讀《差不多先生》有感
讀《差不多先生》有感1
今天我讀了一篇胡適寫的有趣而又令人深思的文章《差不多先生》。
差不多先生覺得什么都差不多,他總是說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”他覺得紅糖和白糖差不多覺得陜西和山西差不多;覺得“千”和“十”差不多;覺得火車8:30開和8:32開差不多;覺得人醫(yī)和獸醫(yī)差不多;甚至在臨死前,他也覺得活人與死人差不多。
我讀著,覺得這篇文章很有趣,就忍不住又讀了幾遍。讀著讀著,我不禁為差不多先生感到惋惜又可笑的同時漸漸領悟到了作者的用意。我們不也是差不多先生嗎?在生活中,我總是遇事就念起差不多先生的名字,做不到一絲不茍。一次考試,我就是因為粗心少寫了一個小數(shù)點,白白扣掉了一分,我懊惱極了。沒過多久,媽媽讓我去買水仙,可我卻買了一株蒜苗回來,被媽媽數(shù)落了一頓?磥,我也是一個差不多先生啊!
俗話說“差之毫厘,失之千里”。如果差不多先生為人們治病,那會殃及多少人的性命啊;如果差不多工程師為人們造房子,那房子該會有多么危險呀;如果差不多科學家為國家研發(fā)火箭,那會造成多么大的損失呀!所以,我們千萬不要像差不多先生一樣,凡事都抱著一種“差不多”的心態(tài),最終禍害自己。
同學們,我們無論是在生活中還是學習中,細節(jié)決定成敗,我們不能像差不多先生那樣,萬事都追求“差不多”,我們要以細心,嚴謹?shù)膽B(tài)度做好每件事,這樣才會把事情做得更好,更完美!
讀《差不多先生》有感2
讀《差不多先生傳》有感讀了《差不多先生傳》這片文章,我印象最深的就是差不多先生得病,請人醫(yī)治,結(jié)果死于牛醫(yī)生的醫(yī)療之下的事。差不多先生,得了疾病,讓家人去請東街的汪醫(yī)生,但是不知道為什么,汪醫(yī)生有事情不知道去了哪里,家人就去了西街把牛醫(yī)生——王醫(yī)生請來了。?吹竭@里,我想:他不愧為差不多先生的家人,為人處事和差不多先生,差不多。
“王“和”汪“兩個字差不多,而且都是醫(yī)生。不過他們有一個地方卻是大不相同,那就是他們一個是醫(yī)治人的,而一個是醫(yī)治牛的。這個可謂是天壤之別。而生病的差不多先生,也認為醫(yī)生差不多。差不多先生甚至認為活人和死人也差不多,只差一個字罷了。還有一處想起來特別搞笑,那就是差不多先生臨死前留了一句格言,是他致命的格言:活人和死人差不多,凡事只要差不多就行了,何必太認真呢?簡簡單單的一句話卻可以看出他的做事習慣很不好,就是因為這樣的習慣,才使他白白的斷送了性命。他是付出了多么慘痛的代價啊!這就是差不多給大家?guī)淼奈:Γ埓蠹仪f別想差不多先生一樣,做事差不多。ok
讀《差不多先生》有感3
今天,我讀了胡適先生寫的《差不多先生》,覺得他實在太可笑了:紅糖與白糖差不多,山西與陜西差不多.....讀到這時,我已經(jīng)笑得上氣不接下氣了。
但我又想:我不也是這樣嗎?考試時,我把休息寫成了體息。雖然不在意的時候看上去差不多,可是漢語里面根本就沒有體息這個詞呀。這個差不多是多么可笑,不可原諒的錯誤喲!還有一次,我把機場寫成了雞場。這是兩個差別多么大的地方呀!一字之差,我把飛機趕進了雞窩,把雞趕上了天空。文章最后寫到:無數(shù)的人都成了他的榜樣,于是人人都成了差不多先生。我忍不住驚叫道:這怎么能行呢?發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家算錯了一個小數(shù),又因為差不多而不糾正,結(jié)果衛(wèi)星沒飛到指定的軌道,甚至飛行途中爆炸而掉了下來。那造成的損失真是不可估量啊!
讀過這本書以后,我想了好久,覺得差不多實在是有百害而無一利。我們從小一定要養(yǎng)成認真嚴謹求實的良好習慣。做事不能像差不多先生那樣,做事只求馬虎了事,以至于最終釀成不可原諒的錯,造成不可挽回的損失......
