【精華】項目策劃4篇
項目策劃 篇1
一、活動目的:
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.
二、活動背景:
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下,這些愛好發展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現自我,散發個人獨特的魅力。
三、活動單位:
主辦單位:學院學委會
策劃承辦單位:學院學委會
四、活動具體介紹:
這是一個完全自主發揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的.匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
五、活動具體流程:
學委會提前幾周下發比賽通知,舉行發布會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內學委會工作人員根據上交上來的報名表,結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。
六.報名時間:
七.比賽時間:
初賽:
決賽(展示與挑戰):
八.評分標準:
初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數目示具體情況確定)。
終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數各占50%)
九、參賽對象:
華南師范大學南海校區所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
十、活動要求:
參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。
十一、獎項設置:
最具吸引力一、二、三等獎,優秀獎(獎品加獎狀)。
十二、注意事項:
1.晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現場挑戰。若挑戰成功并在所有挑戰者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評選。
6.收拾好晚會剩下的物品,以備下次使用。
項目策劃 篇2
生態旅游是以良好生態環境為基礎,保護環、陶冶情操的高尚社會經濟活動。是經濟發展、社進步、環境價值的綜合體現。隨著經濟發展,物質旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效不僅是指經濟效益,還包括社會效益和生態效益三者必須高度地協調統一。
生態旅游是以良好生態環境為基礎,保護環冶情操的高尚社會經濟活動。是經濟發展、社、環境價值的綜合體現。隨著經濟發展,物質不能滿足人們對美好生活追求的需要,于是自然。通過參加生態旅游活動,實現與自然,滿足精神消費的需要,體現了人與自然的生態旅游融休閑和科學普及教育為一體,需地進行規劃和管理,對管理者、游客、導游和都有較高的要求。
一、生態旅游的開發原則。
游資源開發作為一項經濟活動,只有按照旅活動的規律進行,才有可能獲得成功。為此,游的開發遵循一定的科學原則就顯得尤為。永續利用原則。“永續利用”是時代的產物,種使人類在開發旅游資源時不但顧及到當經濟需要,而且還顧及到不對后代人的需要脅和危害。它通過對經濟效益、社會效益、生三者的協調,使當代人用最小的代價獲取最游資源利用。
1、保護性開發原則。
開發應服從保護,在保護的進行開發。資源得到妥善保護,開發才能得;開發取得收益,反過來才可促進保護工作。
2、特色性原則。
旅游資源貴在稀有,其質量在很上取決于它與眾不同的獨特程度。有特色,引力;有特色,才有競爭力。特色是生態旅游靈魂。
3、協調性原則。
生態旅游資源開發必須與整個的環境相協調,既有利于突出各旅游資源的又可以構成集聚旅游資源的整體美,使游客到舒適、自然。
經濟效益、社會效益和環境效益相統一的原場經濟就是追求效益最大化,生態旅游作為旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效益不僅是指經濟效益,還包括社會效益和生態效益,三者必須高度地協調統一。
二、旅游產品開發與生態保護并重。
我國擁有豐富的生態旅游資源。截至20xx年底,我國已建立起各類自然保護區xx個(列為國家級的xx個),被正式批準加入世界生物圈保護區的有xx個。各類森林公園xx多處,其中國家森林公園627處。這些保護區和森林公園集中了我國自然生態系統和自然景觀中最精華的區域,是生態旅游的理想場所。一些自然保護區已經成為帶動當地旅游業發展的“龍頭”。但人們那種“旅游業是無煙工業”的觀念還較流行,生態旅游的發展大多還停留在初級階段,強調到大自然中旅游,強調對旅游資源的開發而忽視了旅游本身對環境的影響和資源的破壞。這與開展生態旅游的初衷是相悖的。要使生態旅游實現可持續發展,在實踐中要注意旅游開發與生態保護并重。
