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學校工作計劃

時間:2024-05-30 11:06:32 學校工作計劃 我要投稿

【推薦】學校工作計劃范文錦集5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的學校工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】學校工作計劃范文錦集5篇

學校工作計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹落實南濟市教育局關于開展“校園文化建設年”活動的意見,以劉元剛局長威海會議講話中關于加強校園文化建設的論述為指導,根據學校實際,建設南濟中學校園文化。

  二、總體目標建設

  全方位、立體化、人文化,體現深層性、隱蔽性、過程滲透性、作用持久性特性,具有南濟中學特色的校園文化。

  三、分解目標

  ㈠ 形象文化 在現有基礎上,著力在形象文化的品位上下功夫,形成簡潔、明快、流暢、實用、富有文化底蘊和學校特色的形象文化。

  ㈡精神文化借校慶60周年之機,提煉南濟中學的傳統精神,在辦學思想、校園精神、價值觀念、創新成果等方面,形成自己的特色,能夠引導激勵南濟中學人為學校的發展,盡心盡力。

  ㈢ 制度文化 在原有基礎上,盡快和市直學校接軌,建立健全符合學校實際的規章制度,按照南濟市教育局編制規定,進行機構改革。

  ㈣ 信義文化 師德教風建設再上層次,學生思想道德建設有新突破。

  ㈤ 行為文化 改變封閉狀態,加強對外交流,增加社會實踐,在行為文化方面有明顯成績。

  ㈥ 健康文化 主要在心理健康教育方面有所成就,使師生都能有一種文明健康的精神和心理狀態。

  ㈦ 信息網絡文化 建設文明、健康的信息網絡文化,通過有效形式和手段,影響和增強學生正確把握和認識真、善、美的能力。

  四、目標實施

  ㈠ 更新觀念,提高認識,明確要求,加強領導。 學校領導和教職工必須從國家教育方針、從素質教育要求、從培養什么人的角度,來重新審視和認識建設校園文化的重要性和必要性,改變過去那種只重視學生思想道德教育和文化教育的做法,并且,也要改變那種單純把校園文化看成綠化美化校園的片面認識,要從“環境創造人”的高度認識校園文化建設的意義,要認識到校園文化是學校對學生進行思想道德教育最直接、最有效、最持久的載體,是提高教育質量和學生整體素質最重要的結合點,是學校很重要的教育課題。在提高認識的同時,必須明確校園文化的概念和豐富的內涵,明確校園文化建設的`標準和要求。在此基礎上,成立校園文化建設領導小組,全面領導校園文化建設。成員如下: 組 長:盧文武副組長:李云章 成 員:鞠新民 楊建國 魏風傳 崔寶山

  ㈡ 形象文化目標實施 就校園文化而言,學校在形象文化建設方面已基本到位,校園建筑、學校標識、校園綠化、校容校貌、教學設施、實驗標本等,目標基本達到。需要做的工作是:① 增加高檔次的雕塑;② 在假山、涼亭上增加文化內涵;③ 增加動植物標本,建立生物標本室;④ 總體規劃校容校貌,增加文化內涵,力爭使校園的一草一木、一字一畫都能成為校園文化建設的載體,成為教育的陣地,真正做到讓每一面墻壁都說話,讓每一個物件都育人。本項目標擬在20xx年底前完成。

  ㈢ 精神文化目標實施 20xx年是南濟中學建校60周年,學校已經著手進行校慶工作,整理校史,總結60年辦學經驗,提煉南濟中學的傳統精神。除繼續做好這些工作之外,根據南濟中學的實際,重新擬訂校訓、校風、教風、學風等,創建和諧的人際關系;通過校慶,走訪校友中的名人名家,使之成為南濟中學精神文化的重要內容;發揚學校探究式學習傳統,鞏固創新成果,繼續開展創新活動,爭取再出新成果。

