地控制各種成本，在創業初期以平價為主，保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20-30。

　　4、渠道策略：

　　合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎客戶。

　　5、人員策略：

　　營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結，善于學習，高效執行。

　　（1）業務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設分工明確，各行其職。

　　（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

　　（3）以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

　　（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預算與設計基礎技能等。

　　（5）建立準客戶管理制度，建檔。

　　五、營銷方案

　　1、積極樹立品牌，走品牌發展戰略；

　　2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網絡；

　　3、培養一批好客戶，建立良好的社會關系網；

　　4、建設一支學習型的營銷團隊；

　　5、選擇一套適合公司的市場運作模式；

　　6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

　　7、建立一套系統、科學的客戶檔案系統（老客戶、準客戶分類），強化售后服務，積極爭取轉介紹。

　　8、建立一套系統的廣告宣傳系統，統一話術（普通話）、著裝、禮儀。

　　9、落實<營銷障礙>理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類，差異化。

　　10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網絡、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。

　　11、品牌及產品推廣：制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

　　六、配備和預算

　　1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人；

　　2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

　　3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

　　4、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

　　5、必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

　　6、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導；

　　7、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策；

裝潢公司策劃方案2

　　居家裝飾是一個短期的行為，讓家居裝飾成為一種時尚，成為一種文化卻需要很長時間的醞釀。由于消費者對裝修知識的缺乏，對裝飾市場的不了解，加之這么多的裝修公司存在。所以，消費者裝修的選擇上往往存在疑惑，不知道該選哪一家裝修公司。

　　很多消費者在居家裝修上都存在不同程度的誤區，因為他們沒有充裕時間和裝修知識不足。往往出現花費偏高，質量卻很低。或者是貪圖便宜，找沒有資質的裝飾公司和馬路游擊隊，結果出現問題投訴無門，只能打掉門牙往肚子里咽了。

　　【行業現狀】

　　眾所周知，裝飾裝修市場魚龍混雜，存在嚴重的隨意及盲目，欺詐行為充斥市場，究其主要原因，除了行業本身機制和特性原因外，還存在來自社會各方面的困擾，使消費者投訴無門，致使絕大多數裝修消費者得不到滿意及高品質服務，致使行業上無法形成真正意義上的品牌認可度。因此，為改變裝修市場臟、亂、差現象，讓品牌得以壯大，向誠信實力挑戰。引領裝飾文化、破解裝修難題，提高品牌知名誠信度，呼喚市場誠信及理性的回歸勢在必行。

　　活動時間：待定

　　活動地點：待定

　　主辦單位：xx裝飾公司

　　承辦單位：xxxx營銷策劃有限公司

　　支持媒體：……

　　參與對象：

　　品牌裝飾公司1家（在xxx市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協會、市消費者協會無重大質量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司）

　　一、“家裝展會”目的

　　揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費！通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業媒體和消費者協會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質的裝修公司擁有更大的市場發展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用！

　　二、主題

　　誠信、專業、品質、內涵。

　　口號：

　　展示文化底蘊，凸現藝術風采。

　　“半價裝修！”托管式全程一體化服務。

　　三、思路

　　整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“xxx地區作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優惠活動與業主互動”五個部分進行具體組合。

　　四、具體內容

　　1、“代表性精品樣板看房直通車”

　　（1）創意：

　　事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實！

　　（2）目的：

　　2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業主切身感受到公司的設計和施工實力，通過現場的`案例，更能讓業主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝！給業主能留下更加深刻的印象！為下面的動作做好鋪墊！

　　2-2通過對樣板房的參觀和業主現場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業主對公司進一步的關注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現場簽單”打好基礎！

　　（3）活動現場：

　　3-1、四輛大型中巴車輪流帶業主參觀樣板房，由工作人員帶領并沿途做簡單概述，節省看房時間。

　　3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節省時間，避免業主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質量！

　　3-3、樣板房要經過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統一服裝，顯示公司規范性管理！

　　3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產生審美疲勞！

　　2、xxx地區作品展示

　　（1）創意：

　　以實際的作品展示，作品說明，展示設計師的創意和設計風格，與“展示文化底蘊，凸現藝術風采”相呼應。

　　（此內容以xx本地具有代表性的小區和房型為主導）

　　（2）活動前提：

　　作品要有一定的文化內涵，突出不同階層業主的知識水平和文化修養，作品要是本地區的，能夠說明作品的來源。

　　（3）目的：

　　3-1通過對公司20xx年在xx的實際案例，不同裝修檔次作品的展示，讓業主更多的了解公司，顯示公司的實力，增加消費者對公司的認知度，以作品影響消費者的認識，以實際案例來打動消費者！

