法務部工作總結范文
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的法務部工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
法務部工作總結范文1
20xx年法律事務部在公司經理辦領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風險出發,以保障公司資產安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結出了較為可行的工作方法,使得法律事務工作更為成熟。20xx年是多事之年,也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年。現對本部20xx年度工作總結如下:
一、非訴工作
(一)標前評審。20xx年起,公司為防范業務投標過程中的風險,啟用標前評審制度。我部協助業務部對招標文件(含施工合同)進行審查,對于合同關鍵條款進行排查和把關,指出風險要素,供業務部參考,從源頭上加以重視和預防,取得了一定的成效。
(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責,除對施工合同進行審查外,還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點,對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同,及時出具全面而翔實的法律意見書。
(三)履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底,并適時進行履約檢查,與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態聯系,掌握合同履約風險范圍,全面了解項目部動態信息。
(四)糾紛調處。與勞務科形成聯動,對于項目部發生的糾紛主動介入,積極調處和斡旋,弱化矛盾,增進理解,制定雙方能夠接受的調解方案,站在公平合理的角度協助項目部解決了多起工傷、勞資糾
紛,有效控制了訴訟案件的發案率,同時我部協調能力不斷提升,并獲得不少項目部的好評。
(五)其他法律事務。及時按照領導的指示和要求,對業主單位或政府主管部門出具報告,處理并回復與其他單位的往來函件。
二、訴訟工作
(一)涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數共計林公司,不含分公司),起訴案件1件(訴龔揮雄借貸,已立案)。其中訴訟總標的約為3096萬元,累計凍結公司賬戶20xx.5萬元,目前公司在凍586.5萬元,尚有9個案件在訴。絕大多數案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛,而材料款糾紛往往涉案標的較大,且違約金約定過高;設備租賃糾紛主要為架管扣件,同樣約定過高違約金;工傷糾紛均構成傷殘等級,標的一般在10萬元內。
(二)處理辦法。簽收案卷后,根據起訴狀及相關證據,與項目部及當事人溝通,全面了解案情,并將案卷送交項目負責人簽收,根據案情,提出或應訴或協調處理的意見,配合項目應訴或由項目委托應訴,堅持協調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
司文件精神,在公司領導的指導下,通過各部門的支持和配合,在財務管理、稅務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的'工作,取得了可喜的成績,例如:
1、影都基建項目經過終審,增加公司固定資產1183萬。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產稅全免、水利基金全免的稅收優惠,目前309萬已經繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
3、今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。
現將一年來的工作情況總結如下:
一、發揮財務管理職能,保持公司財務日常工作的規范有序運行;作為寧波市為數不多的國有獨資公司,上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求,即:國有資產不得流失;作為兩家經營相對獨立影院的財務管理主體,公司領導對財務部有嚴格的要求,即:管理要出效益。財務工作任務重、壓力大。具體到日常工作上,每月會計憑證十多本,全年原始憑證近3萬張,日平均收付資金達60萬元,就連銀行業務人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張,回收核銷15萬張,開具發票20xx多份。面對以上經濟業務,財務人員不得不經常加班加點,業務一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張,認真仔細、踏踏實實,做到“入有憑、出有據”,保持了各項工作規范有序運行。
二、發揮稅務籌劃職能,保證公司涉稅零分險;經過十年如一日的不懈努力,取得了20xx年度所得稅全免、房產稅全免、水利基金全免的稅收優惠,目前309萬已經繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
以上業績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中:收支兩條線,所有收入全額入賬,且憑據充分;所有支出按公司文件執行,大額支出需有經濟合同;對外出具發票時按實開具,對外付款時收到的發票符合規范。經過努力,取得了主管稅務局的好評,今年被江東區財政局評為“服務業十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎勵款。
三、嚴格績效考核,建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的財務團隊;現代企業提倡團隊建設,財務團隊的首要是遵守規則,財務工作是一項規則性很強的工作,每一句話、每一項業務基本是不能摻雜個人因素的。財務部在團隊建設中,嚴格績效考核,通過考核不斷提高自身素質及團隊整體素質。在以后的工作中,要我們部門將繼續加強考核,學習先進的績絞考核辦法,做好團隊建設。
四、樹立服務意識,為影院經營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務;公司下屬兩家影院同總部距離遙遠,且影院票務管理人員專業財務知識不具備,為了配合影院經營,財務部在對票務管理人員的基本財務知識口頭培訓、賬務核對、流程規范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租,及時對銀行大額到款項目進行核對,對因無收款憑據無法確定的房租款,主動打電話給租房戶,以取得繳款憑據方便落實。
