軟件部門年終總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的軟件部門年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

軟件部門年終總結1

　　個人感言:

　　20xx年是公司成立的一年，在網絡崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對自己的網絡方面的知識的擴充及新的網絡應用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經歷花時間去學習新的知識；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中，將好好利用這次機會，把自己的知識好好擴充，使新辦公場所新的網絡氛圍，給大家提供一個良好的辦公網絡環境。

　　主要工作內容:

　　1、 oa軟件前期選型；

　　a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司； b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸，并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、了解；

　　c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試； d、 在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

　　2、郵件服務器的更換（將由域名的郵件服務器更換為）;

　　a、在263、163、35互聯等幾家供應商尋找合適的供應商；

　　b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩定性的'測試； c、制定郵件系統切換計劃，并根據計劃在1個月內進行切換完成； d、新的域名體現了新公司成立； a、公司提出需要有自己的電話語音臺，即語音需要為 b、根據要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖； c、出于節約成本考慮，我們直接在集團的電話程控上做轉換； 3、公司成立

　　4、新廠房弱電工程建設；

　　自身做得比較好的部分:

　　a、 在郵件服務器轉換中，在確定需求后，1周內就簽定協議，并制定轉換計劃在1個 月內就全部轉換成功，并無重大異常；

　　b、 oa系統的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找幾家公司 進行對比、測試，并最終提出采用我們現在所使用的泛微協同商務系統；自身己不足及后期改善:

　　1、公司主叫號碼電話更換中，未能引起足夠的風險意思，在切換過程中使公司內部電話短暫無法使用半個多小時；改善：對各類項目，無論大小，都必須有足夠的危機意識，并根據可能出現的風險，需要書面提出，并做好預防措施。

　　2、 專業知識還不夠全面，在處理日常工作的事務中的網絡及電腦硬件問題中，反映出來的 是知識不夠全面，還無法全部高效地去分析問題，解決問題，比如：三層交換機的使用及設置等問題等；改善：在公司的弱電項目中，就有該許多弱電知識可以了解，學習（比如網絡三層交換機的使用及配置等等）

　　3、 公司的計算機類固定資產不明晰；改善：制定網絡固定資產管理流程（能對公司內的it固定資產的購買，運行情況， 存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；

　　4、 機房服務器擺放零亂，需要結合7s規范化管理；改善：新機房的建設使設備室與主機房分開；后續的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位；

　　明年規劃:

　　1. 制定網絡固定資產管理流程（能對公司內的it固定資產的購買，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；

　　2. 在網絡環境上，嚴格執行一機一號制度，非授權的的設備在網絡行為上不被允許接 入到公司網絡；

　　3. 電話/監控/廣播/門禁/考勤 系統開展及完成

　　4. 硬件防火墻建設與網絡安全的實施及開展

　　5. 綜合布線與機房建設的實施及開展

　　改變與創新:

　　在20xx年的工作中，還是經常處于救火的狀態，這不僅僅是因為相關的人手不夠，更主要是對整個公司的網絡資源沒有充分整理，規劃；因此在新廠房的建設中，已經與公司同事及外部專業的網絡工程師進行討論，以便在新廠房網絡建設中有比較大的改善。

軟件部門年終總結2

　　20xx年7月23日，我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月，回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅，尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下，同事大力的幫助下，客服了不少困難，因此我也成長了不少。可以說是虛心學習，努力工作，以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果，也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量，同時也讓自己更適合團隊工作，尤其是我在技術方面更是突破不少，從以前的認識與了解到今天的熟練，想到此內心無比快樂。尤其是剛進公司的兩個月，想想當時的我是多么的笨拙和弱小，因為進入公司以后對于公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。 20xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況

　　20xx年度，我的主要工作集中在產品研發及優化領域，現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：

　　對公司的整體狀況和運營模式進展了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進展學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼標準和研發管理控制流程。通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發標準的了解，梳理了技術學習主線，制定了詳細的學習目標和時間方案為技術研發工作奠定了根底。

　　參與了***平臺的部分功能研發，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試：系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼標準進展了源碼優化。對于部分編碼進展分析和重構，對于部分功能模塊進展了效率優化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

　　參與產品***平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進展了多方面的知識、分析和優化。并以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。 20xx年度個人取得的成績和經歷

　　20xx年是我進入公司的第一年，無論是對于生活閱歷還是工作經歷以及技術知識都取

　　得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

　　20xx年度個人工作中存在的問題和缺乏及改進方法

　　剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進展學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與開展。提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲藏方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比方某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續之人有一個學習認知的空間。對自己20xx年度整體表現的客觀評價

　　20xx年度是我在學習中不斷總結經歷、吸取教訓、獲得成長的年度。

　　本年度的工作中，我認真制定工作方案，按時完成工作任務并適時進展總結和分析，關注功能實現、代碼標準、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習，優化知識構造，并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建立上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氣氛，和同事關系融洽。

