形式化的“年終總結”不要也罷 -年終總結

感謝草根名博的推薦         眼下正值“年關”，大大小小的企業幾乎都步入了一個年終評審階段，對于企業員工而言，工作總結也就成為了他們要向企業領導匯報的一份較為重要的年終答卷。然而，正是這份較為重要的年終思想匯報，在很多員工眼中，卻將它視為一種“例行公事”般的敷衍和應付。說來也巧，前不久，我在瀏覽相關網頁時，就曾看到這樣的一則“趣聞”：有兩個同一企業部門的員工，在年終所上交的兩份工作總結中，除了總結人姓名有差別之外，其余的所有內容居然驚人的雷同。這是怎么回事呢？原來，他們在網絡上所“借鑒”的文章發生了“撞車”現象。     看到這則所謂的“趣聞”，難免會給人一種滑稽之感，然而，在取樂之后，更多的應該是給我們帶來一種客觀的思考。本來作為年終總結，它是對員工個人一年來的工作狀況所進行的一次深刻的自我剖析，鞏固優點、改進缺點，以謙虛謹慎、銳意進取的積極態度為來年的工作開展奠定一個堅實的思想保證和經驗基礎，應該說，這樣的總結無論是對企業，還是對員工，都是益處甚多的。然而在我們的現實工作中，年終總結卻成為了競相抄襲的“范文”，甚至有人還出錢請“槍手”代寫總結，本來一次很好的工作思想匯報卻演變成了一種形式主義的應付差事，其總結價值如同廢紙一張。     而造成這種形式主義的病因，在筆者看來，除了員工自身缺乏必要的職業理念和思想認識以外，更為重要的病因卻在于他們的領導層。在大多數情況下，企業的各級領導在收到員工匯總上報的年終總結時，往往采取的方式是一字不看，便封存到了相關的書柜中，也就是說，員工經過縝密思慮后所寫出的個人總結，當它即將發揮其重要的匯報和交流價值之時，便被領導者無情的甩到了一邊，成為了一份并無保存價值的永久歷史檔案。如果有人抱怨領導的此種行為不妥，那么，他們則會振振有詞，并搪以各種借口，諸如工作繁忙、無暇顧及等牽強理由來為自己辯護。恕筆者坦言，一個積極進取、管理有方的領導，他是不會輕易放棄任何管理細節和工作疏漏的；而一個不思進取、粗枝大葉的領導，才會以“忙碌”為表象，去掩蓋其內心的“浮躁”，中國有句老話叫“上梁不正底梁歪”，作為企業的領導者，都抱以如此敷衍的態度，那么，他們又有什么資格去指責自己的員工不盡心呢？     因此筆者認為，作為較有益處的年終總結，還是應該審慎對待為好，如果只是將其視為一種無義的形式化程序，那么，這種浪費時間和人力的表面化文章不要也罷。（文/張繼偉）

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