公司上半年總結

時間：2021-07-08 09:04:44 總結我要投稿

2021年公司上半年總結范文（精選6篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的2021年公司上半年總結范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2021年公司上半年總結范文（精選6篇）

　　公司上半年總結1

　　縣分公司在信息中心的領導和其他部門的積極配合下，認真落實各項工作計劃，利用各種有利資源開發縣地區及周邊市場，使區的信息化建設經驗在不同的地區得到推廣，使我們的事業不斷發展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：

　　一、初步了解和掌握了縣信息化建設市場的情況。通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設的現狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應的工作計劃，及時把握已開發市場，做好縣城關鎮政府信息網和教育信息網后期市場的跟蹤和開發。

　　二、完善公司各項規章制度，加強企業管理、全面提高員工素質。為了提高公司的管理水平、調動員工的積極性、確保各項工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責協議書，同時我們對工程、銷售、培訓和售后服務等崗位的員工進行了相應的技能培訓。

　　三、公司業務進展情況。

　　⒈網絡工程。在完成薊縣教育信息網尾部工程的同時，我們獨立完成了縣城關鎮政府信息網的網絡布線工程，并做好了各種后期維護工作，保證網絡暢通運行；

　　⒉培訓銷售。非典期間，我們與幾個單位達成了耗材供應意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設備。同時為相關單位的職能部門進行了培訓；

　　⒊利潤分析。年月份縣分公司總營業額共計元（其中計算機耗材銷售元，網絡工程元），營業利潤共計元（其中銷售利潤元，工程利潤元），上半年總開支元（其中員工工資元，業務及辦公費用元，店面裝修等費用元）。

　　四、下半年工作計劃及想法：

　　我們計劃加大市場開發的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個網絡工程，即兩個校園網和一個局域網工程，同時利用暑期增加電腦銷售及培訓的業績。具體措施如下：

　　⒈利用各種關系掌握市場信息，搞好市場調研，采取走出去請進來的方式拓展公司業務；

　　⒉搞好城關鎮和教委的示范工程，確保工程質量，做好網絡運行人員的培訓，使網絡正常運行，從而以點帶面擴大影響，提高公司知名度；

　　⒊保持與主管全縣信息化建設部門的聯系，利用城關鎮網絡工程的影響力在政府信息化方面取得進展；

　　⒋在教育信息平臺運行的基礎上，了解各學校的校園網建設情況，抓住教育市場，同時協助教育信息平臺的使用和運行，以便于開展組建校園網業務；

　　⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場拓展的重點對象；⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯系單位拿定單的銷售方式開發市場，搞好網絡培訓的同時要面向社會招收學員，增加我們的營利點、擴大知名度，有利于網絡工程的開展。

　　公司上半年總結2

　　各位下午好，今天大家都對上半年的工作做了回顧和總結。下面我結合公司上半年的運營情況和大家的匯報情況講幾個方面的意見。

　　一、踏實認真的做好階段性總結

　　切實運用好總結成果。從今天的匯報情況來看，大部分同志是認真對待總結這件事的。階段性總結是每個團隊和個人都必須要去做的工作，而且要踏實認真的去做。不愿意、不認真、不善于去做階段性總結的團隊和個人都不會有大出息。不愿意去總結的人容易給人輕狂自大的感覺，認為自己始終是對的，不需要去總結，有這種想法的人離失敗已經不遠了。

　　做總結首先要踏實認真主動的去做，不能敷衍了事。今天的總結會只是總結的形式之一，是階段性總結的一部分。總結有多種多樣，各個層面都需要總結。每個人都要總結，個人的總結是其所在團隊成敗的關鍵。團隊要總結，不僅僅是工程口子，財務管理口子、設備管理口子等各個業務口子都要總結，總結經驗，總結教訓。

　　我們不僅要認真總結，還要善于總結。感覺今天匯報的個別單位領導就不是自己下功夫去做的總結。我們要的不僅是財務數據，更重要的是真實情況的反映。要善于總結就是要總結到要害，不要大事小事都總結。主要領導的總結要帶反思性的，哪些對，哪些錯，后面需要注意什么，這樣的總結才能更有效。

　　有效的總結成果還需要我們切實運用好，才能有助于我們指導后面的工作。我們有的單位或個人在同一塊石頭上被絆倒過好多次。各部門，各分管領導除了做好自身的工作總結外，就基層單位在總結中反映的情況要歸類分析，共同研究和尋找解決問題的措施。例如最近的預制梁的質量問題，后面怎么改善？分管領導、總工、項目經理、工程試驗等相關人員都要去研究。