其次是全員個人所得稅籌劃,征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況,財務部在每次薪資發放時積極進行個人所得稅籌劃,在不違反國家法律的前提下,使每個職工交最少的個人所得稅,得到更多的收入。
五,多方協調,順利完成影都基建項目終審工作;影都基建項目經過終審,增加公司固定資產1183萬。眾所周知,影都基建項目非常受關注,賬務終審工作過程中,會計事務所的老師非常認真,可以說是對相關資料一張一張的進行翻閱、審查。經過多方協調,此項工作已順利完成,并獲得事務所老師的較高好評。
六、做好應收款管理,保障收入全額入賬;20xx年度共收回電影券銷售款393萬,收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。收上應收款均須逐筆管理核對,對于應收款管理采取即時核對,即時提請收款,保證無壞賬。
以上是財務部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經濟業務細節方面缺少應進行進一步地深入了解;三是財務人員溝通協調能力不行還需要繼續提高。在以后的工作中,要求財務人員加強學習,不斷提高業務水平和工作能力,改進工作思路,與時俱進,使財務工作更上一個臺階。最后,財務工作貴在堅持,財務部全體工作人員將堅持做國家財經法律和公司制度的執行者,為公司財務工作做好服好務,不當之處還請領導和同志們多多批評指正!謝謝!
法務部工作總結范文2
xx房地產集團xx公司成立近一年來,法務工作在集團公司法律合規部和xx公司領導關懷和支持下,從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣揚等各方面開展了大量深化和扎實的工作。現將近一年來xx公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下:
一、加強制度建設,健全人員配置
(一)成立內部掌握和風險管理領導小組為建立和健全"財務、審計、紀檢、法務與保密'五位一體的內部掌握和風險管理機制,提高公司內部掌握與風險管理水平,防范風險,促進公司又好又快進展,xx公司成立了以總經理為組長的內部掌握與風險管理領導小組,負責內部掌握和風險管理工作,增加了公司在重大經營上的決策和保障力量。
(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務人員xx公司成立后,為保障公司持續、穩定、健康進展,從源頭上杜絕各類法律風險,xx公司與xx律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同,就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項供應法律詢問服務。隨后,在集團公司支持下,xx公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式,保障公司依法經營合規管理。
(三)出臺法律事務管理方法xx公司法務人員在協作其他部門完成制度建設的同時,不斷完善自身法律事務制度建設,參照集團公司有關法律事務的管理方法,制定了《法律事務管理方法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣揚等工作從制度上作了規范,逐步建立起了法律風險防范機制。
二、樂觀開展法律工作,為公司穩健經營保駕護航
(一)貫徹落實四項審核工作。根據集團公司要求,xx公司不斷建立健全法律風險防范機制,推動規章制度、經濟合同、重要決策、授權托付書的法律審核工作。在經濟合同審核中,明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工,優化了審核流程,提高了審核效率。
(二)法律風險防控報表工作在推動法律風險防控工作中,xx公司樂觀加強事前防范體系建設。公司領導針對xx地區市場環境簡單,客戶權利意識強等特點,提出了建立風險防控報表的構想。法務人員依據公司業務經營狀況,通過報表形式事先向相關部門提示風險,并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果,從流程上提升了法律風險防范力量。
(三)法律培訓工作。
xx公司以"六五'普法為依托,樂觀開展法律培訓工作。今年上半年,在外聘法律顧問的幫助下,xx公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規,提高了員工的法制觀念和對依法治企的熟悉。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的狀況,xx公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓,提高了代理公司銷售人員的風險意識,從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
(一)法務人員閱歷不足
企業法律事務工作具有專業性強的特點,對法律理論學問和從業閱歷要求較高,特殊是房地產的.法務人員還需要熟識房地產行業學問。xx公司作為新成立的公司,法務人員的學問和閱歷比較欠缺,還需要進一步提高。
(二)合同審核執行力度較弱xx公司成立后,從前期規劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務重。在開展業務過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風險。在以后的工作中,需要進一步加強合同審核,根據合同審核制度,防范風險。
四、20xx年xx公司法務工作方案
(一)完善企業內部風險防控體系20xx年,在內部掌握與風險管理領導小組領導下,xx公司將根據股份公司和集團公司風險管理制度的要求,進一步完善企業風險管理體系建設,制訂風險管理詳細流程,提高企業風險管理水平。 (二)加強四項法律審核工作在20xx年的基礎上,根據xx公司《法律事務管理方法》(試行)的要求,進一步加強四項法律審核工作,提高審核水平,加強審核力度,杜絕事后審核狀況發生,為企業合規經營保駕護航。
法務部工作總結范文3
一、部門工作整體情況
1、綜合事務:及時處理集團行政綜合部流轉文件會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉文件37件,并及時做好OA協同收發文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。
2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見書31份,協調外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,并嚴格按照公司規定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,及時做好合同專用章登記臺賬。