要在國家有關生態環境保護法規的指導下做好旅游開發規劃,貫徹資源和環境保護的思想,這不僅是使開發取得成功的保障,也是預防資源和環境遭到破壞的重要措施。因此,在編制旅游區總體規劃時,必須對旅游區的地質資源、生物資源和涉及到環境質量的各類資源進行認真的調查,以便針對開展旅游活動所帶來的環境損害進行足夠的準備,并采取積極措施,消除或減少污染源,加強對環境質量的監測。此外,旅游地規模設計應與資源的環境容量相適應。重點旅游項目必須先論證評估,后開發建設,不能超過其生態穩定性的界限,以保持其有完全的自我更新和自我改善的`能力。鑒于此,在規劃階段還要科學分析旅游地的空間容量,可以采取一些措施,如預約制、票價調節制、增設配套景點、拓展新旅游景點和增設多類型旅游項目生態旅游項目的開發與策劃79業改革與管理20xx年第2期之道制游人數量或分流游客,減輕對生態環境的維護生態平衡。
立對生態旅游者環境行為的監控和獎懲機客生態管治應與行為高度關聯,為達此目標,建立對旅游者環境行為的監控和獎懲機制。根據景區環境特點和游客的行為特點,設的監控點,配置必要的監控設施,安排必要人員,對旅游者的環境行為進行及時的提醒,防止危害的發生。另一方面,對旅游者的環進行評比,對環境友好型行為主體給予表彰,對問題行為主體給予批評和罰款,通過正負強化使旅游者的環境行為得到優化,生態到增強。必須強調的是,導游員在對旅游者監控和行為評定方面負有特別重要的責任,自身要端正認識,增強教育意識,以身作則,信,正確行使好管理者、服務者、教育者等多使命,敢于、勤于和善于監管。世界遺產厄瓜拉帕哥斯群島的生態旅游中,導游員有控制為的絕對權力,如導游有權將不按規定行事限制在所乘游艇上。這種對導游員充分授權值得研究借鑒。
三、產品策劃要提高游客的參與性。
態旅游不但能飽覽風光,又能增進健康、增。以走向保護區、親近大自然為主題的生態在森林游中進行健康的娛樂消遣、登山滑雪、流、野營守獵、探險獵奇、科學研究等活動;
生態游中欣賞田園風光的同時還能體驗到業科技的魅力。吸引游客,在策劃生態旅游產品時,要注游客的參與性。要通過體驗營銷來強化游客。產品的設計要讓游客完全融入旅游產品旅游景區和當地居民進行零距離的接觸,深景區的特色和文化。如像探險家一樣去了解自然景觀,像目的地居民一樣生活,通過完到當地居民中來體驗當地的文化。這種深度超越自己的體力和智力,嘗試另一種生活方實現自我價值中獲得成就感和快樂感。我國行社進行了初步的嘗試,深圳國旅推出了洛克的道路———最后的香格里拉”十天科考項目,由植物學家陪同,沿途認知特殊的生和采集綺麗的高山野生花卉制成標本帶回,還像職業探險家一樣,要學會野營、登山、騎馬、漂流及求生技巧等,與旅游吸引物全方位地接觸,留下了終身難忘的體驗。
制定明確的主題可以說是體驗的第一步。主題是營造環境、制造氣氛、聚焦顧客注意力,使顧客在某一方面得到強烈印象、深刻感受的有效手段。主題是體驗設計與傳遞的指導性綱領,它將企業的產品和服務以及每個要素和細節有機地結合在一起,企業的所有營銷手段都必須支持體驗的主題。在策劃中,可根據生態資源的不同,設計不同的主題,如草原生態景區可設計當一天牧民的主題活動;生態農業游可以滿足體驗型游客的要求,“住農家屋,吃農家飯,干農家活,享農家樂”,體驗農事活動,組織游客和農民一同采摘品嘗,或參加四時農事活動。如桂林陽朔一方面依托周邊各鎮的自然田園風光來滿足游客回歸自然、返璞歸真的需求,另一方面組織深入鄉村,使游客參和農耕活動、學習農作物的種植技術、農機具的使用技術、農產品加工技術以及農業經營管理等,親身體驗農產品生產過程。
四、旅游過程要體現知識性。
對于游客來說,生態旅游除了欣賞大自然的風光外,最重要的是增加對各種自然風光、自然現象的了解,提高保護自然的意識。這樣,在產品策劃中,如何將知識性貫徹其中就是非常必要的了。
向游客傳播知識,要結合各類生態旅游的特點。從目前情況看,我國生態旅游包括有:山岳生態景區,以五岳、佛教名山、道教名山等為代表。湖泊生態景區,以長白山天池、肇慶星湖、青海的青海湖等為代表。森林生態景區,以吉林長白山、湖北神農架、云南西雙版納熱帶雨林等為代表。草原生態景區,以內蒙古呼倫貝爾草原等為代表。海洋生態景區,以廣西北海及海南文昌的紅樹林海岸等為代表。觀鳥生態景區,以江西鄱陽湖越冬候鳥自然保護區、青海湖鳥島等為代表。冰雪生態旅游區,以云南麗江玉龍雪山、吉林延邊長白山等為代表。還有各地各類農業生態游。這就要求導游人員不但具有與旅游資源相匹配的知識,還要通過通俗、風趣的語言,充滿傳播科學知識的熱情,向游客介紹相應的知識。旅游企業也可以結合自身的產品,通過組織專家學者編撰科普性的書籍、畫冊、光盤,向游客傳播湖泊、宗教、冰雪、動植物等方面的知識。
項目策劃 篇3
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產品/服務……………………
第三部分 行業及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產品制造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務計劃……………………
