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醫院內科年度工作計劃

時間:2024-06-06 10:30:31 年度工作計劃 我要投稿
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醫院內科年度工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的醫院內科年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

醫院內科年度工作計劃

醫院內科年度工作計劃1

  20xx年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力進步醫護職員質量,以安全,優良,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室,F將工作計劃列表以下:

  —、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷進步醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,進步安全意識,從醫療活動的每一個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每個月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。

  二、繼續進步神經內科職員醫療技術水平和素質,繼續展開優良護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為條件。定期進行考核,通過目標管理促使醫護職員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使醫療質量進步。

  三、堅持業務學習每周1次,每個月在科室內舉行醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1—2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷進步全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜盡醫療過失出現。

  四、繼續抓好職業道德和行業作風建設,增進醫療質量的.進步。醫療質量及服務意識的進步,關鍵在于全體醫務職員的職業道德水平的進步,而職業道德意識的進步,必須有賴于常常性的、規范性的思想教育。大力宏揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,建立良好的醫風醫德,發揚治病救人,治病救人的良好傳統。這是我們的基本要求。

  五、繼續展開新技術新項目,在神經參與方面爭取更好的成績,進步神經參與診治水平,建立初步的康復醫治體系,增加康復醫治項目,增進腦血管病醫治水平提升。

  六、加強學科科研建設,申請高水平科研項目,進步省級論文、國家級論文發表的數目與質量。

  以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,?吹玫饺w神內四科醫護職員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室職員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

醫院內科年度工作計劃2

  20xx年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力提高醫護人員質量,以安全,優質,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計劃列表如下:

  —、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的`每個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。

  二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質。繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使醫療質量提高。

  三、堅持業務。學習每周1次,每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜絕醫療差錯出現。

  四、繼續抓好職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴于經常性的、規范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,樹立良好的醫風醫德,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

  五、繼續開展新技術新項目。在神經介入方面爭取更好的成績,提高神經介入診治水平,建立初步的康復治療體系,增加康復治療項目,促進腦血管病治療水平提升。

  六、加強學科科研建設,申請高水平科研項目,提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

  以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,希望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

醫院內科年度工作計劃3

  一、目標管理

  1、認真落實醫院目標簽約書中的各項任務,確?剖夷甓裙ぷ髂繕巳缙谕瓿。

  2、根據《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。

  3、認真落實醫藥衛生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規范化管理。

  4、加強醫療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。

  二、護理質量管理

  1、認真貫徹落實衛生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。

  2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,并采用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。

  3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。

  4、嚴格執行衛生局關于醫院消毒隔離的衛生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規范執行醫療廢棄物處置。

  5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

  6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

  7、每月認真落實護理質量自控考核,并定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

  8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,并做好記錄。

  三、中醫護理管理

  1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病?浦嗅t特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。

  2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。

  3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。

  4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨床實踐。

  5、積極參加院外或院內中醫?谱o理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。

  四、人力資源管理

  1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執行各項護理操作。

  2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

  3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士?谱o理水平。

  4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

  五、精神文明建設

  1、要做好科室精神文明創建工作的.第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。

  2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

  3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。

  六、其他

  1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。

  2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。

  3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

  4、年內完成護理條線獻血指標1名。

  5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

醫院內科年度工作計劃4

  在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示范科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

 。ǘ、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

 。ㄈ⒏聦I理論知識,提高?谱o理技術水平。

  隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的'現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

 。ㄒ唬、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ⒋龠M護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

 。ㄒ唬、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ⒔z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

 。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

 。ǘ、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

醫院內科年度工作計劃5

  20xx年是積極上進的一年,也是評審二級甲等醫院的一年,在這一段時間里,神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,努力進步醫護職員質量,以安全,優良,高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨床科室,F將工作計劃列表以下:

  認真落實總住院醫師制度,把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作,進步安全意識,從醫療活動的每一個具體環節上,防范醫療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每個月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,護士長等人做好監督工作。