  ㈣ 制度文化目標實施 學校轉由南濟市教育局管理之后,已經著手對學校規章制度進行重新修訂,盡快和市直學校接軌,建立健全既符合市教育局要求有符合學校實際的規章制度。學校現有機構設置與南濟市教育局規定不符,待學校定編下來之后,學校立即進行機構改革。

  ㈤信義文化目標實施 繼續進行形象建設活動,加強師德教風建設,多渠道、多途徑、多角度,對教師進行師德師范教育,加強學生思想道德建設,在誠信道德教育方面要有突破;建立親密和諧的師生關系,真正落實一切為了學生的理念,在教育教學工作中體現南濟中學教職工良好的工作作風和精神風貌。

  ㈥行為文化目標實施 由于受企業辦學的制約,南濟中學在開放辦學方面差距頗大,幾乎處于半封閉狀態,在校際交往、友好合作、社會交往,特別是國際交往方面,幾近空白。現在學校已經隸屬于南濟市教育局,為學校交往創造了條件。學校已經在努力做對外交往和友好合作工作,與南濟市許多兄弟學校建立了友好關系,與齊魯私立學校建立的合作關系。今后將加大交往力度,立足本市本省,走出齊魯大地,加強與各地先進學校的交往,并且,在國際交往方面也要有所突破。 發揚學校傳統,進一步加強時候實踐活動,拓寬實踐渠道,讓學生走出校門,走向社會,增加實踐機會,提升自身素質。

  ㈦健康文化目標實施 主要工作在于:裝備心理咨詢室,配備心理咨詢教師,加強健康文化的教育,營造健康文化的氛圍,通過各種形式,為師生創建健康和諧的精神家園,使全體師生都能有文明、健康的精神和心理狀態。

  ㈧信息網絡文化目標實施 ① 加強對學生進行網絡文化教育,努力使每一個學生都能正確認識網絡的積極作用,增強正確把握和認識真、善、美的能力,自覺抵制不良網站和不良信息的誘惑。 ② 繼續加強學校網站建設,豐富內容,改善界面,增加學生參與的欄目,提供師生交流平臺。要把校園網辦成融思想性、知識性、趣味性、服務性于一體,對學生具有吸引力的網站,成為加強學生思想道德建設和增加文化素養的新陣地。 ③ 積極籌備校園電視臺,力爭年底前開播。 ④ 充分利用大禮堂、多媒體教室、教室電視,播放優秀影視劇、科技影片等,讓學生感受當代文化,在潛移默化中接受思想教育和文化教育。 ⑤ 利用好學校宣傳欄等陣地,向師生傳遞各種文化及思想道德方面的信息。 ⑥ 堅持開展各種健康有益的課余文化活動。 校園文化建設是一個系統工程,需要通盤考慮,總體規劃,分別實施。學校將在南濟市教育局建設校園文化的大框架下,建設富有學校特色的校園文化,力爭在20xx年底能夠形成自己的特色品牌。

學校工作計劃 篇2

  新的學年,有新的形勢和新的格局,也務必有新的思想和新的方法。在新的治校理念和精細化管理指導思想的指引下,根據高一學生和我校的實際情況以及自身的條件,我制定高一上學期工作計劃如下:

  一、指導思想

  1、堅決聽從學校安排,服從學校指揮,貫徹學校制度,與學校領導保持高度一致,在教務處、政務處的監督與指導下,搞好級段工作,完成學校下達的各項工作任務。

  2、團結和領導好全級段師生,實施全方位的嚴格管理,力爭在新的學期有新的氣象,重在落實,向精細化管理要成績。

  二、級段基本情況

  1、在教務處的安排與協調下,我段共有教師47人,語文7人,數學8人,英語7人,物理4人,化學5人,生物3人,政治、歷史、地理、體育、信息各2人人。物理、生物學科老師欠缺。