3、制度建設:修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。
二、法務及監督工作
1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況,配合子集團相關案件的推進工作。
2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會。
3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進行討論并征求意見。
4、監督集團資產管理部門對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質的資產盤點。
5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。
三、審計工作
1、職能專項審計:為規范集團部門職能,合理保障企業經營管理有序運行,正在開展一個內部職能部門的專項審計工作,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。
2、內部控制審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團實體化經營轉型情況,現場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會簽流程。
按計劃開展某子集團內部控制審計,已編寫審計通知書并發送至該集團,目前正開展現場審計工作。
3、經濟責任審計:繼續跟進相關責任人的經濟責任審計工作。
4、內部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展,收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結算工作
1、財政項目,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會和創文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。
正在進行審核的有:艷山紅棚戶區改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目(地勘自審),目前正在與審計單位對接的.有:沙文生態科技產業園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創新園項目巖土工程勘查。
3、自營性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠房改造工程項目等。
4、本周已完成結算項目:(1)資本運營中心改造工程項目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優化提升項目。
5、參與結算相關會議:陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態科技產業園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現場踏勘,沙文標準廠房二期二標裝飾工程現場踏勘。
6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況,現正在核對其包含的子項目結算完成情況;配合集團財務清理高新區規劃展覽館決算資料,已對接建設公司查找相關資料并回復財務。
五、其他工作
1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關意見。
2、進行部門檔案整理工作。
法務部工作總結范文4
20xx年上半年度,公司法務部在分管副總的領導下,嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進部門日常工作。法務部結合部門工作要求的特殊性,本著風險預防的思路,在梳理好日常工作的同時,對部分常規性工作系統性地進行了完善。現作總結如下:
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進行合同審核,不斷完善合同文本,加強與業務部門就具體每一份合同的審核溝通,對各業務單位合同經辦員強化合同重要性思想,初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程(程序)控制。根據合同審核節點,法務部在信息部的幫助下,建立并完善合同網上審核OA流程,將公司所有合同審核全部納入OA系統,通過多節點審核,業務部門和法務部門分別從商業和法律兩個方面控制合同風險。公司合同審核OA流程共包括六個方面內容:股份公司OA流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同審核兩個流程)。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實行無紙化和痕跡化操作,有效地提高了該方面的工作效率。下半年度,法務部將結合實際情況,進一步完善各OA流程。
2、法務部根據各業務部門及子公司業務的實際情況,在與相關業務單位充分溝通的基礎上,完善和升級了部分常規格式合同。主要包括:根據運作需要,協助制定并完善了經銷合同及其他文件;根據業務的調整,協助制定并完善了新的合同及其他相關文件;調整和完善公司20xx年版經銷合同;調整和完善公司采購平臺合同(三方協議及四方協議);調整和完善公司經銷合同。
法務部根據各業務單位業務實際情況,結合商業內容,對上述格式合同的條款進行調整和完善,并統一規范合同用語,一定程度上降低了商業風險系數,并提升了合同文本的整體質量。
下半年度,法務部將加強與廣告公司及公司的溝通,對這兩個業務板塊的全部格式合同文本進行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度,包括知識產權方面的'訴訟(兩件)在內,法務部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長,相關案件均在相關法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看,我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽權糾紛案經協商,已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案,歷經中院一審,省高院終審,我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發生,并積極應對已經發生的訴訟是法務部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務部將進一步加強與相關法院的溝通,協調處理好相關關系,在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
知識產權保護