　　二、公司上半年運行情況

　　從公司總體來看，無論是工程項目還是其他產業投資都處于一個正常運行的態勢，總體情況良好，有一定的成果。大部分項目運行良好，特別可喜的是，我們出現了一支生力軍在一些關鍵崗位上擔當重任，這是公司未來發展的保證。有些項目比當初預想的要好，雖然過程中也遇到了一些問題，但總體運行狀況比當初預想的要好，這些項目也有需要總結的地方。少部分項目運行不是很正常，這與我們領導層包括我本人在內有很大關系，需要反思。

　　從前年開始，公司從長遠發展考慮進行了結構性調整，包括一些人員方面的安排，今年上半年開始步驟在加快。公司目前處于高位運行狀態，運行的層面跟三四年前完全不一樣，這是一個新的發展階段，大家都要認識到這一點，要能承受新的壓力和挑戰。公司現有5個BT項目，新形勢下主業市場已經發生了變化，現在想想如果當初沒有及時抓住機會適應這種變化，現在會是一個什么樣的情形。有些遺憾的是公司目前產業結構調整還沒有重大突破，沒有新產業實質性的運作。小貸公司從國家政策來看，政府是支持的。海外長春實業公司主要手續已經辦下來了，下半年可實現實質性運作。目前，社會經濟形勢處于一個相當困難的局面，在這種情況下，公司總體能運行到目前的狀態，與公司高管層、中層管理骨干和全體員工的共同努力是分不開的，稍不如意的地方不會影響公司大局，大家對下半年的工作要有信心。

　　三、下半年的工作

　　（一）精心組織運營好在建項目

　　如何做到精心，大家要好好琢磨。我認為運營好在建項目關鍵在于施工組織。施工方案以及質量、安全等技術方案要有備用方案，沒有書面的備案至少頭腦里也要有備案，務必做到心中有底，萬一出現什么狀況要有應對的辦法。包括成本控制，最主要的還是要有好的方案并且落實到位，還沒有開始做的時候就要知道怎么去做，要分析分包隊伍會怎么做，過程怎么控制，怎么發揮分包隊伍的長處，怎么規避我們的短處，執行過程中出現的突出問題該怎么去彌補和完善等等，這些問題都是我們要精心去鉆研的。

　　下半年要做好主業，有幾個突出問題需要大家注意，一是質量問題，下面怎么解決，體系怎么完善，試驗室怎么發揮作用，相關人員要好好思考。包括后面新上的項目怎么彌補這方面的問題，在與分包隊伍談判的時候就要注意這些問題。二是成本問題，成本要控制在前頭，工序分包的項目主要是項目運作模式和施工組織方案，剩下的關鍵就是材料控制以及間接費的控制。三是資金問題，非BT項目也會存在資金問題，下半年業主資金會有所好轉。公司的資金有公司的用處，BT項目在接下來的幾個月壓力會很大。四是國外主業項目主要是工程款的催要和保證隊伍的穩定。以上幾個突出問題要處理好，保證國內外項目平穩推進，不出大事。

　　（二）管理好、經營好不動產，堅定不移開拓境內外的其他產業。公司任何層面的人都不應該也不允許對此有任何異議。壓力再大也絕對不能放松，小貸公司要堅定不移的推進下去。公司的不動產，怎么管好并發揮效益相當重要，例如方家營的房子，要以不遺余力的態度堅定的做好拆遷相關工作。各人要做到自己的崗位不出事，我們才能有精力去做更大的事。我們要掌握好大利益和小利益的問題，關鍵時刻放棄小利益保護大利益，也就是以前說的利益互換的問題。其他產業的開發下半年也是關鍵，小貸公司的相關手續要繼續跟進，其他產業也要總結和反思，主業以外的產業要有大投入大動作，但必須是有依據的，而不是盲目的去做。

　　（三）做好融資工作

　　做好融資工作，保障公司在建項目和產業開拓所需資金的需求，這是公司面臨的新問題，下半年很關鍵。這項工作雖然困難大，但必須完成。

　　（四）進一步開拓主業的優質市場，逐步調整主業的組成結構。主業我們也需要尋找藍海。我們要調整老思路，不是每個項目都必做，要往競爭不是很激烈的地方走。眼界要放開，要去尋找優質市場，這不僅是今年下半年而是以后幾年的大方向。

