有關安全生產的演講稿

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的有關安全生產的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關安全生產的演講稿1

各位領導：

　　下午好，我本次的演講題目是《以細節之道，放安全于心》。 細節，是什么？在詞典中的解釋為，細小的環節或情節。但細節因其小，往往被忽視，麻痹大意；因其細，常使人感到繁瑣，不屑一顧；然而，很多時候，尤其在鐵路行業上，每個崗位息息相關，牽一發而動全身，正是細節決定著安全。千里之行始于足下，千里之堤亦可潰于蟻穴，而在鐵路，哪怕是一個小細節，都可能會引發一起事故，造成一個傷亡，給至少三個家庭蒙上陰影。因此，我們須以細節之道，放安全于心！

　　細節之道，為安全生產之要。如果說安全生產的一般法則是科學，那么在安全生產中的細節就是藝術。在新匯編的20xx事故案例中，我們不難發現，很多問題都與安全生產工作中不重視細節，預見不精確，管理無機制，執行不到位等息息相關。 細節之道需要超前思考，預見一切可能會發生的安全問題。在徐州華潤電力有限公司專用線事故中，職工缺乏工作安全預見性，造成盲目作業、事故救急不當也是個很重要的問題。由此可見，要想提高安全工作的預見性，必須在前瞻 思考上多下功夫，居安思危，在周密制定計劃、時刻預見可能發生的問題上多花精力，在發現未遂先兆和事故隱患的過程控制上多做預案，在班前安全預想中充分考慮本職崗位潛在安全隱患。這便是取得安全生產主動權最關鍵的一環。

　　細節之道在于構建雙向機制，控制一切不該發生的安全問題發生。在我們鐵路安全實踐中，很多最初倡導的東西往往最后僅成為空洞的口號，難以見諸行動，成為"空談",原因之一就是缺少相應的具體制度機制作為保障，制度沒有成為職工的自覺行為。要使鐵路員工將企業安全價值觀變成一種良好的習慣，并不是輕而易舉的，必須體現在安全管理過程中的每一個細節。只有在這種看得見的制度化的`規范、習慣和準則基礎上，才能逐漸養成看不見的價值觀導向。無數事故與實踐證明，任何真正成熟有效的管理，都是在對細節精確把握的基礎上制定的規則和標準來運行的，這是成功企業管理實踐的共同特征。

　　"天災不可逆，人禍本可防",90%以上事故是由作業人員違章違紀造成的。因此，在企業宏觀機制控制下，我們每一個員工在自己的崗位上也應當有自身的安全機制。鐵路安全往往與生命掛鉤，在這種雙項機制的控制下，我們應該做到防微杜漸，抓小防大，控制輕微事故發生，避免低級錯誤，讓重大事故險情化險為夷。

　　細節之道應當弘揚一種精神，把本職的安全工作執行到位。細節是對制度與執行過程的重點強調。如果說，戰略的制定是把復雜的問題簡單化，那么執行則是把簡單問題細節化。細節之道就在于圍繞鐵路安全戰略，細化分解，堅持不懈，沒有任何借口地認真執行，把本職應該做好的事做細、做實、做到位。 弘揚細節精神，需要我們每個人都秉持著"用心工作、完美執行"的理念，通過從大處著眼，小處著手，嚴格按照標準、程序，加強崗位之間的聯控，兢兢業業地做好、做細每一項安全工作，把那些看似簡單的、容易做的日常工作真正做到位。

　　生老病死，飛來橫禍，生命已經如此脆弱，我們為何還要自己拿生命開刀？安全無小事，安全無僥幸，莫讓安全毀于細節，要讓細節捍衛生命！泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深！正是這種容易被忽略的細節積淀成我們眼中的偉大，我們應從細節之道出發，落實安全，這既是對自己負責，也是對他人生命的尊重。讓我們以細節之道，放安全于心；以細節之道，共筑鐵路明日萬里輝煌！

　　謝謝大家，我的演講完了。

有關安全生產的演講稿2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　國家建設部自20xx年2月4日起明確規定了監理承擔安全監理的職責。而這經過這幾年來的運行，我公司監理人員對安全管理的認識逐步提高，可以說安全就是幸福，沒有安全就沒有一切。為切實落實好監理的安全職責，我公司的做法是：除積極派人參加安監站舉辦地安全培訓班外，每年冬閑時還要自行組織三天的全員參與的安全培訓班，共同探討學習安全施工規范和標準，結合現場發生的一切實例應如何處理，培訓結束后進行考試。 各監理部進入工地前均由公司領導組織會議，明確每個監理人員的職責應向總監負責；總監對項目安全負總責對公司負責。 公司每月一次或不定期去各項目監理部、現場查看安全文明生產落實情況以及內業資料是否符合程序和齊全。并對檢查情況做出書面記錄，作為考核總監和每一個監理人員也記得素材，針對處在的安全隱患下發限期整改通知，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。每月下發安全運行簡報一份供各項目部借鑒。 為確保安全監理的職責能切實得到落實，公司技術負責人組織公司總監結合安全規范標準制定了一套安全監理流程，共計十四張表格，內容為：基坑支護、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤鋸、塔吊、臨時用電、電氣焊及手持電動工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤站監理、文明施工高處作業吊蘭十三項安全監理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個監理部上墻，作為檢查現場監理依據之一。

　　對于現場監理，公司要求認真審核安全施工組織設計與現場對照，按安全施工組織設計去檢查每個施工工序；每天對臨時用電、工程進行每個階段重點部位，應每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動工具要加強巡查，及時糾正違章操作。對勞動保護佩戴不全的要天天查時時查，及時發現及時糾正，對重大危險源塔吊要每周仔細檢查一次，工地安全員隨同發現問題立即落實，對口頭通知在規定時間遲遲不能整改的下發通知單，對拒不整改的要逐級上報，最終達到整改目的，是工程安全運行。

　　安全關乎著每個家庭、關乎著社會，只有安全了才能達到和諧，有了安全才會有一切。作為監理，在工程項目安全管理中的政府給予了一票否決的權利。如何用好這一權利，作為監理應該認真學習熟悉安全施工規范、標準，用規范標注去衡量要求。達不到要求絕不放過，把隱患消滅在萌芽狀態。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發現問題；口勤就是要把發現的問題向安全員交待整改；手勤要把發現問題記下來并要求今后避免發生類似問題。而要想發現問題還必須加強學習，不斷學習新的'知識，提高自己的業務素質，才能及時發現問題履行自己安全監理的職責。

　　只有認真的履行安全監理的職責，按規范、標準、安全施工組織設計的要求去認真檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發生，避免和減少一般事故的發生頻率，盡最大可能做到安全施工、人人平安。因為世界上只要有了人，就會有一切。一人平安，全家幸福。因此說安全就是幸福。

　　謝謝大家！