　　3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設計的一個初步印象，更加有利于消費者和設計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環節節省更多的時間，有利于現場簽約的可能性！

　　（4）活動現場：

　　4-1作品展示呈扇面展示，位于業主就座位置的兩側，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明！

　　4-2作品有所區分，幾種不同的設計風格，由設計師在作品旁邊進行現場解說并回答消費者的提問。設計師統一佩戴設計證，統一著裝。

　　4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的秩序！

　　3、裝修課堂

　　（1）創意：

　　剖析家裝，消費者明明白白消費。

　　（2）目的：

　　2-1專業的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的！

　　2-2針對目前裝飾行業，正規、品牌裝飾公司與小企業和馬路游擊隊的本質上的區別（后期服務、質量上），讓消費者更加安心、放心、舒心。

　　2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎裝修類、基礎裝修+櫥柜+成品門類、基礎裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關面板+鎖具四大類。讓消費者根據實際情況只有選擇裝修類型，更直接。

　　2-4目前裝飾行業黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！

　　（3）活動現場：

　　3-1參與業主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。

　　3-2電腦、投影設備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水；

　　4、誠信宣言、優惠酬賓

　　（1）創意：

　　人無信不立，公司的發展也一樣，要講究誠信待客！

　　（2）目的：

　　3-1公司領導宣布酬賓的優惠措施和具體實施辦法。

　　3-2設計師在自己的作品前面設置辦公桌子，方便與消費者的溝通。接受和登記消費者的信息，以便于展會后的跟進。

　　3-3在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業務員的洽談區域，在設計師沒有時間的情況下，業務人員及時跟進并邀請業主填寫裝修咨詢信息表，備案方便以后的跟進和聯系！

　　五、參與業主征集

　　1、《裝飾俱樂部》現有成員聯系，確定。預估參與人數（50家左右）；

　　2、對近期交房小區的業主通過電話、信函的形式通知聯絡，確定參加人數；

　　3、裝飾公司現有的正在聯系的潛在客戶；

　　4、通過網站、報紙等宣傳手段征集的部分業主；

　　5、在xx各個小區張貼海報和dm宣傳征集業主。

　　六、準備活動

　　a、通過媒體宣傳和通知的形式，告知消費者，預定活動的時間、場地、活動內容和形式，采取一定的優惠措施（免費設計、量房、讓利等）來吸引消費者的參與。

　　b、選定一個能夠容納80人左右的場地，準備投影儀、電腦、交通工具等，活動后繼續組織消費者參觀樣板房，以此爭取到更多的消費者的認同！

　　七、活動推廣

　　1.月發行量8000份的《裝飾xxx消費指南》雜志專題報道本次活動；

　　日報33000份/天的發行量對活動前期和后期的報道、業主征集。

　　電視臺《xxx家園》欄目對本次活動做跟蹤報道；

　　視窗裝修論壇對活動內容進行發布；

　　5.活動現場背景形象廣告4mx3m（廣告尺寸以實際為準）；

　　100個小區的海報張貼。

裝潢公司策劃方案3

　　公司年成立于19xx年，經過十幾年的發展，已經在乃至全國有相當高的知名度，但公司20xx年才進駐xx，目前在xx裝修市場上，有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是……等。

　　目前xx裝飾行業正處于上升階段，面臨著強大的競爭對手，進行大規模的市場推廣活動以搶占xx家裝市場顯得猶為迫切。目標消費群分析消費群定位：裝飾xx分公司將高端收入人群作為重要目標。根據裝飾xx公司客戶結構分析，裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以高、中端為主，兼顧低端。

　　目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，他們是城市的主流，在人口比例中占據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出裝飾風格（時尚、前衛、藝術化、人性化），而且要打出高品位不等于高價位的口號。

　　第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

　　第二類為高端消費群，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。

　　第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前xx家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。

　　廣告策略：

　　1、品牌建設與市場推廣相結合，力度相當。

　　2、將各種資源進行整合，形成一股整合的力量。

　　3、品牌建設與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統工程。

　　4、要有針對性的投放廣告，防止力量分散。

　　5、廣告內容上要突現出“差異化”，即突出裝飾的優勢。

　　6、廣告風格要大氣，具有震撼力。

　　媒介選擇：

　　1、報紙軟文、硬性廣告。

　　2、電視專題片。

　　3、VCD光盤。

　　4、戶外廣告（包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告）。