小學學校教師培訓方案（精選7篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的小學學校教師培訓方案（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　小學學校教師培訓方案1

　　骨干教師是教師隊伍的中堅力量，在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用，骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質，而且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用和輻射效應，結合我校實際，特制定骨干教師培訓計劃。

　　一、骨干教師基本要求

　　1、忠誠黨的教育事業，具有強烈的事業心、責任感，良好的師德修養。

　　2、具有積極進取，開拓創新的精神。

　　3、能正確理解新課改理念，具有較強的教育科研能力。

　　4、能熟練運用現代媒體進行輔助教學，能自制課件，能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。

　　5、具有較高的文化修養，對其他教師起指導答疑作用。

　　6、治學嚴謹、工作認真，為其他教師的表率。

　　二、培訓目標

　　1、進一步強化專業思想，掌握學科的教材教法。

　　2、提高教育教學的實際操作能力。

　　3、提升教育教學理念。

　　4、發揮骨干教師的示范帶頭作用。

　　三、培訓內容

　　1、師德修養，學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論，現代教育家的理論藝術。

　　2、教育教學方法，學習新的教育教學方法，在課堂中靈活運用，提高授課藝術和課堂效率。

　　3、組織骨干教師說課、上課、評課，做到理論和教學實例相結合。

　　四、培訓措施

　　1、強化學習，不斷提高自身理論水平。

　　觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的`學習，把握教育發展的時代脈搏。因此，要求青年骨干教師多讀書、精讀書，每月要寫一份讀書心得體會，每學期要精讀1—2本教育專著，積極參加各類專家講座，廣泛地學習、吸收等。

　　2、以課堂為載體，切實提高專業水平。要求做到課前要深入分析教材，分析學情，精心設計教學過程，課后認真反思。每學期組織兩節公開課，適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓，不斷提升骨干教師的業務水平。

　　3、學校領導深入教研教改第一線，幫助骨干教師發現問題、解決問題，研究對策及采取措施。

　　4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動，主持或參與校級科研課題并承擔任務。

　　教師隊伍建設，尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，本學期，我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設。

　　小學學校教師培訓方案2

　　為培養出一批高水平的骨干教師，使他們成為學校教育教學的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學工作的整體發展，特制定我校骨干教師培訓計劃：

　　一、現狀分析：

　　學校現有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨干教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在著學科結構不合理，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。

　　二、培養目標：

　　通過2—3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

　　三、主要舉措：

　　1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

　　人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。

　　2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。

　　骨干教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

　　3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

　　青年教師的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的`需要。并進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

　　教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

　　四、骨干教師培養：

　　1、凡被評為本年度的骨干教師，實行公開。

　　2、學校、個人制定本年度培養計劃，并認真落實。

　　3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

　　4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

　　5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天。

　　6、每學年骨干教師組織公開課一節，每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區級以上。

　　小學學校教師培訓方案3

　　一、培訓對象與目的

　　1、培訓對象：0—1年教齡的教師：于翊、郭琳莎、王曉璐、高雪楠。

　　2、培訓目的：使新任教師熱愛教師職業，形成專業發展的自我目標，熟悉有關教育法規，初步掌握所教學科的教學常規，熟悉教學內容，盡快適應教育教學工作。

　　二、培訓方式

　　堅持校本研訓為主、集中培訓為輔的原則，采取集中與分散、指導與自學、崗位培訓與教學實踐相結合的方式。

　　學校為每名新任教師確定2名教育教學水平和師德水平較高的教師為指導教師，主要采取“傳、幫、帶”的方式，具體指導新任教師完成各項培訓任務。

　　三、培訓內容及學時學分

　　說明：

　　1、新任教師在試用期內應按規定接受不少于120學時的培訓，其中集中培訓不少于30學時。

　　2、集中培訓30學時的.具體分解。

　　⑴、學習理解掌握課程標準（8學時）。

　　⑵、聽教學常規講座（8學時）。

　　⑶、教學觀摩研討（8學時）。

　　⑷、備課、上達標課（6學時）。

　　四、培訓具體內容

　　1、師德教育

　　以《中小學教師職業道德規范》及本地有關師德的具體范例為主要學習內容，促進新任教師鞏固專業思想，提高教育教學熱情，忠于黨和人民的教育事業。

　　2、教育政策法規

　　學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教師任職資格條例》等法律內容。新任教師必須熟悉以上教育政策法規的基本內容，樹立依法執教的思想觀念，初步具備依法執教的實踐能力。

