中秋節工會活動方案

時間：2024-10-20 17:13:03 中秋節我要投稿

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中秋節工會活動方案(8篇)

　　為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的中秋節工會活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中秋節工會活動方案(8篇)

中秋節工會活動方案1

　　一、參加人員

　　身體狀況適宜參加登山活動的全校在職在崗教職工。

　　二、活動安排

　　（一）活動時間

　　xx年x月xx日下午（如遇下雨等特殊情況將改期進行）。

　　（二）活動地點

　　大連開發區童牛嶺公園。

　　班車停車地點：開發區泊石灣停車場。

　　（三）活動項目

　　徒步登山活動。

　　（四）活動流程

　　1、本次活動由學校統一發班車。5月22日中午，所有參加活動的.教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點。

　　發車時間：12：30（夏家河和南關嶺兩個校區同時發車）。

　　2、到達徒步登山起點后，以分會為單位，各分會主席和有關部門臨時負責人先清點人數，然后帶領本部門人員領取參加活動的用品等，開始徒步登山活動。

　　3、各二級學院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標語。

　　各分會參與人數和組織情況將作為評選考核學院優秀職工之家的內容之一。

　　4、活動結束后，教職工仍乘坐原班車下班回家。

　　活動結束集合時間：15：00

　　活動結束集合地點：童牛嶺大鐘停車場

　　返回市內發車時間：15：：30

　　返回市內發車地點：開發區泊石灣停車場

　　三、組織領導

　　（一）領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：各分會主席和有關部門臨時負責人

　　（二）各工作小組

　　1、指揮組：

　　組長：xx

　　副組長：xx、xx

　　2、安保組：

　　組長：xx

　　3、醫務組：

　　組長：xx

　　4、宣傳組：

　　組長：xx

　　5、交通組：

　　組長：xx

　　6、獎品組：xx

中秋節工會活動方案2

　　一、活動時間：

　　20xx年x月x日（早8點—下午2點）

　　二、地點：

　　xxx敬老院。

　　三、活動方式：

　　1、對接當地政府及媒體，對活動進行宣傳。

　　2、采用包餃子的形式，為所有老人準備午餐。

　　3、自編自導一些文藝節目，演出給老人看。

　　4、給每位老人準備防暑降溫必備品及慰問品。

　　四、活動目的`：

　　1、公司工會活動。

　　2、體現企業愛心及社會責任感。

　　3、良好的社會影響力及口碑。

　　4、鍛煉及豐富員工業余文化活動。

　　五、人員及物品準備。

　　1、全體在公司員工，由楊華總負責，高瞻協助。

　　2、準備橫幅一條，餃子原材料，防暑藥品，慰問品（建議夏天薄被子約40每套或涼席，枕頭）。大家商議。

中秋節工會活動方案3

　　為喜迎中秋佳節，活躍職工業余文化生活需求，營造和諧家園氛圍，車站工會決定開展“慶中秋”職工趣味游戲活動。

　　一、活動名稱：

　　天涯共此時，“慶中秋”職工趣味游戲活動

　　二、參與主題：

　　參與、協作、和諧、快樂

　　三、活動目的：

　　弘揚XX文化精神，豐富職工業余生活，調動職工工作熱情，凝聚職工團隊意識。

　　四、活動時間：

　　X年X月X日星期X上午X點-X點

　　五、活動地點：

　　XXXXX

　　六、活動對象：

　　XX在崗職工，重點是家住異地回家不便的職工，家住異地XXX職工，家住異地XX職工。

　　七、活動流程

　　1.活動前：

　　先由工會協調XX車間提前做好活動場地準備工作，活動當日上午X點務必將活動產場地及活動所需桌椅、獎品、紙杯到位。

　　2.活動中：

　　(1)9:00-9:15領導作簡要講話

　　(2)9:15-10:15各游戲小組分別開展活動，活動期間為獲獎

　　職工頒發紀念品(XX)。

　　3.活動后：

　　工作人員及時幫助客運車間清理衛生，撤除相關道具及搬運桌椅。

　　八、工作組及簡要分工

