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青年教師的工作計劃

時間:2024-10-27 22:58:59 教師工作計劃 我要投稿

青年教師的工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的青年教師的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

青年教師的工作計劃

青年教師的工作計劃1

  本學期青年教師工作坊仍將圍繞學校“強師興教”行動計劃和學校的師訓工作安排,以“快樂學習、活力課堂”為主題,根據青年教師發展的需要,開展各種形式的活動。

  一、學習進修為主。

  1、組織青年教師認真學習教育理論,繼續開展讀書沙龍活動。閱讀1-2本教育名著,讀書筆記不少于20xx字。

  2、繼續“走進名師”系列論壇活動,請專家與青年教師互動。把一些思想好、業務過硬的青年教學骨干列入培養對象,并請名師指導,促其短期內成為教壇新秀。

  3、鼓勵青年教師積極參與市、區培訓活動,到“窗口式”學校參觀學習、聽課取經,幫助其向成熟型轉變。

  二、教學鍛煉為重。

  1、多聽名師好課。要求參與校名師工作室開展的“我的課堂我精彩”的教學開放活動,每位青年教師聽課不少于10節,聽課后能及時作好評析與反饋。

  2、參與課堂教學比賽。本學期有區中青年教學比賽、市“樂學杯”教學評比,組織青年教師能主動參加,磨練教學基本功,展現實小青年教師風采。

  3、積極承擔校、區級教學展示活動。按時參加教研活動,在精心備課的基礎上認真上好隨堂課、實踐課、考核課、展示課。

  三、能力培養為輔。

  1、持續基本功的訓練。如粉筆字、鋼筆字的.書寫,堅持全員參與,堅持不斷的原則;加強口頭語言能力的鍛煉,開展論壇等。

  2、能恰當地運用現代技術教育輔助教學,能利用課余制作課件。

  3、積極參與教研組課題實驗,注意積累資料,及時總結經驗,撰寫教育教學文章。

  分月工作安排:

  三月份:

  1、召開第一次會議,商討學期活動安排。

  2、部分青年教師上研究課。

  四月份:

  1、組織青年教師參與“七色花”共同體展示活動。

  2、工作坊“走進名師”系列活動。

  3、組織青年教師參加市“樂學杯”教學評比活動。

  五月份:

  1、組織青年教師社會實踐活動。(“五四”青年節)

  2、組織青年教師粉筆字書寫活動。

  3、組織青年教師參加區中青年教師教學評比。

  六月份:

  1、組織青年教師鋼筆字書寫活動。

  2、工作坊“走進名師”系列活動。

  4、青年教師工作坊學期總結。

青年教師的工作計劃2

  兩年來,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學崗位的青年教師。培養青年教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專業成長與發展使我們本期的主要任務之一,也是當前和今后的中長期重點工作。

  一、培養目標

  (一)總目標

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

  2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校教育、教學的中堅力量。

  (二)、遠景目標:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業知識

  3、較強的教育教學能力

  (三)、具體目標:

  1、良好的職業道德

  熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力

  以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育睿智。

  4、較強的教學能力

  根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的`問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  5、較強的教學基本功

  青年教師的基本功概括為“四個一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強的現代教育技術運用能力。

  6、較強的班級管理能力

  能按教育規律組織管理學生,篩選、用好班干部,悉心管理班級日常工作,做好學生的思想教育、心理疏導工作,能和家長交流溝通,做好班級文化建設、精神文明建設、法制建設,開展各項文體、藝術活動,組織配合學區、學校的大型活動。

  7、較強的教育科研能力

  以校本教研、校本培訓為依托,參與教學評賽、集體備課、教學反思、小課題研探、教育技術國培、基本功歷練等活動,能夠對學校、班級、學科、學生進行個案分析,提出具有瞻前性的發展意見或論述。

  二、培養對象

  本校本校20xx年以來參加工作的青年教師。

  三、培養措施

  1、組織到位。

  (1)學校成立青年教師培養領導小組:

  組長:王 祥 副組長:張 華

  組員:王其海 趙吉祥 褚廷玉 張金偉

  (2)領導小組不僅關注青年教師業務素質的提升,更注重職業道德的培養。為每位青年教師配備一名指導教師全程跟蹤其思想和業務成長歷程,實行談話制

  度,定期交流思想,引導青年教師努力提高職業理想。為部分青年教師搭建平臺,結“同伴互助”對子,相互學習提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。

  2、激發內需。盡力挖掘青年教師自我實現的需求,引導他們通過自身努力,實現自己對教育教學工作的期望,真正領悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求青年教師為自己量身定制成長藍圖,制定《教師個人成長規劃》,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由青年教師自己制定,由青年教師培養領導小組督促實施,創設發展平臺,每年對實施情況進行考核,對成長快,進步大的優秀青年教師進行適度激勵。

  3、幫扶(互助)得力。

  ①結對子。學校采用“自我培養、外力援助”的方法,為部分青年教師配備一名指導教師,指導老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,指路子,為他們排憂解難。

  a.師徒結對后,指導教師每學期期初與指導對象共同制訂好學習計劃,落實平時每次的幫扶內容,制度化,規范化,有效化,注重青年教師成長過程的點滴進步,期末寫好學習小結。

  b.指導教師耐心指導,盡心盡職。平時多關心青年教師的日常工作,包括備課、批改、業務知識學習、班主任工作等各個方面。對青年教師的備課、上課要把好關。并及時進行評課、指導、反思,在教學相長的過程中實現教育教學工作的最優化,實現雙贏。

  c.青年教師要好學多問,勤思多寫。要結合指導老師的評課及自己的思考,及時寫好教學案例或教學隨筆。

  ②搭臺子。盡可能給青年教師創造條件,提供機會,鼓勵青年教師登臺亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼備,能力較強的青年教師擔當教育教學重任,為他們的成長鋪平道路。

  a.優先考慮青年教師參加外出學習、考察活動。請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節。

  b.積極開展各種業務素質練兵活動,為青年教師提供各種教學信息。 c.通過形式多樣的活動,如青年教師教學素養比賽和青年教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業務素養。

  d.對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,導師輔導,優先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師。