　　3、本地教育改革與發展

　　了解本地區的自然概況、人文概況、教育現狀和發展規劃及教育改革狀況等。通過了解自身所處的教育環境，掌握為當地經濟社會發展培養人才所需的關于本地區的基本知識，減少工作中的盲目性，從本地區的實際出發，有針對性地、創造性開展工作，促進本地區教育事業的發展。

　　4、教育教學管理

　　學習有關教育教學工作和學生集體管理的基本理論，并運用學習過的理論了解和研究學生，做好學生管理工作。

　　5、教材教法研究與實踐

　　學習任教學學科的課程標準，熟悉教材，研究教法，重點是指導新任教師通過教學實踐掌握教學常規，了解課程計劃，熟悉課程標準，學會分析教材、設計教案、備好課、上好達標課。

　　五、培訓的考核

　　集中培訓累計缺席4學時以上者，考核即為不合格。每位教師除了完成各門課程規定的學時外，具體考核如下：

　　1、教師職業道德、教育政策法規、本地教育改革與發展專題三門課程，有學習計劃、學習筆記、學習心得或論文。達到要求并在試用期內無違規違紀行為者，為考核合格。

　　2、教材教法研究與實踐應以考核實踐能力為主。要求有較規范的全學年任教學科備課筆記；20節聽課記錄；3篇評課記錄；單元試題1份并有質量分析；學期或學年教學總結1份；在任職學校說課2課；上1節達標課。達到要求，為考核合格。達標課的標準，由教師任職學校制定。

　　3、教育教學管理

　　有理論學習筆記；教育教學管理工作計劃1份；教育教學管理總結1篇；組織1次學生集體活動并有記錄。達到要求，為考核合格。

　　六、培訓的管理

　　學校制定“新任教師”校本研訓計劃、確定指導教師、建立培訓檔案、安排新任教師擔任班主任或副班主任、組織新任教師進行教育教學實踐、培訓的考核以及提供必備條件并確保培訓時間。新任教師培訓實行學年制管理。新任教師完成規定培訓內容，經考試、考查、考核后，成績合格者由大連教育學院或教師進修學校發給《新任教師培訓合格證書》，作為轉正和定職的必備條件之一，培訓周期為一年。

　　小學學校教師培訓方案4

　　疫情防控期間，各地采取線上培訓方式靈活安排教師培訓。針對當地開展在線教學的實際需求，組織教師急需的網絡研修，待疫情結束后根據教育部統一要求，再組織實施集中面授和跟崗實踐等環節。

　　一、鄉村中小學教師專業能力建設項目

　　1、新教師入職培訓。以特崗教師、公費師范生為重點，面向從教經歷不足三年的新入職教師，采取靈活、適宜的培訓形式，分階段開展2—3年遞進式研修。針對新入職教師特點，開設職業領悟與師德踐行、教學常規與教學實踐、班級管理與育德體驗、教學反思與教研基礎等培訓內容，針對非師范類新教師增設“教育理論與專業知識補償”自選式學習內容。幫助新教師縮短成長周期，盡快成長為合格教師，提煉并推廣新教師入職培訓示范模式。

　　2、青年教師助力培訓。面向有發展潛力的鄉村青年教師，聚焦師德養成與學科育人能力，開展不少于10天（60學時）的專題培訓。針對鄉村青年教師特點，重點開設師德修養、專業理念、學科育人、信息技術與學科融合四個維度內容，按照診斷示范、集中研修、研磨提升、規劃成長等環節，采用名師示范、同伴互助、研課磨課、反思重構、工作坊研修等有效培訓方式，助力鄉村青年教師實現從合格到勝任的轉變。

　　3、骨干教師提升培訓。遴選市縣學科帶頭人、骨干教師為培訓對象，通過能力診斷、專題培訓、名校訪學、實踐創新等環節，開展不少于20天（120學時）的個性化研修，其中，專題培訓不少于10天，名校訪學不少于7天，并將工作坊研修和導師帶教貫穿培訓全程。圍繞骨干教師應具備的.核心素養和關鍵能力，開設職業信念與教育情懷、教學創新與學生發展、信息素養與技術應用、教學反思與教學研究等維度培訓內容。打造一支市縣學科教學創新團隊，構建可推廣的骨干教師培訓模式。

