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《浪潮之巔》讀后感
當品讀完一部作品后,相信你一定有很多值得分享的收獲,何不寫一篇讀后感記錄下呢?那么你會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《浪潮之巔》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
《浪潮之巔》讀后感1
無意中發現了吳軍博士的《浪潮之巔》這本書,可以說是看得入迷。這是一本講IT興衰歷史的書,我看著卻是比小說還精彩。如果說像“回形針”這樣的流媒體是當代生活的說明書,我更覺得這本書是當代生活的底層邏輯說明書。
在你聽歌時,它讓你知道你現在用的各種音樂軟件是怎么從磁帶一步步發展而來的;在你遠望路上的車流時,它能讓你知道汽車革命正在朝著什么方向進行;在你用著頭條寫文章時,它能讓你知道什么是互聯網2.0,移動互聯的下一代是什么。
正如書里所說的,對于一個公司來說,趕上一次浪潮不能保證其長盛不衰;但是,對于一個人來說,一生趕上一次這樣的浪潮就足夠了。一個弄潮的年輕人,最幸運的,莫過于趕上一波大潮。
書里的觀點吸引著我,讓我忍不住地想看。只要是手里的工作一有空歇,我就拿起書來。將近一千頁的書,我半個月看完了,意猶未盡,又買了吳軍博士的“之”字系列的書來看。我非常喜歡吳軍博士的文字和敘事手法,感覺和“大冰”講故事一樣,把冰冷的科技講得栩栩如生。而且我也想了解吳軍這個人,作為一名高級工程師、科學家、投資家,有如此強大的敘事能力和廣博的學識,我覺得是我們新一代學生應該學習的。
讀史使人明智
如果說像《史記》、《資治通鑒》這樣的史書可以讓人知道朝代的更替,使人建立宏大的視角。那我覺得《浪潮之巔》就是近代的科技史,讓你能更加準確的把握科技發展的脈搏。這本書從各個角度描述了世界上各大科技公司的發展歷程。AT&T和通用電氣這樣的老牌科技公司,到微軟、Google這樣的科技新秀。你會看到各個公司發展的風云變幻,你會知道公司基因的重要性,你會知道時代的發展、商業模式、領袖的力量其實比技術更加重要。
書里既有魚吃,又有漁學,會讓人忍不住的想去把握規律,思考下一次的時代浪潮會在哪里。我們不僅要低頭看路,也要抬頭看天,這會讓我們明確方向,知道如何去選擇。盡量的把自身的發展融入到國家的發展中、科技的浪潮中。也許我們并不能成為像喬布斯、蓋茨這樣的浪潮的引領者,這需要很多的運氣成分,某種程度上不是我們能完全掌握的,但是我們可以決定我們的大方向是跟他們重合的.,所謂的選對賽道。
好的科普讓每個人都有不同的收獲
我從書里獲得關于IT發展史的知識只占我收獲的三分之一,其余的關于商業的知識,管理的知識,以及對于規律的總結,邏輯的起承等,都讓我獲益頗豐。你在知道各個公司興衰沉浮的同時,也可以獲得其背后的原因,有管理的、基因的、經濟的。這些東西,且不說讓你去創業或者管理公司的時候會用到,即使你去選擇公司入職、甚至購買股票時都大有裨益。
而且這些規律性的分析,在開拓視野和思路的同時,會讓自己形成自己的思考。比如對于三次工業革命的思考,作者從“能量”和“信息”兩個角度給出了解釋。雖然很多問題書里給出了一些答案,但這不妨礙我們形成自己的答案。
規律預見未來
我們無法預測下一個Google會是誰,但是我們可以從規律出發,預測它可能會出現在什么領域,是會在西方還是東方?我們會知道,第一次工業革命是機械與煤炭的組合;第二次工業革命是電器與電、內燃機與石油的組合;第三次信合革命是WinTel體系;那第四次革命將可能是數據與智能的組合。
隨便拿出一個例子,我都能叨叨半天,不得不說,這確實是豐富了我的見識和思維。