1、申請新商標注冊件;查詢件(其中出具查詢報告份,自助查詢件);
2、報送省著名商標“”的復審材料;榮獲省著名商標;
3、對商標監測報告進行分析,對30件公告商標提出異議;
4、辦理“”(類)商標等8件商標轉讓至股份公司;
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司(已提交轉讓申請);
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定,對“”在美國注冊滿5年后提交使用證據和宣誓;對“”馬德里注冊進行續展;
下半年,增大新商標注冊及購買工作,準備“”馳名商標申報工作。
工商、公證事務
1、完成公司及其下屬、關聯數十家企業20xx年度工商年檢注冊;
2、按時完成公司工商設立;經與工商部門反復溝通協調,工商同意辦理公司股東將其股權質押給集團公,目前已經辦理6家;完成股份有限公司股權托管給集團相關手續;
3、完成公司股權變更工作;
4、協作公司完成公司設立;
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;
下半年,協作召開股東會,并按公司要求組建新公司。其他工作:
1、協助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購買股票相關事項,協調銀行、證券部、公司等各方妥善完成,起草相關協議、法律文書。
2、參與“”項目談判,最終達成處理意見,并形成會議紀要。
3、對“五五”普法工作進行整理歸類,補充資料,撰寫匯報材料,待全市“五五”普法檢查驗收;在公司競開網進行普法(侵權、合同糾紛、婚姻、財產糾紛等)提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產品發行項目的談判及法律文書的起草工作,該理財產品已順利發行。
5、協助制定公司對經銷商賒購的政策,并起草配套法律文書。
另下半年法務部擬進一步加強對部門員工業務能力及法律專業知識的培訓,選派部分人員外出就近參加適合自己專業能力提升的培訓,更新知識,助于提高部門員工工作能力。
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法務部工作總結范文5
尊敬的領導:
20xx年法律事務部在公司董事會、經理辦領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風險為出發點,以保障公司資產安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結出了較為可行的工作方法,使得法律事務工作更為成熟。現就我部20xx年度工作總結和20xx年度工作計劃匯報如下:
一、20xx年度工作總結
(一)非訴工作
1、標前評審。自20xx年起,公司為防范業務投標過程中的風險,啟用標前評審制度。我部協助經營部對招標文件(主要就施工合同)進行審查,對合同關鍵條款進行排查和把關,指出風險要素,供經營部參考,從源頭上加以重視和預防,取得了一定的成效。
2、合同審查和談判。合同審查一直是我部的主要工作職責,除對施工合同進行審查外,還負責起草和審查公司各類合同。我部及時學習掌握最新合同示范文本,尤其就關鍵性條款仔細斟酌,尋找依據,闡明理由,提出建設性意見。合同談判方面也更為成熟,在相對弱勢的市場地位之下,也能爭取到一些合理權益。
3、履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大的項目進行合同交底,并實時關注、動態跟蹤,結合工程部意見,全面了解項目履約情況,并及時向領導匯報,提出問題及解決方案。
4、糾紛調處。與工程部、預算部等形成聯動,對于項目部發生的糾紛主動介入,積極調處和斡旋,弱化矛盾、增進理解,制定雙方均能接受的調解方案,站在公平合理的角度協助項目部解決了多起工傷、勞資、結算糾紛,有效控制了各類糾紛的起訴率。
5、其他法律事務。及時按照領導的指示和要求,對業主單位或相關政府主管部門出具報告,妥善處理相關法律問題,回復相關往來函件。主要有各分公司的摸底檢查,工程質量治理兩年行動自查自糾,梅溪湖保障性住宅小區(一期)項目的全面跟蹤服務。
(二)訴訟工作
1、涉訴情況。20xx年全年被訴案件總數共計39件(含園林公司,不含分公司,其中一件涉嫌串通投標的刑事案件,作為疑罪不訴結案),起訴案件3件(訴周輝、季智綱借貸案,已調解,部分履行;已訴彭利坤借貸案,已調解,部分履行;瀏陽中醫院工程款結算糾紛案二審審理中;梅溪湖項目各棟號仲裁已受理,未開庭)。其中訴訟總標的約為1966萬元,累計凍結公司資金445萬元,目前公司在凍約180萬元,尚有9個案件在訴。絕大多數案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為買賣合同糾紛、租賃合同糾紛、施工合同糾紛。
2、處理辦法。簽收案卷后,根據起訴狀及相關證據,與項目部
及當事人溝通,全面了解、分析案情,并將案卷送交項目負責人簽收,根據案情,提出或應訴或協調處理的合理化意見,配合項目應訴(主要由法律顧問劉彥希應訴)或由項目另行委法律顧問劉彥希應訴)或由項目另行委托應訴,工作中堅持同步協調與積極應訴雙管齊下的工作方法。
3、取得的成效。各項案件均得到妥善處理,多起案件勝訴,與各大司法機關關系維護良好。鑒于公司在業內的信譽和專業技術力量,法定代表人郭衛峰被聘為長沙縣人民法院人民陪審員,且公司連續兩年被長沙縣人民法院評定為“民事責任能力等級二級信用單位”(即在500萬元范圍內,不被凍帳或免除擔保)。
(三)存在的問題和不足
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛,法律風險意識淡薄,采取過
激方法且怠于行使權利,寄希望于“走關系”,導致忽視庭審,被動應訴。2、多數項目部對于已經生效的判決,履行不能或履行不及時,為避免損失擴大,往往出現公司只能主動墊付糾紛款項的情況。3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定追究違約責任,承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關款項的.風險,須強化承包合同的擔保或繳納現金保證金的要求。5、法務部對項目法律服務力度不夠,應對所有項目履約進行全面跟蹤,強化“送法下項目”的法律服務意識。
二、20xx年度工作計劃
(一)建立法務風險防范體系。法務風險防范體系包括法務流程管理、合同管理、項目經理管理(即內部承包人)、財務管理、訴訟糾紛、清欠與民工管理六個方面。建立法務風險防范體系對于確保企業生存發展、提高企業經濟效益、實現企業管理標準化及促進社會和諧穩定具有重要意義。現法務部已獲準增加一名專業法務人員,企業法務風險防范體系的建立步伐將會大大加快。
(二)健全和完善項目內部承包模式。項目內部承包模式在很長一段時間內將會合理存在,并被法律所允許。法務部將結合當下工程質量治理兩年行動系列文件精神及建筑業改革和發展的大趨勢,認真學習研究,在法律事務方面,制定適應本公司長遠發展需求的方案和對策。尤其要健全和完善項目內部承包模式,包括內部承包合同的修訂、配套制度的設計和完善等等。