　　4、貧困地區“一對一”精準幫扶培訓。針對深度貧困地區、集中連片貧困地區、國家級貧困縣，以鄉村小規模學校和鄉鎮寄宿制學校為重點，組織本地高等師范院校和一線優質學校進行“一對一”結對幫扶，“點對點”細化方案，“實打實”精準培訓。幫扶學校要把準對口鄉村學校教師專業現狀和發展需求，為每位教師建檔立卡，精心研制培訓方案，實行一校一策。圍繞鄉村學校發展規劃、教研教改、課堂教學、學生學習等內容，采取送教培訓（含“三個課堂”形式）、名校跟崗、工作坊研修等方式開展定單式培訓，確保被幫扶學校教師接受不少于60學時全覆蓋培訓，提升鄉村學校辦學水平和育人質量。

　　5、培訓者團隊研修。面向省級專兼職培訓者團隊，進行不少于5天（30學時）的引領性培訓。以培訓者的基本素養與組織實施能力為核心，有針對性設置培訓設計、實施、評價、研究等內容。可參照教育部《鄉村教師培訓團隊置換脫產研修指南》（教師廳〔20xx〕1號）靈活設置培訓環節，融合采用理論專題學習、工作坊研修、團隊行動學習、實戰訓練等培訓方式。為各省培養一支下得去、用得上、干得好的教師培訓者隊伍，助推各地規范有序開展鄉村教師分層分類培訓工作。

　　二、中小學教師信息技術應用能力研修項目

　　1、培訓團隊信息技術應用指導力提升培訓。選拔信息技術應用能力突出的教研員和一線學科骨干教師，組建省市縣三級教師信息技術應用培訓團隊，開展不少于8天（48學時）的專題研修。以信息技術促進教育教學、互聯網+教研、信息技術資源建設、信息技術在教育扶貧中的運用等為培訓重點，切實提升培訓團隊的方案設計、教研組織、校本指導、校本應用考核等能力，打造一支專兼結合的高水平教師信息技術應用能力培訓團隊。

　　2、學校管理團隊信息化領導力提升培訓。組建校長、教務主管、信息技術骨干教師等構成的學校信息化管理團隊，開展不少于5天（30學時）的專題研修。圍繞學校信息化教學發展規劃與管理創新，混合式校本研修設計與組織等內容，通過集中研修和線上線下跟蹤指導相結合的方式，提高學校管理團隊的信息素養和“能力提升工程2.0”整校推進的實施能力，為打磨形成學校信息化教學發展規劃和混合式校本研修計劃，領導全校教師應用信息技術開展教學創新提供有力支撐。

　　3、教師信息技術應用能力整體推進試點項目。各地結合 “能力提升工程2.0”規劃，遴選有條件的區縣和學校，設立信息技術應用能力整體提升試點區縣和項目學校，按照骨干引領、全員參與、學科聯動、團隊互助等要求，推進本地本校教師完成不少于50學時（實踐應用不少于50%）的信息技術應用能力培訓。在培訓團隊指導下，采取區域教研、校本研修、線上學習和線下實踐應用相結合的方式，推動教師應用網絡學習空間、教師工作坊、研修社區，提高教師應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業評價等能力，全面促進學校信息技術與教育教學融合創新發展。

　　三、鄉村中小學校長領導力培訓項目

　　面向鄉村初任校長、骨干校長、優秀校長，分類開展新任校長任職培訓、骨干校長提升研修和優秀校長深度研修。按照《義務教育學校校長專業標準》《普通高中校長專業標準》要求，結合不同層次校長專業發展需求，針對性設置“職業道德與政治素養、規劃學校發展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師發展、優化內部管理、調試外部環境”等培訓內容和結構比例。采取鄉村校長“三段式”培訓、送培進校診斷式培訓、校長工作坊研修等方式，提升校長辦學治校能力和教育改革領導力。

　　小學學校教師培訓方案5

　　疫情防控期間，各地組織開展幼師國培項目遴選、立項，按部就班做好項目實施的各項準備，適當采取線上培訓方式靈活安排培訓項目。待疫情結束后根據教育部統一要求，盡快組織實施線下培訓環節。

　　一、幼兒園教師職業行為準則培訓項目

　　面向鄉村幼兒園教師，采取巡回報告、送培到縣、網絡研修、園本實踐相結合的混合式研修方式組織實施，示范和帶動幼兒園教師師德師風全員培訓。圍繞立德樹人根本任務，以落實《新時代幼兒園教師職業行為十項準則》為主要內容，通過學習新時代師德楷模典型事跡，剖析幼兒園師德反面典型案例，開展教師心理健康教育，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德，爭做“四有”好教師。

