保安隊長競聘演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的保安隊長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安隊長競聘演講稿1

尊重的公司領導：

　　你們好！我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創造性開展工作，善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

　　三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。

　　四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的`普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。

　　確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

　　五、依法行事、以法服人。現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。

　　我知道，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領導、同事能給我一個展示的機會，謝謝！

保安隊長競聘演講稿2

　　尊敬的各位領導、各位同事大家好！

　　我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的'工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）

保安隊長競聘演講稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。

　　我認為擔任一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關系等方面駕熟就輕。

　　二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優異的成績。

　　三、員工的培訓能力在工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕松的環境中將職業知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考核力度。

　　二、將“勤懇務實，勇于創新”作為自己人生的`信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。

　　三、作為物業服務的形象窗口，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，通過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，為業主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。

　　四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。

　　我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。我的演講完畢，謝謝大家！

保安隊長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，現年33周歲，大學文化，經濟師職稱，中共預備黨員，現任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛部經理的條件。

　　一、專業知識全面

　　九四年，我從銀校國際金融專業畢業。xx年開始參加會計專業自學考試，九七年專科畢業，九九年本科畢業，獲得了財大經濟學學士學位，并被xx自考委評為“自考優秀畢業生”。

　　二、計算機技術過硬

　　業余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統軟件，xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯網知識大賽一等獎。

　　三、文字功底扎實

　　早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續有作品在行內外發表。零六年，我的一篇《新版網銀體驗手記》，在全省建行掀起了5。0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。

　　四、工作經驗豐富

　　在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在x期間，我還為支行精心設計了一套科學的'績效考核方案，該方案有力地調動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。

　　五、勤學苦干的精神

　　我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來了很高的榮譽。零二年，省分行組織“全省建行優秀青年事跡報告會”，我有幸作為優秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”，成為JX分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

　　擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識，以及三年的會計主管工作經驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。一、組織一次問題梳理。

　　今年以來的運行周報表明，我行運行質量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統缺陷而導致的問題，立即上報優化建議；針對由于柜員業務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發《營運問題答疑手冊》；針對由于柜員責任心不強而發生的差錯，必須嚴格加以考核。

　　二、進行一次風險點排查。

　　隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風險點也隨著業務的后移，而轉移到了后臺，營運保衛部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由經理直接負責的長效檢查機制。三、制定一份服務質量考評表。

　　根據省行最新數據，全省營運服務質量平均滿意度為95。61%，而我行僅為75%，提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質量的服務，我將制定一份服務質量考評表，定期下發到各網點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鉤。

　　四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

　　安全保衛工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中，業務管理模式與操作流程必然會發生變化，網點人員可能會覺得無所適從，前臺風險指數隨之加大。因此，當前安全保衛工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業務轉型到哪里，新的安全保衛流程就要執行到哪里。

　　以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現任副行長ZL，給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛部，我也一定會好好干，干好來！我的演講完畢，謝謝大家！