(三)加強施工合同交底和項目履約跟蹤。尤其針對內部承包人履約能力不強的、施工合同條款較為苛刻的、業主資信能力較差的、墊資風險較大的項目,應加強與工程部、預結算部門的溝通協作,重點關注,動態跟蹤,就有關問題提出切實可行的預案和方案。
(五)配合落實工程質量治理兩年行動。“兩年行動”和“營改增”的實施,都將對企業現有管理模式和方法都造成不小的沖擊。我們在法務工作上,也應根據形勢及時調整思路,與經營部和工程部密切配合,研究創新新方法新對策,為企業規范管理,規避市場風險提供法律服務支撐,借此契機,使法務工作水平再上臺階,助力企業實現彎道超車。
由于時間倉促,水平有限,疏漏或不當之處,敬請領導雅正為謝。
敬呈批閱!
法務部工作總結范文6
20xx年,法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則,積極履行工作職責,切實維護公司的合法權益。現將本部門今年以來工作情況匯報如下:
一、強化合同管理,防范合同風險
20xx年實現了合同管理的全覆蓋,截止到20xx年12月20日,通過合同審批、流程及其他方式由法務部擬訂、審核、修改的各類合同、協議數量達300余份。在合同管理過程中發現以下問題:
1、合同主體不當。合同主體適格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中,不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質,以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。
2、合同文字不嚴謹,易產生歧義和誤解,導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同,應當體現雙方的真實意思,而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看,一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義,此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行,存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形,從而對原合同做了實質的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發現一些合同版本為對方提供,造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發,未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法,僅存在違約或損失等風險,法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時,根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作,盡量防范風險,維護公司的合法權益。
5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年雖未發生因合同簽訂、履行等原因導致的法律糾紛,但依然存在應當簽訂合同而未按規定簽訂的情況。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度,防范因合同引發的法律風險,杜絕合同糾紛。
二、提供優質、高效的法律咨詢服務,防范經營行為法律風險
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的發生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件,維護公司合法權益
全年,法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過20余起,案件類型涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理,較好的維護了公司的合法權益,為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們,應提高公司經營風險意識,并對以下幾個方面的問題予以重視:1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險,預防或減少損失;2、公司應積極宣傳交通安全知識,減少交通事故類工傷事故的發生;3、用人單位應規范用工,規范和完善關于用工的規章、制度、法律文書,盡量避免用工風險;4、隨著網絡營銷的發展,國家出臺了很多新的規范電商運營的法律、法規,公司電商在建設、運營過程中應強化守法意識,防范運營過程中的法律風險。
四、做好公司制度建設,完善公司經營管理
法務部制定了風險防控的規章制度,規范了相關工作流程,有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂,為各中心規章制度制訂提供法律意見和咨詢服務,以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產品包裝版面、標示,全面管理公司知識產權
通過對產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容等進行合法性審查,規范了產品包裝版面的設計、修改,有效的避免了因產品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理,為公司生產經營提供知識產權方面的保障。
六、打擊假冒偽劣產品,維護公司知識產權
隨著公司的發展壯大和品牌價值的日益凸顯,我公司的產品及商標等開始成為不法分子侵害的對象。為此,法務部配合銷售部門采取有效行動,一舉端掉了制假售假窩點,斬斷了犯罪分子制假售價的利益鏈,較好的維護了市場秩序和公司利益。
七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發涉法事務
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發的涉法事務。
八、20xx年法務工作存在的問題
結合在法務工作中的實際情況,發現在法務管理過程中存在以下問題:
1、部分管理人員對法律風險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風險防范程序繁瑣,不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強,如已發函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業性術語不能正確理解。