　　（五）加強年輕人才和綜合型人才的識別、儲備和選用，為企業的中長遠發展做好準備。

　　上半年公司出現了一些生力軍，但不能滿足于目前。我們要去識別哪些人有潛力，潛力有多大，適合什么樣的崗位。公司不缺千里馬，而是缺伯樂。人事部下半年要把這項工作當作重要事情，不能只滿足于調配人員，要清楚每個人怎么樣。大學畢業兩年以后的年輕員工就可以放中層崗位進行鍛煉。

　　四、做好下半年工作要注意到幾個問題

　　（一）所有中層以上管理干部包括高層領導，要踏實認真，不要浮躁輕飄。

　　要沉下心來做事，要盡心、精心、細心、耐心的去做事，要摒棄官僚作風，要接地氣。

　　（二）要開拓創新，不要因循守舊。

　　開拓要有依據，創新要科學創新。怎么保證成功率大，如果不成功代價有多大，能否承受，等等這些相關問題都要有依據。

　　沒有開拓就沒有發展，公司寧可花成本培養具有開拓精神的人，也不能重用吃老本的因循守舊的人，過去的成績只能是過去，現在的知識水平、工作能力要跟得上新的形勢和公司的需要，否則就會被淘汰。任何單位和個人都要努力去開創新局面。

　　（三）要鉆研學習，不要自閉落伍。

　　沒有一定的知識面是不能做到開拓創新的，今年我們碰到的很多問題都是之前沒有碰到過的，例如BT項目、隧道項目，做的全是以前沒有遇到過的，如果只會做以前做過的是不會有大出息的，公司沒有開拓就沒有現在的局面。

　　大家要不斷的鉆研學習，拓展知識面，要善于向各種人學習，不懂就要問，不能裝懂，要善于鉆研以前沒有遇到的新問題，不能輕言放棄，要適應時代的步伐，要適應企業的發展。

　　（四）要集中精力抓重點，抓主要矛盾，抓主要矛盾中的細節。大家都想把事情干好，但怎么才能把事情干好？目前，公司的組織架構應該是能適應公司發展的，在這種管理模式下我們要抓大事，抓大事中的細節。小事可以安排下去，過程關心一下，最后跟蹤個結果就好。自己做大事，關注大事中的細節，不要讓小事占用大部分時間，分散自己的主要精力。重要問題和急事要區分開來，急事要及時安排處理。

　　管理上要抓源頭管理，抓主要問題的解決，抓主要矛盾的協調，管理層次和中間環節要盡可能少，在項目開始之前就要考慮如何控制風險問題。比如取土坑淹人問題、超付款問題、假委托問題等等，諸如此類的各個時期的教訓可以搞些案例，避免不同的人被同一塊石頭絆倒很多次。

　　（五）要精誠團結，不要扯皮內耗，要做負責任的人。這個方面的情況比以前要好轉很多，最重要的是要把大事情做好，不要為了自己的小利益互相扯皮而損失公司的大利益，為了自己的小面子丟了大面子，個人的恩怨不能凌駕于團隊或企業的利益之上。基層單位對公司管理有想法可以交流溝通，但不能認為管不得、說不得，不能站到公司的對立面去。公司不搞階級斗爭，也不允許搞階級斗爭，但我們不能允許有人把公司交給的擔子不當擔子來挑，而是當作謀私利的平臺。

　　剛剛有人提到打工者，我認為打工者是相對而言的，沒有人生來就是老板。一個人如果不能做好打工者，就不可能做好老板。做人要做一個負責任的人，在什么崗位做事就應該對這個崗位負責，這是基本品行。要處理好小仁與大義的問題，兩者沖突時要舍小仁保大義，我們現在有些同志是舍大義保小仁；要處理好小品與大德的問題，在一些事情上不要顧小品而失大德。我們要精明，但不要奸詐，精明而且做事很負責任，才能給人能干事而且靠得住的印象。要處理好精明與奸詐的關系，處理好小仁與大義的關系，處理好小品與大德的關系。公司作為一個團隊，應該有一個大的良好的價值觀和文化氛圍，這樣企業才能走得更遠。

　　公司上半年總結3

　　一年來，在公司總經理、財務副總經理、監事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格按照年初制定的內審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發揮內審的監督和服務職能，為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：文書文秘網版權所有！

　　一、20xx年的主要工作

　　1、結合新崗位制定內審年度工作計劃

　　財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內審崗位后，就根據工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務管理，糾正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經濟業務審計工作計劃，為了規范供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

　　2、積極開展內審工作

　　①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是糾正經濟活動中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經濟健康運行保駕護航；通過工作發現2個供電所財務有問題，違紀金額接近10萬元，我們財務內審根據公司領導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失。以上審計共提出審計意見或建議15條，審計調帳6筆，收繳違紀金額2萬余元，協助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。