　　組長：XX

　　組員：XXXX

　　1.活動總策劃：XXX工會

　　負責活動方案的擬定，分配各工作人員具體任務，準備道具。

　　2.活動現場負責人員：

　　①活動現場主要負責人：XXX

　　負責協調各活動負責人準備相關道具、發放獎品、裁定勝負等，負責解決現場工作中出現的問題。

　　②道具負責人：XXX、XXX、XXX，具體負責活動前后道具準備和搬運工作，存放道具。

　　③道具：透明膠帶、黃色膠帶、乒乓球、塑料桶、曲別針、條幅、塑料繩、打印彩紙。

　　④裁判:由各游戲項目工作人員擔任。

　　⑤攝影及兌獎牌設計:XXX

　　⑥獎品及道具購買:XX統一購買。

　　⑦獎品發放:由XXX、XXX負責。

　　九、游戲項目：

　　1.心有靈犀游戲;2.猜燈謎游戲;3.投球比賽;4.貼鼻子;5.托球走。

　　十、游戲的形式：

　　游戲項目開展以分組的舉辦的形式，同時開展。

　　十一、游戲項目及規則：

　　(一)心有靈犀游戲

　　1.參加游戲人員：此游戲項目由X名職工參加，各車間至少選派X名職工參加游戲，不同車間職工亦可自由組合參加游戲，但每人僅限參加游戲一次。

　　2.游戲答題方式：游戲試題內容涵蓋：日用品、電器、動物、花卉、動作、名人6大類職工生活類知識，每組10題，由參加職工現場抽取試題方式選取題目。

　　3.游戲前：職工到工作人員處做好登記。

　　4.游戲活動中：職工兩人一組，相對站立，A職工面向此環節游戲主持人，B職工正對A職工，主持人站在B職工身后，高舉印有題目字樣的A4紙張;A職工通過看到的詞語，用簡潔的語言或生動形象的動作肢體方式等，向B職工傳遞所看到詞語的信息，由B職工猜測該詞語，猜不出可以跳過，解說詞語時不能有詞語中的所含的文字出現，解說詞語不能與題目詞語諧音，不能使用地方

　　語言直接解說詞語，否則猜測此題作廢。

　　5.獎勵分配：職工答對題目在X道的`由工作人員在職工游戲卡片上登記，發放獎票X張，答對X道的游戲卡登記發放獲獎票X張，答對X道的登記發放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。

　　注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經發現取消資格。此游戲項目負責人：XXX、XXX

　　(二)猜燈謎游戲

　　XXX工會將燈謎試題以紙條的形式張貼在XXXX，供職工猜測，猜到此燈謎答案的職工，自行撕下紙條到燈謎工作人員服務臺處，說出謎底，每人限答X張，答對X張燈謎的職工，由工作人員登記職工游戲卡發放獎票X張，答對X張的登記發放X張獎票，答對X道的登記發放X張獎票，不能答出答案的或者答錯的，由摘條職工將此題重新用曲別針夾好，供其他職工繼續猜測，燈謎答案以工作人員的標準答案為主，如有異議，待活動結束后，另行探討。

　　注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經發現取消資格。此游戲項目工作負責人：XXX、XXX

　　(三)投球游戲

　　游戲前職工到工作人員處做好登記。

　　1.由XXX工會提前準備乒乓球X盒、塑料桶X個;投球線

　　標膠帶X卷，投球距離為距塑料桶X米，投球者腳不能越過投球線。

　　2.每人投球X次，球一次性投入桶中且不彈出算有效投球(投入桶中將其他球擊打出也是無效)。

　　3.進球數量X個的職工，由工作人員在職工游戲卡片上登記發放獎票X張，進球數量X個的，登記發放獎票X張，進球數量X個的，登記發放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。

　　注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經發現取消資格。此活動負責人：XXX，XXX

　　(四)貼鼻子游戲

　　游戲前職工到工作人員處做好登記。

　　1.準備不透明蒙眼布一塊，白紙X張畫帶靶環的圓臉臉譜，道具鼻子X個，距離貼紙距離X米

　　2.職工蒙上眼睛后，由工作人員手扶原地轉X圈，從起點出發，奔目標貼鼻子。

　　3.職工貼鼻子貼中X環的，由工作人員在游戲卡上登記發放獎票X張，貼中X環的登記發放獎票X張，貼中X環的登記發放獎票X張，此游戲記錄成績采取就低不就高的原則，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。