4、法務未對子公司的'合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續的跟蹤,制約法務對合同管理。
5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強,影響正常工作開展。
7、工作方法和工作態度急躁,缺乏統籌考慮。
九、工作中的問題及改進措施:
1、拓展業務范圍,完善法務管理。因公司快速發展,法務工作不能適應公司發展需要的矛盾日益凸顯。針對這個問題,只有通過不斷學習,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以盡快適應公司快速發展的需要。
2、進一步加強合同管理。經過不斷的要求,目前公司各部門均已認識到了合同在公司生產經營管理中的重要性,但依然存在部分部門合同管理不嚴,簽訂合同走過場、流于形式等諸多問題。針對此類問題,今后急需進一步強化合同管理工作,對合同管理的各個環節嚴要求,堵死合同管理的漏洞。
3、對公司生產、經營中遇到的各類涉法事務及時給予專業的法律意見,積極參與公司各類涉法事務的處理,加強公司風險防控的能力,避免各種生產經營風險。
5、加強與其他部門的配合,通過不斷學習,盡快提高自身能力,適應公司快速發展和新業務拓展的需要。
6、針對工作方法中存在的問題和各部門反映的問題,今后法務部將改進工作方法,端正服務態度,以提供更好、更高效的法律服務為宗旨。
十、20xx年法務部工作展望
20xx年即將過去,展望20xx年法務部的工作,除將一如既往的完成自身工作職責外,法務部將進一步加強與各分公司及各中心的溝通與協調,努力做好合同管理、法律事務管理、知識產權管理等各項工作,不斷學習和提高自身能力,拓展業務范圍,改變工作作風和工作態度,以適應公司快速發展和新業務拓展的需要。
法務部工作總結范文7
上半年,法規事務部(以下簡稱“法務部”)以推進集團公司依法治企,嚴控公司運營法律風險為工作中心,以完成各項法律工作為任務,為各部門和出資企業提供法律咨詢和服務,在完成日常法律文件起草和審查的同時,積極應對訴訟、非訴事項。現將20xx年上半年的法務工作開展情況及下半年的工作計劃匯報如下:
一、有序開展部門業務,有效防控法律風險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務部根據各部門及各出資企業實際業務情況,依據法律、法規及相關規定,對法律性文件的審查,法務部獨立發表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業的法律咨詢,及時有效的給出法律意見,有效降低了集團公司及相關出資企業在締約及履約合同過程中可能存在的風險,保障了集團及各出資企業的權益。
二、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過程中不可或缺的環節,對合同實行全過程控制和管理,也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業經營風險的“守門員”,而不是出現法律糾紛時才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經營管理需要,進一步規范集團公司的合同管理,保證集團公司依法經營,防范合同風險和合同欺詐,維護公司合法權益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業務部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險,保障公司業務合法、有序運營。合同管理辦法從印發至今,規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業重大合同備案等,取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強
20xx年上半年,我部經手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準備工作,積極主動聯系交建公司,及時給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導下,認真研究案情,仔細分析每一份證據,庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應對訴訟提供了寶貴的經驗。
四、致力于合同標準化管理,開發標準合同文本
集團公司及出資企業每年簽訂的合同數量眾多,但同一事項的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風險。為防范合同風險,保障集團及出資企業的合法權益,集團公司委托福建博世律師事務所開發第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業的相關材料,并于20xx年6月16日召開開發標準合同文本座談會,聽取各部室和各出資企業的意見和要求。目前,第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創新,業務能力不斷提升,這半年以來我部在做好日常工作的同時,根據集團公司及各出資企業的業務、項目情況及經常遇到的問題,從法律法規、司法解釋、相關政策等方面開展學習與研究,努力提升業務能力和專業水平,為各部門提供更專業的'法律服務。在集團公司領導的指導和要求下,我部對工作形式也予以了改進和創新,以每周一報的形式向集團領導和各部室提供近期與集團及出自企業投融資、項目建設、公司發展等有關的規定和政策,并就其中的重點內容做專題解讀,同時,我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,由辦公室發布在集團公司網站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態,基本是根據各部室或出資企業的需要去解決問題、提供意見。今后我部對待工作要更主動,如主動去匯總各出資企業的涉訴案件,從中發現問題,解決問題;積極宣傳法律在企業經營、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高,業務水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經驗欠缺,有些業務不熟練,因此在接下來的工作中,我部會更加努力學習,提升業務水平,提高工作效率。
三是法律事務基礎工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作,但目前僅完成了一項,接下來我部會抓緊時間,盡快落實計劃。同時,上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳,給集團員工進行普法教育。
法務部工作總結范文8
