倉庫管理制度范本

　　在當今社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的倉庫管理制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度范本1

　　一、目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責要求

　　(一)、工作要求:

　　1、嚴格履行出、入庫手續(xù)，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失;做好保密工作。

　　3、倉管員調動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

　　4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔，通道暢通。

　　5、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

　　6、上班檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他不安全隱患。易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

　　7、嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。嚴禁未經財務主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　(二)、日常管理

　　1、合理設置各類物資的賬簿。嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，確保物料進出及結存數據正確無誤。

　　2、會同督促所需物資部門填制申購單，及時采購所需物資，使庫存物資供應充足及時，不延誤工作為準。物資到達時，首先將申購單及原始單據核對是否相符(數量、規(guī)格、質量要求是否相符)。其次再與原始單據和實物核對，驗收無誤后，填制收料單。

　　3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點。庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現物料失少或因質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等)須報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

　　4、按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　5、定期進行各類存貨整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報主管及時加以處理。

　　6、根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應跟其他貨物區(qū)分管理，并在該區(qū)標示警示標語。

　　7、保管員必須24小時在崗，有事請假，必須有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運行。

　　8、保管員設置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結合，每日終時，根據收料單、領料單記賬，核對庫存是否一致，緊密配合會計，核對單據，做到帳物相符。

　　9、每月最后一天下午6時為結賬時，將當月發(fā)生的物資材料出入庫單據匯總，打印工程物資明細表兩份，一份交會計，一份自行保存。

　　10、倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

　　(三)、入庫管理

　　1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2、倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內，不得與已入庫物資混合放置。

　　3、因工地急需使用而在當地采購但未入庫的原材料或物料，必須補辦入庫手續(xù)。

　　4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

　　(四)、物料及產品出庫管理

　　1、物資出庫憑證為領料單(以主管簽名為準，無簽名不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產工人領料按工藝卡上的數量核發(fā)，注明領料人。

　　2、領用工具須要辦理登記手續(xù)(如:角磨機，剪刀，卷尺等)，使用人有義務愛惜公司財物，如發(fā)現有故意損壞或遺失等情況，直接追究領用人的經濟責任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供應給個人，如須超額領用須經廠部領導批準，才能重新申領。倉管負責監(jiān)督舊物的回收情況，必要時須在相關登記簿上登記注明。

　　3、涉及夜間及特殊情況領取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午及時補單。

　　4、外出工地領料，須見單發(fā)料。工地余料須由領隊盤點入庫，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時間，領隊簽名)。

　　5、公司產品的出庫，應統(tǒng)一由倉管員根據業(yè)務負責人提供有領導簽署意見的合同或相關資料，以此為依據填開出倉單須經廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須認真核對產品出倉手續(xù)是否齊全確認簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

　　(五)、外出作業(yè)工具出庫管理

　　1、電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資需要帶到現場作業(yè)使用的，一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后及時退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

　　2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用，其他人員不允許以個人名義借用工具。

　　3、借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況。

　　4、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保管的工具，定期須核查對賬一次;對限時借用的工具，須及時核查退還情況，借用時間到期但借用人須繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

　　5、對于有問題暫時無法使用的工具，倉庫保管員應及時告知廠長進行維修，保持工具的完好。

　　6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經調查屬借用人未盡保管責任造成丟失的，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。

　　(六)、外出加工管理

　　1、對于本廠的.部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好詳細的出廠登記，比如:名稱、規(guī)格、數量、用途等。

　　2、部件加工完畢入廠時，須有倉管員確認并登記注銷該部件出廠的記錄。

　　(七)、工具報廢處理

　　1、倉庫保管員定期對擬需要作報廢處理的工具按電動工具、五金工具和計量工具分別整理填制《ⅹ年ⅹ月工具報廢處理清單》，交上級審批后方可作報廢處理。

　　2、經審批作報廢處理的工具，由財務部作銷賬處理。

　　3、嚴禁未經辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

　　(八)、廢舊物質處理

　　以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質，五金倉庫進行整理歸類，經有關領導同意變賣的，由部門主管負責落實變賣工作，并將單據收回財務部。

　　(九)、其他規(guī)定

　　1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具使用情況的義務和責任，如發(fā)現員工對磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不愛惜行為，第一次給予口頭警告，第二次停止對使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者給予處罰。