中秋節工會活動方案4

　　為慶祝中秋、國慶“兩節”，活躍教職員工業余生活，提高教師運動健身意識，推進我校全民健身運動開展，經學校工會研究決定，舉行慶中秋、迎國慶體育比賽。

　　一、參賽對象：

　　在職在編教師、聘請教師。

　　二、比賽項目：

　　乒乓球、定點投籃、羽毛球、東西兩部教職工籃球賽。

　　三、比賽辦法：

　　1、每人至少報名參加一項比賽，最多可報二項。

　　2、乒乓賽、羽毛球：實行小組單循賽，出線后實行淘汰賽。定

　　點投籃：每人投10個，按進球數確定名次。

　　四、獎勵辦法：

　　1、按報名人數的'50%的錄取名次。

　　2、紀念獎：不參賽的不發紀念。

　　3、比賽取一、二、三等獎。一等獎10%，獎40元/人；二等獎15%，獎30元/人；三等獎：25%，獎20元/人。

　　五、報名時間：

　　9月18日————9月20日，逾期不報者，視其棄權。

　　報名：先在各教研組組長報名，東部羅志元匯總、西部李建河匯總。

中秋節工會活動方案5

各部門工會：

　　為慶祝國慶節、喜迎中秋佳節的到來，積極倡導愉悅身心、文明健康的生活理念，提高教職工身體素質和綜合健康水平，以良好的精神風貌和健康的體魄，為學校發展貢獻力量。

　　根據校工會xx年工作計劃，定于xx年9月26日（星期六）上午舉辦“慶國慶迎中秋”教職工登山建身活動。現將有關事宜通知如下：

　　一、參加人員：全校在職教職工（工會會員）；

　　二、活動地點：馮玉祥紀念館（原烈士祠）；

　　三、行進路線：農大各校區—→環山路—→普照寺（向東）—→馮玉祥紀念館（烈士祠）；

　　四、簽到時間：9月26日（星期六）上午7：30——9：30；

　　五、簽到地點：馮玉祥紀念館門前廣場。

　　六、有關要求：

　　1.各部門工會要認真組織，廣泛宣傳，通知到人，動員全體教職工積極參加。

　　2.各部門工會要認真做好各環節的安全工作，務必提請所有參加活動的人員，注意交通安全，嚴防各類安全事故的發生；同時要嚴格遵守景區的`安全規定，禁止吸煙，注意防火，自覺維護公共環境衛生，確保活動安全順利舉行。

　　3.要求參加活動人員徒步登山，到達目的地后，按工作人員指定位置和要求，領取“山農大“慶國慶、迎中秋”教職工登山健身活動參加券”，一人一券，以券定人，不準代領。

　　4.活動結束后，由各部門工會指定專人將本單位所有參與活動的教職工“參加券”收齊，并附參加人員名單，一并于x月x日(周x)下午5：30前送校工會辦公室。

中秋節工會活動方案6

　　一、活動目的：

　　為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，在年底元旦到來之際，為了體現公司對女員工的.特別關愛。同時提高公司員工福利，拓寬大家的業余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。為投入在緊張繁忙生產、經營工作中的廣大職工創設一個休閑放松的機會，讓廣大職工感受到公司的溫暖，感受到公司領導的貼心關懷，特擬定本活動方案。

　　二、活動時間：活動建議時間在：

　　20xx年12月30日15：00—17：00；

　　三、活動形式：

　　松鼠國際健身有氧瑜伽體驗；

　　四、活動地點：

　　高開區松鼠國際健身中心；

　　五、活動內容：

　　1、擬邀請松鼠國際健身中心專業瑜伽教練現場教授基礎有氧瑜伽動作。講座主要內容為：塑形瑜伽三十三式；

　　參加人員：保定分部女工；

　　2、活動二：禮品派送，女職工發放15—20元左右禮品；

　　參加人員：保定分部女職工；

　　六、活動費用預算：

　　（一）松鼠國際健身中心（高開區店）教練及場地費3000元；

　　（二）禮品購買費用（15—20元/人）20元/人x100人=2=00元

　　（三）合計：5000元；

　　以上方案是否可行，請公司領導批示。

中秋節工會活動方案7

　　團隊，即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰斗力的團隊。目前，隨著市場經濟的發展，營銷工作已經從傳統的“單打獨斗”的層面發展到團隊合作。

　　一個優秀的團隊，是個體整合效益最大化的組合，團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。

　　一、建設目標

　　1、團隊規模

　　首先應確立團隊建設目標，通過公司的發展狀況、行業狀況判定目標團隊的規模。

　　2、人才需求

　　還要對人才個性偏向有大體規劃，是需要專業知識型的，還是需要表達能力強的營銷型，有了目標與規劃，再去找合適的人才就能事半功倍，就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看，需要表達能力強的營銷型團隊將成為未來主流。

