精選述職報告范文匯編九篇
在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的述職報告9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
尊敬的馬老師、各位同仁：
你們好!在團總支學生會工作的近四個月中，我個人工作表現(xiàn)不佳，給學生會工作帶來了麻煩。所以感謝馬老師的信任和各位同仁的支持，下面請允許我作《藝術設計學院團總支學生會XX—XX學年主席團述職報告》。請各位予以審議。
一、問題與建議：
四個月的工作，感觸很深，消防運動會第一名、運動會團體第七名、健美操和街舞大賽雙雙榮獲二等獎，分院后取得了一個又一個的成績，再次向各院系證明了新生力量的強大。同時在成績的背后也隱藏著許多問題。
首先，制度有待進一步改善。相應的問題：簽到不及時、任務傳達不到位、活動出勤率下降、部門配合出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象等等。在日常活動中，嚴格按照規(guī)章制度進行工作。制度不的完善，直接關乎工作質(zhì)量問題，為此下學期開始加大力度實施規(guī)章制度。
其次，學生干部散漫拖沓的習慣有待改進，心態(tài)需要調(diào)整。態(tài)度決定出路，只有擺正心態(tài)才能全身心地投入工作，才能創(chuàng)出成績。
第三，日常活動中，要提前策劃提前匯報情況，以便及時調(diào)整工作。讓學生會的每一位成員都能很好的了解活動，同時也是對活動的一個宣傳。在活動策劃中一定要考慮到安全預測問題，以及相應突發(fā)事件的應急方案及時出臺。
最后，在日常活動中的一些建議。
1、運動會方針訓練中，學生會成員和年級長要全程跟蹤，起到監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。前幾天的訓練量一定要加大，讓大家有緊迫感。更重要的是灌輸思想，做好思想動員工作，使其能夠真正地融入到這個集體，為集體貢獻自己的力量。
2、涂鴉大賽，我們是首屆舉辦，沒有經(jīng)驗。但是明年的科技文化節(jié)完全可以早行動早策劃，在今年的基礎之上，總結(jié)不足與缺點，籌劃更出色的涂鴉大賽，讓整個校園充滿藝術的氣息，讓更多的同學切身感受藝術的魅力。把我們學院的特色打造、宣傳出去。
3、心理健康周活動，是學生處每年例行的活動。所以可以在大一同學進入校園后做好宣傳和策劃活動，最好能達到早行動，多收獲的效果。
4、健美操和街舞大賽方面，培養(yǎng)同學的興趣愛好，經(jīng)常組織這樣的一批人來參與類似的活動。另外教練方面一定不要出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象，在每年的比賽訓練以及平時活動之時，發(fā)現(xiàn)好的人才做下屆教練。
二、工作心得方面：
XX年3月為藝術設計學院團總支學生會做工作，在社聯(lián)和學生會任職的同時，我私下里認為工作性質(zhì)是一樣的。
作為學生干部，要想取得好的成績，那么就得提出新的要求，要去了解大學生在想什么、在做什么;要與當代社會大環(huán)境、社會需求相結(jié)合;要銘記課堂之外的鍛煉是一種提高，是其他非學生干部所無法比擬的提高;要知道新形勢、新要求、新認同的情況下如何謀求新的工作局面、創(chuàng)造新的發(fā)展。學校現(xiàn)狀中資源短缺的現(xiàn)實問題，是一種發(fā)展的過程，資源短缺要學會去搜索其他資源，以求在其中發(fā)展。其一、廣大同學的資源，要認識掌握好。這片資源是學生工作開展和生存的根本所在;其二、現(xiàn)有政策方面的資源利用，做符合需求，圍繞學校的工作中心、順勢、順時的開展工作。這其中又要體現(xiàn)出學生干部的四種能力：1、學習認知能力，有一個自己的學習體系，學習制度，找機會接受新的事物，為自身發(fā)展謀取機遇和條件;2、破解難題的能力，做到遇事不慌不亂，在現(xiàn)實中沒有解決不了的問題，只要找頭緒問題自然會合理解決;3、組織協(xié)調(diào)能力，懂禮貌更是包含在其中，在組織中得到同事的認可、信任，努力做到八面玲瓏成為一個組織中有影響力的人;4、創(chuàng)新發(fā)展能力，開創(chuàng)新的工作局面。這里需要善于將自己歸零，忘記過去的成績，以全新的面貌接受新事物、新思想。
成績和發(fā)展是伴隨問題的出現(xiàn)和解決而得到的，在成績下不否認問題的存在，說話態(tài)度、工作的態(tài)度有待改進;溝通交流少;工作效率低下等都是或多或少存在的。在此要鼓勵各位部長及部長接班人主動找老師交流思想為部門的發(fā)展出謀劃策。
三、招新工作地一點建議：
迎新過后，定期組織學生會走訪宿舍，幫助新生解決一些日常生活中的問題。使其感受到學生會集體的溫暖與人性化，為他們更好地融入藝術設計學院打好鋪墊。更是在學生中樹立一種“有困難找學生干部”的良好風尚，學生干部要切實做好全心全意為同學服務的工作。
綜上三點，是我在學生會工作的心得與總結(jié)，請各位批評指正。
述職報告 篇2
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
述職報告 篇3
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。 我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2．加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)．
4．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
20xx年主要工作敘述:
在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四：確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再
加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要
性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