　　2、有個人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須維修完好再歸還，遺失的照價賠償。

　　3、倉管員對于員工交回有損壞的工具，有權利詢問損壞原因等情況，領用人有義務向倉管員解釋清楚，不可有抵觸情緒或使用粗言穢語。

　　4、非倉庫人員不能無故長時間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

倉庫管理制度范本2

　　(1)施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。

　　(2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。

　　(3)經常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。

　　(4)倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2.4m，電線敷設規(guī)范，夜間要按時熄燈。

　　(5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。

　　(6)嚴格檢查制度，做好上下班前后的.檢查工作。

倉庫管理制度范本3

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。

　　2、生產計劃部根據銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計劃部采購計劃在五個工作日內完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

　　3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

　　4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,發(fā)現不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

　　5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

　　6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的，當事人將按貨物100％賠償。

　　7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

　　8、按照要求保持房內、外區(qū)域清潔, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

　　8、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元，以此類推。

　　9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的.效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。

倉庫管理制度范本4

　　第一章總則

　　1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2.倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用“5s”管理方法、現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　第二章物資驗收入庫

　　3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)(必須先驗收，后辦交接手續(xù))，核對清點物資名稱、規(guī)格、型號、數量是否與申購單一致，對與申購單不符的，應停止接收，同時向倉庫主管(或公司分管領導)反映。核對相符的，進行接收;接收完畢，應在送貨單上簽字，并/或開具入庫單。倉管員應當認識到簽收是經濟責任轉移的法定證明。

　　4.所有購入物資，原則上應先入倉庫，再領用。物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入合格品區(qū)貨位，更不準投入使用。對于經分管領導批準的生產急用物料，采購后直接被生產領用的，事后應憑生產部門負責人簽字的采購單據，到倉庫辦理入庫手續(xù)，同時辦理出庫手續(xù)。

　　5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志;入庫單各欄應填寫清楚，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，二聯(lián)交入庫方據此向公司結算，三聯(lián)連同送貨單(或托運單、發(fā)票)交材料會計。

　　6.不合格品，應及時與供應商聯(lián)系處理，并放入驗退區(qū)，隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。

　　7.驗收中發(fā)現的問題，要及時通知倉庫主管(或公司分管領導)和經辦人處理。貨到而票未到的，應及時向經辦人反映查詢，以確認是本公司所購貨物。

　　第三章物資的儲存保管

　　8.倉庫應將倉庫平面規(guī)劃圖懸掛在顯目處，圖上應標示出通道位置、消防設備位置、門窗位置、電源開關位置及區(qū)劃用途。待驗區(qū)、合格品區(qū)、驗退區(qū)應劃線標識。

　　9.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分片，標識清楚;吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

　　10.倉管應對各項物料設立“物料購、領、存卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。貨物卡應掛放在相應物料區(qū)的顯眼位置。

　　11.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到標識顯目，過目見數，檢點方便，成行成列，規(guī)范整齊。

　　12.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告?zhèn)}庫主管(或公司分管領導)，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法;一經發(fā)現，嚴肅處理。

　　13.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達:“十不”要求(即:不銹，不潮，不凍，不霉，不腐，不變質，不揮發(fā)，不漏，不爆，不混)，務使企業(yè)財產不致發(fā)生保管責任損失;同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　14.化工原料應按其化學屬性，分區(qū)存放，嚴禁將液狀化工物資與粉狀化工物資混放、相鄰堆放，嚴禁將易發(fā)生化學反應的化工物資相鄰堆放。

　　15.保管物資，未經公司分管領導同意，一律不準擅自借出(指公司以外的單位或個人借用);總成物資，一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經公司分管領導批準。

　　16.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)(包括電焊)需經保衛(wèi)部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的`防火知識。

　　17.生產過程中產生的廢料，應歸入指定存放位置，由公司統(tǒng)一處理。

　　第四章物資發(fā)放

　　18.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。

　　19.各部門領料，應填制《領料申請單》，經部門領導簽字，貴重物料應經分管領導批準，方可向倉庫領料。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應按限額供料;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，已經超過預算費用的領料人未辦審批手續(xù)，不得發(fā)料。領料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交材料會計，第三聯(lián)交領料人(領料人交車間核算員)。

　　20.調撥材料(指本公司倉庫與倉庫，公司所屬企業(yè)之間的材料往來)，保管員根據生產計劃或生產指令發(fā)料。

　　21.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆另的，本著節(jié)約的原則，都應拆另供應，不準一次性發(fā)料。