　　二、人員招聘

　　1、公司介紹

　　在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現給應聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方，把公司的優勢產品、行業地位以及發展前景自信滿滿地傳達給應聘者，才會感染到應聘者。

　　2、人員篩選

　　在第一關（電話招聘）中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點在面試或筆試環節，考察應聘者的綜合能力。

　　3、內部招聘

　　即在公司已入職員工群體中篩選整合出優勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優點是成員熟悉業務不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。

　　三、人員培訓

　　1、市場敏銳培訓

　　招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右，首先向團隊介紹公司文化、行業地位，是每一成員獲得市場的真實信息。

　　2、個體能力培訓

　　概述團隊發展意向，從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體，了解成員的優缺點，進行提強和補劣的培訓。

　　3、公司規章制度

　　熟話說無規矩不成方圓，員工們必須了解公司章程，遵守公司各項制度

　　四、團隊管理

　　1、團隊凝聚力的培養與提升

　　團隊管理的首要任務是凝聚力培訓，從溝通入手，在新任務開始之前開團隊早會，一階段任務考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游（實踐證明提升員工凝聚力與戰斗力最有效的方法就是

　　聚餐與旅游）；團隊成員生日或特殊節日各成員都應記得并有所表示，讓團隊每一成員都能有歸屬感。

　　2、學習型團隊的打造

　　市場在成長，團隊必須跟上市場發展的步伐，要有前瞻于市場現狀的目光，建設學習型團隊。可以每周安排交流會，保持互相學習的氣氛，就市場行情不定期就某一專題進行系統研究，深入學習。

　　3、分工與合作的規劃

　　團隊營銷并不是一貫的全員出動，要注重人員分工合作，發揮團隊每一個成員的`潛力體現到團隊合作的高度。具體分工簡述如下：

　　（1）銷售部：負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作，向客戶介紹車型、技術參數、購買手續等問題，協助客戶購買稱心的車輛。

　　（2）市場部：主要負責品牌車輛的市場調研、廣告、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作；負責潛在客戶的市場開發與管理工作

　　（3）業務部：負責老客戶管理與維護工作，使客戶得到最佳的服務質量，實現對客戶的承諾、維護公司信譽。業務部是售后服務的直接責任部門。

　　（4）客服部：主要負責辦理“一條龍”服務手續，為客戶提供售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理，為客戶提供還款數據、資料查詢等服務。建立并維護服務體系。

　　（5）采購部：主要負責品牌車輛的采購，為客戶提供提車服務；負責配件的采購工作。

　　（6）配件部：主要負責品牌車輛的配件經營和庫存管理工作，同時負責配件銷售網絡的維護管理工作。

　　（7）維修部：通常指維修服務站，主要負責品牌車輛的售后維修保養工作。

　　（8）財務部：負責財務管理工作。

　　（9）辦公室：主要負責行政、管理、人事等工作。

　　培養團隊中具有經驗分享和共同提高的氛圍，可分銷售、維修、美容等團隊小組進行成功案例分享會，要求大家對工作進行總結、交流和提升要向顧客展現本店的服務、技術水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經營活動中，使之成為維修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節奏，心中自然放心。做到分工明確，合作協調。

　　4、團隊長的選擇與培訓

　　團隊在創立之后肯定能發現新的發展亮點和不足之處，這就要求在選擇團隊長身上具備很多優秀的品質，團隊長作為團隊領跑的人，需要驍勇善戰（專業）、需要洞察細微（敏銳）、需要體恤成員（親和）、也需要在關鍵時身先士卒（果敢）。

　　常言身先足以率人，律已足以服人，傾財足以巨人，量寬足以德人，得人心者得天下！領導者凡事嚴格要求自己，用自身的能力，氣度，魅力來服眾！領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現目標！

　　因此銷售經理首先要符合一定的標準：

　　（1）忠誠可靠、樂于奉獻，一切以公司利益為出發點，忠于職守，不以權謀私；

　　（2）敢于管理，善于管理、盡心盡力、盡職盡責；

　　（3）管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢；

　　（4）積極熱情、充滿活力，用自己的熱情去感染下屬，關心下屬的工作和生活；

　　（5）良好的業務能力，培訓業務人員、幫助業務員開單并解答疑難問題；

　　（6）具有獨特的人格魅力。