企業的自查報告范文
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,既存在亮點,也存在不足,我想這個時候,你需要寫一份自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的企業的自查報告范文,希望對大家有所幫助。
企業的自查報告1
企業的建設項目環境保護執行情況自查報告的內容及格式要求如下:
一、自查報告內容
(一)建設單位基本情況,本項目概況介紹
基本情況主要介紹建設單位的總體情況;項目概況主要包括:項目組成、主要建設內容、環評情況(何時委托何單位編制了環評報告、何時得到環保部門的批復等)、項目何時開工、何時竣工、何時經市環保局同意進行試生產、項目總投資及環保投資等。
(二)該項目工藝流程簡述(最好附有工藝流程圖)
(三)環評批復落實情況
主要是建設單位落實環評及其批復的情況介紹:
1、施工期環保措施落實情況、監理情況(工業類項目從簡、生態類項目重點介紹);
2、各類環保設施或措施(水、氣、噪聲、固體廢物及危險廢物等)建設及落實情況,試生產或試運行以來的運行狀況;
3、建設項目的`性質、規模、地點或者采用的生產工藝是否發生變化,如果發生變化是否申請變更或重新報批環評文件;
4、環評及其批復其他要求的落實情況。
(四)單位環保機構、環保設施操作規程、環保規章制度、環保應急預案、監測化驗機構設立等情況;
(五)存在的問題、原因、整改措施及下一步環保工作的打算等
二、自查報告格式
自查報告必須按照以下要求提供:
(一)封面
1、題目:xx項目環境保護自查報告
2、落款:xx建設單位(并蓋章)
3、時間:20xx年xx月xx日
(二)內頁(包括上述明確要求的五部分內容)
(三)附件
1、排放污染物如廢水、固體廢物等,委托他人處理的,要附委托處理協議等相關證明材料,可以是復印件;
2、廠區各工藝車間分布平面簡圖
申請建設項目竣工環境保護驗收必須具備以下條件:
1、建設前期環境保護審查、審批手續完備,技術資料與環境保護檔案資料齊全;
2、環境保護設施及其他措施等已按批準的環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文件的要求建成或者落實,環境保護設施經負荷試車監測合格,其防治污染能力適應主體工程的需要;
3、環境保護設施安裝質量符合國家和有關部門頒發的專業工程驗收規范、規程和檢驗評定標準;
4、具備環境保護設施正常運轉的條件,包括:經培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規程及相應的規章制度,原料、動力供應落實,符合交付使用的其他要求;
5、污染物排放符合環境影響報告書(表)或者環境影響登記表和設計文書中提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求。
企業的自查報告2
一、公司基本情況
包括但不限于:
1、公司性質、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);
2、核查時間段內的主營業務量和盈利情況;
3、主要貿易方式(一般貿易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現場核查業務情況
包括但不限于:
第一,現場核查涉及業務的完成情況。(某筆業務或多筆業務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區間內)。
1、貨物流的已發生、未發生情況,資金流的已發生未發生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3、涉及銀行貿易融資情況。
4、涉及已經外匯局等管理部門批件情況。
5、其他需要說明的情況。
相關情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結合本地區特點自行補充完善。
第二,企業對外匯局現場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:
1、業務(合同)執行中遇到的'導致合同執行變化、停滯或終止的商業因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2、企業報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數據到達企業時間對完成報告的影響,具體員工執行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3、政策理解方面的情況;
4、其他需要解釋的因素。
第三,企業對外匯局現場核查問題的自查結論。
第四,企業自查涉及有關文件資料作為附件。
企業的自查報告3
一、重大投資項目情況
1、20xx-20xx年重大項目投資情況,項目決策、實施程序是否規范;
2、已完工(完成投資)項目的效益情況,對達不到預期效益的,分析查找原因;在建項目進展情況,投資中遇到的'困難和問題,是否存在重大風險,是否制定風險防控措施;
3、工程建設項目落實責任制、招投標制、合同制、監理制等規定情況,是否存在超概算、超預算現象;
4、境外項目投資情況,存在的問題、原因及對策;
5、項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。
二、投資計劃執行情況
1、近五年投資計劃編制、執行情況,投資規模與方向,實際投資與計劃的偏差及原因,是否嚴格控制計劃外投資;
2、投資資金籌集、到位情況,投資對企業資金安全的影響,是否存在較大財務風險;
3、年度投資計劃與戰略規劃、財務預算的銜接情況,圍繞“轉、調、創”,分析企業的投資方向、結構、領域;
4、戰略性新興產業和現代服務業投資情況,分析投資效果;
5、分析近五年投資對企業相關經濟指標拉動影響,對加快企業主業發展、結構調整、增強創新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進作用。
三、投資管理制度及機制
1、企業投資決策、實施、后評價、責任追究等內部管理制度建設、執行情況;
2、投資內部職責權限劃分情況,投資管理機構運行是否科學有效,是否對權屬企業投資實施有效管控;
3、是否嚴格執行《山東省省管企業投資管理暫行辦法》等規定。
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