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中學學校校長述職報告

時間:2024-11-07 21:24:00 述職報告 我要投稿

中學學校校長述職報告集合四篇

  在經濟發展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的中學學校校長述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

中學學校校長述職報告集合四篇

中學學校校長述職報告 篇1

  現在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結、述職如下:

  一、全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。

  四年多來,我們始終堅持正確的辦學方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發展”的辦學思想,確定了“培養學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創造,為適應未來社會發展奠定基礎”的育人目標;明確了以“嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學風,以“認真務實,嚴教細導”為教風的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,面向全體學生,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。

  二、建立健全學校管理制度。

  四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規量化管理細則》、《教育教學質量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規章制度,這不僅確保了學校決策的民主性、科學性,而且也增強了我們依法治校、依法執教的本領,調動了教職工的工作積極性,增強了教職工的質量意識和競爭意識,為學校的發展和辦學質量的提高奠定了堅實的基礎。

  三、狠抓教師隊伍建設,教師素質提高明顯。

  堅持兩手抓,一手抓師德師風建設,提高教師的師德修養,增強奉獻意識;一手抓教師業務素質提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校教風建設。師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經驗文章,開展師德經驗交流;同時,我們在對教師的.評價中引入學生評價和家長評價機制,引導教師自覺加強師德修養。在教師業務素質提高方面,我校高度重視教師業務培訓,扎實開展教研教改,努力推進科研工作,努力打造一支高素質的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節匯報課,轉變一個后進生,寫一篇教研論文,設計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎教育新課改”三級培訓,選派優秀教師赴全國知名學?疾、學習和交流,鼓勵教師在職專業進修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業務水平迅速提高,涌現出大量教育教學業務尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優質課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學十佳能手評選,我校教師名列其中。

  通過近幾年的努力,我校教師素質明顯提高,參加各級比賽獲獎人數明顯增加,教師學歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。

  四、以抓養成教育為重點,以德育活動為載體,促進學生全面發展,增強德育工作的實效性。

  一是成立了學校德育工作領導小組,二是圍繞《中學生日常行為規范》,實施《中學生操行評分細則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學生行為規范的養成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以文體活動為載體,促進學生全面發展。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動,舉行秋季田徑運動會,培養學生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構建家庭、學校、社會三結合的德育網絡,成立了家長學校,定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規范的養成和身心素質的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“嚴謹求實,勤奮向上”的校風建設。

  五、強化過程管理,營建良好學風,確保教學質量持續穩步提高。

  一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質量管理制度,將教育教學質量與評優選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質量意識,競爭意識和責任意識,進一步規范了教學秩序。二是緊緊圍繞教育教學中心,抓好教學常規管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質量持續提高。四年來,我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數學知識競賽,物理化學實驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優秀學生學習經驗交流會等等活動,這一系列活動的開展,培養了學生的實踐精神和創新能力,有效地促進了我校良好學風的形成,為我校教學質量的持續、穩定提升奠定了堅實的基礎。

中學學校校長述職報告 篇2

  我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作潛力和管理潛力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

  一、強化管理,加快改革發展步伐。

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才?茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表此刻以下幾個方面:

  1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是職責意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實職責,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導群眾充滿活力,持續了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

  我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究潛力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“XX省示范家長學校”、中共XX市教育委員會、XX市教育局“XX市禮貌學校”、XX市婦聯、XX市禮貌辦、XX市關工委、XX市教育局“家長示范性學!薄X市教育局“XX市教育系統關心下一代先進群眾”等榮譽稱號。

  2、建章立制,構成制約機制!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展帶給了有力地保障。

  3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。

  二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

  教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學潛力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量!耙粋保證”即隊伍保證。

  抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

  三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。

  我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力構成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導群眾。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要到達工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有職責心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  四、加大投入,促進規范化學校建設。

  我校教學設施先進,基本能夠滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。xx年年,我校透過上級撥款16.9萬元,按照XX省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外,透過自籌資金,裝修配備黃岡網校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的'一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺理解社會監督。

  五、抓自身建設,提高自己的工作潛力和領導水平。

  作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸職責,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。

  1、一年來,我一向工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。

  2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴于律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、干滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關系,從不因個人私事耽誤工作。

  3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻持續共產黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。

  4、工作之余用心參加業務進修學習,為自己加油“充電”,并撰寫教育教學論文多篇,其中國家級、省級論文發表8篇,多次受地區、市級嘉獎。

  5、無論在工作中,還是在工作時間外,我始終做到發揚艱苦奮斗的優良傳統,執行領導干部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設職責制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂范作用。