　　22.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

　　23.所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。

　　第五章其他有關事項

　　24.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，日報、月報及時。按物料品名、規(guī)格、型號、顏色設置賬頁，賬簿每年應更新。

　　25.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。

　　26.創(chuàng)造五無倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，促進創(chuàng)五無倉庫的開展。“五無”――無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無鼠患;

　　27.保管員調動工作，應辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，倉庫主管見證，報行政部存檔，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給予行政處分。

　　28.庫存盈虧，反映保管員的工作質量。保管員應力求做到不出差錯。

倉庫管理制度范本5

　　一倉管人員崗位職責

　　1.1負責做好產成品的堆放、分類工作。

　　1.2按照品控部要求的入庫時間接收入庫，其它時間可拒收。

　　1.3負責倉庫的“三化”、“四保”、“十防”工作，確保庫存產品的質量。

　　1.4特殊季節(jié)或產品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。

　　1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對庫存產品質量狀況進行檢查，對有質量問題的產品，做好標記并及時通知相關分廠協(xié)調處理。

　　1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標識工作。

　　1.7對整庫人員進行監(jiān)管，確保無質量隱患。

　　1.8做好倉庫環(huán)境條件的控制及倉庫衛(wèi)生工作。

　　二相關工作流程和文件控制

　　2.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的不合格品不得私自接收入庫，《入庫檢驗報告單》倉管人員要及時整理、歸檔。

　　2.2未經品控部檢查的產品不得私自接收入庫。

　　2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產品情況的記錄上簽字確認。

　　2.4嚴格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關產品質量的通知要求，并做好信息的傳遞和歸檔工作。

　　2.5依照倉庫環(huán)境條件及時、如實填寫倉庫的干濕溫度記錄。

　　2.6發(fā)現庫存產品有質量隱患影響發(fā)貨，要及時以書面形式向品控部反饋。

　　2.7整庫時，倉庫管理人員要及時向生產單位整庫負責人索要《整庫責任單》，并確認無誤后方可允許整理，并按先進先出的原則指導整庫人員整理庫存產品，同時將《整庫責任單》存檔備查。

　　2.8對相關部門已判定（簽字）的市場退貨，要積極接收，并根據處理意見督促生產單位及時退庫處理。

　　2.9轉變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人員切實提高質量意識和安全意識。

　　2.10倉管人員調動或輪崗時，物流中心負責人要監(jiān)督做好相關文件的交接工作（特別是全質下發(fā)的有關庫存產品質量方面的通知），并做好相關記錄。

　　三不合格品控制程序

　　3.1品控部成品檢驗人員入庫檢查確認的.不合格品不得私自接收入庫。

　　3.2未經品控部檢查的產品不能作為合格品入庫、發(fā)貨。

　　3.3品控部查庫發(fā)現的不合格產品要隔離存放，并及時通知相關單位做好退庫工作。

　　3.4發(fā)現庫存產品有質量隱患影響發(fā)貨以書面形式向品控部反饋，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。

　　3.5 整理的庫存產品需經品控部檢查確認合格后方可發(fā)貨，否則將按不合格品發(fā)貨追究倉管人員責任。

　　3.6外協(xié)單位產品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自發(fā)貨，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫、整理工作。

　　3.7因庫存條件而出現產品質量異常時，要及時上報品控部，經品控部確認后及時通知相關單位做好退庫工作。

　　四促銷品的管理

　　4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對到貨的各種促銷品要及時報檢，嚴禁不報檢入庫。

　　4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時退庫，嚴禁私自接收。

　　4.3促銷品的裝卸、發(fā)放，要嚴格執(zhí)行品控部有關促銷品的裝卸管理辦法。

　　4.4不合格的促銷品嚴禁私自向市場發(fā)放。

　　4.5對合格入庫的促銷品要加強管理，注意保存，做到先進先出。

　　五倉庫檢查制度

　　5.1物流中心負責公司倉庫各種硬件設施的補充和完善。

　　5.2公司品控部負責庫存產品質量的檢查。夏季（每年6—9月份）每周的檢查次數不低于2次，其他季節(jié)每月要保證對庫存產品進行2—3次的質量檢查。

　　5.3對倉儲環(huán)境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季（每年6—9月份）每兩天要檢查一遍，其他時間保證每周進行1次檢查，發(fā)現問題及時匯報。