  ③壓擔子。以校本教研為抓手,加大青年教師培訓的力度和密度,對不同層次的青年教師提出不同的教育教學要求,幫助其更快、更好地發展。

  被幫扶的教師:每學期上好一節教研組的公開課,教育教學質量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學名著和雜志,及時了解教育教學動態,學習有關新課程的理論,大量搜集多方教育教學信息,認真做好讀書摘記,每兩個月寫好一篇教育隨筆。每學期寫好一篇較有質量的論文。每學期寫好一份個人成長階段性總結。

  四、培養途徑和方法:

  1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

  2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現代教育技術等內容。

  3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,做好讀書筆記,并寫出心得。

  4、教師沙龍:學校或教研組利用教研會組織教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

  5、參觀學習:學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課等活動。

  五、獎勵辦法

  1、培養指導工作負責的指導教師,學校給予獎勵和表彰,并在職稱評定和評優評先中適當加分。

  2、對于“優秀青年教師”,學校給予獎勵和表彰。。

  六、結對幫扶名單

青年教師的工作計劃3

  我校決定實施教師結對幫扶工程,從班級管理、教材鉆研、教學設計和課堂組織教學等方面,對自己的幫扶對象進行指導,從而調動教師的積極性。我有幸成為了一名光榮的指導教師,現在針對我的幫扶對象,特制定以下的計劃。

  一、教學理論。

  新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師,應有扎實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經常和譚老師一起鉆研教育教學理論。通過學習一起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和譚老師分享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

  二、備課上課。

  我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認

  認真備課,精心設計學案,力爭每個學案都達到學校規定的優秀學案。在每周四第七節定為交流研討時間。在教法上要注意指導譚老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到歷史語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規范、本節課主題一目了然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

  三、相互聽課。

  為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:(1)共同備課—我先講—譚老師聽—共同討論研究—付老師講—小結。(2)共同備課—我和譚老師同時講同一內容—對比小結。(3)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期我們每周都互聽一節。

  四、教研方面。

  共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

  五、課后反思。

  要求譚老師養成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,

  主張以實用為原則,不搞形式化;要從實際出發,追求實效,不講究表現手法和表達形式;要對當天教學過程進行深刻思考,認真總結,著重針對教學中薦在的問題和成功的教學方法,寫成一小段文字,哪怕寫一名話也行;要善于從教學現象中研究其本質,發掘其中蘊含的'教學規律,有效地研究出解決問題的方法。

  六、課堂教學基本功。

  我認為,作為一名老師,如果不能很好的駕馭課堂,那么,他精心設計的教案就白白的浪費了。所以,在開學的第一個月,我將協助付譚老師訓練學生的學習習慣,讓學生學會聽,學會講。同時,一名合格的教師,除了有扎實的專業知識,還必須有過硬的課堂教學基本功。這就要求他在上課時要注意詞匯豐富、條理清晰、風趣幽默、抑揚頓挫,從學生實際出發,考慮他們的可接受性,做到通俗易懂,要用學科語言,不能用方言土語,要簡練,忌廢話。同時還需借助表情、手勢等體態語言來表達。

  七、理解教材和駕馭教材的能力。

  教材不是教學的根本依據,而是教學工具,根本依據是教學大綱或課程標準。因此,在教學中要依據教學大綱或課程標準來使用教材。擁有知識不等于能瀟灑自如、輕車熟路地駕馭教材,教師從學科系統的角度出發,下大力氣去深入地鉆研教材,理解教材。研究

  教材的邏輯性,運用科學的思維方法,做到講述通俗嚴密,思路清晰;要研究教材的系統性,注意教材內容的前后聯系,把教材中的知識點有機地結合起來,做到融會貫通,使知識系統化;要研究教材的合理性,針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維;要善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到心中有數,在講課時才能重點突出,選用恰當的方法突破難點。

  八、教學風格的形成與錘煉。

  教學風格是在教學活動中形成的,體現不同個性教學特色和水平的一種模式,它通過教師的教學態度、氣質等一系列內在的精神活動表現出來。對于一名青年教師,要形成自己的教學風格,必須要在具備過硬的教學能力和扎實教學基本功的前提下通過不斷的實踐積累和形成的,需要一個較長的過程,但是要把形成高層次教學風格,視為一種自覺的教學追求,由此激發形成教學風格的強大動力。教師還要對自身條件有一個清醒的認識,即個人定位,不能單純模仿他人的教學風格,而是要通過模仿他人的教學風格,再根據個人的興趣、愛好、特長,將各種教學要素融為一體,取人之長補己不足,選擇適合自己個性發展的教學風格,通過長時間的不斷的實踐錘煉,使自己的教學風格精益求精,逐步提升。

  相信,通過這樣的幫扶活動,我倆在教學的各方面都會有進步。學校教育教學工作因有我們積極熱情地投入,將發展得更快、更好。

青年教師的工作計劃4

  近年來,每年都有部分青年教師加入我校師資隊伍,他們是學校教師隊伍的新生力量,肩負著學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。培養的目標有兩個;

  一是以德樹人,重點提高青年教師的政治素養,培養青年教師吃苦耐勞、安心工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神;

  二是培養青年教師的業務能力和專業技能,以培養“雙師型”教師為重點,骨干教師為目標。堅持校內培訓和國培、省培相結合的原則。為做好青年教師培訓工作,使培訓工作有計劃、有步驟、有依據,特制訂本培養方案。

  一、培養目標:

  1、品德培養:德字為先,以德樹人。培養青年教師吃苦耐勞、安心

  工作、努力拼搏、積極進取、樂于奉獻、勤于學習的精神。

  2、技能業務:以培養“雙師型”教師為重點,以培養骨干教師為目標。

  3、達到一年初步合格,二年勝任工作,三年成為骨干。

  二、培養對象:畢業招錄到我校,教齡在三年(含三年)以下的教師。

  三、培養措施:

  1、成立青年教師培養指導小組

  組長:李東魁(校長)

  副組長:段鴻鷹(業務副校長)沈新華(科研處主

  任)楊懷文(教務處主任)

  成員: 彭院景袁雷閃楊鳳祥劉忠巖薛鳳彩王柱寶

  王勝修袁天運王曉亮

  2、成立青年教師學習小組,從青年教師中選兩名責任心強,工作積

  極,為人正直的教師,作為該小組的組長,任務是召集教師、組織教師、自我管理等。

  四、培養計劃和內容

  1、師德培養:由學校主要領導和優秀教師代表分不同主題進行講座,每月進行一次,每年進行六到八次,每學期參加培訓的青年教師都要寫一篇不少于3000字的思想匯報總結。

  師德培訓主題:

  (1)學校的發展壯大與青年教師的自身成長

  (2)職業教育的發展前景與青年教師的自身成長

  (3)教師為人師表的意識

  (4)教師的職業觀、價值觀。

  (5)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  (6)教師崗位的職業道德規范與《教師法》

  (7)談人的責任感與事業心

  (8)優秀教師成長歷程

  2、業務技能通式培訓:主要由教務處、科研處和學生處實行。培養

  主題有以下方面:

  (1)教師如何備課

  (2)教師如何編寫教案

  (3)教師如何聽課

  (4)教師如何評課

  (5)如何做班主任工作

  (6)班主任工作應注意的方面

  (7)班主任老師應具有的基本素質和能力

  3、“師徒”結對子,培養青年教師的教育教學能力

  青年教師必須有一名經驗豐富、教齡5年以上的教師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。

  (一)指導教師應盡責任義務

  1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨的教育事業、為人

  師表,做一名合格的人民教師。

  2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:

  (1)分析處理教材的能力;

  (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);

  (3)課堂組織調控能力;

  (4)分層輔導學生的能力;

  (5)命題和分析試卷的能力;

  (6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

  (7)運用現代化技術輔助教學的能力。

  3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  (1)班級管理組織能力;

  (2)組織集體活動的能力;

  (3)主持班會的能力;

  (4)家訪的能力;

  (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

  (6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

  (7)撰寫教育論文的能力。

  4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要每月給青年教師上1節示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師每月要聽青年教師4節課,課后組織聽課老師共同點評,并做好詳細記錄,每月報業務校長審閱簽字。

  5、指導資料交科研處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

  (二)青年教師

  1、尊敬指導教師,主動交流,努力學習教育管理能力,提高教學水平。

  2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

  3、每周至少聽指導教師1節課,其他教師1節課,要做好和指導教師的討論交流,也要有詳實的記錄,每月報業務校長處審閱。

  4、每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。

  5、協助指導教師做見習班主任至少2年,并且要經過學生處考評合格,若不能通過學生處考核合格,繼續做見習班主任,在沒有獲學生處確認能勝任班主任工作以前,不能晉升教師職稱職務。

  6、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

  五、評價檢查:

  學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,學生處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,科研處對青年教師的教學能力負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格、不合格的評價。檢查項目包括:

  1、聽課:不定期聽青年教師的課,通過聽課檢查評價青年教師的備課能力,課堂教學能力、課堂組織管理能力。

  2、檢查青年教師的教案:通過檢查教案評價青年教師的備課和教案書寫情況。

  3、檢查青年教師每周聽課記錄;

  4、檢查指導教師聽青年課的聽課記錄以及雙方活動的記錄。

  (3、4兩項每學期期末交科研處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);

  5、檢查青年教師上交教育教學論文或電子課件;

  根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

  六、獎勵:

  1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。

  2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的'各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

  3、學校根據青年教師每年的評價等級,按優秀、良好、合格三個不同類別,每年一次性發給指導教師200元、160元、120元的補貼。

  七、進退機制:

  1、經過三年培養,青年教師達到合格的,退出培養范圍。仍然不合格的青年教師,繼續留在培養范圍內,并對指導教師和青年教師通報批評,停發指導教師的年度補貼。

  2、以后新進入學校的青年教師都按相同的流程進行培養。

  附件1:教師“幫教結對”協議

  協議甲方:學校指導教師協議乙方:學校青年教師

  一、目的

  提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教學能手。

  二、原則

  1、學校牽線,雙方自愿結成幫帶關系。

  2、雙方愿意以堅持黨的教育方針、堅持教書育人、提高學生素質、弘揚人文精神為已任。

  3、甲方努力以自己良好的師德、嚴謹的治學態度和鮮明的教育教學風格幫帶乙方,做到誨人不倦,盡力使乙方早日成為教育教學有特色、業務過硬的教師。

  4、乙方以積極的態度,虛心好學、勇于探索、大膽實踐、不斷創新,爭取早日成為有特色的業務骨干。

  三、任務

  1、幫帶期為三年,雙方都定出具體幫帶目標與計劃。

  2、幫帶期間,雙方都要加強教育教學理論學習,深入實踐研究。每年相互研究討論教育教學活動不少于5次,每年觀摩活動不少于8次。

  3、乙方每學期向學校上一次匯報課,寫一篇比較深刻的教學反思。三年后乙方在甲方指導下,上一節全校公開課,并且要求在課后對這節課的課堂設計、教學思想、教學方法選擇依據,以及重點、難點如何落實和突破進行說明,要用教育理論加以闡述。

  甲方簽名:

乙方簽名:

  年月日

青年教師的工作計劃5

  一、指導思想

  提高教師隊伍的整體素質,全面提高教育教學質量。落實骨干教師與年青教師結對計劃,以老帶新,使年輕教師在業務理論,教育教學水平等方面得到迅速提高,特制定本計劃。

  二、目標任務

  在結對過程中,首先進行業務理論學習,強化專業理論訓練,提高專業教學知識技能水平;其次進行聽評課,說課、演課等各項教學活動,在實踐中總結與驗證教育教學方法、技能的運用情況,不斷提高教育教學實際操作能力。第三,積極創造條件,多參加一些校內外聽評課、培訓、學習及交流活動,開闊視野,積極學習他人的成功經驗和科學先進的教育教學 方法。

  三、具體方法措施。

  1、學期初進行思想認識的交流,明確目標任務,交換思想認識看法,制定預期目標。

  2、強化業務理論知識的學習意識,提高自覺積極性。

  3、開展各種類型的聽評課、說課、公開課、演課等教育活動,在活動中培養提高教師獨立操作的能力。

  4、積極參加各級各類培訓學習、不斷吸取他人的`成功經驗可科學先進的教學方法。

  5、多向學校領導匯報工作,請求領導的幫助與指導,爭取更多的學習機會。

  具體工作安排

  1.指導教師

  (1)全面關心青年教師的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解日常工作情況,指導青年教師及時調整工作目標和工作方法。

  (2)向青年教師介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使青年教師樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

  (3)精心指導青年教師備好課,認真查閱教案,給予悉心指導。每學期重點指導5—10節備課教案。

  (4)每月聽青年教師的課不少于2節并做好記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,盡量呈現出指導意見。

  (5)認真審查青年教師批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

  (6)每學期指導青年教師上一節組內公開課或匯報課。

  (7)每學期指導青年教師寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例)。

  (8)鼓勵、指導、幫助青年教師教師積極參加各級各類競賽活動,讓青年教師得到更多的鍛煉和提高。

  (9)每學期末對青年教師作出一次書面綜合評價。

  2.青年教師

  (1)在指導教師的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

  (2)每學期在指導教師的指導下,認真制定結對工作、學習計劃。

  (3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少于10次,并做好記錄。

  (4)主動聽指導教師的課,每學期不少于10節,聽課要認真記錄,并寫出體會。

  (5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  (6)在指導教師指導下,規范命制學科試題至少2—3套。

  (7)經常找指導教師談一談自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。。

  (8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例),請指導教師指導后反復修正,力求展現高水平。

  (9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。

青年教師的工作計劃6

  新學期,我校教師培訓工作將繼續圍繞學校事業發展目標,立足教師專業發展規律和實際需求,做實、做好教師培訓工作,不斷提升全區教師的綜合素養,促進全校教師專業發展。根據教師隊伍建設的實際需求,立足校本,精準服務,堅持問題導向,構建多元、開放的培訓工作體系,開發豐富、優質的培訓課程,建立規范、高校的培訓管理機制,搭建教師自我發展與成長的培訓平臺,引導教師體驗專業提升的幸福感,為努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力、具有創新能力和國際視野的xx附校教師隊伍而發揮重要作用。

  一. 立足校情,把握需求,開展分層分類培訓。

  (一)高端引領,任務驅動,開展全校教師通識培訓。

  在內容和方式上,采用“專著研讀+主題研修+課堂實踐+同伴研討”的方式聚焦師德建設、教育新政策新理念的學習和分享,研修五個專題內容,包括“師德修養與教師專業發展”、、“打造具有‘深度學習’特征的課堂教學”、“培養學生核心素養的學科教育”、“德育與學生管理工作的策略與技巧”以及“中小學德育論壇、教學論壇”。

  整合全校資源,完善教師培訓制度建設,搭建多種培訓平臺,激發教師自覺尋求專業成長的內驅力,從師德建設、學科教學能力、教育科研能力、德育管理能力等方面開展多元培訓。附:全校教師培訓大會專家講座主題及時間安排

  時間培訓主題/課程名稱涉及主題

  09月08日(周五)師德修養與教師專業成長師德

  09月29日(周五)學科核心素養與課堂教學改進課堂教學

  10月20日(周五)打造具有‘深度學習’特征的課堂教學課堂教學

  11月17日(周五)中小學教學論壇教學

  11月24日(周五)中小學德育論壇德育

  12月08日(周五)德育與學生管理工作策略與技巧德育管理

  12-1月份校本培訓成果驗收、評優

  時間:周五下午15:30--17:30)召開全校教師大會或校區教師大會。

  形式:全體教師集中聽取專家報告、與專家交流研討。

  重點:理論與實踐更好的結合。

  涉及部門:教師培訓管理部

  (二)夯實基礎,注重過程,做好新任教師崗前培訓。

  結合我校實際情況,在全校通識培訓層面,以解決新任教師共性問題為原則;在學科教研組層面,以培養學科教學基本功為核心,在開展培訓工作的過程中,既關注參培教師本身的特點,開展分層分類分步驟的培訓,強調互動交流,同時注重規范和創新培訓內容及形式。分為三個專題進行系統培訓:

  專題一:通識培訓。包括開班儀式、“校長第一課”、師德講座、學校文化與制度學習、繼續教育政策解讀等,幫助新任教師盡快了解學校教育教學情況,適應學校文化,完成角色的轉換。

  專題二:專業技能培訓。

  其一,教學技能培訓。主題為“講好開學第一課”,具體包括如何備課、如何說課、如何把教案改寫成說課稿、課堂的導入、如何調控課堂……以及微格教學、教學技能展示(按照教案撰寫、課件設計、板書設計與說課技巧四個小組進行討論)、說課展示等。定期組織“課堂教學觀摩活動”,發揮學校學科帶頭人和學科骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師培養和成長搭建交流和展示的平臺。