  計劃派出1—2名醫師外出進修學習新技術,新療法,不斷進步全科醫療水平。做好醫療文件書寫,杜盡醫療過失出現。

  醫療質量及服務意識的進步,關鍵在于全體醫務職員的'職業道德水平的進步,而職業道德意識的進步,必須有賴于常常性的、規范性的思想教育。大力宏揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”,建立良好的醫風醫德,發揚治病救人,治病救人的良好傳統。這是我們的基本要求。

  在神經參與方面爭取更好的成績,進步神經參與診治水平,建立初步的康復醫治體系,增加康復醫治項目,增進腦血管病醫治水平提升。

  申請高水平科研項目,進步省級論文、論文發表的數目與質量。

醫院內科年度工作計劃6

  20xx年,本人將在醫院領導及護理部和護士長的正確領導下,轉變服務理念,強化服務意識,無論從管理、服務上,還是在追求質量上,我都力爭邁上一個新臺階,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌。

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化安全意識教育,及時發現工作中的不安全因素,并提出整改措施,充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、認真學習護理法規,以強化護士良好的職業認同感,責任心。

  3、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現腎內科?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  4、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養自己的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高本人對突發事件的'反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高整體素質。

  四、其他

  配合醫院和科室的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

醫院內科年度工作計劃7

  20xx年是積極上進的一年,也是復審二級醫院的一年,在這一段時間里根據20xx年的工作總結,現將工作計劃列表如下:20xx年醫院內科工作計劃:

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項任務,我們堅信有各級領導大力支持,一定能使我科做精、做強。內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會和貫徹、實施“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”和“優質護理服務”精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、優質、高效的全層服務,打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理:醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立刻處理,溝通到位⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項。

  加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衛生標準和措施;嚴格職業暴露防范措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。

  四、醫療質量

  醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的`醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

  2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

  3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,因我科醫生欠缺,導致外出學習機會太少,知識更新慢。只有多了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質參差不齊,專業知識不扎實,故我科醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為。我科根據人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業務學習、人才培養、教學培訓方面每月至少有一次業務學習。人人掌握心肺復蘇急救技術,氣管插管、呼吸機應用。在學習專業技術的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次?撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫師在科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業務學習的形式培養獨立工作能力,提高專業知識水平。三基三嚴學習每季度一次。三基:基本理論、基本知識、基本技能。發揚三嚴工作作風。三嚴:嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風。全科室人員一起努力,力爭把內科打造成先進科室。

  七、開展新項目,拓寬服務范圍

  1、開展胃鏡檢查,完成對高危人群(食管癌、胃癌高發區)的普查。

  2、開展血液凈化室,對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療。

  3、開展重癥監護,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。

  八、完善考核方案,體現多勞多得

  科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按1、技術職務;2、工作年限;3、工作能力三方面結合制定考核方案;4、獎勤罰懶,a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發生爭吵,無論對與錯。c、杜絕差錯,重大差錯后全科討論,開展批評與自我批評。d、減少發生糾紛及投訴數量。e、避免發生醫療事故,加強醫患溝通、護患溝通。i、每季度組織一次服務質量,衛生等綜合檢查考評。

  九、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

  總之,我科還處于發展壯大期間,離上級醫院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。

醫院內科年度工作計劃8

  一、加強質量控制,杜絕醫院感染暴發事件發生

  1、充分發揮三級醫院感染管理體系作用,特別就是科室監控小組成員得作用,通過強化醫院感染診斷標準培訓,認真落實醫院感染病例報告與監測制度,堅持“早發現、早報告、早控制”原則,杜絕醫院感染暴發事件得發生。

  2、進一步完善醫院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協調與解決有關醫院感染管理方面得問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發揮委員會得領導與決策能力。討論解決我院院感管理中遇到得疑難問題,總結、布置工作,督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫院感染管理工作中存在得問題,制定整改措施,積極整改。

  二、持續開展各項醫院感染監測工作

  1)所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內,盡量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

  2)所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人得不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無菌操作。手培養每季度一次。