　　②、對各供電所的`收費規范行為進行了檢查，通過檢查，發現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及部分收費員沒有按規定保管收據，出現了丟失收據的現象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。

　　③、為了防止稅務稽查增加稅負，財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核，發現不合格的票據及時辦理換票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理規避了稅負，為公司減少了一定的損失。另一方面通過對大量經濟活動審核情況的綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負20萬余元。

　　3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規范財務行為。

　　20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點，為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上，檢查面為100；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發生。

　　二、工作中存在的不足

　　20xx年財務內審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步。

　　三、20xx年財務內審工作

　　20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規范管理、開源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：

　　1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內；努力降低生產成本，減少費用開支，做好開源節流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

　　2、進一步完善財務管理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經營單位，綜合部門執行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。

　　3、加強學習，與時俱進，開拓創新，強化監督機制，不斷擴大內審監督的工作面。

　　4、適應改革要求，逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

　　5、督促各供電所建立健全規章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經濟效益的目的。

　　以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導們批評指正。

　　公司上半年總結4

　　今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創三提高”發展戰略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經濟效益、改善財務狀況為主線，以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發展服務。時間過去了一半，我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

　　一、經營目標完成情況

　　1—6月主要經濟指標完成情況表

　　二、做好清產核資實施工作

　　按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作于去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改措施。

　　三、做好工程財務管理工作

　　按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。

　　四、完善大財務管理工作

　　在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規范財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

　　五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

　　在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

　　面臨的問題：

　　為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備1—2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

　　公司上半年總結5

　　（一）確定了20xx年的活動項目及其執行小組，啟動了有關工作在征求意見的基礎上，安徽家園確定今年。中精力開展安徽農業經濟研究、安徽企業勞動保險調查、教育燭光行動和人文奧運促進四個活動項目，并在全體成員中產生了四個活動項目的執行小組。王欣（省財政廳金融處）、劉治華（省勞動和社會保障廳勞動爭議仲裁院）、董輝（省糧食局監督檢查處）、程文江（省勞動和社會保障廳工傷保險處）分別擔任四個項目執行小組的聯系人。

　　目前，四個項目的相關工作已經啟動。一是參照課題研究的做法，考慮了安徽農業經濟研究項目的研究目標、研究方法、研究進度、成果形式、主要內容和經費預算等基本問題，為分階段深入推進研究工作打下了基礎。二是根據安徽企業勞動保險調查的目的和要求，參考勞動法的有關規定，擬訂了《安徽企業勞動保險狀況調查問卷》的初稿，待進一步修改完善后實施。三是從教育燭光行動的宗旨出發，立足合肥本地，發起了為貧困家庭中小學生捐助圖書、作勵志報告、開展座談等活動。四是與中安論壇等媒體進行了初步的溝通聯系，達成了合作開展“我為人文奧運獻一策”的征文活動的意向，并草擬了征文啟事。

　　（二）發出了抗擊冰雪災害的倡議書，開展了抗震救災的實際行動，年初，在南方多個省份遭受嚴重冰雪災害侵襲的情況的下，安徽家園發出了抗擊冰雪災害的倡議書，提出了鏟除道路上的積雪、為受困的人們送去溫暖、繼續做好本職工作、為完善我國應急管理體制建言獻策等六條實際措施。汶川大地震發生后不久，安徽家園成員、省勞動保障廳程文江作為我省選拔的第一批青年志愿者，奔赴四川災區開展抗震救災服務。考慮到災區的實際需要，我們。體（參加人員有李增輝、祖玲、李環、葛慧敏、王欣、王凱、劉治華、李霄音、張軍、董輝、顏齡、姚順）捐助了200盒蚊香（價值600多元）發往四川民政廳，并通過中國扶貧基金會開展了地震災區孤兒結對助養活動（已捐助1500元）。

　　（三）研究了成立社團的若干問題，確定了社團章程起草的基本構架，對照《社會團體登記管理條例》的規定，我們初步研究了成立社團的有關實體和程序問題，明確了需要進一步努力的方向。的。在此前提下，我們與團省委溝通了業務主管單位問題，向民政廳咨詢了社團登記管理問題。目前，我們正在參照國家《社會團體章程示。本》、學習借鑒其他相關社團章程的基礎上，抓緊起草安徽家園章程的初稿。

　　（四）拓展宣傳平臺，加強了安徽家園臨時網站、安徽家園專題博客和安徽家園博客圈等的管理和維護，豐富了有關宣傳欄目，及時追蹤社會熱點，擴大了安徽家園建設計劃的宣傳。