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,總結過去,展望未來,法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年,法務部在公司領導的帶領下根據今年公司的發展規劃和工作要求展開全年工作,以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務的協助配合,新簽訂合同、補充協議、法務函的起草審核把關,交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內以協助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作,對外以催款,商業談判,工地走訪為法務部的工作拓展,全年通過以上幾方面的法務工作全面發揮了法務部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下:
一、與20xx年相比,法務部工作的變化和提高
1、20xx年法務工作的新變化
與20xx年相比,法務部工作量總體相當,但是經過20xx年法務部的精心耕耘(20xx年從對壞賬死賬的清算,對問題合同的處理,對新合同的把關,對公司規章制度的推進實施等措施),20xx年法務的工作已經理順,進入良性循環狀態。新的壞賬死賬沒有,疑難賬款數目也大大減少,通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協調中,已經默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責。簡單的說,有了20xx年的工作基礎,20xx年法務的工作比較順利,工作量減少的同時提高了法務的工作效率,全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先,通過已經理順的工作流程,法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉淀,業務能力得到了進一步的深化和提高,工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,部門的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養和成長起來,在嚴峻的市場環境下,法務的力量將會發揮更大的作用為公司保駕護航。最后,法務部獨立工作能力進一步提高,在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,發揮了模范帶頭作用,過硬的工作作風和敬業精神,得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務工作情況
法務部作為公司專業的法律相關事務的職責部門,繼續做好日常本職工作是法務部的工作之本,今年的工作情況主要總結以下幾個內容
①抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;
②法律訴訟和調解;
③合同起草和審核,簽訂過程中的疑難談判;
④交通事故糾紛的處理;
⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤,抓落實,抓重點,適時采取法律途徑強制措施,及時收回疑難款項:一方面切實保證企業的資金安全,另一方面預防為主,通過配合營銷對銷售過程中進行把關,嚴控資金風險,使企業平穩有序的健康發展。
超賬齡款:針對超賬齡款,按照公司的營銷政策和既定工作流程,由營銷部對疑難工地進行強制移交,法務部接手進行追蹤。法務通過協商,發函,對賬及還款計劃;如工地在規定的時間不能及時還款,且仍無還款意向的,法務部認定進行走司法程序及立案,通過法律強制手段,確保資金早日收回。
今年,主要有映像江南—菏澤陽光建設,孟河首府—南天建設,天譽城市花園—圣豐建設,泰和之春,百良踏步—溧陽天目湖建安,天鵝湖—宏大建設,天鵝湖—華基建設,萊茵花園二期—武進建設工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達,櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤,經過收集材料,整理證據,反復多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強制執行等等繁瑣過程,其中多數已經全部收回結案,余少數幾個正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設,銀河灣—江蘇振達,櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款,法務在案件訴訟過程中精心準備,抓住我方有利的主張,通過多方運作,為公司贏得了訴訟;在執行階段,積極推進法院執行人員的工作,及時地為公司收回貨款,減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題,因為當初漲價協議中存在較大爭議且對我方極為不利,分析下來不能通過立案起訴主張收回,通過向法律同行的多次咨詢,終于找到了獨到的談判思路,在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶,保持與客戶的良好關系,最終通過多次艱難談判,按漲價后價格達成了還款協議,這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來,始終堅守了價格底線保護了公司的利益,到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同,還涉及高標號混凝土價格的補充協議的拉鋸戰談判,工作都是艱難而繁瑣的,既要起草協議又要找到談判思路,但是成績是積少成多,積小勝為大勝,點滴的'努力力爭20xx年全年目標的實現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發生的兩起重大交通死亡事故,在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的情況下,迅速在訴訟時效內收集整理資料證據,進行立案起訴,通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備,多方運作,為公司爭取了最大利益,同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素,經歷了年初協會17點調價階段,年中惡性競爭最低價階段,年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風,提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻,必須全力推進實現,但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的,法務及時出面參與其中,走訪重點單位做耐心細致的解釋工作,此次漲價原因多而復雜,形勢變更劇烈,所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規范統一的調解函,并對業務員簽回的每一份調解函、補充協議進行審核把關,把風險預防在萌芽中,這項工作將會產生長遠的良好效益。