我們正處在一個好的時代,一個偉大的國度。時代在我們這邊,青年大有可為,愿我們可以踏上時代的浪潮,不負韶華。
《浪潮之巔》讀后感2
被推薦了一百遍,方才拾起浪潮之巔。當時正在被麥克斯韋簡化過的四個等式欺負得頭破血流,每天頭皮都是麻酥酥的,就想著在湖邊讀讀書。那時才開始對華為的制裁,科普文里有人提及了浪潮之巔,想到本科硬件老師也曾引用過這本書,還很認真地推薦,就去借來。書名寫得明白,記錄的是站在浪潮之巔的公司,這些公司引領了世界的發展。讀過后再闡述一次題目,那就是美國科技企業尖端記錄與成敗歸因。作者是吳軍,他是從業內老兵干成將軍又轉身離開的人,視野極其廣闊。
這本書中西匯合,講故事和表達思想的方式很西方,而從其內核看,哲學上又很中國。幾條主線并行,從始到終都在講述世界上最耀眼技術的變革,每個故事都在講述企業的兩個核心是技術和管理,而在講述每個公司的過程中,都很宿命論。又有一條逐漸清晰地線索,尋找一切的原因。
這事兒我們可以講從前。從前的日子那么慢,車馬郵件都慢,注意,從前的一切都是人力畜力,發信息靠喊靠寫,飛馬奔走,狼煙訊警,提供力量的也是肩扛手提。而后就制造利用工具。再以后就開始燒開水,蒸汽機是燒開水,火電核電都是燒開水。燒開水可以配合復雜的機器推輪子,就是蒸汽火車,改造風車就可以持續的'磨面。飛躍是電。燒開水的大力氣推動著輪子產生電,用電線傳輸到多少千米之外推輪子,并因為愛迪生的發明點亮了世界。利用電的大小有無,形成了信號,利用晶體管的各種配合,搞了信息的革命。于是網絡生焉。“大云物移”,便在路上了。它主要講的是后半段。
一切新技術的產生,都沒有把舊時代的產物徹底消滅,而是完全交融起來,互為配合,一個節點的新突破,能帶動整個鏈路不小的震動。古希臘哲學家們爭辯的問題,如今時而躍入創造算法的科學家腦中,蕩漾出新的構想。這是對于世界。而對于個人,每個能夠抓住浪潮改變的人,最終都得到了豐厚的回饋。
而站在企業的角度,管理有時要比技術更重要,雄厚的資本可以直接購買技術,并且利用集團優勢將先鋒的科學家消滅之。紅杉,高盛,黑石都是這樣,它們是揚帆的風,也毀掉多少心血。先鋒科學家在走產品化道路時,應當多學一點經營理念,積攢些對產品鏈橫向縱向的認識。亦須知道,解牛刀貴在形狀大小厚薄的適度,盲目追求技術可能收效反向。按照這樣的思考方式,吳軍的轉身離開是必然,他去往投資業,用積累下的視野去發現新的峰,去購買未來。
關于企業基因的論說,則頗有成也蕭何敗也蕭何的意味,傾注了太多宿命論的色彩。我不很認同這點,因為他歸納原因時對基因看得過重了。俗語里有三歲看大,七歲看老的說法,這句話常用于長輩對晚輩特立獨行和早慧的溺愛,若做判斷,也只能是個大致。蝴蝶效應導致任誰思考問題都難以足夠全面。看到芽芽,等它長一長再說嘛。吳軍在全書中流露出對原因探索的期望,這種未能講明白的東西推動他繼續寫介紹文明的其他書籍,去講明白,去構筑他理想的世界,這些后續的書我只粗粗瀏覽了數字之美和硅谷之謎,后來的信息傳和智能時代則再沒看過了,合適的時候再去看看他能描繪和暢想出什么樣的世界。
總的來說,這本書改變了我的好些看法,對信息時代每個人所扮演的角色都有意義,無論在做舊技術,新技術,企業管理還是政府監管引導。認真去聊的話又是一個下午,慢慢看原書吧。
有趣的是,這本書出來四版了,作者在每一版中提出一點預測,這些預測往往很準確,頗有半仙意味。我讀時是第三版,后來某個機會閱讀了第二版,發現有些錯誤的預測已經被他做了更正,所以即使是半仙,也有其難言之隱。現在的第四版我并不打算去閱讀,免得為英雄扼腕。
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