　　5.4根據季節(jié)變化，物流中心、品控部、動力部、綜合科每月進行2—3次的聯(lián)合大檢查，并通報檢查結果，獎優(yōu)罰劣。

　　5.5物流中心每月要進行1次內部檢查、評比，優(yōu)勝劣汰。

　　5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅持。物流中心要切實做好自檢、巡檢工作，發(fā)現對檢查工作應付、執(zhí)行不力的，要給以嚴肅處理。同時，要求每一次檢查都要有結果，有獎罰。

　　六產品庫存環(huán)境條件要求

　　（一）糖果類

　　6.1.1運輸

　　運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋。

　　裝卸時輕搬輕放。

　　6.1.2儲存

　　產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度20℃以下，相對濕度50%以下

　　產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.1.3常見異常問題

　　硬糖類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的粘紙或透明度不好現象。

　　奶糖類倉儲溫度偏高或過度擠壓時有輕微變形的現象。

　　酥糖類倉儲溫度偏高或相對濕度偏大會出現口感不酥現象。

　　（二）巧克力類

　　6.2.1運輸

　　運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間運輸。

　　裝卸時輕搬輕放。

　　6.2.2儲存

　　產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度20℃以下，相對濕度50%以下。

　　產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.2.3常見異常問題

　　巧克力類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現輕微的出油現象，其內在品質沒有發(fā)生變化，導致發(fā)花、發(fā)白。

　　果仁類巧克力制品倉儲溫度偏高或相對濕度偏大時存放一段時間會出現生蟲現象。

　　（三）糕點類

　　6.3.1運輸

　　運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、混運。

　　運輸時應防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面。

　　裝卸時輕搬輕放。

　　6.3.2儲存

　　產品應放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內。溫度25℃以下，相對濕度50%以下。

　　產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　6.3.3常見異常問題

　　糕點類倉儲溫度偏高、或相對濕度偏大時出現不酥或口感發(fā)生變化現象。

　　未按運輸條件要求，常出現易碎現象。

　　（四）果凍類

　　6.4.1運輸

　　運輸車輛應符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染、有腐蝕性的物品混裝、混運。

　　運輸時應防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超過10個高。

　　裝卸時輕搬輕放，嚴禁拋擲。

　　6.4.2儲存

　　產品應放在干燥、通風的倉庫內，不得與有毒、有異味、有腐蝕性貨物混儲。

　　避免陽光直射或靠近熱源。

　　產品應使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

　　果凍的儲存要注意環(huán)境的相對濕度的控制，不能超過65%。

　　6.4.3常見異常問題

　　果凍類倉儲條件達不到要求時，會出現變質或析水現象。

　　未按運輸條件要求，常出現易碎、開膜現象。

倉庫管理制度范本6

　　1、物資倉庫為防盜、防火重點部位，嚴格落實治安崗位責任制。

　　2、管理人員不得擅離職守，不得請人代崗，有事外出或下班離庫要關鎖好門窗，切斷電源。

　　3、張貼防火警示標志，配足滅火器材。管理人員必須能正確使用滅火器材。定期進行電器線路檢查。

　　4、各類物資材料應按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應專庫存放不得混存。

　　5、公司庫區(qū)設置醒目的防火標志，庫房內嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

　　6、庫房消防安全工作要按照'誰主管、誰負責'的原則。

　　7、我公司儲存商品實行分類、分區(qū)儲存，區(qū)與區(qū)間距不小于1米，區(qū)與墻間距不小于0.8米，區(qū)與梁、柱的`間距不小于0.5米，主要通道的寬度不小于2米。建筑設計須符合防火規(guī)范的規(guī)定。

　　8、嚴禁將性質相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內要設立醒目標志，標明儲存商品的名稱、性質和滅火方法。

倉庫管理制度范本7

　　1、目的:為了進一步加強公司的經營場所、倉庫設施安全管理，安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素。保證公司設施設備運行狀況良好、安全經營，保證所經營藥品的質量安全有效。

　　2、依據:《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》及現場檢查指導原則，結合公司實際制定本管理制度。

　　3、范圍:使用于公司經營場所、倉儲設施的.安全管理。

　　4、職責:配送中心、綜合辦公室

　　5、內容:

　　5.1 經營場所安全管理

　　5.1.1外來人員因公需進入公司，應先登記，門衛(wèi)詢問事由，必要時應查驗證件，電話通知接洽部門，經接洽部門或相關人員同意后，值班保安給來訪者填寫《來訪登記表》。保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。如接洽部門或相關人員不在或有其他原因不愿接見的，保安應委婉拒絕，請其外出。