　　二、幼兒園新入職教師規范化培訓項目

　　遴選幼兒園新入職教師，通過省級統籌，地市組織、區縣實施的方式，制定《幼兒園新入職教師規范化培訓方案》，遵循新教師成長規律，圍繞“師德為先、幼兒為本、能力為重、終身學習”，規范化設置“職業領悟與師德踐行、幼兒保教常規與實踐、幼兒發展與育德體驗，教學反思與教研基礎”四個維度的適崗性課程，采取網絡研修、集中培訓、跟崗實踐、在崗踐習相結合的方式，因地制宜開展為期一年的分階段培訓，促進新教師縮短成長周期，盡快成長為合格教師。

　　三、非學前教育專業教師專業補償培訓項目

　　面向幼兒園非學前教育專業背景教師或轉崗教師，采取網絡研修、集中面授、跟崗實踐、工作坊研修一體化研修方式，針對其缺乏學前教育專業化培養、不能及時適應保教工作的突出問題，重點圍繞貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》，開展為期不少于30天（180學時），其中集中培訓不少于20天（120學時）的.專業補償培訓，幫助教師樹立學前教育專業思想，掌握學前教育基本技能和方法，提高科學保教能力，防止幼兒園“小學化”傾向。

　　四、鄉村幼兒園教師保教能力提升培訓項目

　　面向集中連片特困地區和國家級貧困縣的鄉村幼兒園教師，由具有學前教育資質的高校對口項目區縣教師發展中心協同組織，采取網絡研修、骨干培訓、送教下鄉、園本研修相結合的方式分段實施培訓，著重提升鄉村幼兒園教師科學保教意識和在幼兒一日生活中落實保教融合的能力。骨干教師培訓重在培育研訓團隊，遴選區縣學前教育教研員、幼兒園園長和骨干教師以送教下鄉培訓能力提升為主題開展為期不少于8天（48學時）專項培訓；送教下鄉重在提升科學保教能力，由區縣依托本地骨干送教團隊，采取現場診斷、課例示范、實踐指導的方式實施不少于6天（36學時）的送教下鄉培訓；園本研修、實踐應用與成果展示活動不少于2天（12學時）。對口高校協同組織實施，提供專業支持，確保鄉村教師獲得有效指導。

　　五、幼兒園骨干教師訪名校浸潤式培訓項目

　　面向鄉村幼兒園骨干教師，到省內外高水平示范性幼兒園開展為期不少于20天（120學時）的跟崗實踐，通過示范觀摩、實地考察、模擬實訓等方式開展培訓，通過建立學習社區和移動端學xxx臺加強訓后指導，開闊骨干教師的教育視野，提升骨干教師的科學保教能力，提高園本研修指導能力。

　　六、幼兒園園長法治與安全教育培訓項目

　　面向公民辦幼兒園園長，采取網絡研修、集中面授等培訓方式，以依法依規辦學治園、提高安全管理水平為重點，突出未成年人保護方面的法律培訓，對公民辦幼兒園園長開展為期不少于5天（30學時）專項培訓，強化園長依法治園和安全管理的意識與能力。

　　七、鄉村幼兒園園長辦園能力提升培訓項目

　　面向集中連片特困地區和國家級貧困縣的鄉村幼兒園園長，采取網絡研修、集中面授、跟崗研修的培訓方式，圍繞《幼兒園園長專業標準》所規定的能力與職責，針對鄉村幼兒園工作中的實際問題，立足改進，采取鄉校園長“三段式”培訓、送培進校診斷式培訓、校長工作坊研修等方式，開展為期不少于10天（60學時）專項能力培訓，著重提升鄉村幼兒園園長的辦學理念和辦園能力。

　　八、民辦幼兒園園長規范辦園培訓項目

　　面向民辦幼兒園園長，依托本省幼兒園園長培訓基地，采取網絡研修、集中培訓、名園觀摩、返崗實踐等方式，針對當前民辦幼兒園規范辦園存在的突出問題，以《幼兒園管理條例》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》《幼兒園辦園行為督導評估辦法》等幼兒園辦園治園政策法規落實、幼兒園科學保教工作實施為重點模塊，開展為期不少于10天（60學時）專項培訓，幫助民辦幼兒園園長更新辦學理念，規范辦學行為。

　　小學學校教師培訓方案6

　　一、培訓目標和要求：

　　（一）培訓目標通過培訓，使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高，努力成為“現代型、科研型”的教師。