  總之,任現職以來,工作取得了較好的成績,梳理學校的教育教學管理現狀、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有潛力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興**教育做出更大的貢獻。

中學學校校長述職報告 篇3

各位領導、各位老師:

  我在龍中擔任校長已XX年了,兼任書記也有了3年,在崗位上常懷敬畏之心:擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負家長的支持、辜負教師的信賴。夙興夜寐,不敢懈怠。XX——XX學年度,是龍中再次飛躍發展的一年,這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導,得益于班子的精誠團結和主動作為,得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作,F就一年來履職情況向各位匯報如下:

  一、集中全力,完成階段重點工作

  本學年,學校的階段重點工作是創建宜昌市現代化學校和迎接全省義務教育均衡發展檢查。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標,得到了各級領導的好評,為學校新的發展奠定了堅實的基礎。我校已經實現了辦學條件現代化、學校管理科學化、教育教學特色化、辦學效益優良化,已經成為社會稱贊、教師喜歡、學生向往的學校。在此,我代表學校全體教職工,向所有支持我校發展的領導及社會各界表示最真誠的謝意。現在向大家匯報一下我們的主要做法:

  1下定決心。XX年,我校剛剛完成標準化學校創建工作,班子成員、老師們都吃了很多苦,大多數都希望能夠松一口氣。根據教育局的規劃,我校納入了全縣第二批現代化學校創建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發展,我校必須搶抓機遇,謀求新的發展。因此,我校積極爭取,主動把現代化學校創建納入了全縣第一批。當然,我們面臨的困難有很多,諸如資金困難、部分剛性指標難達標、教師創建熱情的調動、大量資料的整理、學校常規活動的.開展以及上級各種檢查的應對與創建的沖突等。在關鍵時刻,領導的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,引導人們以誓必實現的信念積極開動腦筋,以良好的心態努力解決困難。在創建驗收后,一位班子成員深有感觸地說:“不怕工作有多難,就怕領導優柔寡斷!”的確如此,領導的發展視野、超前思維、果斷決策,往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力。

  2層層動員。學校的決策,要轉化為班子、教師的實際行動,必須經歷一個提高認識、調動積極性的過程。一項創建、一項迎檢,時間緊、任務重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等,讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現狀、合理分工、發揮所長。同時,學校為爭取家長和社會支持,通過發放家長信、召開家長會、利用學校網站,廣泛進行了宣傳。

  3統籌安排。XX年,學校事情扎堆,高效課堂的打造、體育藝術特色學校的創建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術節的舉辦、現代化學校創建等,事事都很重要,如果不統籌安排,就會顧此失彼,造成工作被動。學校認真分析,根據各項工作的相互關聯,以及工作輕重緩急等進行統籌安排,打好陣地戰、攻堅戰、持久戰。因為安排合理,督導及時,各項工作都按既定時間、達到了既定目標。

  4主動學習。我校雖然教育教學質量一直位居全縣前列,但我們從來沒有盲目驕傲,總是保持低調,主動學習。先后赴龍舟坪鎮中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮中心學校參觀學習,特別是磨市的校園網站建設對我校啟發較大,幾次赴宜昌幾所中小學考察學習,盡量將有限的資金發揮最大的效益,會議室的設計、圖書閱覽室的設計,為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導室、研訓中心、檔案局的專家進行現場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經驗,也是多年來形成的重要工作態度。

  二、扎扎實實,抓實常規中心工作

  多年來,我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路,即以教學為中心,以德育、安全為基本點。教學是中心,德育是根本,安全是保障,三項工作相輔相成。

  一年來,我校被縣教育局表彰為“課內比教學課外訪萬家”先進單位,去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一,綜合p值在全市處于前列,今年九年級調研考試,全縣前160名,我校有一百零幾人,人平均分超過宜昌市城區除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。多名教師代表長陽參加全市“課內比教學”活動,教師文章發表、獲獎數量大大超過前幾年。語數外物化各學科,基本形成了具有龍中特色的教學模式。