  2、學生情況,我段共有學生1012人,絕大多數為正取生,有103人為借讀生,除了陽光班(500以上)以外,普遍分數都較低,大多在430——450,底子不太理想。

  3、班級設置,陽光班一個(由學校統一管理),超重點一個,480-499分,分數達不到誰也不準進;重點班5個,為2——6班,460以上,每班大約76人;其余為平行班7個,所有借讀轉校生都在這些班,每班大約82人。

  三、本學期工作要點

  (一)政務管理工作

  高一新生的入學管理工作是關系到學生學習、成長的關鍵。年級結合政務處對高一學生進行反復的行為規范教育。為使學生養成良好的生活學習習慣,我們堅持常規檢查工作不放松。抓評價,樹新風,持續規范學生行為。

  1、嚴格行為規范,嚴查手機進入校園,嚴查規范佩帶學生證,嚴查按要求穿校服。積極配合學校,一直保持高壓態勢,直到學生的行為習慣養成。對于學校和年級查處的各種違紀行為絕不姑息,一定按照學校的有關制度執行,以校委會新近出臺的各項補充規定為標準。并與政務處結合,相關數據報政務處存檔。

  2、狠抓寢室管理和休息紀律。寢室管理是教學管理的前提和基礎,休息紀律是保障學習的高壓線,讓學生感受到它是不可觸碰的。

  ①在軍訓后至九月底的三周時間內,繼續端正學生態度,督促學生把內務整理水平提高到新高度。年級和班主任每天到宿舍檢查就寢紀律與衛生,對出現的問題及時返工整改并通報批評。對就寢紀律和衛生好的的先進個人和班級大力表揚。繼續統一全體學生思想、糾正一些錯誤態度,為提升高一整體紀律意識營造輿論導向。

  ②對違反宿舍和午休紀律的同學,班主任及時讓學生交代問題,反復違紀或情節嚴重的`,請家長配合學校教育引導。

  ③年級主任和班主任堅持檢查的長期性和及時性。把抓宿舍作為整個學期的重點工作,一刻也不能放松。

  3、強化各項規章制度的學習。

  ①利用軍訓期間、班會、年級廣播會和年級全體會等多種形式,反復學習各項規章制度。讓學生逐步樹立紀律意識和行為規范意識。對違反紀律的學生,各班可以讓學生抄寫制度規范、弟子規、千字文、優秀作文等多種形式。

  ②根據學生行為特點,年級在軍訓后制定高一年級學生行為規范,張貼公布并組織各班學習落實。

  4、常抓教室常規不放松。

  ①嚴守作息時間。年級要求學生在預備鈴響前進教室,準備上課材料或預習。

  ②努力做到讓學生進教室就保持安靜。方法是提出標準,反復檢查督促。根據現在學生的基礎和行為習慣。只是提出要求,還遠遠不夠。更需要我們付出辛苦,反復檢查、反復指導,一切重在落實。

  ③年級由盧靜副主任負責組織值日生,對各班早操、衛生、遲到、早退、車輛、學生證、校服、儀表、自習、上課紀律等進行檢查打分。年級每天一統計,一周一反饋,將結果反饋給班主任,檢查結果會在月評估中占有一定比例,直接與班主任津貼掛鉤,讓老師感受到壓力,讓學生感受到在學校的每一個環境都要遵規守紀。

  5、開展系列教育活動,讓學生每天早上上操,在早中晚幾個時段激情宣誓,各班充分宣傳跑操意義,嚴格要求跑操各項紀律,時刻提醒學生要有規范意識,形成班級凝聚力。通過收看《開學第一課》,要加強愛國主義教育。

  6、制定詳細評價方案,及時評價班級或學生個人在活動和學習中的表現。通過大會、展牌等形式不斷表揚先進,弘揚正氣。

  (二)教務管理工作

  1、強化班主任管理,充分發揮班主任班級管理的核心作用;班主任是一班之魂,是一個班級教育教學質量的第一責任人,其職責和任務是教書育人,重在育人。每位班主任必須充分認識班主任工作的重要意義,重新定位班主任的角色,進一步明確班主任工作的職責和任務,充分發揮班主任在管理班級中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求,工作力求“嚴、細、實”,對學生要嚴格要求,嚴字當頭,嚴中有度,嚴中有愛。要深入學生學習、生活的每一個場所,做細致入微的工作,全面了解每一位學生,深入分析學生思想、心理、學習、生活狀態,認真做好班級的日常管理工作,維護好班級良好的秩序,要加強與課任教師的溝通,及時了解學生的學習狀況,主動與家長聯系,努力形成教育合力。

