請領導“當當”老百姓 -領導講話

在上海今年的人代會上，有幾位代表建言，全體領導干部應深入基層調查研究，明查暗訪必須做到二十個“一”。例如，每半個月中安排一天不乘坐“班車”及“專用小轎車”，而是與群眾一樣，排隊擠公交車上下班；在一天時間里擠出時間撥打幾個委辦局監督電話，了解監督效果如何，是否有人接，是否在規定時間內給回復，還是徒有形式；每一個月中親自到醫院去排隊就診或配藥(1-3級醫院輪流去)，了解群眾看病配藥為什么要2-3小時，醫保工作還要作哪些改進；親自到最便宜(2.5-3.5元/人)浴室洗澡，了解最低層人民群眾在想什么，談論什么，他們期望什么；每三個月中到警署去辦一次戶口(看政務公開也可以)，了解實行的“一次受理、二次辦結”能否做到，態度怎么樣；親自送小孩或第三代去幼兒園或小學校，然后再去上班一次。（據東方網2月23日消息）不必把二十條一一列舉，單從筆者摘取的這幾條中，就足以感受出代表們期望干部轉變工作作風的心情。我們常說“深入調查研究”，怎么“深入”？領導干部下基層本來就少，偶爾下去一次，還要老早通知，在一切準備就緒之后，才坐著專車，前呼后擁，浩浩蕩蕩，常常是走走過場而已；我們常說“密切聯系群眾”，怎樣才能“密切”？群眾大都騎著自行車或者步行，干部卻坐在專車里，走的是涇渭分明的“兩條道”（快車道和人行道），要是再來個警車開道，群眾連靠近的機會都沒有；我們常說“急群眾之所急，想群眾之所想”，但群眾“急”什么“想”什么？干部如果不深入基層，不與群眾打成一片，不去親身體會，不作明察暗訪，是很難準確了解的。毋庸諱言，形式主義、官僚主義、文牘主義等工作作風在不少干部中大有市場。一些干部職位越高，與群眾的距離越遠。明明是走下轎車、走出大院就能直接了解到的情況，非要層層聽取匯報不可；天天喊著“菜籃子工程”，卻從來沒有以買菜者的身份親自進過一次菜市場……高高在上，睥視蒼生，不愿意把自己“混同于老百姓”。如此這般，干群關系怎能不疏遠呢？可見，上海人大代表的建議，其實就是要領導干部“偶爾”當當老百姓，深入實際，深入基層，想百姓之所想，急百姓之所急，不僅要身在基層，還要心系基層，實實在在地改變工作作風。這不僅反映出了上海群眾的心聲，也是全國百姓的呼聲。當然，僅僅二十條的建議，是不可能面面俱到的，因為如果要真正徹底轉變了作風，僅僅做到了這二十條顯然是不夠的。但這二十條可算是試金石，如果干部們心甘情愿（勉強是不行的）地做到了這些，基本上可以說明他們有了“平民意識”并回到了群眾路線上來，那么，這種優良的作風自然就會體現到工作和日常生活中的方方面面

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