  3)每個病人所用得血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

  4)各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。

  5)加強對多重耐藥菌得監測與防控措施。

  6)潔凈手術術后患者入。蒀U要采取保護性隔離措施。

  三、開展醫院感染知識培訓,提高醫院感染防控意識

  1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理得培訓班,努力提高業務水平與自身素質,提高院感管理水平。使醫院得感染管理制度化、規范化。

  2、醫院感染知識得全員培訓制訂醫院感染知識培訓計劃、實施方案與具體措施,舉辦各級各類講座與培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過培訓,使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作得重要性,掌握醫院感染得基本知識與技能,促進醫院感染得有效控制。

  四、加強重點部門得醫院感染管理

  20xx年院感辦將按照醫院工作目標,認真履行管理督導職能,努力做好醫院感染管理工作。健全醫院感染管理責任制,規范與落實各項規章制度按照《醫院感染管理辦法》與國家有關法律法規,完善醫院感染管理委員會,并進一步加大監管力度,認真督導規章制度落實情況。有效預防與控制醫院感染得發生,保證醫療安全。

  五、開展目標性監測

  1、呼吸機相關性性肺炎及發病率。

  2、中心靜脈導管相關性血流性感染發病率。

  3、留置導尿管相關得泌尿系感染發病率。

  4、不同感染風險指數手術部位感染發生率。

  六、加強落實執行《手衛生規范》制訂并落實醫務人員手衛生管理制度

  配備有效、便捷得手衛生設備與設施、加強手衛生得宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染得意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  七、加強醫務人員得職業防護

  1、按照《職業病防治法》及其配套得規章與標準,制訂醫務人員得衛生防護制度,明確主管部門及其職責,并落實到位、結合本院職業暴露得性質特點,制訂具體措施,提供針對性得、必要得防護用品,保障醫務人員得職業安全。

  2、加強全院職工得職業暴露知識得培訓,對高?剖壹安块T得醫護人員每年提供健康體檢,醫務人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業暴露時,嚴格遵循職業暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療與定期隨訪。

  八、合理使用抗菌藥物管理

  積極協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間得橋梁作用,協助檢驗科做好病原學監測工作,每半年統計臨床科室前五位得醫院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠得安全保障。加強與深化清潔手術切口預防應用抗菌藥物得管理,加強與提高臨床醫生關于預防術后感染得正確認識

醫院內科年度工作計劃9

  新的一年需要有新的氣象,我們醫院的內科醫生也是一樣的。在20xx年這個嶄新的一年終身為內科的主治醫生,我不僅要做好自己的本職工作,更要帶領內科的其他同員走向更高的臺階。這不僅是對我的一種鞭策,也是對我們醫院內科成員負責任的態度,更是為患者服務的一種嚴謹責任。下面我就對我20xx年的年度工作計劃做出如下的安排。

  在新的一年中,我們醫院的內科要有新的氣象,不管是面對領導下發的任務,還是追求更高質量的醫患服務,我們都需要有更堅定的信念來完成。不僅要求醫生在新的一年中樹立醫院的品牌,更要統一他們的思想,樹立個人的形象以及樹立內科醫生的形象。當然我們面臨的挑戰也是非常巨大了,但是在這種新型醫療體系下是機遇也是挑戰,更是我們進步的橋梁。

  新型醫院的內科不能只停留在陳舊的管理水平,商務們要有更先進以及更接近時代化的管理。尤其是我們身為主治醫師更要改變陳舊的`觀念,不斷的學習新的知識,提升自己的業務能力以及知識水平。當然我們也要聽取其他新晉成員的意見,不能做一言堂,要開展人性化的管理,根據不同城市的病因以及他們的認知理念做出改變。

  身為內科的主治醫生,不僅要對自己嚴格,也要對下屬的工作人員嚴格。我們面臨的是一些重癥患者以及需要開刀做手術的患者,所以嚴謹的態度不僅是能夠提升我們的能力,也能夠為患者帶來更健康更安全的手術環境。重慶和方面來講,落實責任制度是必不可缺的,只有把責任落實到個人時尚,他們才會盡職盡責的完成,避免他們偷工懶散。

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