第九部分 風險評估與防范……………
第十部分 項目實施進度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產品/服務
產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。
產品標準:詳細列明產品執行的標準大學生創新創業項目策劃書大學生創新創業項目策劃書。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:
第三部分 行業及市場情況
1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的'難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現金出資額及占股份的比例 無形資產出資額及占股份比例 預期注冊地點
2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
4、企業員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事
(1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。
主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例
主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績
大學生創新創業項目策劃書投資創業。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):
2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產品售后服務方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
第六部分 產品制造 (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)
1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商
3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?
6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:
8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務計劃
1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
第九部分 風險評估與防范 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間) 第
十一部分 其它 為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)
項目策劃 篇4
為了能更好的做好xxxx早期介入的準備工作,確保今后進一步工作能夠有條不紊的進行,特此展開前期物業籌備工作,具體工作方案如下:
籌備小組:
總負責人:
成員:
工作內容:
一、項目調查:
負責人xxx
1、資料收集。通過各種信息渠道對項目的背景資料及定位、業主的定位、價格定位、同行業單位的.的資料進行收集整理與統計分析。
2、實地考察。進入項目現場,對本項目進行實際勘察,了解所需提供的服務類型、方式及管理內容(服務、管理、維護和維修、組織和協調工作)。
二、管理體系及人員編制:
負責人xxx
項目接管后管理工作開展所需的相關文件及組織架構、人員配備分析及整合。
三、對外聯系
負責人xxx
與項目負責人、有關單位、聯系人溝通聯絡。提供包括項目、企業、市場和相關行業的資料信息清單和訪談對象清單。
四、對外宣傳
負責人xxx
通過制作宣傳片、宣傳冊及開展觀摩點參觀、聽取工作匯報等活動對本公司進行宣傳,為下一步工組的開展打下良好基矗
五、項目人員進入
負責人xxx
由工程部及專業工程人員為項目負責人提供工程技術顧問服務,同時派出項目物業管理專業人員前往貴項目進行考察,從樓宇使用的角度隨時提出合理化意見和建議。
a.參照整個項目不同部分的設計功能,協助項目管理部門完成工程設備設施的安裝;
b.根據項目特點,協助開發商制定物業裝修方案;
c.從使用者的角度,協助開發商工程部門檢查基本設計及設施施工,以達到特殊使用管理的要求;
d. 提供改善主要設備及改良服務的意見。如供電量等問題,以避免于項目落成后加裝需要的設備而影響其它設施的運行及外觀形象。
(三)籌備制度
1、例會制度。定期開展籌備小組例會,由總負責人主持。討論工作進展,分析問題要點。
2、定量制度。有目標性的開展工作,明確思路方向,按每日、周、月計劃性實施工作,以緊湊的時間完成籌備任務。
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