三、20xx年法務工作計劃:
法務部來年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開,結合明年的公司發展規劃和市場行情,繼續做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數,仍是風險和機遇并存,法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。
1、首先繼續做好法務的本職工作,20xx年馬上結束,隨即要投入到20xx年初(陰歷20xx年底)的緊張收款中,再接再厲沖刺收款高點,通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動,確保全年的工作目標的完成。
2、其次,繼續對歷史遺留案件進行了結和梳理,爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個疑難案件進行結案,把xx年的工作進一步理順;并結合公司發展規劃,迎合市場的變化和新形勢下的工作要求,將法務工作內容、工作質量、工作作風進行提高。
法務部工作總結范文9
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下,集團及各子公司的法律事務已基本開展起來,并逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業風險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學習培育新人,量才分工,為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比,今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度,法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結.
二、總結
這一年相比去年,任務難度艱巨了許多,任務數量也增加很多.時間緊促,質量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益,降低經營風險,協助各相關部門,做好相應的經營活動,防患于未然,力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內容的逐步深入,工作范圍的不斷擴大,法務工作的團隊協作越發顯得重要,畢竟一個人無法承擔所有.這里的團隊協作,即指法務內部,公司法務與外聘律師,也指法務外部,法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面,從配合集團發展的.角度,我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展,其對法律支持的需求也日益擴大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要.法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務,重大案件和一般性案件,物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等,有所側重,合理分工、有效協作,才能更好的履行法務工作的相關職能。 另一方面,隨著公司部門架構的不斷完善,各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節,一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關業務部門的工作情況為主要依托,法務僅是協助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
目前,我司的法務工作大多停留在補救階段,先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問題的基礎上,盡可能提前介入各相關經營環節,加強對前期工作的風險控制力度,力求為公司的規范性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。
法務部工作總結范文10
我于今年4月份轉入公司法務部門,擔當法務經理,全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中,法務部開展了如下工作:
1、根據公司要求,法務部今年的工作重點為牧業陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對三盤領海進行了數輪電話催繳,兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時,法務部上門催費數次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業欠費16000余元。
2、上半年物業退出項目3個,2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務部主持物業相關費用的`退費工作,現退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅(總公司范圍內)收集檔案,加強公司檔案管理工作,雖然6月份的檔案還不全面,法務部將在下半年內逐步規范之。
4、關于勞動糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定,現在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計劃
下半年法務部門繼續以經濟工作為中心,完成公司各項法律工作,在不斷提高自身素質和業務能力的同時,加強相關法律法規的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務,做好公司安排的各項工作任務,下半年,法務部工作安排如下:
1、加強對三盤領海的催費工作,現階段已準備好各項資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中,向律師全面學習,通過幾個案件的深入,提高法務部的法律自訴能力,爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規模。
3、對各管理處安全事故發生率的監管,同時監管各處公司制度的執行情況,督促總公司范圍內法律制度的順利進行,加強公司內部法律的風險管控。
4、到各項目中去,了解各項目的收費情況,全面督促各項目的收費工作。
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