述職報告 篇4
時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結(jié)如下。 我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提；愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的`要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。
店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。篇二：手機銷售員年終總結(jié)
述職報告 篇5
各位領導、同志們：
按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，我們農(nóng)技中心今天在這里向大家作行風評議述職報告，這對進一步加強本單位行風建設提供了良好的機遇，我們將以此次評議為契機，努力提升農(nóng)技隊伍整體素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務，把鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設成為工作優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意度高的基層公益性服務部門。下面就我單位履職履責情況向大家作簡要匯報。
一、 基本情況
鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心現(xiàn)有在職專業(yè)技術人員12名，其中大專以上學歷6人，中級以上技術職稱6人。服務范圍包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利水保、農(nóng)村能源等實用技術的實驗、示范、推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應等。
近年來，我們在鎮(zhèn)黨委政府以及縣農(nóng)業(yè)局的領導和指導下，開拓創(chuàng)新、扎實工作，狠抓技術推廣和配套服務，確實做到了轉(zhuǎn)制不轉(zhuǎn)責、轉(zhuǎn)制不減擔，中心服務功能明顯增強、工作作風明顯改善、技術服務力度明顯加大、農(nóng)民滿意度明顯提高，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出了應有的貢獻。
二、強化技術服務，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展
農(nóng)技中心長年奮戰(zhàn)在基層工作第一線，承擔著為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技支持的職責。近年來，我們結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，立足現(xiàn)實推技術、圍繞產(chǎn)業(yè)抓關鍵、依托項目搞示范，在精品園建設、品種改良、測土配方施肥、良種良法配套推廣、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治上取得了一定成績。
1、認真抓好柑橘精品果園建設。
為了提高我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)量和品質(zhì)，努力改變粗放落后的培管方式，逐步走標準化、規(guī)范化、精細化的產(chǎn)業(yè)化之路，鎮(zhèn)人民政府計劃從今年開始用三年時間在王子石、朱津灘、龍舟坪、劉家沖、劉家坳、何家坪、土地坡、兩河口、黃家坪、津洋口、三漁沖、胡家棚等12個柑橘重點村建立柑橘精品示范園1800畝。
津洋口、朱津灘、土地坡、王子石等四個村共600畝精品果園建設已于今年初正式啟動。精品果園嚴格按方案要求采取四改措施進行示范基地建設。四改即：改善田間道路、改善施肥結(jié)構(gòu)、改善種植密度、改良土壤，逐步推廣柑橘無公害標準化生產(chǎn)技術。項目實施過程中要做到“五個一”：一是示范基地內(nèi)柑橘生產(chǎn)者家家戶戶有一份柑橘無公害種植技術資料；二是每塊橘園一盞頻振式殺蟲燈；三是誘殺害蟲“一塊板”，示范基地內(nèi)懸掛“粘蟲板”誘殺害蟲；四是家家戶戶一套枝剪、手鋸；五是控水增糖“一張膜”，樹底鋪設反光膜，控制水分，提高果實含糖量。
精品果園采用技物配套的服務模式，技術上全程指導，物質(zhì)上給予扶持。通過開展技術培訓，發(fā)放技術資料，入戶上門指導等方式，統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料，在此基礎上強化技術措施落實。
在示范園區(qū)，今年已免費發(fā)放黃板18000張，修剪工具 205套，技術資料五期1300份，頻振式殺蟲燈60盞，無公害農(nóng)藥1800瓶（450公斤），柑橘壯果肥600包。召開現(xiàn)場培訓會6場,入戶上門指導60人次，大大提高了項目區(qū)柑農(nóng)的整體管理水平。
2、扎實搞好柑橘品種更新改良。
今年全鎮(zhèn)計劃完成1000畝的柑橘品種更新改良，截止目前，已完成畝。對柑橘品改我們嚴格分步實施，力求工作扎實、措施得力。先由各村拿出品改方案，經(jīng)農(nóng)技中心審定后，再組織實施，并嚴格考核。在更新品種上結(jié)合各村實際，緊扣市場需求，有針對性地選擇品種。在品改工作中充分遵循柑農(nóng)意愿，給予柑農(nóng)知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，變過去行政命令為柑農(nóng)主導。今年8月組織龍舟坪村組干部、部分柑農(nóng)到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品種，并帶回樣品果，柑農(nóng)品嘗后品改積極性很高，有力地促進了品改工作的順利開展。