讀《差不多先生》有感4
作者:袁慶堯。《差不多先生傳》是胡適先生在五四愛國運動之后在申報上刊登的一篇文章。胡適先生通過差不多先生一生中的幾則故事,描繪出了當時中國民眾的主流思想,更加體現(xiàn)了這種差不多精神帶來的危害。
這篇文章用了較為夸張的諷刺手法,將差不多先生從孩提時期至生命終結(jié)之時的故事以遞進的手法表現(xiàn)出這種差不多精神的“毒性”越積越深,最終直接導致了差不多先生的死亡。
在最初之時,差不多先生只是把白糖當成紅糖,作為一個孩子沒有買到符合要求的東西卻也買到了替代品,本也無可厚非。而在差不多先生上學的時候,錯把陜西當成山西卻不以為然。放眼今日,這種差不多的精神也沒有得到遏制。在網(wǎng)上購買的商品中也摻雜這一些劣質(zhì)商品,從中能聞出差不多的味道依然存在。而在工作學習上,不求進取和馬虎大意的態(tài)度始終能映入人們的眼簾。
身為一名馬鋼職工更加能體會到“差不多”對于企業(yè)建設發(fā)展中的危害。在一線工作中,千百人的工作只為了能生產(chǎn)出質(zhì)量過硬、卓越的產(chǎn)品。只要在生產(chǎn)現(xiàn)場有一個差不多先生這樣的人,生產(chǎn)安全或者生產(chǎn)質(zhì)量便存在著隱患。只有有效的激勵廣大馬鋼職工,使之喚醒對工作的正確態(tài)度和工作熱情,馬鋼才能生產(chǎn)出更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而使產(chǎn)品在市場中更具有競爭力。
而我們個人也要警醒自身,避免“差不多”思想侵蝕毒害。用正確的態(tài)度面對生活和工作學習。只有這樣企業(yè)的實力也會更強,而胡適先生文章中的懶人國也會成為積極進取的東方強國。
讀《差不多先生》有感5
今天我讀完了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得實在可笑;白糖與紅糖差不多,山西與江西差不多,就連自己得了重病,家人找錯醫(yī)生請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)和人醫(yī)差不多,死前還說;“活人于死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確。""哪有這么傻的人?"我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多可實際上差太多!”
但我冷靜下來又想,還笑別人呢,我自己還不是一樣嗎?考試時把“休息”寫成‘體息’,白白扣了一分,卷子發(fā)下來,我還認為差不多不應該扣分。還有一次把‘切除食指’寫成了‘切除十指’,當時以為差不多,沒什么大不了的;可現(xiàn)在想起來,如果醫(yī)生在開處方時也像我這樣,那病人得受多大痛苦啊!
最后一張寫;“無數(shù)的人都以他為榜樣,不是人人都成了一個差不多先生。"
看來,我們做事情不能像差不多先生那樣。要處處求精,越精越好,這樣事情才能成功。大到國家,小道人都是如此。
讀《差不多先生》有感6
今天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,陜西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!”
但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟了一分,卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不應該減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時以為差不多,沒什么大不了的,可現(xiàn)在想一想,如果是醫(yī)生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦啊!
文章最后寫“無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”!疤炷!”我忍不住要驚呼,這怎么成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點錯一位又認為差不多而不糾正,結(jié)果衛(wèi)星掉了下來,那會造成多大的損失!……
看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣,事情才能成功。大到國家,小到個人都是如此。
讀《差不多先生》有感7
做任何事都要認真,嚴謹,不能求差不多,否則會有不好的后果。這是我讀《差不多先生傳》的感悟。
這個故事講的是差不多先生做什么事都不認真,小時候媽媽叫他去買紅糖,他卻買來白糖,相差太大,他卻說差不多;在學校先生問他題,他把山西說成陜西,相差甚遠,他也說差不多;在錢鋪做伙計,把是寫成千,千寫成十,本差太多,他也說差不多;趕火車八點三十分開,他八點三十二到未趕上火車,還說差不多;最后得了急病把汪大夫請成王大夫(牛大夫)還說差不多,結(jié)果延誤的病情,而他要死時說活人與死人差不多。
最令我氣氛的是,差不多先生在臨死還在說“死人和活人差不多”,就因為“差不多”丟掉了自己一條寶貴的生命,他到死也不知悔悟,真令人悲哀,社會上也有許多人做什么事都不計較,不認真,求差不多,也釀成了大禍。
在前幾個月,發(fā)生了一起電梯事故,讓一位剛擁有孩子不久,還來不及更加疼愛、關心孩子的母親,永遠見不到孩子,沉埋于電梯之下了。原因就是因為電梯公司為了省幾十元的鋼板做踏板,差不多就行了。讓踏板沒有足夠的長度,使這位母親正要跨出電梯時,踏板松動,露出縫隙,掉了進去,冷冰冰的電梯齒輪來不及關閉,殘忍地擠壓著這位母親的身體,我看到這條新聞時不禁一寒,多么可憐的母親,多么可憐的孩子,再也見不到媽媽了,就因為幾十元的鋼板,這就是這個“差不多”導致的后果,這就是“差不多”帶來的殘忍,這就是“差不多”帶來的傷害。
后頭再來想想我,也是一個差不多小孩,在數(shù)學考差時發(fā)現(xiàn)因數(shù)字寫錯幾個,回家狡辯說差不多沒認真,在復習上,說差不多就行……因為太多的差不多,所以成績一直上不去,我現(xiàn)在多么后悔說出那么多“差不多”。
《差不多先生傳》給了我極好的教育,讓我做事更嚴謹認真,不再馬虎,使我終身受益。
讀《差不多先生》有感8
有這樣一個人,你可曾熟悉:他有一雙眼睛,但看的不是很清楚;有兩只耳朵,但聽的不很分明;有鼻子和嘴,但對于氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他的處事原則就是:凡事只要差不多就行。
這個人,不就是差不多先生嗎?
