執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(推薦)
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編整理的執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
執(zhí)行在現(xiàn)代漢語詞典解釋為:實(shí)施、實(shí)行、執(zhí)行命令、執(zhí)行決定、執(zhí)行上級指示等;通過觀看余世維的《贏在執(zhí)行》視頻,根據(jù)一些實(shí)實(shí)在在的例子來闡述執(zhí)行力在一個(gè)公司/團(tuán)隊(duì)中的重要性,從而對這一塊又有了更深一層的理解。
執(zhí)行力往小的范圍來講,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,大家的目的是把事情做好、做對,那么這其中最重要的因素就是執(zhí)行力。有了執(zhí)行力大家才會把既定的目標(biāo)去做好,一個(gè)好的執(zhí)行力是達(dá)成某個(gè)目標(biāo)的基石,因?yàn)闆]有這個(gè)基石就不能全心全意的工作,就會有個(gè)別員工出現(xiàn)“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這樣的話一項(xiàng)再簡單不過的事情也做不好,或者說只是做做樣子,所有的執(zhí)行力只是浮于表面,無實(shí)際效果。
執(zhí)行力是對待工作的一種態(tài)度,一個(gè)好的執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度,是員工日常工作中具備的最基本工作狀態(tài),是貫穿在工作全過程。在我們?nèi)粘9ぷ髦校S多人會說:差不多就行了…就這樣吧…等等一些話,這很明顯就是一種消極的工作態(tài)度,是對工作、對自己、對公司一種極不負(fù)責(zé)任的行為。執(zhí)行力在工作中就是有安排有執(zhí)行有反饋,只有這樣才能把事情做好,才能養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,才能形成一個(gè)良性循環(huán),把事情做好。
視頻中提到了執(zhí)行力偏差,而日常在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中上傳下達(dá)出現(xiàn)問題的時(shí)候,其主要問題點(diǎn)就是執(zhí)行力偏差導(dǎo)致。執(zhí)行力偏差主要存在以下幾個(gè)方面:
a、員工不知道自己干什么;
b、員工不知道怎么干;
c、干起來不順暢;
d、不知道干好了有什么好處;
e、知道干不好沒什么壞處。
那么針對于在日常工作中,如何讓自己團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的執(zhí)行力,不出現(xiàn)執(zhí)行力偏差,我有以下幾點(diǎn)見解:
1、工作安排要具體、細(xì)分,每個(gè)人都知道自己的工作職責(zé),清楚自己每天的工作計(jì)劃,不會盲目瞎做;
2、任務(wù)的安排要合理遵循個(gè)人能力來安排,每個(gè)人能力都不一樣,只有合理的安排才能把事情做好,才能得到想要的結(jié)果。而不會出現(xiàn)‘我以為你能做好’,結(jié)果沒做好,沒得到想要的結(jié)果的尷尬情景。
3、要有一個(gè)良好的激勵(lì)懲罰機(jī)制。對于工作中員工超額完成或是工作完成度100%的要有一定的獎(jiǎng)勵(lì),而且要實(shí)現(xiàn)不是口頭說說;要讓員工知道事情做不好或是不好好做會有哪些懲罰性措施,懲罰性措施必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能因人出現(xiàn)偏差,要一視同仁。
4、也是最重要的就是,團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人或是主管本身要有較高的自我約束能力,能起到帶頭表率的作用,而且在過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯。
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