  2、強化備課組長的管理,充分發揮備課組長的業務核心作用。備課組長不僅是業務骨干,還是學科帶頭人,他的領導直接決定教師備課的質量,對學生的學習起著至關重要的影響作用。要賦予組長應有的權利,集體教研活動、一課一研、出題、審稿、印刷、分卷、閱卷、評卷及試卷分析等各個環節都由備課組長決定工作的相關事項。以后逐步地過渡到由備課組長決定老師上幾年級上哪些班的課,給他們更多的權力。

  3、強化集體備課和一課一研的管理。更改課程表和時間表,把這兩項活動都集中在下午第三節,方便老師積極參加,也方便學校集中檢查。力求高效務實,徹底解決流于形式的做法。

  4、強調作業考試化、考試制度化的管理。作業考試化,快、準、實,追求高效,反饋及時。強化考試巡查力度,AB段互查,監考制度與經濟掛鉤,賞罰并舉,廢除大鍋飯和平均主義。

  四、具體時間安排(具體時間以今后學校下發的行政歷為準)

  1、八月下旬的軍訓,強調思想認識,加強紀律教育。召開法制報告會。

  2、九月份:按時上交各種計劃和制度,按時完成學校下達的工作任務。完善班級的各項規章制度,同時明確學習目標,制定合理的學習計劃,營造班級良好學習氛圍,讓學生養成良好的學習習慣。

  3、繼續加強紀律教育和班級管理,準備第一次月考。

  4、十一月份:為期中考試做準備,加強對學生心理輔導,引導學生正確認識考試。同時,也開始為文理分科做動員準備。

  5、十二月份:繼續加強學風班風建設,為迎接期末考試做準備。

  一分耕耘,一分收獲。高一B段全體成員一定全力以赴,狠抓管理,重在落實,力爭實現級段管理目標,保質保量完成各項教學任務。

學校工作計劃 篇3

  上學期的教學成績,因為雪凝災害,沒有進行期末考試,不過從平時各班測驗結果來看,教學成績不太盡如人意,有幾個班級各科教學質量均有下滑。但是應該說其他方面工作還是比較完成的好。雖沒有可喜的成就,但總體還是差強人意,特別是常規工作方面,的確已經基本達到要求。本學期我校將認真做好各項工作計劃。

  一、學校食堂建設及營養午餐方面

  1、學校食堂在去年建設的基礎上,需更加完善食堂體制,并增設液化氣等防止停電的設備。加強教師食堂值日力度。

  2、初步制定“營養午餐”實施方案和相關安全預案。試行后再進行修改完善。

  二、德育工作具體計劃

  1、堅持德育為首,教學為主,加大德育經費投入和德育工作管理力度,具體擬出德育工作計劃,把德育工作抓實、抓好、抓出成效。

  2、繼續堅持每周一政治業務學習制度,利用政治業務學習之機,加強教師職業道德教育,提高教師思想意識。加強對“四法一綱”的學習,提高教師依法執教、依法治教水平。

  3、在x月份定好20xx年“六·一”活動的實施方案,認真組織開展“六·一”慶祝活動,豐富少年兒童第二課堂生活,并借此機會給三好學生、優秀班干,成績優異的學生進行表彰,從而樹立學習的榜樣。