　　5.1.2公司員工須從公司大門出入，大門放行時間: 18:00-18:30，其他時間保安有權不予通行(加班、倒班可視情延長出入大門的時間)。

　　5.1.3公司各種車輛出入均需門衛(wèi)登記放行，每月底將登記記錄本交辦公室存檔。

　　5.1.4供貨企業(yè)來公司交貨時，應先在保安室登記，由保安通知收貨部門或相關人員接洽，并做好登記記錄，記錄留存5年。

　　5.1.5快遞公司或郵局提交的小件物品、信函、文件等應由保安代收發(fā)，保安應及時準備做好收、發(fā)工作，并例行登記。

　　5.1.6對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。

　　5.1.7摩托車出公司時保安應要求其本人打開后座箱進行檢查。

　　5.1.8下列外來人員嚴禁進入公司大門:

　　(一)攜帶易燃易爆及危險品的人員。

　　(二)不明身份、衣冠不整的人員。

　　(三)拒絕登記者。

　　(四)來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

　　(五)來訪人員不能出示有效證件者。

　　5.1.9 節(jié)假日及上班以外時間，如果公司沒安排上班，大門必需落鎖。

　　5.1.10外來車輛進入公司應在保安室登記，出公司時，保安應嚴格檢

　　查，攜帶本公司物品應由部門經理以上人員或代理人在放行條上注明

　　并簽字，值班保安將車內所載物品名稱、數量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行。

　　5.1.11所有車輛進入公司后均應在指定地點停放，摩托車、電動車、自行車出入廠門時，必須下車推行。

　　5.2倉庫安全管理

　　5.2.1倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法，做好本職工作。

　　5.2.2倉庫物品應當分類，嚴格按照“五距”(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放， 不得混存。

　　5.2.3庫房內不準設置移動式照明燈具。

　　5.2.4倉庫應當設置明顯的防火標志。

　　5.2.5倉庫應當按照國家有關消防法規(guī)規(guī)定，配備足夠的消防器材，保證隨時好用，確保安全。

　　5.2.6組建專職、義務安全消防隊，定期進行業(yè)務培訓，制定滅火應急方案，開展自防自救工作。

　　5.2.7倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

　　5.3設備設施安全管理

　　5.3.1.設備設施使用前的管理工作

　　5.3.1.1制定安全操作規(guī)程

　　5.3.1.2制定設備維護保養(yǎng)責任制

　　5.3.1.3員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。

　　5.3.2設備設施使用中的管理工作

　　5.3.2.1設備操作人員須每天對自己所使用設備做好日常保養(yǎng)工作，經營過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

　　5.3.2.2為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，有設備管理人員、物業(yè)科人員共同按照技術要求，由專業(yè)人員和設備管理人員負責檢查實施。

　　5.3.2.3預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

　　5.3.2.4嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

　　5.4設備設施更新及報廢的管理

　　5.4.1設備報廢的基本原則;

　　1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

　　2)設備已過正常使用年限。

　　3)設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　5.4.2. 設備更新手續(xù)

　　1)由設備使用部門提出更新申請，經物業(yè)科確認并簽署意見。

　　2)由使用部門負責人填寫更新申請單上交物業(yè)科審核，經總經理批準，移交財務部門結算手續(xù)。

　　3)物業(yè)科負責購買和安裝，質管部進行審核確定。

　　5.5建立設備管理檔案，即在設備-經營全過程的狀態(tài)，按公司制度對設備選擇，設備維護保養(yǎng)、維修、更新、報廢處理等程序運行。由部門負責人和主管領導簽名確認保存。

　　相關文件:

　　1.《設備報修單》

　　2.《設備檢修記錄》

　　3.《報廢申請單》

倉庫管理制度范本8

　　一、入庫

　　1、各種產品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

　　2、產品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產品名稱、品種、數量、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。

　　3、無入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續(xù)，并通告有關人員，重新核查。

　　4、產品入庫時應當有專人負責檢查，確定安全無隱患后，方可入庫。

　　5、貴重特殊產品要及時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。

　　6、產品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。

　　二、出庫

　　l、產品出庫時要審查計劃、手續(xù)是否齊全完備。

　　2、產品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳)。

　　3、產品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫。

　　三、產品保管及安全防范

　　1、產品按種類，形號分類放置，不得混放。

　　2、建立崗位責任制、設專人負責，定期點驗庫存產品，做到帳物相符。

　　3、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。

　　4、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、腐蝕產品帶入庫存。

　　5、倉庫內、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、維修，無關人員不得操作。

　　6、各種產品碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上;出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產品不得拋擲。