  其二,教育技能培訓。開展基于主題、基于問題的校本教研,譬如本學期的主題是“溝通的藝術”,學會與學生溝通、學會與家長溝通、學會與同事溝通,通過講座和活動的形式讓新任教師了解和實踐中小學教師溝通的基本要求。將新任教師的教育技能培訓納入到班主任培訓課程化的管理中。以“同伴互助工作室”,搭建平臺,引導青年教師體驗推己及人的共同發展的幸福感。

  其三,科研能力培訓。通過專題講座、課題參與、撰寫論文等形式,引導教師及時進行教育教學反思,養成反思教學的職業習慣。同時,挖掘新任教師發掘課程資源、開發校本課程的潛力引領校本培訓走向深入。

  專題三:團隊建設。通過團體心理輔導、心理專題講座、校外拓展等活動,幫助新任教師增進彼此之間的了解和歸屬感,在融入團隊中培養團隊合作意識和集體榮譽感。

  附:新任教師培訓課程主題及時間安排

  時間培訓主題/課程名稱 涉及各方地點

  8月下旬或9月上旬1.開班儀式

  2.校長第一課(林校長)

  3.師德主題講座(外聘專家)

  4.學校文化與規章制度

  5.教師培訓與繼續教育政策解讀。 校領導

  外聘專家

  全體新任教師

  教師培訓部

  一階

  09月中旬師徒結對或青藍工程。

  組織學習中小學教師專業標準。

  與教學零距離——聽課活動校區新任教師

  校區教學部門各校區

  10月中旬1.教師心理健康教育專題研修

  2.教育政策與法律法規專題研修

  3.教師溝通能力培養專題研修 全體新任教師

  教師培訓部

  心理室敬德書院

  11月上旬

  (周日)傳統文化學習與體驗專題研修

  全體新任教師

  教師培訓部一階

  11月中旬師徒結對或青藍工程第一階段成果匯報

  ——新任教師見面課

  與教師面對面——座談交流、課題參與等校區新任教師

  校區教學部門

  學科教研組各校區

  12月上旬

  (周四)

  教育科研能力專題研修全體新任教師

  教師培訓部

  教科室一階

  12月中旬師徒結對或青藍工程第一階段成果匯報

  ——新任教師階段達標課校區新任教師

  校區教學部門

  學科教研組各校區

  元月份新任教師學期總結交流會

  ——優秀學員分享交流全體新任教師

  教師培訓部

  各校區一階

  時間:全校新任教師的培訓一般安排在周四中午13:00至14:00或周日。

  形式:集中聽取專家報告、與專家交流研討、參觀、體驗,不定期舉行沙龍。

  重點:教育教學政策理論學習、教育教學基本功、學校文化及規章制度。

  (三)搭建平臺,開發資源,發揮骨干教師示范作用。

  將培訓骨干教師作為校本培訓的著力點,搭建憑條,開發骨干教師、帶頭人及優秀教師資源。重點做好“五個一”工程:上好一節示范課、帶好一個新教師、開展一次微講座、研究一個新課題、推介一本專業書。上好一節示范課,主要是面向全校、校區基于主題示范公開課或與青年教師同課異構,供青年教師學習;帶好一個新教師,骨干教師、帶頭人至少要指導幫助一名新任教師成長發展,率先傳幫帶,實現共同發展;開展一次微講座,要求發骨干教師在新任教師的專業技能培訓方面做一次基于主題的講座分享;研究一個新課題,為專家型教師名師成長的重要途徑;推介一本專業書,在校區讀書沙龍、閱讀工程活動中分享。

  同時,希望骨干教師在校本課程開發中能發揮更好的示范引領作用。

  (四)依托項目,突出特色,引領校區開展多元培訓。

  依托“中國好老師”項目的實施,按照總要求,踐行 “四有教師標準”,引領校區全面落實“中國好老師”行動計劃總項目組提出的“五大行動”,圍繞項目“七大專項”,突出特色,在校區開展多元培訓。

  1.培訓展示,激發青年教師發展動力。

  師徒結對:為盡快提升新任教師、青年教師的教育教學水平,校區組織“師徒結對”、“青藍工程”,通過課題研究、教學設計研討、互相聽課交流、師徒結對論壇、青藍工程成果分享以及微論壇等形式,充分發揮“傳、幫、帶、學、比”的傳統,教齡3年以內(含3年)的教師參加青年教師匯報課活動,以夯實新教師基本功。年齡35歲以下教齡3年以上的'教師參加青年教師基本功比賽活動,促進青年教師的成長,提高教書育人的能力。

  新教師技能訓練與展示:各校區組織教師上好兩節課,見面課和達標課。注重準備過程,年級組、教研組、備課組及師傅幫助新教師備課、試講、磨課,上完課后,及時督促新任教師撰寫教學反思,幫助新任教師、青年教師提升和發展。

  2.搭建平臺,促使優秀教師脫穎而出。

  1)教研組建設與教學論壇:

  充分發揮學校常規校本教研活動的作用,增強校本教研的實效性和針對性,如教研組內集體備課、普聽精評活動、備課組案例分析、課堂實錄研討等,開展“一師一優課”、“小課題、微研究”活動,定期開展教師沙龍交流,通過教師互助、相互啟發提升、頭腦風暴風交流分享活動,校區定期進行成果展示交流,組織教學論壇,提升校本教研的水平。

  為進一步發揮各校區優秀教研組的引領示范、輻射帶動作用,促進我校校本研修、校本培訓工作的創新發展。結合我校的實際情況,借鑒海淀區“十三五”期間優質學校的相關做法,擬實行教研組校本教研邀約展示活動,針對特色主題或課題,一般按照主題分享、優質課堂,專家點評等環節,邀請其他校區進行現場觀摩(或向“中國好老師”五校共同體學校開放),在相互學習和共同探索中提升校本教研的水平,積極探索以“教研組”為單位的教師發展共同體的建設。

  2)班主任培訓與德育論壇:

  以專題講座、定期交流分享和活動實踐為主要形式開展班主任培訓工作,通過新老師班主任師徒結對、班主任工作室、優秀班主任主題沙龍、年級組主題例會等活動開展諸如班集體建設、班級教育活動、班主任工作藝術、家校溝通策略、師生溝通的藝術、特色班會等主題研究和探討。了解先進的教育理念和新時期班主任工作的新特點、新要求,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育工作的基本方法,定期組織德育論壇,進行成果總結和展示,提高學校班主任工作的整體水平。

  3)開辟外出培訓交流分享平臺。

  外出培訓的教師返校后,填寫《xx附校教師外出培訓小學總結表》,由各校區搭建平臺,定期組織交流分享活動,以此促進教師的專業發展。

  三.研讀文件,認真組織,統籌市區教師培訓工作

  本學期繼續認真研讀市區兩級教師培訓工作及開展相關活動的文件精神,組織、協調全校教師積極完成十三五公共必修課專項工程研修學習、xx市中小學教師開放型教學實踐活動及區級教師學科研修等活動。

  1.xx市中小學教師開放型教學實踐活動(“十三五”公共必修課之一):根據xx市《2016-2017學年第一學期中小學教師開放型教學實踐活動操作和實施若干問題的說明》,我部門積極協同、組織相關教師進行政策學習、協調指導教師選課和外出學習培訓重點為49名新任教師進行政策宣講及選課培訓。在政策方面,進一步明確了“十三五”期間全校教師最多可選課4次及暫不允許跨學科選課的要求。

  2. xx市中小學教師信息技術應用能力提升工程(“十三五”公共必修課之二):根據教師【2013】13號、京教人【2014】15號,該工程旨在提升中小學教師信息技術應用能力,更新教育觀念,改進教學方法,優化課堂教學,促進學習方式轉變,促進教師專業自助發展。結合文件會議精神,結合學校實際情況,做好組織、督促學科教師在2017年5月20日之前完成在線學習、研討、校本時間、測試和作業提交以及總結、推優(3%)及學分登記等工作。綜合統籌、協調推進,按時填寫、上報教師學習情況月報表。

  3. xx市中學教師開放型在線輔導(雙師服務)管理工作(區級帶頭人、骨干教師輻射):根據xx市及海淀區關于xx市中學教師開放型在線輔導計劃等相關文件及會議要求,統籌協調我校7位區級骨干教師、帶頭人完成在線注冊、審核、配套點陣設備的領取簽約及相關在線咨詢管理工作。目前,我校參加該活動的教師有9位老師:高中校區王靜、李暉、魏禮元、馮冬嬌;初中校區楊磊、張霞、王向華、葉方、楊曉琴。

  4.區級教師進修管理協調(學科教師每周區級研修活動)。每月26日從行政辦公網教務通知中下載次月的教師進修安排表(按照學科排序),原始表格在內網相應學部通知欄目公布,同時發至學部通知教師,確認參加進修的教師名單。繼教學分管理員重新按照時間匯總當月教師進修安排后,協調車輛安排。學部安排教師按時參加進修,教研組長或備課組長登錄“海淀教師研修網”下載相關進修資料,教研組或備課組進行組內研修,組內分享。

  四、愉悅身心,讀書分享,深層打造教師文化。

  校園文化是學校的精神家園,和諧、民主、向上的校園文化是師生的精神支柱與發展動力。本學期,教師培訓將于工會工作充分融合,愉悅教師身心、組建讀書沙龍,開展教師禮儀培訓,深層打造優雅向上的xx附校教師文化。讀書是教師專業發展的重要途徑。每月組織一次讀書沙龍活動,進行集體讀書分享,提高教師的人文素養,幫助教師更好的理解教育教學;開展一次教師禮儀培訓,提高教師展示自我形象的意識和能力。同時,借助工會平臺,繼續開展豐富多彩的教工活動,應教師需求,增設視頻剪輯培訓課程,深層打造教師豐富、多元、富有內涵的教師文化。

  五、嚴格考勤,多元評價,加強培訓考核管理。

  1.學分管理。固定培訓時間,通過定期檢查《教師培訓手冊》的筆記記錄、教師培訓作業收審、嚴格考勤管理等,教師參與學校每學期規范性培訓少于20學時為未達標,20-29學時為達標,30-39學時為良好,40學時以上為優秀。

  2.考核評價。注重過程性評價,即每一個專題學習中的教師表現評價;設計每一個專題的學習評價問題,引導和監測教師的學習效果;落實終結性評價:每一位教師從十個專題中選擇一個主題,提交理論或實踐方面的認識與收獲;同時,按照區教委文件要求,將校本培訓考核與教師績效考核、評選先進、晉升職稱等聯系起來,形成激勵機制,激勵教師主動學習。最后,進一步校本培訓計劃制度、研究制度、評價制度、考核制度、檔案管理制度、經費保障制度,及時將學校本培訓管理文件及培訓活動的相關材料歸檔。

青年教師的工作計劃7

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

  二、培養目標

  通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

  (一)成立青年教師幫輔小組

  語文組:

  分管領導:李新傳

  組長:李玉竹

  成員:周代英施祖喜李新傳

  數學組:

  分管領導:朱江

  組長:李昌珍

  成員:童登英熊大梅劉新發

  (二)活動平臺

  1、理論學習

  (1)每年訂閱相關的教育類理論刊物

  (2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

  (3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

  (4)開展教學沙龍活動。

  (5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

  2、課堂教學

  (1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

  (2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

  (3)定期開展研討課活動。

  (4)積極參加各類教學競賽活動。

  (5)每學期上好一節好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮級以上獎勵。

  (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

  (3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發一門校本課程,力創特色。

  四、考核

  每年對青年教師的'教育業務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業,就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業,記住:勤奮好學+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

  3、好教師與差教師的區別:

  (1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

  (2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

  (3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

  (4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

  4、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創造。

  5、青年教師要經常做教學札記。

青年教師的工作計劃8

  指導教師:

  王芝琴

  幫扶對象:

  王林老師

  為優化我校教師師資隊伍,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年語文教師快速、健康成長。實現學校教育教學工作的高效、持續、快速發展,我們學校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優促新、互學共進的幫扶制度。

  一、幫扶對象:王林老師

  對象分析:王老師是剛調進本校的教師,對工作充滿熱情,并且是一

  位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由于王老師還不適應高年級的上課模式,在教學中把握不住教學目標,不能突破教學難點,因此我覺得需要幫助他迅速成長。

  二、幫扶形式:

  “一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:

  一年。

  四、工作目標

  1.努力克服教育教學中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3.在同伴互助、專業引領、自我反思的實踐中共同成長。

  五、一年發展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:

  1、讓這位教師在學科專業知識有較大的提升,上課過程中能抓住教學目標和教學重難點。通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格。

  2、與這位教師進行備課,盡快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。

  3、每學期上一節校內公開課。

  4、著重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  五、幫扶措施:

  1.積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好課后反思。

  2.堅持每周與教師進行交流,了解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。

  3.聽課:我和王老師建立一個互相聽課的制度,一周聽兩次課。王老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽王老師的課了解其最真實的`課堂行為,發覺其課堂教學的優劣所在,并給王老師所上班級上一節示范課。

  4.評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓王老師學會如何組織課堂教學,啟發學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節課堂氣氛和節奏。

  5.課后反思:要求王老師養成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張以真實內容為原則,不搞形式化;要從實際出發,哪怕寫一句話也行,要善于從教學現象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,時時自評,提高教學水平。

青年教師的工作計劃9

  新的一學期又開始了,本學期學校的教育教學指導思想是:以“認認真真抓質量,一心一意謀發展”為新階段的辦學理念,繼續深化新形式下的教育教學改革。繼續提高青年教師的思想業務水平,是實現學校工作目標和完成各項工作任務的需要,也是青年教師本身成長的內在要求,同時也是提高教學質量的前提。

  作為劉xx的指導教師,上學期我從思想方面、教學方面等等對他進行了指導和幫助,通過我們的共同努力,使他在各個方面都取得了很大的進步,已能很好的勝任物理教學工作。在上學期的基礎上,本學期計劃繼續從以下幾個方面對他進行指導。

  一、思想方面

  經過一學期的工作和學習,他已樹立了初步的專業思想,通過不斷地交談和談心,他也能夠較為熟練的處理教學和生活中遇到的一些困難和問題。但作為青年教師,經驗還需要不斷地積累,所以,本學期我還需要繼續對他幫助,繼續找他談心,使他樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,為人師表,真正成為物理教學的骨干力量。

  二、教學方面

  本學期是我校施行新課標的第二學期,新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。

  通過上學期的教學實踐,對新課標的內涵有了初步的了解,如何進一步了解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整上學期教學中出現的不足,是值得我們探討的問題。本學期我們仍然做好以下各個教學環節。

  1、備課

  在共同研究教材內容的基礎上,共同認真備課,精心設計教案。每個教案都要體現教學的目的要求,教學的重點和難點以及突出重點、攻破難點所采取的教學方法和手段,教學時間安排,教學過程(包括師生活動的.安排),以及課后總結等等。每個星期都要進行備課研究,并指導其寫出教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。并在學校的教案評比中取得好的成績。

  2、上課

  精心指導其上好每一節課,力爭每一節課都達到優質課。在教法上要注意傳授教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上力爭做到語言準確精煉、幽默生動、語調抑揚頓挫。板書上要努力做到板書規范、書寫工整、做圖規范、本節課主題在板書中一目了然。

  師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性,將教師的主導作用和學生的主體作用融為一體。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。本學期驚心指導好他的多媒體教學課,力爭取得好的成績。

  3、聽課

  為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

  (1)共同備課—指導教師先講—青年教師聽—共同討論研究—青年教師講—小結。

  (2)共同備課—青年教師先在一個班講—共同討論研究—青年教師在另一個班再講—小結。

  (3)共同備課—指導教師和青年同時講同一內容—對比小結。

  (4)相互隨意聽課,聽后共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節。

  4、教研方面

  繼續共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。

  努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,使其從開始就由教者型的教師轉向學者型的教師,逐步適應新課程改革的需要。把課程改革和教研工作有機的結合起來,既要重視實踐的觀察,又要重視理論的提高!

青年教師的工作計劃10

  一、培養自己的良好品格

  良好品格的培養是一個長期的過程,不是一個月一學期就能做好的,但做事要先做人,尤其是作為教師,更應該不斷完善自己的性格、品質。

1、“不要走阻力最小的人生道路。人生不易,尤其是當你有了一個偉大的夢想是,你將遭遇的困難會更大。”

  在工作中,實話實說,經常會有偷懶的想法。舉個簡單的例子,上次通知市里面的教研員要來聽課,我可是頭一次經歷這一遭,而且聽說教研員會非常不客氣的對你進行指導,直到把你說的臉紅為止。我心里就犯怵了,于是就有了這樣的想法——干脆直接上一節以前自我感覺上的不錯的課。為了做的更像一點兒,甚至還準備讓已經上過這節課的班級去沒上過課的班級借書,目的是為了防止聽課的老師發現學生已經學過了?現在想起來,這個想法可真滑稽。