  4、繼續堅持每周一升國旗制度,學校值周教師輪流作好國旗下的講話,并將講話稿存檔。

  5、每天堅持做好學校的體操和眼保健操,并實行檢查制度,將檢查結果計入班級每天的日評比。

  6、加強綠化工作,具體為:操場前的4個花池改種珍貴花草;校舍后面過道添置花池,并種上女真樹;還要因地制宜,將本地山上的一些具有觀賞性的樹種如杜鵑、香樟等栽種在廁所旁及其它空地上。

  7、重新更新公開欄。

  8、校園環境、教室衛生:實行日匯報、檢查、評比、公開制度,做到校園環境衛生天天有人掃,時時保清潔,開學初和各班主任及各室負責人簽訂整張治亂目標管理責任書,明確各類人員職責,做到學校“整臟治亂”處處有人管,時時有人管。

  9、加強對《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的學習,用《小學生守則》和《小學生日常行為規范》嚴格要求學生,規范學生行為。

  10、制定符合學校校情的相關規章制度,加大檢查督促力度,讓老師遵照制度真正教書育人。

  三、教育教學工作

  目標任務

  (一)必須提前一周備課,備課節數按照課表備,代課教師只備考試科目,可以不備考查科目,考試科目必須寫強案,考查科目可以寫略案。

  (二)各教師的教案必須擬寫一定(已上課的1/4)的課后記。

  (三)上課必須使用普通話、執教案上課,且上課內容必須和教案吻合。

  (四)在每周的教學常規工作檢查時,未按各教研組規定完成應批改作業次數的,批改作業必須使用等級制,作業批改中不得范知識性錯誤的。

  (五)各教師每上完一個單元,必須進行檢測(檢測時間延遲不得超過一個周),測試完后,必須進行批改,批改完后,要進行登分及檢統計,并到教研組長處進行登記。

  (六)各教師每學期必須幫扶3名后進生,每周至少幫扶1次,且作好記錄。

  (七)每周一15:50前,各教師在規定的時間前將自己的應完成的'教學常規任務交由各教研組長檢查,教研組長如實作好記載,并在每周二的教師業務會上進行通報,教導主任,校長的各科教案交由各教研組長查,各教研組長統一交由教導主任查。