　　7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機、火柴、香煙等)，引火產品請暫交門衛(wèi)保管。

　　8、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

　　9、私人物品不得私自入庫存放。

　　10、庫存產品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。

倉庫管理制度范本9

　　1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

　　2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

　　3、內容:

　　3.1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

　　3.1.1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

　　3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的.其它人員經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

　　3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。

　　3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。

　　3.1.7、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

　　3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

　　3.2.1、倉管員嚴格按照“iso9000”和“6s”的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。

　　3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

　　3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

　　3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

　　3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

　　3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

　　3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

　　3.2.8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。

　　3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

　　3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

　　3.3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

　　3.3.1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

　　3.3.2、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

　　3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

　　3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

　　3.3.5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

倉庫管理制度范本10

　　某電器工廠規(guī)章制度:倉庫管理制度

　　第十章 倉庫管理制度

　　為了提高公司的基礎管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產品流通保管和控制程序。維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特定本制度。

　　第一條 庫管員職責

　　1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。

　　2、嚴格按照產品的驗收要求，做好產品驗收工作。

　　3、不合訂購要求或者不合格的材料產品等一切物資嚴禁入倉。

　　第二條 倉庫日常保管工作

　　1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。

　　a、二齊:貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。

　　b、三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。

　　c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現誤差須及時找出原因并做更正。

　　3、庫存信息應每月呈報，須對數量、文字、表格仔細核對，確保月報表數據的準確性和可靠性。

　　第三條 入庫物資的管理:

　　1、產品、工具及物資到庫后庫管員應依據送貨單上所列的名稱、數量、規(guī)格進行核對、清點。在經使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后，方可入庫。

　　2、對入庫產品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。

　　3、庫管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。

　　a、未經廠部各級領導主管審準的采購。

　　b、與產品圖紙尺寸、數量相差較大、未按采購單要求的`產品或材料。

　　c、因生產急需或其他原因不能形成入庫的產品及材料，庫管員要到現場認真核對后方可驗收產品或材料，并及時補填入庫單。

　　第三條 工具和材料的領發(fā):

　　1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上各主管未簽字，字據不清或被涂改的，庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據進貨時間必須遵守'先進先出'的原則。

　　3、領料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應及時通知領用人，領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。

　　4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。

　　5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領用單上

　　簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

　　第四條 采購日期:

　　1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。

　　2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單，請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。

倉庫管理制度范本11

　　不管是施工現場，還是其它行業(yè)的現場，對于倉庫的管理都是以安全為主，如何做好倉庫管理制度，以下提供倉庫現場管理制度的.資料可供參考。

　　1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

倉庫管理制度范本12

　　1、學校倉庫實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。

　　2、嚴格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的大型物品，要到現場察看驗收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫。

　　3、合理安排物品在倉庫內的`存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。

　　4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節(jié)輕重賠償。

　　5、物品出庫要有領用人簽字，物資領發(fā)時，要準確核對物資名稱、數量，并及時登記入帳。

　　6、臨時借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，以免造成不必要的損失。

　　7、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經核查后報校領導同意，方可消帳。

倉庫管理制度范本13

　　1、做好食品數量、質量、進、發(fā)貨登記、易壞先用，先進先用。

　　2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質量及進貨日期。

　　3、散裝易霉食品要勤曬、貯存容器要加蓋密封。

　　4、肉類、水產、蛋品等易腐食品冷藏貯存。

　　5、食品與非食品不混放，不與消毒藥品、有強烈氣味的食品同庫貯存。

　　6、倉庫經常開窗通風，保持干燥。

　　7、冰箱、冷柜經常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

　　8、經常檢查食品質量，發(fā)現食品變質、發(fā)霉、生蟲等要及時處理。

　　9、落實防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂措施。

　　10、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內外清潔。

倉庫管理制度范本14

　　第一條目的

　　一、加強倉庫保管員業(yè)務素質，提升倉庫保管員的工作責任心，減少公司的損失，維護公司正常的生產、經營及管理秩序。

　　二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

　　第二條適用范圍

　　一、全體倉庫保管員。

　　二、本辦法適用于上海xx實業(yè)有限公司、上海xx有限公司及其他相關連鎖企業(yè)。

　　第三條獎勵

　　一、獎勵方式

　　1、嘉獎

　　2、通報表揚:一年內連續(xù)3次通報表揚計為嘉獎1次

　　二、獎勵規(guī)則

　　1、嘉獎對象:業(yè)務超群、工作認真、克盡職守，在擔任倉庫保管員整年內盤點零差異的情況;