  多虧當時無意中看到微博中的這句話——“不要走阻力最小的人生道路,尤其是當你有了一個偉大的夢想”。雖然我的夢想只是當一名大部分學生都能喜歡的老師,并不算偉大,但是要想真正能夠做到,也需要自己不斷的努力與付出。尤其是在自己的專業上,更不能不負責任。而且我還是一名班主任,更不能一邊教育學生做人要“真”,要勇于挑戰的`時候,做一些與之背道而馳的事情。 由此,我也想了很多。首先作為青年教師,最重要的就是經歷,只有通過類似的講課活動,才能聽聽別人的意見,才能積累經驗,才能不斷地成長,不要害怕困難,害怕阻力,要積極勇敢的去面對。其次,身為青年教師,更應該以身作則,用自己的行動去感染學生,這比簡單地說教來的有用的多。

  2、“不要埋怨別人。當你把自己所面對的困境都歸咎于別人時,你就是在逃避責任。不是別人,而是你自己,才能改變自己的人生。”

  不管是生活中還是工作中,總會產生埋怨別人的情緒。“為什么非讓我去干這件事情?”、“為什么我的工資那么低?”、“為什么這個班的學生這么難管?”諸如此類。自己參加工作兩年以來,總會產生這樣的抱怨。隨著工作時間的增加,漸漸明白,這些埋怨不但不能發泄,反而會帶來一連串負面效應。因為我沒有進行自我反思,而是一味的將我這些情緒的產生歸咎到了其他人身上。讓你干,是看你有能力;工資低,你大可以辭職去銀基賣衣服;班難管,為啥別的老師不認為這個班難管呢?

  所以,以后不要抱怨別人,更多的從自己的角度去尋找解決困境的方法。

  3、“不要低估小細節的美妙之處。人生最美妙的組成部分,便是由那些零碎的片段串聯而成的,一如你對某人投去的一抹微笑。”

  其實我是想說,自已要有一雙發現美的眼睛。仔細想想,上班兩年,我忘記

  了誰在哪節課睡覺,誰在哪節課玩手機,卻忘不了學生見面的一句句問候,嗓子啞時的一包潤喉糖,四節連排課時的一張凳子??

  我的眼里、心里不應只有污染的空氣,肆虐的風塵,工作的不如意,生活的壓力??以后我要更多的感受這世界一花一草的溫柔美麗,感受每一個學生的可愛無邪,感受生活帶給我的每一個感動。

  不怕困難挑戰,不埋怨,多發現美和感動,這是我以后努力的方向。

  二、加強自己的業務素養

  一個優秀教師的個人魅力,不僅僅體現在他的性格和品質上,也體現在個人的專業素養上。結合自身的情況,我接下來會從以下幾個方面努力。

 1、多聽課、多交流

  “三人行,必有我師”,一人的能力是有限的,尤其是作為青年教師,更是需要通過不斷的聽課和評課,達到“見賢思齊焉,見不賢而內自省也”,不斷促進自己專業的成長。

  2、多做題、多請教

  作為一名有可能第一次帶高三的青年教師,我的內心是十分惶恐和焦慮的。為了克服自己的這種心理,自己必須多做題,尤其是高考題,深入研究高考題型,把握答題規律,并且積極向李老師請教。只有夯實自己的業務基礎,才能更自信、更好的幫助學生順利的度過高三。

  3、多面批作業、多與學生交流

  社會實踐要求我們“從群眾中來,到群眾中去”,結合教師的實際情況,就要求我們“從學生中來,到學生中去”。以后我會根據課程內容和課程進度,爭取每次機會面批作業,深入了解學生做題的習慣,分析其出現問題的原因,更有針對性地幫助學生從技巧上和知識上有長足的進步。

  說了這么多,希望自己能夠說到做到,讓自己不斷地成長和進步。

青年教師的工作計劃11

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

  2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

  3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  三、培訓原則

  1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。

  2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本

  培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

  3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。

  4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的'形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

  四、具體措施

  1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

  4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  5、創造條件引導骨干教師的成長。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

  六、園本培訓內容

  全園培訓

  20xx年8月20日

青年教師的工作計劃12

  一、指導思想

  牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。青年教師是學校的希望、未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點。

  二、青年教師現狀分析

  我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優勢與不足并存:

  優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

  三、培養目標:

  (一)總目標:

  1、有重點地培養一批骨干教師候選人,形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍。

  2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

  (二)遠景目標

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業知識

  3、較強的教育教學能力

  (三)具體目標:

  1、良好的職業道德:熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力:以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的.學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

  4、較強的教學能力:根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  5、較強的教學基本功:普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。

  6、較強的班級管理能力。

  四、培養措施

  1、加強組織管理,成立培養領導小組:

  2、以“評優樹模”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  2、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

  4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

  5、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

  6、抓教學基本功和教育常規,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

  7、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

  8、充分發揮黨支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

  9、學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。

  五、具體安排:

  1、組織發動、提出要求。

  2、培訓一:繼續學習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。

  3、培訓二:參加國培,寫心得體會。

  4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視頻,結合視頻研究討論。

  5、青年教師成長交流會。

青年教師的工作計劃13

  新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內容如下:

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。

  二、培訓目標

  20xx年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  三、組織機構

  我園本學年的領導小組擬定為:

  組長:(園長)

  副組長:(業務副園長)

  成員:(保教主任)

  (教研主任)

  (小班年級教研組長)

  (中班年級教研組長)

  (大班年級教研組長)

  四、具體措施

  (一)師德和教育教學觀的培訓

  以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

  1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

  2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。

  (二)教師學科與基本功培訓

  針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高

  教師的專業素質。

  1、繼續師資優勢互補

  一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:

  師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

  2、加強課程研究,提高課堂教學質量

  (1)抓區角游戲的研究

  游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。

  (2)抓常態課的研究

  上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。

  (三)積極拓展園本培訓模式

  1、全員培訓,整體推進

  (1)專業教師培訓

  首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

  其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的`思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

  (2)生活教師培訓

  結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。

  (3)其他教職工培訓

  一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。

  2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。

  教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

  (四)專家引領,共促教科研培訓

  繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。

  (五)園際間教研活動的開展

  本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。

  新城幼兒園

  二零XX年二月二十日

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