  (八)制定xx小學教學常規管理辦法,根據學校實情來管理學校常規管理。根據有關規定,認真開展學校的教研活動,并做好相關記錄。

  (九)繼續加強實行和完善績效工資制度。

  (十)具體實施細則見《xx小學教學常規管理辦法》及《xx小學教學質量獎懲制度》。

  四、“兩基”工作

  (一)鞏固好“兩基”成果,搞好各類數據的滾動及相關資料的收集整理。依法組織學生入學,抓好控輟保學工作。并按要求重新整理建立學籍。

  (二)認真組織實施免費教科書的發放工作。

  (三)加強學生實驗操作能力的培訓,提高學校圖書的借閱率。

  (四)把學校的遠教設備維修好,讓學校的遠教設備給教師學生帶來豐富的學習資源。

  五、總務后勤工作

  (一)期初做好學校固定資產的編號登記,制定切實可行的財產管理制度,嚴格控制財產損失率在千分之五以內。

  (二)班級財產由總務處點交班主任老師,實行月檢查制度,對損壞的財產班主任要及時修復和賠償,對s自然損壞和報損的財產要及時向總務處匯報,經過總務處審查認定。

  (三)保障學校各職能部門辦公用品的供給,確保各項工作的正常運轉。

  (四)搞好校園的規劃、綠化、美化、凈化工作。

  (五)認真準時完成上級安排的各類任務,整理好每張發票,及時報賬以便維持學校的周轉。

  (六)建立合理的財務管理制度和財務工作計劃。

  六、安全工作

  (一)開學根據上級的有關規定,結合學校實際,擬定小寨小學安全工作計劃。

  (二)學校和教師簽訂安全目標管理責任書,教師和學生家長簽訂安全目標管理責任書,層層落實責任。

  (三)利用專題講座、廣播、黑板報、主題班會等形式,加大安全工作方面知識宣傳。

  (四)學校于4月底召開大型家長會,主要針對安全,學生學習情況等問題。

  (五)認真開展好安全活動月的相關內容。

  (六)定期或不定期對校園實施進行檢查,及時消除安全隱患,對學校存在的安全隱患及時處理或向有關部門匯報,堅持每月15日前向中心校匯報一次安全工作情況。

  七、少先隊工作

  (一)結合校情制定學校少先隊工作計劃,建立健全少先隊領導機構,搞好新隊員的入隊、編隊工作。

  (二)組織開展好學校教師美化工作的檢查評比工作。

  (三)組織開展好“六·一”的慶祝活動。

  (四)收集整理好少先隊工作資料,建立健全少先隊檔案。

  八、班級管理工作

  (一)制定班級量化評分條例,繼續采取量化評分的形式,對班級管理的各項內容逐一量化評分。

  (二)加大班級管理檢查督促力度,檢查中堅持公平、公正、公開、的原則。

  (三)每學期根據量化評分的高低,評出一定數量的優秀班級體和優秀班主任,學校給予一定的物質或精神獎勵。

學校工作計劃 篇4

  一、指導思想

  為進一步深入貫徹上級關于家庭教育的指示精神,切實加強和改善對家庭教育的指導和管理,普及家庭教育知識,幫助家長樹立正確的人才觀、成長觀和教育思想,掌握科學的教育方法,以增強家校合作,特制定如下教學計劃。

  二、工作要點:

  1、加強家長學校隊伍建設,不斷提高教師的家教理論水平,加大家校師資的培訓力度。

  2、堅持面授為主,自學為輔的辦學方式。

  3、大力推廣優秀家長的教育經驗,擬舉辦家長經驗交流會兩次,以次促進全體家長教育水平的進一步提高。

  4、宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

  5、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

  6、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

  7、創造條件指導家長和孩子善于閱讀,營造良好的家庭學習氛圍,創建學習型家庭;

  三、工作措施

  ⑴、家長委員會管理扎實有效。

  ⑵、落實家長學校的上課時間。

  ⑶、精心挑選家長學校的上課教師。

  ⑷、保證家長學校的.學員的參與率。上課前一周以內,發出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯系,開家長會時,下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

  ⑸、采用多種形式,豐富家長學校的活動。

  ①、本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施、有特色、有專題。

  ②、按計劃認真實施。能注意理論聯系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

  ③、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

  ⑹、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

  通過學習希望能使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

  ⑺、抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

  家長學校的教師要密切和家長的聯系,期末由領導小組編制問卷,對家長和學生進行問卷調查,內容涉及對教師教學、師德和學生管理工作的意見和建議,對家庭教育的質疑等,及時反饋給學校行政部門和相關教師,以積極改進工作。在平時的教學中通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據。

學校工作計劃 篇5

  為了扎實有效地開展“提高教學質量年”活動,營造“人人談教學質量、人人在提高教學質量”的良好氛圍,我校緊緊圍繞著“讓師生在體驗中成長”的辦學理念,堅定不移地走“德育為首,教學為主,以人為本,和諧發展”的工作之路,將我校提高教學質量工作有條不紊地向前推進。

  一、前期工作回顧

  (一)以學習、查擺提高認識

  1、宣傳發動工作:利用暑期教師政治學習期間,做好文件精神傳達和宣傳工作,進一步以弘揚灘坑精神來激勵教師的提質熱情;牢固樹立“發展第一,學生第一,奉獻第一,創新第一”的思想;深入組織學習“章中集團,溫溪一小”等學校的辦學經驗,同時組織中層干部和部分教師進行表態發言。呈現“比干勁,講奉獻,勤學習,邊查擺,邊總結”的良好局面。

  2、查擺剖析:召開一次由學生、教師、社會各界組成的座談會,并組織教師、教研組、各科室進行大查擺工作。我校的查擺工作分五個階段進行即教師自查、教研組輔助查、教師間互查、各科室合查、學校復查等。全體教職工已撰寫了一篇不少于20xx字且質量較高的體驗文章,現已將有關材料裝訂成冊。