　　綜上所述，對于20xx年的工作整體表現，我對自己的評定是滿意的。

　　20xx年度工作方案安排

　　1.在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統后續的開發。

　　2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

　　3.不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求開展變化，給自己制定一個短期目標以方案 。

　　4.努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧。 5.了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念。個人職業生涯規劃

　　合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之余的學習方案，學習目標，在工作不斷吸取經歷教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。

　　在不斷穩固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師。研發部20xx-01-10

　　尊敬的各位同仁，大家下午好。借此時機，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

　　我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持，像現在的GOA系統、國外銷售網站、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現在還存在以下幾個需要解決的.問題：

　　第一點：部門人力配置缺乏，分工無法細化。一些崗位有經歷的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經歷的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資源。第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

　　第三點：一些工程型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏工程管理方面的經歷。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發標準。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進展跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

　　把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

　　我們深刻理解技術部門對于公司開展的意義及公司對技術團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。謝謝大家！

軟件部門年終總結3

　　尊敬的各位同仁，大家下午好。借此時機，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

　　20xx年是公司成立的一年，在網絡崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對自己的網絡方面的知識的擴充及新的網絡應用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因為工作忙，也是自己沒有花經歷花時間去學習新的知識；因此在20xx年公司新廠房的弱電建立中，將好好利用這次時機，把自己的知識好好擴充，使新辦公場所新的網絡氣氛，給大家提供一個良好的辦公網絡環境。

　　1、 oa軟件前期選型；

　　a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司；

　　b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸，并請他們提供測試軟件給我們進展軟件的測試、了解；

　　c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進展測試；

　　d、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

　　2、郵件效勞器的更換（將由域名的郵件效勞器更換為）;

　　a、在263、163、35互聯等幾家供應商尋找適宜的供應商；

　　b、在供應商平臺上進展郵件域名指向及穩定性的測試；

　　c、制定郵件系統切換方案，并根據方案在1個月內進展切換完成；

　　d、新的域名表達了新公司成立；

　　e、公司提出需要有自己的語音臺，即語音需要為

　　f、根據要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖；

　　g、出于節約本錢考慮，我們直接在集團的程控上做轉換；

　　3、公司成立

　　4、新廠房弱電工程建立；

　　a、在郵件效勞器轉換中，在確定需求后，1周內就簽定協議，并制定轉換方案在1個月內就全部轉換成功，并無重大異常；

　　b、 oa系統的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅持多找幾家公司進展比照、測試，并最終提出采用我們現在所使用的泛微協同商務系統；自身己缺乏及后期改善:

　　1、公司主叫號碼更換中，未能引起足夠的風險意思，在切換過程中使公司內部短暫無法使用半個多小時；改善：對各類工程，無論大小，都必須有足夠的危機意識，并根據可能出現的風險，需要書面提出，并做好預防措施。

　　2、專業知識還不夠全面，在處理日常工作的事務中的網絡及電腦硬件問題中，反映出來的是知識不夠全面，還無法全部高效地去分析問題，解決問題，比方：三層交換機的使用及設置等問題等；改善：在公司的弱電工程中，就有該許多弱電知識可以了解，學習（比方網絡三層交換機的使用及配置等等）

　　3、公司的計算機類固定資產不明晰；改善：制定網絡固定資產管理流程（能對公司內的it固定資產的購置，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；

　　4、機房效勞器擺放零亂，需要結合7s標準化管理；改善：新機房的`建立使設備室與主機房分開；后續的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位；

　　明年規劃:

　　1.制定網絡固定資產管理流程（能對公司內的it固定資產的購置，運行情況，存放位置，報廢等有一個很明晰的檔案）；2.在網絡環境上，嚴格執行一機一號制度，非授權的的設備在網絡行為上不被允許接入到公司網絡；

　　3. /監控/播送/門禁/考勤系統開展及完成4.硬件防火墻建立與網絡平安的實施及開展5.綜合布線與機房建立的實施及開展

　　在20xx年的工作中，還是經常處于救火的狀態，這不僅僅是因為相關的人手不夠，更主要是對整個公司的網絡資源沒有充分，規劃；因此在新廠房的建立中，已經與公司同事及外部專業的網絡工程師進展討論，以便在新廠房網絡建立中有比較大的改善。我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持，像現在的goa系統、國外銷售網站、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

　　第一點：部門人力配置缺乏，分工無法細化。一些崗位有經歷的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經歷的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫助，挖掘身邊的適宜資源。

　　第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

　　第三點：一些工程型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏工程管理方面的經歷。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發標準。現在我們已經使用了redmine對分配的任務進展跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

　　把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

　　我們深刻理解技術部門對于公司開展的意義及公司對技術團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公正，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的crm系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有goa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。謝謝大家！

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