各村品改均由專班負責，改完一戶，登記一戶，并由農(nóng)戶簽字蓋章。
3、切實做好農(nóng)業(yè)科技進村入戶。
近幾年來，我們繼續(xù)堅持“科技興農(nóng)”的服務宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè),積極為黨委、政府當好參謀，依托自身技術優(yōu)勢，認真搞好農(nóng)業(yè)科技進村入戶工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設服好務。
一是抓好各類技術培訓。我們采取課堂講學與田間實踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓與突出重點相結(jié)合，入戶指導與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓方式，取得了較好效果。今年以來已舉辦柑橘病蟲害防治和測土配方施肥技術培訓15場，參訓人員合計達到近600人次。已印發(fā)技術資料6500份，接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場技術指導200多人次，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的實際問題300余個。通過這些工作，有效提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)，促進了實用技術的普及和應用，幫助群眾解決了生產(chǎn)實踐中遇到的難題。
二是抓好示范戶服務工作。今年我們繼續(xù)強化措施，對全鎮(zhèn)100名柑橘產(chǎn)業(yè)科技示范戶搞好技術服務。技術人員每人聯(lián)系10個示范戶，通過細化措施、強化考核，確保科技示范戶主導品種和主推技術的入戶率達到100%，技術指導員全年上門指導次數(shù)不少于10次。技術人員嚴格按照與科技示范戶簽訂的《技術服務合同》開展技術服務，并認真填寫《科技示范戶手冊》，作好技術指導日歷記載。今年以來對科技示范戶入戶指導已達130次，發(fā)放技術資料500份。在科技示范戶服務工作中基本實現(xiàn)四到位：入戶指導到位、技術培訓到位、主推品種和技術措施到位、示范輻射到位，并于今年8月通過了省農(nóng)業(yè)廳驗收。
4、繼續(xù)搞好良種良法的配套推廣。
今年，我們繼續(xù)堅持“科技興農(nóng)”的服務宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)積極為黨委、政府當好參謀，依托自身技術優(yōu)勢，大力開展科技培訓、技術推廣、病蟲測報等技術服務，以農(nóng)業(yè)增效為目標，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設服好務。
一是抓好各類技術培訓。我們采取課堂講學與田間實踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓與突出重點相結(jié)合，入戶指導與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓方式，取得了較好效果。全年共舉辦柑桔栽培技術專題培訓6場，柑桔病蟲害防治技術培訓42場，水稻病蟲害防治技術培訓10場，測土配方施肥技術培訓21場，參訓人員合計達到近3000人次。全年印發(fā)技術資料12000份，培植科技示范戶200戶，發(fā)展科技示范田500畝。每名技術員全年入戶指導時間均在100天以上，所指導的科技示范戶均增產(chǎn)5%以上。接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場查驗和技術指導500多人次。通過這些工作，增強了群眾的科技意識，促進了實用技術的普及和應用，幫助群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。
二是抓好新品種、新技術推廣工作。除搞好常規(guī)技術推廣外，還加大了新品種、新技術的推廣力度。今年共推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻500畝，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米20xx畝，雙低雜交油菜1000畝，實現(xiàn)增產(chǎn)10%以上。另外推廣應用無公害農(nóng)藥20xx畝，柑橘標準化生產(chǎn)技術推廣達到3000畝。
三是抓好病蟲測報和防治工作。中心安排專人負責全鎮(zhèn)水稻、柑橘、蔬菜等農(nóng)作物病蟲的預測預報，通過資料、公告等方式指導農(nóng)戶實時噴藥，防蟲治病情報入戶率達100%，技術指導率達90%，努力維護我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。并于今年8月完成了《朱津灘村柑橘園幺蚰發(fā)生與危害初報》，從根本上解決了該村柑橘園長期以來的黃化問題。由于工作積極主動、措施得力，今年農(nóng)業(yè)病蟲害在我鎮(zhèn)未大面積發(fā)生。
四是抓好測土配方肥推廣工作。搞好測土配方施肥，提高科學施肥水平，不僅是促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措，也是節(jié)本增效、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有力支撐。去年以來，我們重點抓好了配方肥進農(nóng)家工作。通過發(fā)放施肥通知單、開展入戶指導、健全銷售網(wǎng)絡等措施，普及測土配方施肥知識，提高農(nóng)民科學種田、平衡施肥的意識。去年以來共發(fā)放施肥通知單8000多份，入戶指導20xx多人次，開展測土配方施肥技術培訓21場次。目前全鎮(zhèn)測土配方施肥應用面積已達到20xx畝，肥料利用率提高5%以上，畝節(jié)本增效40元以上。
三、狠抓隊伍建設，服務水平不斷提高