由于家人的失誤,在“差不多先生”病重時,家人叫來了獸醫(yī),最后這位牛醫(yī)生治死了“差不多先生”,然而,此君在生命的最后仍然留下了格言:“活人和死人也差不多,凡事只要差不多就好了,何必那么認真呢?”他死后,人們都很稱贊“差不多先生”樣樣事情看得破,想得通,是一位有德行的人。
此時,令我們驚駭?shù)囊巡皇恰安畈欢嘞壬笨蓱z的愚昧,更糟的是旁人接受如此荒謬的存在方式,還企圖自圓其說。這是一種病態(tài)的處世哲學,就像魯迅筆下的阿Q,看似精神勝利法,實際暴露了中國人種種惡劣的'品性。柏楊先生在《丑陋的中國人》中寫道:我們的丑陋,來自我們不知道自己丑陋。所以,病了,要找病根,只有準確診斷病癥才是治愈的起點。
就因為差不多,我們吃的虧還少嗎?
李嘉誠先生說:胡適的“差不多先生”已變異為病毒,通過其散播,感染越來越多的人。病毒強烈的僵化力使腦筋本質(zhì)聰敏的人思想停滯不前,神志昏沉,虛度其既漫無目的也無所期待的庸碌日子!安畈欢唷笔且环N折損人靈魂的病,令人閑散。要知道人的生命光輝是需要憑仗自我馳騁才能超越的,而我們的一生要毫不含糊和執(zhí)著地活出精神力量的華彩和血肉熱切之心。
那么,我們要說,活著就要活出精彩、活出價值,要勇于思考,尊重原則,能感受,有追求,骨中有節(jié)、心中有愛,堅決不做差不多先生!
讀《差不多先生》有感9
近日,有幸拜讀了胡適先生的《差不多先生傳》這篇文章,文章詼諧幽默,頗有深意的語氣描寫了一個全中國人的代表——差不多先生。這位先生一生到死凡事都不講求認真,"紅糖和白糖差不多""陜西和山西差不多""千字和十字差不多""今天走和明天走差不多""八點三十和八點三十二差不多"甚至到臨死時說出"活人與死人也差不多"這句話來,更有甚者去贊揚他,稱贊他看的破,不計較,是一位有德行的人,叫他做圓通法師,久而久之人人都去效仿他,最終中國成為了一個懶人國。
雖然看起來胡適先生有點夸大其詞,引人發(fā)笑,但卻發(fā)人省醒。的確在工作中,我們周圍就存在著很多"差不多先生",甚至我們自己可能就是個"差不多先生",我們也經(jīng)常把"差不多"這句話掛在嘴邊。檢修作業(yè)時尺寸"差不多"就行了,巡檢時問題發(fā)現(xiàn)"差不多"就行了,記錄數(shù)據(jù)時數(shù)字"差不多"就行了……任何事物都留有偏差,久而久之這種偏差變成了習慣,就會忽略不見,慢慢演變成隱患,造成事故的發(fā)生。我認為在工作中不死板,不追究別人的過錯,不計較一些小問題固然是好的,但不肯認真,不肯計較,不肯算賬,一味的追求"差不多先生"就是沒有夢想,而沒有夢想就沒有未來,"差不多"其實就是差多了。
記得曾經(jīng)在一次生產(chǎn)操作中就發(fā)生過這樣一件事情,操作人員在記錄報表時發(fā)現(xiàn)主線DC2供水壓力比平時偏低了0.1Mpa~0.2Mpa,但還在正常范圍內(nèi),于是就向當班正值班匯報,正值班看了一眼后說:"沒事,差不多就行了,都正常,放心吧!"操作人員還是不放心,于是向主操匯報了這個情況,主操意識到這件事情可大可小,立即前往現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)管路泄壓閥發(fā)生故障正在持續(xù)泄壓,如果不及時處理,可能造成主線高壓除磷泵跳泵,軋線停產(chǎn)的后果,于是立即采取措施,手動重啟了泄壓閥,并且恢復了正常工作,保證了主線安全生產(chǎn)。工作中時常就會遇到這樣的事情,如果萬事都做"差不多先生"就會很容易出現(xiàn)紕漏,而有些人在工作中雖然表現(xiàn)并不出色,但他們盡職盡責地全身心投入,想盡一切辦法把自己的工作做到極致,反而在事業(yè)上取得了不小的成就,那些"差不多先生"卻因不具備這種工作精神,結(jié)果讓自己逐漸平庸下去,辜負了自己的潛能。
當今馬鋼正走在改革創(chuàng)新,做強品牌,全面精益運營作為推動馬鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展重要抓手的時刻,因此我們在工作中一定要杜絕做一名"差不多先生",提高責任感,摒棄一切懶惰思想和行為,把本職工作做細,做精,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,用自己的行動在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻!