　　2、通報表揚對象:業(yè)務熟練、工作態(tài)度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤點零差異的情況。

　　三、獎勵標準

　　1、通報表揚:部門內部書面通報表揚;

　　2、嘉獎:獎勵現金100~300元或等同價值獎品(依倉庫保管員各自保管物品的種類及價值而定，具體獎勵金額由各倉庫主管及相關權限人決定);

　　3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

　　四、獎勵程序

　　1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門主管及時提出申請，申請?zhí)顚憽皞}庫保管員獎勵/懲罰申請單”，簽核到部門最高主管，審批通過后交人資部;

　　2、獎金將由人資部向財務部門申請，之后交予員工所在部門主管進行發(fā)放。

　　3、凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門內公告，并記入員工檔案。

　　第四條懲罰

　　一、懲罰規(guī)則

　　(一)、甲類過失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經濟損失。

　　1、故意或嚴重玩忽職守，造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的，給公司造成重大損失者;

　　2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;

　　3、乙類過失情形嚴重者。

　　(二)、乙類過失，記大過一次，并處以相應的罰金和賠償金。

　　1、因玩忽職守，造成盤點差異金額在人民幣20xx元(含)以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者;

　　2、丙類過失情形嚴重者。

　　(三)、丙類過失，記小過一次，并處以相應的罰金和賠償金。

　　1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上，但小于人民幣20xx元以下，給公司帶來損失者;

　　2、丁類過失情形嚴重者。

　　(四)、丁類過失，視情節(jié)嚴重記申誡或警告一次，并處以相應的罰金和賠償金。

　　因工作疏忽發(fā)生差錯者，造成盤點差異金額在500元以下的，給公司帶來一定損失者;

　　三、懲罰標準:

　　盤點差異金額懲罰標準5000元以上20xx元~5000元500元~20xx元500元以下

　　甲類過失x

　　乙類過失x

　　丙類過失x

　　丁類過失x

　　容許差異金額(+/-)超出容許差異金額

　　門店500/月保管責任人承擔成本價的30%~60%

　　倉庫300/月保管責任人承擔成本價的.30%~60%

　　1、丁類過失:部門內部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月工資中扣除;

　　2、丙類過失:部門內部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

　　3、乙類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

　　4、甲類過失:公司內部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

　　5、員工如同時違反兩項以上規(guī)定，將按“數過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭議，由上一級主管判定為原則。

　　四、懲罰程序

　　1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實上報，申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”，依據第五條“獎懲核決權限”進行審批，審批通過后交人資部;

　　2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過(含小過)以上處分將在公司內部公告;

　　3、懲罰之金額將在當月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)

　　第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

　　第六條本制度解釋權歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項，本公司得依實際需要另行規(guī)定之。

　　第七條本制度經呈報總經理核準后公告施行，修正時亦同。

倉庫管理制度范本15

　　物業(yè)部倉庫管理制度

　　1、倉庫管理員負責物品的搬運、儲存和保管;

　　2、倉庫必須保持整潔、通風、干燥、宜分類標識，禁絕火源，并做好防火防潮措施;

　　3、易燃易爆物品的.儲存，必須按有關規(guī)定和要求進行;

　　4、入庫物品必須有入庫記錄，須分類存放，對不同檢驗狀態(tài)的物品，均需在標識處存放;

　　5、倉庫管理員每月對儲存物品全面檢查一次，并記錄檢驗狀態(tài);

　　6、物品出庫必須持《領料申請單》，憑物業(yè)部經理簽字方為有效。倉庫管理員必須認真檢查，物品數量準確無誤后方可出庫，并填寫《出庫單》、《明細分類帳》。如遇緊急出庫而經理不在時，由主管代簽，事后由經理補簽;

　　7、倉庫管理員和領料人都須在《出庫單》上簽字并保存記錄;

　　8、物品搬運、儲存、保管過程發(fā)現不合格品，經采購人員確認后進行退貨、更換、返修或降低使用于標準稍低的服務中;

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