為了進一步發(fā)揮農(nóng)技人員工作積極性，樹立農(nóng)技服務中心新形象，我們采取一系列措施來加強隊伍管理，規(guī)范日常工作。以技術推廣為己任、以熱情服務為宗旨、以群眾滿意為標準、以農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目標，堅持“一手抓管理，一手抓服務”，實現(xiàn)管理與服務“兩促進、兩提高”。我們中心也逐漸成為全縣基層農(nóng)技推廣部門規(guī)范化運作的一面旗幟。
1、健全管理機制。每年初中心與農(nóng)技人員簽訂工作責任制和勞務合同，農(nóng)技人員與科技示范戶簽訂《技術服務合同》，做到人人聯(lián)村、職責分明，合同化管理、規(guī)范化運作、專業(yè)化服務。我們在內(nèi)部管理上強化規(guī)章制度落實，絕不允許一盤散沙，每個人都以大局和中心工作為重。結(jié)合政務公開、便民服務，將所有技術人員的服務范圍、工作職責、電話號碼均向社會公布，形成了由上級、單位、社會、服務對象組成的多重監(jiān)管機制，保障各項工作順利開展。
2、創(chuàng)新分配機制。根據(jù)轉(zhuǎn)制后的實際情況，我們認真貫徹落實按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平的原則，打破了過去的平均主義，建立起報酬與業(yè)績、收入與貢獻掛鉤，大大提高了農(nóng)技人員的工作積極性，激發(fā)了潛能、增強了活力、促進了工作。
3、轉(zhuǎn)變推廣機制。為了適應新時期農(nóng)技推廣工作的需要，我們轉(zhuǎn)變服務機制，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，由過去面面俱到、普遍撒網(wǎng)。
述職報告 篇6
一，xx年工作回顧：
xx年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來到青縣分公司，負責生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺，通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學習，了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進行整理盤點，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應。④月底考勤表出來后，嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資，確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù)，核算水電費情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn)，及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn)，不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估，合理分攤折舊費用。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況，提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。
二，工作職責及工作中存在的問題：
作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責，細心核算，確保各項數(shù)據(jù)準確無
誤，及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復雜，涉及到多個方面，關聯(lián)多個部門，需要細心耐心，及時溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。
xx年的工作當中出現(xiàn)了精力不集中，時間感不夠緊迫，時間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間，確保各項數(shù)據(jù)及時上報。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4月---6月由二人來做，7月---12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進，一點一點進步，一步一步完善，對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流動較大，對工資核算的時間安排要更加合理，便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類較多價格不一，目前對于各種原材料價格是綜合估價，要做到更加精細的核算，需要及時了解各種原材料的價格變化情況，同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況，還是按照綜合估價計算，根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致，而且要根據(jù)所耗電費加外損耗，功率因數(shù)，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進一步思考總結(jié)。
三，展望xx年
xx年即將過去，對于xx年的工作我會更加努力認真，針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時完成工作任務，加班加點，按時上報各費用報表。xx年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費用會相對增加，水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理，燃料費用會相對減少。工資標準提高，人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算會更加精細準確。xx年是新的一年，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。