讀《差不多先生》有感10
塞繆爾的《年輕》和胡適先生的《差不多先生》,雖不是第一次拜讀這兩篇文章,可內(nèi)心依然感觸頗多。
“兩鬢微白之年再讀《年輕》,心境已然和年少之時大相徑庭。少時讀此文,正是血氣方剛、氣貫如雷之勢,那時的年輕,是皮相及身體,旺盛的精力伴隨著夢想砥礪前行;此時讀《年輕》,是鬢微霜、又何妨,聊發(fā)少年狂的開闊胸懷和膽略興張。雖歲月沉淀,豪氣沉于心底,夢想猶在追尋。工作近三十年,浮浮沉沉,執(zhí)著奮斗的心氣猶如火種一直在心底不曾熄滅。
馬鋼幾十年的發(fā)展,積于跬步而又大步流星,我見證了馬鋼從平凡到輝煌的華麗變身,也見證了特鋼從建設到投產(chǎn)到盈利的一次次努力攀登。而這一切,是我們每一位馬鋼人憑借自己執(zhí)著向上的奮斗精神,燃燒青春、揮灑汗水,努力創(chuàng)造與實現(xiàn)的。從少年到白頭,一路走來,如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè),歲月不再讓人任性,然昂揚進取的人生態(tài)度卻依靠著歲月積淀的人生閱歷與工作經(jīng)驗愈加鮮活與堅定。生命不息,奮斗不止,這是我對“年輕”,最簡單直白的理解。
作為一名基層管理者,扎根現(xiàn)場幾十年,個人最反感的就是“差不多”這種態(tài)度。胡適先生的這篇文章,對社會上的那些所謂“差不多就行”的冷嘲熱諷,恰如其分,入木三分。縱觀我們這些年的各種成績和碩果,如果是僅僅靠著“差不多”這種工作態(tài)度與精神,是根本無法企及的!扒Ю镏虤в谙佈ā,一個個小小的“差不多”積累下來,就是巨大的“差很多”!這些年我們特鋼,從生產(chǎn)建設到開拓市場,從效能()提升到產(chǎn)品創(chuàng)新,一份份傲人的成績單正是靠著所有特鋼人精益求精、嚴苛謹慎的工作態(tài)度鑄就而成的。這是失之毫厘差之千里的工匠精神,這是防微杜漸未雨綢繆的嚴謹態(tài)度,而不是粗放茍且的“差不多”心態(tài)。
一個品牌的打造,需要的不僅僅是時間,更多的是靠責任,靠信心,靠勤奮所積累的全方面的鑄就。特鋼的發(fā)展,突出的重點在“新”、在“特”,我們只有上下一心,圍繞特鋼品牌的發(fā)展戰(zhàn)略部署穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,腳踏實地地走好每一步。特鋼的品牌之路,任重道遠而又前程似錦。
目前的馬鋼,正處于轉(zhuǎn)型變革時期。這種轉(zhuǎn)型,是時代造就,也是市場發(fā)展的必須。改變粗放型的發(fā)展模式,以科技為依托,以質(zhì)量為根本,以高效為前提,馬鋼的發(fā)展之路,離不開我們每一顆“螺絲釘”在自己崗位上的無私奉獻與自我成就。這既是馬鋼的自我創(chuàng)新,也是馬鋼人的自我提升。我們只有摒棄頹廢消沉的“混日子”、“差不多”,真正以企業(yè)建設為己任,以“家園文化”為核心,才能和馬鋼一起,邁入新征程,翻開新篇章。
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