天幕紅塵讀后感

　　當仔細品讀一部作品后，相信大家都增長了不少見聞，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的天幕紅塵讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　《天幕紅塵》是作家豆豆的第三部長篇小說，因為看了《遙遠的救世主》，覺得作者的思維、觀點很獨特，就想要更多地了解一下，所以買來了這本書，開始讀后就欲罷不能，一有空閑就捧著書看，基本上每幾頁就會有一些閃光點讓我忍不住去思考一下，對于書中的一些方法、技巧我心里都有在現實中嘗試一下的想法。細細品來，書中很多內容都有深挖一下的意義，今天這篇文章我就只是先將我感受深刻的一些部分進行列示，為后續的深入探討做一個大綱。

　　一、什么是“有路不走”，有什么意義？

　　“有路不走”這一概念，貫穿整本書，是書中各個故事線的發展核心，這個詞是主人公葉子農提出來的，是實事求是的另一種說法。雖然我們對于實事求是這一概念非常熟悉，但是有沒有真正地領會其深意，有沒有將其真正應用在生活實踐中？那就仁者見仁，智者見智了。

　　想要“見路不走”，首先你得有路，什么樣的路？是適合你的路嗎？

　　二、多米諾推演的實現

　　利用多米諾骨牌進行推演在書中出現，是奧布萊恩不滿于葉子農對其總裁喬治的不禮貌行為，自作主張給葉子農設置的一個考題，這個考題最終導致了葉子農的異鄉遇刺身亡。

　　利用多米諾骨牌來進行推演，條件設置不會混淆，且容易將各種因果梳理清晰。通過一張骨牌就能啟動一條社會能量的因果鏈。記得有一張如下的的gif圖片：

　　動圖中第一張骨牌很小、很輕，但是在其推動下，最終產生的力量、影響非常巨大。讓人嘆為觀止！這是一個值得深思的問題！

　　三、久悟杠子面的實現流程

　　久悟杠子面的經營模式作為“見路不走”思想在實際應用中的成功案例，在書中占有重大的篇幅。個人認為在創業經營中有著一定的借鑒意義。從開店想法的產生、經營模式的確定、合伙人的確定、雇員的選擇標準等一系列的問題都有全面的描寫，這些內容中間穿插了其他故事線的內容，只有看完全書才能有一個整體的認識。

　　四、人的幸福感從何而來？

　　我對幸福感的來源進行思考是緣于書中九哥和方迪的一次對話，幸福感來源于比較，通過比較你覺得自己比別人強，你就會有幸福感。孔夫子曾說：“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。”

　　結束語

　　上述四條是印象最為深刻的地方，其實整本書中讓人腦子里蹦出閃光點的內容很多，在后續的文章中，我會逐一介紹給大家。

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