述職報告 篇7
大家好！述職人：XXX，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產(chǎn)經(jīng)營、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農(nóng)場工作的方法、方式，并深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及十七屆五中全會精神的深刻領悟，踐行“三個代表”重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質(zhì)。
二、求真務實，開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問題，以免在以后的工作中重復發(fā)生，因地制宜，科學對待，科學發(fā)展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結(jié)合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項生產(chǎn)等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產(chǎn)交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦；對生產(chǎn)中存在的問題，及時解決，區(qū)分對待，片面指導，合理化調(diào)，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了干部片區(qū)管理措施、目標、任務，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監(jiān)督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業(yè)績表現(xiàn)
今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產(chǎn)339萬公斤，實際進場數(shù)352萬公斤，單產(chǎn)400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團結(jié)班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時節(jié)，劃分了干部管理片區(qū)，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內(nèi)容。一年來，連隊沒一起案件發(fā)生，連隊里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。
這一年的工作基本上結(jié)束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家！
述職報告 篇8
從這次飯店服務員，改變我認為干飯店服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、飯店衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
熱愛你的工作: 當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法: 為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
要有勤奮的精神: 飯店工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心： 與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
要學會做人： 做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功
責任: 就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
平常心面對工作中的不公平: 在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，飯店企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
述職報告 篇9
每個大學生肯定都要逐步踏入職場，那么這時候就會接觸到述職報告PPT，相信這個報告大家在大學中肯定沒有學過，述職報告PPT主要是寫給別人看的，通過對個人工作情況的概述讓其他人對自己更加了解。
那么如何去做好述職報告ppt呢？首先我們要明白述職報告首先是總結(jié)性的，但是這個又不用于工作的總結(jié)，工作總結(jié)主要側(cè)重點是工作，對工作的情況介紹，而述職報告卻主要寫個人的業(yè)績成就，對自己所在崗位職責的履行情況和理解。
述職報告最基本是有兩個部分組成：
1、過去做了什么，做的怎么樣
2、接下來有什么打算第一部分就是要根據(jù)自己的工作經(jīng)驗來寫，第二方面就要跟自己的規(guī)劃有聯(lián)系。
兩項具體情況要結(jié)合自己的實際情況，為了讓述職過程更加生動形象，借助PPT就是一個很好的形式，可以在網(wǎng)上多找一點配圖，配圖能夠讓PPT展示更好的效果。
因為述職報告是要展示給別人看的，不能寫一堆套話，要來的實際一點，總結(jié)自己過去要取成功點和不足點兩個方面，最好能夠創(chuàng)意一點，這樣會更吸引人，可以在里面加一點犀利的語句，不要讓人覺得是那么籠統(tǒng)，在結(jié)尾可以寫一點別人的意見，通過局外人的視角來解決自己遇到的問題，字數(shù)一定要簡練，我想沒有人是喜歡長篇大論，一定要找到自己的重點，并圍繞自己的重點寫。
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