　　（二）具體要求

　　1、提高小學教師的政治思想素質和職業道德水平，增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

　　2、拓寬教師的視野，更新教育觀念，加快知識結構的調整優化。

　　3、努力培養小學教師自我發展的能力。

　　二、培訓內容與形式：

　　（一）培訓內容

　　培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握，突出學校實際和教師要求，堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

　　按主題組織，主要有4個專題組成：

　　1、師德培訓

　　以 “科學發展觀”重要思想為指導，以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀，建立新型的師生關系，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。

　　學習內容：《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。

　　2、新課程培訓

　　（1）、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上，學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等，使理論與教學實際相結合，促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質，從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作，使之不斷改革創新和優化。

　　（2）學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式，促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

　　3、教育教學能力培訓

　　教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容，在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練；要結合中青年教師的不同特點采取不同的培訓方式。使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能，具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為：說課訓練；

　　4、現代信息技術培訓。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學，學會并應用課件制作、班級或教師個人網頁制作、網絡平臺、博客、電腦繪畫制作。

　　5、教學常規培訓。目的是通過學習，規范教學行為，加強教學管理，構建高效課堂，進一步促進教育內涵提升。

　　6、青年教師培訓。著力培養青年教師，努力扶植骨干教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺，建設好一支以校長為核心的`骨干教師隊伍。

　　（二）培訓形式

　　校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則，突出繼續教育的針對性和實效性，并在實踐中不斷創造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則，強調教師自主學習，自我感悟和自我實踐、重視個性差異，加強個別指導，充分體現教師發展的主體性和個性化特點。 因此，校本培訓采用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式，具體可分為：

　　1、集中性學習、研究

　　（1）積極參加上級組織的教師培訓班

　　（2）組織教學方法、教學經驗交流會（座談會）

　　（3）開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

　　（4）組織教師集中學習（新課程標準等）

　　（5）、教學觀摩：學校內部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

　　2、分散性學習、研究

　　（1）根據自身特點，制訂自己切實可行的“教師自身專業成長”三年發展規劃。

　　（2）根據促進教師專業化發展計劃，開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。

　　（3）教師撰寫論文、設計案例等。

　　（4）名師指導：聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課、評課，進行教學研究指導。

　　（5）課題研究：學校組織申報課題，研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果，把課題研究成果轉化為學校的共同財富，促進教師共同發展。

　　三、培訓的考核辦法和考核程序：

　　（一）培訓的考核辦法

　　校本培訓的考核著重于綜合素質與能力的提高，采取多種形式進行。

　　1、理論考試

　　圍繞校本培訓的有關內容，編制理論考試題，對教師的理論知識學習進行階段性評價。

　　2、根據校本培訓的內容和要求，通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

　　3、結合學期和學年度考核，對教師教育教學績效進行全面考核評價。

　　四、培訓的保障措施：

　　1、建立促進教師發展的有效機制，將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

　　2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務，學校應積極鼓勵教師參加校本培訓，每位教師必須達到規定的要求。

　　3、學校加大投入力度，努力為教師創造更好的學習條件和發展環境。

　　（1）積極訂閱購置報刊圖書，保證學習內容與時常新。

　　（2）加大教科研力度，大力支持教師撰寫高水平的論文。

　　（3）學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料，避免培訓活動的低水平循環和重復。

　　（4）選派教育教學骨干外出參加培訓，研究活動等。

　　小學學校教師培訓方案7

　　一、指導思想：

　　以國家省市《關于組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內容的中小學教師培訓的意見》為依據，以提高小學教師實施素質教育和新課程的能力為目的。

　　二、培訓目標：

　　以促進教師專業發展為核心，以提高教師課堂教學能力為目標，通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動，使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力，以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

　　三、培訓內容：

　　本次培訓的內容體現教學的`實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點，聚焦課堂，引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

　　四、培訓方式：

　　按著省市“十一五”小學教師繼續教育培訓規劃方案的進程，結合小學教師的實際情況，本次培訓采取集中培訓的方式。

　　五、參加培訓人員：

　　小學一、二年級班主任和小學六年級班主任。

　　六、培訓時間：

　　一個月（七月十六日至八月十六日）。

　　七、培訓日程：

　　八、培訓管理：

　　1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓。

　　（1）小學1、2年級班主任。

　　（2）小學六年級班主任。

　　2、參加培訓單位要有領導帶隊，嚴格遵守時間，完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全。

　　3、各學校的帶隊領導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄。

　　4、建立教師培訓跟蹤檔案，納入教師業務檔案管理。

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學校校本培訓方案07-21

培訓學校管理方案08-01

培訓學校招生方案07-13