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企業員工培訓方案

時間:2024-07-03 22:48:43 方案 我要投稿

企業員工培訓方案范文

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的企業員工培訓方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業員工培訓方案范文

  企業員工培訓方案1

  為了提高勞動者職業技能,增強勞動者的就業能力,工作能力和職業轉換能力,根據《勞動法》、《職業教育法》、湖南省人民政府辦公廳【xx】34號文件的相關規定,經xx職業技術學院與華中科技等多家企業協商,就企業員工免費培訓達成一致,特制定本培訓方案。

  一、培訓原則

  1、針對性與實用性

  職業培訓目標、教學內容等均根據國家職業標準和企業實際要求確定。

  2、靈活性

  在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現場指導,培養對象依據崗位的實際需要靈活確定。

  3、培訓與生產相結合

  一方面培訓教學緊緊圍繞生產實際進行,另一方面結合企業需求,在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結合,突出技能操作方法,加強實習訓練。

  二、組織機構

  為了加強領導與組織,把企業員工培訓工作落到實處,學院與培訓企業成立聯合領導小組。

  組 長:張x、企業領導

  副組長:企業領導、陳x、

  成員:吳x、楊x

  三、培訓項目

  1、車工培訓

  2、鉗工培訓

  3、電工培訓

  4、焊工培訓

  四、培訓進程安排

  1、xx年10月16日在xx職業技術學院8樓報告廳舉行開班典禮。

  2、培訓時間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協商更改培訓時間及內容。

  3、技能鑒定時間:見附件二(課表),遇特殊情況雙方協商更改鑒定時間。

  五、雙方職責

  (一)xx職業技術學院職責:

  1、自愿承擔企業的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(工種)和人數分別為:

  職業(工種) 等級 人

  職業(工種) 等級 人

  職業(工種) 等級 人

  職業(工種) 等級 人

  2、承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。

  3、根據國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業技術學院的培訓費中開支。

  4、學員培訓結束,經鑒定獲工技能等級證,由xx職業技術學院無償發放。

  5、負責培訓的`所有教學任務。

  6、負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。

  (二)華中科技職責:

  1、收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。

  2、根據提供的人員名單依據工種編班培訓,每個班級不超出40人。

  3、根據xx職業技術學院提供的資料和國家職業標準和企業技能崗位需求協商合理的教學計劃,選取合適的教材,合理安排理論學習和實踐操作時間。

  4、若送培學員有違反校紀校規的行為,應及時共同參與研究,協商處理解決辦法。

  5、全程監控送培學員的培訓過程,全權負責送培學員的安全事宜。

  6、負責培訓期間的工作餐費。

  企業代表人:____ 學院代表人:____

  電話:_____ 電話:_____

  時間:_____

  企業員工培訓方案2

  1、適用范圍

  本方案適用于一線在職員工培訓

  2、職責分工

  主管部門:管理部

  協助部門:公司各部門、車間

  3、具體分工:

  3.1 協助部門:公司各部門、車間根據管理部公布的培訓人員名單和時間組織相關人員到培訓室培訓。

  3.2 主管部門:編制整體培訓計劃,并針對整個培訓計劃的實施進行監控并保證其有效的實施,并對后續的.培訓效果進行評估。

  4、作業流程

  4.1 編制一線員工培訓計劃,其內容包括但不局限于下述內容:

  4.1.1 培訓課程(新員工入職培訓,5S 管理培訓,形式任務教育,業務技能教育)

  4.1.2 培訓內容

  4.1.3 學時(小時數)

  4.1.4 主講人

  4.1.5 需要準備的資料

  4.2 具體培訓內容:

  4.2.1 新員工入職前培訓內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;三級安全教育中公司層面的;入、離職流程及注意事項;后勤住宿、食堂方面的規定及附近購物、游玩、看病乘車路線;員工能享受的社保福利等

  4.2.2 5S管理培訓內容:整理,整頓,清掃,清潔,素養,早會流程。

  4.2.3 形勢任務教育的內容:公司現狀介紹、發展前景、理念;企業規章制度;員工行為規范;企業文化;企業前景規劃及20xx年工作目標和任務等。

  4.2.4 業務、技能培訓包括:與生產、技術、質量、安全相關的業務知識和技術、工藝、技能培訓。

  5、培訓周期

  20xx年度8月—12月份。

  6、具體分工負責

  6.1 現員工入職培訓,5S 管理培訓,形式任務教育:由管理部指定講師主講。

  6.2 業務、技能培訓:由部門車間指定講師主講。

  7、培訓實施

  培訓課程及內部講師人選由人力資源部在培訓課程實施前3天,發放《培訓通知》和《培訓計劃表》實施培訓。

  8、培訓效果的評估:

  培訓結束一個月內,由公司人力資源部通過與培訓對象的直接上級進行溝通對培訓效果進行追蹤調查。

  9、培訓檔案建立和保存

  人力資源部在其所組織的培訓結束后一周內將受訓員工填寫的《培訓簽到表》和《培訓記錄表》一起存檔。

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