  一年來,學校沒有出現一起安全事故,秩序井然,學生文明有禮。在全縣中小學生讀書活動中,我校獲得組織獎,演講選手獲得縣一等獎,多篇征文獲縣一等獎。在全市科技節中,我校多名學生獲得科技創新一、二等獎,幾十名學生書畫獲獎。在全縣第九屆中小學生運動會中,我校男女代表隊均以較大的優勢獲得初中組第一名,共獲得13個單項第一名,8個單項破縣運動會記錄,李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平,有4人代表長陽參與全市中學生運動會并取得良好成績。學校申報的體育藝術特色學校被縣教育局驗收。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”,尤其值得一提的是我校被省教育廳、衛生廳授牌為“健康學!,全市僅有8所學校,全縣中小學僅有我校獲此殊榮。

中學學校校長述職報告 篇4

  校長的領導并不是決定孩子能否取得進步的最關鍵因素,最關鍵的因素是課堂教學的質量!}記

  一年來,我努力學習,盡量以教育教學理念武裝自己,努力提高自身素養,以便勝任本職工作,F將本人一年來的工作簡述如下:

  一、落實教學常規,努力提高教育質量

  我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學常規工作運作正常;堅持原則,出以公心,調配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學秩序。

  (一)抓畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量

  畢業班常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

  1、明確目標。結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。教育不能只面向少數學生,也不能只面向多數學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。

  2、開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。

  3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9。58分(滿分10分),位列全市前茅。重視體育課教學,強化學生考試項目的訓練,全面提高體育課教學質量,確保了20xx年中考體育考試質量的提高,中考體育人均分37。47分(滿分40分)。

  4、為增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了若干會議:畢業班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、綜合素質評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。

  (二)做好教研、學習、培訓指導工作

  打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。

  1、嚴格要求老師業務學習制度化(每周指定時間內容、要求)。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動精神接納吸收新知、改造更新知識結構、努力塑造作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。

  2、制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發展,而認為教師發展能更好地促進學生發展;放棄教師發展而追求學生發展,最終學生的發展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內校外培訓,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀念,更新教育思想。

  3、教而不研則淺,研而不教則空。為此,我們加強集體備課,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

  4、通過開展公開課、示范課、優質課等展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考核,并隨時檢查落實情況。我們關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課。

  5、社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,如果沒有了教育教學質量,長此以往就會沒有了學校。我們不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導,以培養高素質的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。

 。ㄈ┱J真抓好檢查考核工作

  我們將教學質量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。例如教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化;嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。學,F在埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業、樂業的良好的教學風氣業已形成。

  二、一年中我個人做了以下幾件事

  我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么學校將不能持續發展。我深知要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環境,順人心,通人氣,調動教師工作的熱情和創造力。為此,我努力做到:

 。ㄒ唬┡W習

  我認為時時是學習之時,處處是學習之處,事事是學習之事。我向真正有學問的人學習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關于教育學、心理學以及教學論等方面的著作,養成翻閱各種教育雜志的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發展形勢,學習新思想、新觀念,掌握教育的動態發展。在學習中,我把讀書跟自己的實際聯系起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。

 。ǘ┓e極實踐

  我親臨教學一線,掌握手情況。每天堅持至少巡查校園一到兩次。本學年,深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

  盡管只帶一個班,用于備課和本專業課的學習的時間每天平均不少于2小時,試卷全自己出。我認為教師的真正本領,不在于他是否會講述知識,而在于是否能激發學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信:自己教給學生的和學生教給自己的同樣多!

  三、不足與思考

  過去的工作在上級教育主管部門的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,我的.工作還存在以下一些問題。

  1、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分或態度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,沒有使他們真正發揮應有的作用。

  2、面對面指導工作的能力欠缺。如聽課后,沒有與老師及時交換意見,聽而不評,失去了聽課的意義。對年級組長、班主任如何抓教學質量指導太少。調動教研組長的積極性、開好老師滿意的教學質量分析會、改進教學管理等方面也有待加強。

  新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調整自己的心態;以奉獻的精神,從事崇高的事業;以深情的投入,展現個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為學校發展而盡職盡責。

  新的一年里,讓我們努力做到:校園里每個人都是重要的,所有的人都應該得到發展,人人都有一份愛。關愛每個人生命的成長,重視每個個體的存在,人人都得到尊重。師生是朋友,是知己,大家同心、同行、同樂。人人機會均等,人人爭取機會,人人創造機會;人人都有所追求。走入每個人的心靈,點燃師生的發現之火、探索之火、創新之火,人人都體驗歡樂和成功。讓我們寬容每一個過失,期待每一點進步,欣賞每一個閃光點,贊許每一點成功。鼓勵,鼓勵,再鼓勵;等待,等待,再等待。

  以上如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

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