社區書記年終述職報告

　　隨著社會一步步向前發展，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的社區書記年終述職報告，歡迎閱讀與收藏。

社區書記年終述職報告1

　　20xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下、在社區領導、同事們的支持下，各項工作取得了一定的成效，現通過幾個關鍵詞向各位領導和居民代表簡要匯報如下，請大家予以評議：

　　一、努力：

　　努力學習，提升素質，努力學習，提高能力一年來，認真學習黨和國家的各項方針、政策，從20xx發展藍圖到十三五規劃，從五位一體的總體布局，到四個全面的戰略發展，再到五大發展理念的引領指揮，每一次學習就是一次升華，通過學習，結合專業知識，聯系社區實際，解放了思想，開拓了思維，提高了自己的實際工作能力和水平。

　　二、務實：

　　從參加社區工作起，我就樹立了“以服務居民為核心的工作信念。雖然為居民群眾服務是我應盡的職責，但同時也讓我從中體會到為他人排憂解難之后的快樂，實現了價值。在日常的工作中，我時刻提醒自己，要懷著一顆熱心、誠心和愛心，以務實的態度為居民群眾服務。

　　三、勤奮：

　　勤奮工作，完成任務根據社區今年的試點調整，作為社區黨委副書記兼社區副主任，按照年初的工作計劃，協助社區書記組織召開每月一次的黨員組織生活、民主生活會，安排黨課學習、看望困難黨員群眾等日常工作，認真完成黨員普查，全國1%人口抽樣調查、為民服務專項資金使用等階段工作，結合全年重大節日開展了“迎七一”、“慰問抗戰老兵”、“包種子比賽”等專題活動，協助xx區法院機關黨委、xx市發改委機關黨委、xx市物業辦黨委等結對共建單位開展統一活動日活動，協助區工商聯成立社區商會，拓寬社區統戰工作平臺，堅持黨工共建，協助街道總工會開展集體合同簽訂、企業獨立工會組建和困難職工慰問，協助社區主任、副主任處理社區日常事務工作，協助社區綜治開展重大活動的安全巡邏、志愿者服務和居民矛盾調解工作，協助社區工作站開展民政救助、殘聯、衛生等各項工作，積極參與、協助社區鄰里節等各個活動的開展及各項檢查的服務工作。今年工作任務多、擔子重，在社區書記、主任的領導下，黨委、社工站的支持與配合下，順利完成了各項工作。

　　存在的不足和今后的打算：

　　深入聯系居民群眾做得不夠，自身建設上還有差距，與上級領導和居民的要求還有一定差距，敬請各位批評指正，我將樂意接受。在來年的工作中，我將繼續加強學習，不斷充實自己，踏實做事，不斷創新，做一名合格的社區工作者。

　　2、年終述職報告_述職述廉

　　自從我做了這份工作我就每天忙碌著，我的工作崗位職責是現金出納票據核算和現金票據安全保管等重要責任。

　　我之前以為這份工作很輕松，但是當我真正投入工作時我才發現我對此工作的了解是錯誤的，當我進入工作時我發現出納這份工作不僅責任重大還有一些其他問題需要我來好好學習的，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，因此工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位領導、同事和前輩的`指導下讓我對此工作了學會了很多，保證了自己經手的現金票據等等的安全以及完整問題。

　　經過了這段時間的工作磨練，讓我明白了出納工作絕不可以用輕松來形容，出納工作絕不可以用雕蟲小技來形容，更不是一個可有可無的一個無足輕重的崗位，作為一個出納員，必須要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒等等的安全.也要維護個人安全和公司的利益不受到損失。做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德，出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想等等。

　　以上都是我這段時間工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展在此，我要特別感謝公司領導和各位同事、前輩在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

社區書記年終述職報告2

　　大家好，我是xx。我來到公司將近四個月了，我一直擔任著xx縣區經理一職。這對我來說這是一個全新的崗位，我積極投入、認真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結一下縣區的得失：

　　人心是關健。1、經銷商有沒有信心做我們的產品這是一個關健，2、業務員有沒有信心讓經銷商做我們的產品這也是關健，3、如何整合經銷商與xx縣區及周邊縣區的有利資源這是領導者的關健。昨天與陳華軍的溝通我認為XXXX年一定要打破現有格局，重新洗牌，以配合公司決戰XXXX年的重大決策!

　　一、人員配備：

　　將所有縣區業務員交市場部重新安排，我只需要二名沒有任何內部關系的業務員就可。

　　二、戰略目標：

　　所有縣區再不分配到人而出現管理真空，將以協調業務與發掘新市場為二條主線，再借以市場部與經銷商人力與物力的優勢，堅持實現穩定中求發展，發展中求穩定的縣區發展戰略目標。

　　三、請求支援：

　　1、公司給予車輛支持。

　　2、公司依然將年前批示的廣告支持接續生效。

　　3、請公司給予縣區只認結果不認過程的'優勢。市場部是縣區的行政主管而不是縣區的業務主管，但可以監管。

　　四、XXXX年縣區整體計劃：

　　1、將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區四個樣板縣，同時發展干黃品類。

　　2、將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。

　　3、繼續游說與發展新的縣區。

　　五、元月計劃：

　　1、第一個星期完成xx縣的所有不干膠廣告，同時將xx縣經銷商進入全市醫藥系統與足浴行業的業務拓展。

　　2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位，同時談好一到兩個干黃的經銷。

　　3、第四個星期根據實際情況而調整。

　　以上就是對于一年工作的簡要述職報告，有不當之處，還請批評指正，謝謝大家!

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