  (二)全員參與制定提質方案

  通過問題的查擺,以及結合學校實際,我們制定方山鄉校“教學質量年”活動實施方案。為促進提質方案的實施,與此同時學校又出臺了相關的方案執行的配套措施,即出臺周工作計劃和月計劃:

  1、周計劃

  (1)每周開展教師論壇,提高教師理論水平;

  (2)每周班子工作早安排,提高辦事效率,縮短例會時間;

  (3)每周談心制,校長、中層每周找教師談心交流。

  2、月計劃

  (1)以月為單位,開展月評比 ,九月體驗文章評比十月 干勁大評比優秀辦公室評比十一月課堂教學大比武……

  (2)月擺查、月落實制,對教師金點子進行立案,做到如工會提案一樣去落實推廣。

  二、今后工作舉措

  (一)以人員進步促質量的提高

  1、加強中層干部隊伍建設,學校全體班子深入教學第一線,任教主科,做好服務質量和學科教學質量承諾,接受全體教師的滿意度測評。同時,各科室要爭創優“優秀科室”,一切工作服務于學校的“提質”大局。班子成員繼續與“學困、貧困、德困”學生進行結對,帶動全體教師參與德育管理。

  2、新教師隊伍建設:有規劃、有榜樣、有培訓、有幫帶、有評價(五有評價體系)

  (二)以改革創新促質量的提高

  1、學校內部管理體制改革:

  (1)由個體評價向捆綁式評價轉變。我們將更加強調教師間合作,注重集體凝聚力的激發,以各年段教師的團結合作來帶動全校教職員工積極和諧發展。

  (2)評價模式改革:建立以自評為主,多種評價方式為補充的人員評價機制。

  2、教學改革:

  (1)強化課堂反思。進一步完善備課本,推進教師日反思、日查擺、日整改工作。

  (2)推行“教學六認真”:提升教師出試卷的能力,并建立試題庫,更加關注“科研型”教師的培養。

  3、德育改革:

  堅持走“德育為首、教學為主、以人為本、和諧發展”的工作之路,以德育促教學,樹立“向德育要質量”的思想。

  (1)推行“德育月考制”,創新學生“五自”標兵評比的形式,強化學生的自我反思密度,使形式和實際效果完整地統一起來,不斷督促全體學生在一次次的反思中不斷地約束和規范自己的行為,使全體學生因反思而進步,因體驗而成長。

  (2)開展雙鏡管理(形象鏡、行為鏡)模式,推行學生日反思。

  (3)進一步規范寢室一條線管理。完善管理軟件,統一學生的日常生活用品,強化“軍隊化”的管理理念,使“一條線”的管理模式更為突出。

  4、后勤改革:方向增強服務意識,進一步做好“愛心營養餐”工作,規范食堂管理,保證學生每天的餐食足量、衛生、營養、可口,并進一步優化愛心營養餐工作。

  三、以形成特色,促質量的提高

  1、開展豐富多彩的學生第二課堂。深化培養學生的`興趣特長,加強魚燈隊、二胡隊、琵琶隊、橫笛隊、口琴隊及其它多支興趣隊伍,豐富學生的課余生活。

  2、開展學外國語活動。利用與開發家長資源,讓學生人人都能至少講十句外國話。

  四、以教科研,促質量的提高

  1、20xx學年結題2個:做好縣立課題《農村新教師培養的研究》、市立課題《僑鄉學子對校園文化需求的研究》的結題工作。

  2、20xx學年立項課題:深入縣立課題《提高課堂效率,減輕學生負擔的策略研究》市立課題《僑鄉農村學校寄宿生管理的研究》、《新課程標準下教學評價的研究》的研究。

  全校教職員工將在這一年中統一思想、提高認識、團結一致、形成提質合力,創強隊伍、高質量、有特色的和諧平安校園。

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